大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策

張倩

摘要：互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的快速發(fā)展為人們的生產(chǎn)生活帶來了巨大的改變，而加大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)水平。尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以為財(cái)務(wù)運(yùn)算節(jié)省更多的財(cái)力和物力，所以說必須對(duì)其引起足夠的重視。本文簡單介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，同時(shí)提出當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;特點(diǎn);應(yīng)對(duì)措施

1 引言

在實(shí)際應(yīng)用過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)一方面超出了傳統(tǒng)管理理念的限制，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行更多充分的挖掘分析，促使數(shù)據(jù)之間的隱形模關(guān)系能夠真實(shí)反映，給企業(yè)的決策提供更多元的手段。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行綜合化的分析和整理，使企業(yè)的分析決策更加科學(xué)全面，使企業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。在財(cái)務(wù)管理中，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的切實(shí)發(fā)展和變革，促使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理發(fā)揮出更大的價(jià)值和積極作用。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有新的特點(diǎn)

2.1 有利于企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理工作效率

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的工作效率將極大地提升。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中需要依賴于各方面的數(shù)據(jù)信息，如資金往來數(shù)據(jù)、生產(chǎn)研發(fā)數(shù)據(jù)、市場供需數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)等。在以往的財(cái)務(wù)管理中，一是數(shù)據(jù)的收集比較困難，二是數(shù)據(jù)的處理速度較慢，這就造成了財(cái)務(wù)管理工作效率的低下。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則有效地克服了這一難題，它讓繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息資源可以被快速地收集、匯總、分析和處理，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作整體效率的提升。

2.2 有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高決策準(zhǔn)確性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作以人工為主，容易出現(xiàn)預(yù)算失誤、數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象，影響企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行運(yùn)算，還可與云存儲(chǔ)、虛擬化、人工智能等先進(jìn)技術(shù)相互融合，使財(cái)會(huì)信息分析能力大大增強(qiáng)，并降低財(cái)務(wù)信息的出錯(cuò)率，同時(shí)通過事中控制和事后分析，制定更優(yōu)運(yùn)營決策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高。

2.3 有利于提升財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位

大數(shù)據(jù)使財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)向智能化、實(shí)時(shí)化以及遠(yuǎn)程化發(fā)展，財(cái)務(wù)管理將與企業(yè)的生產(chǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理以及戰(zhàn)略管理高度融合，并在其中發(fā)揮越來越重要的作用。財(cái)務(wù)人員的工作重心也將由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算、分析和投融資等活動(dòng)向管理決策和價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)移，這也將使財(cái)務(wù)部門的地位得到極大提升，處于企業(yè)經(jīng)營的核心戰(zhàn)略地位。由此可見，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將越來越重要。

3 大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

隨著社會(huì)技術(shù)的不斷推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到了長足的發(fā)展，越來越多的事物開始依托于互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系更加緊密，人類社會(huì)開始步入大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)一經(jīng)問世，就快速在越來越多的行業(yè)中得到推進(jìn)，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，大數(shù)據(jù)的體現(xiàn)越來越明顯，這對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式帶來了巨大的影響，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了許多要求。從企業(yè)的角度來看，大數(shù)據(jù)將財(cái)務(wù)管理中過去的需要的諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中整合，并能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)行多維分析，既簡化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，又提升了企業(yè)財(cái)務(wù)決策的精確性，有力地節(jié)約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本?；诖?，諸多企業(yè)開始尋求在大數(shù)據(jù)下自身財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與改進(jìn)，以期促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

4 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)對(duì)之策

4.1 重視對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的回收和分析

在大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)踐的過程中，首先需要重視對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的有效分析和整理。數(shù)據(jù)匯總是大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)工作，數(shù)據(jù)不完整則可能導(dǎo)致最終的分析結(jié)果功虧一簣。對(duì)此無紙化辦公的優(yōu)勢(shì)得以凸顯，電腦辦公有助于數(shù)據(jù)的有效保留，防止其他因素的遺失和篡改，使數(shù)據(jù)的分析更具完整性。此外，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總的過程中，也需要通過一定的制度監(jiān)督手段，促進(jìn)所有數(shù)據(jù)的完整收集，促使企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以有效反應(yīng)。最后，在數(shù)據(jù)回收過程中，財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)數(shù)據(jù)的重要性進(jìn)行歸類和編制，促使數(shù)據(jù)回收更有條理地進(jìn)行，使大數(shù)據(jù)技術(shù)得以有效的發(fā)揮。

4.2 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式

企業(yè)競爭力的提升中需要將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，合理降低企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)和目標(biāo)。與大數(shù)據(jù)時(shí)代相比，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力不高，難以做到良好的風(fēng)險(xiǎn)管理，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新管理。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的迅速發(fā)展，我國越來越多的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中加入了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，這需要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行充分的補(bǔ)充和完善，以此來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，并根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制定，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行解決，將利益損失降到最低。

4.3 構(gòu)建財(cái)務(wù)信息共享機(jī)制，完善財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)可以搭建信息化溝通互動(dòng)平臺(tái)，使企業(yè)各部門可以共享財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息，確保財(cái)務(wù)信息科學(xué)合理利用。管理部門負(fù)責(zé)營建良好的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理氛圍，企業(yè)各部門通過信息互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)了解相關(guān)信息，明晰自身運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整部門發(fā)展方案，同時(shí)將調(diào)整方案傳遞至管理層，由管理層研究修正并推行，繼而有效規(guī)避企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理預(yù)期目標(biāo)。還要逐步完善財(cái)務(wù)管理制度，如《大數(shù)據(jù)分析處理管理流程制度》、《部門日常損耗管理制度》等，使企業(yè)各個(gè)部門有章可循，從而保證企業(yè)良性運(yùn)行，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營效率。

4.4 加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理

在大數(shù)據(jù)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理最顯著的特點(diǎn)之一就是接觸的數(shù)據(jù)變得龐雜，這種特點(diǎn)雖然有利于企業(yè)決策的精準(zhǔn)性，但是并不是所有的數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)來說都是有用的，若是不加區(qū)分的一概吸收，反而會(huì)使得財(cái)務(wù)管理效果大打折扣。因此，在大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)可以事先在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中設(shè)定識(shí)別的程序語言，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)自動(dòng)對(duì)收集而來的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)分，選擇與自己相關(guān)的信息，如行業(yè)信息、政策情況、自身業(yè)務(wù)的發(fā)展情況等，而對(duì)于不太重要的信息，則可以直接忽略，不做分析。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)營管理中各個(gè)內(nèi)容與財(cái)務(wù)管理的連接，如將具體業(yè)務(wù)活動(dòng)、人力資源的變動(dòng)、預(yù)算資金的變更等與財(cái)務(wù)模塊的渠道完全打通，從而使得大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理更加具有時(shí)效性。

5 結(jié)束語

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，過去保守的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)無法真正滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此必須加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和改革。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，將其落實(shí)到具體工作中，使其能夠更好的加大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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