現(xiàn)代管理學理論發(fā)展及其研究方法探究

孫英豪

[摘 要]現(xiàn)如今，隨著時代的不斷發(fā)展與演變，管理學理論也逐漸向現(xiàn)代化、多樣化的方向發(fā)展。目前，現(xiàn)代管理學理論的研究方法種類多，如經濟學、數(shù)學、控制論、信息論、現(xiàn)代系統(tǒng)論以及統(tǒng)計學等，不僅豐富了現(xiàn)代管理學理論研究模式，還衍生出很多管理科學或學派，如管理科學、決策科學、系統(tǒng)管理科學等?；诖?，本文主要探討了現(xiàn)代管理學理論發(fā)展及其研究方法，旨在更好地認知現(xiàn)代管理學理論的內涵與價值，推動管理學理論全面發(fā)展。

[關鍵詞]現(xiàn)代管理學;理論;發(fā)展;研究

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.067

[中圖分類號]C93[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）22-0-02

0? ? ?引 言

自古以來，有人的地方就有管理活動。在時代不斷發(fā)展與變遷的大環(huán)境與大前提下，管理思維與觀念逐漸產生與發(fā)展。在研究現(xiàn)代管理學理論的過程中，不同的研究思想、觀念和方法不斷產生并涌現(xiàn)。通過認知現(xiàn)代管理學理論，了解和掌握現(xiàn)代管理學理論的研究方法，能夠不斷豐富現(xiàn)代管理學理論。

1? ? ?現(xiàn)代管理學理論發(fā)展概述

1.1? ?發(fā)展因素

現(xiàn)代管理學理論是在科學管理與行為科學管理理論基礎上產生與發(fā)展的管理科學理論?，F(xiàn)代管理學理論處于西方管理理論、西方思想發(fā)展的第三階段，也就是在第二次世界大戰(zhàn)之后出現(xiàn)的新學派。在這一階段，新的管理思想、理念、方法與理論逐漸涌現(xiàn)出來。隨著工業(yè)生產機械化、自動化水平的不斷提高，電子計算機技術發(fā)展速度加快以及現(xiàn)代科學技術迅猛發(fā)展，資本主義生產關系發(fā)生新變化等，管理學理論與其他學科之間逐漸交叉融合，計算機科學、法學、心理學、人類學、社會學、統(tǒng)計學、數(shù)學、經濟學等學科的研究成果在企業(yè)管理中的應用越來越廣泛，促進現(xiàn)代管理思想與理論形成。

1.2? ?理論內容

現(xiàn)代管理學理論不僅是一個知識體系，還是一個學科群，能夠更好地適應不斷變化發(fā)展的社會環(huán)境，不僅具備現(xiàn)代化的管理組織、管理思想，還具備現(xiàn)代化的管理手段和管理方法?，F(xiàn)代管理學理論具有一定的系統(tǒng)性，重視人的思想、行為、需求以及社會性，是一種比較先進的管理學理論與方法。同時，現(xiàn)代管理學理論比較重視信息技術方面的應用，兼顧效率與效果，重視理論與實踐的緊密聯(lián)系，具有很強的“預見”能力，促進管理思維與方式不斷創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代管理學理論的持續(xù)發(fā)展，更多先進的管理思維與管理方式逐漸產生，且在社會經濟不斷變化的環(huán)境下得到更好地應用與發(fā)展。

1.3? ?重要分支

行政管理學是現(xiàn)代管理學的重要分支，行政管理人員是行政管理學的核心與重點。隨著時代的不斷發(fā)展，行政管理人員必須全面提升自身素養(yǎng)與能力，只有這樣，才能提升行政管理水平、現(xiàn)代管理效果。同時，行政管理人員是具備法學、政治學、管理學、行政學等學科與知識的專門人才，能夠在社會團體、企事業(yè)單位以及黨政機關從事相關科研與管理工作。在社會不斷發(fā)展的背景下，行政管理對象變得更加廣泛，包括環(huán)境保護、公共衛(wèi)生、社會秩序、市政建設、文化教育、經濟建設等領域，運用現(xiàn)代行政管理理論和方法，能夠有效減少財力、人力、物力以及時間的浪費和支出，提升行政管理效率和質量。

2? ? ?現(xiàn)代管理學理論的研究方法

2.1? ?數(shù)學方法

目前，在管理學理論研究的領域中，數(shù)學方法應用廣泛。通常情況下，數(shù)學研究方法包括離散數(shù)學、數(shù)學規(guī)劃、組合數(shù)學、統(tǒng)計學等方式與內容。運用數(shù)學研究方法進行定量分析時，一般應用數(shù)學圖表、表達式、數(shù)據(jù)的圖片、符號以及數(shù)字等系統(tǒng)分析研究對象的狀態(tài)，探究其變化和發(fā)展的規(guī)律。但是有一些學者認為，如果運用單純的數(shù)字模型解決復雜且現(xiàn)實的管理問題是不全面的，且不能忽視人在管理方面發(fā)揮的作用。盡管如此，管理科學學派仍然運用數(shù)學的定量分析法以及建模等方式量化管理領域的相關因素。目前，隨著互聯(lián)網信息技術以及電子計算機技術的不斷發(fā)展，數(shù)學研究方法逐漸向管理科學研究領域滲透與深入。

2.2? ?控制論、信息論、系統(tǒng)論研究方法

控制論是研究各類系統(tǒng)的調節(jié)和控制規(guī)律的科學，研究方法主要包括黑箱辨識、功能模擬以及反饋控制。信息論是以突變論、協(xié)同論、耗散結構理論為核心的一種系統(tǒng)自組織理論，著重研究系統(tǒng)自發(fā)形成的內在機制，且內在結構具有一定的有序性與組織性，研究法主要是應用概率論方法傳遞與處理通訊系統(tǒng)、控制系統(tǒng)中的信息。系統(tǒng)論主要指由若干個相互依賴、相互作用的成分相互結合構成的具有一定特性與功能的整體，研究方法主要是參照與結合事物本身的系統(tǒng)性，將研究對象融入系統(tǒng)中進行考察，著重研究要素與整體、外部環(huán)境與整體之間的制約、作用與聯(lián)系，即使系統(tǒng)內的各要素或者構成部分之間并不協(xié)調，但是經過相互結合與配合而形成統(tǒng)一的整體，能夠發(fā)揮“1+1>2”的作用。反過來講，如果系統(tǒng)內各個要素或者部分比較優(yōu)越，但是缺乏一定的統(tǒng)一性、協(xié)調性，那么構成的整體作用與效果將并不理想。在現(xiàn)代管理學中科學運用系統(tǒng)論，主要對企業(yè)的管理組織、管理要素及其過程進行分析，從而綜合探究企業(yè)組織，更好地優(yōu)化管理的整體功能，進而提高管理效率、實現(xiàn)管理目標。

在現(xiàn)代管理學的研究過程中，可以運用信息論、系統(tǒng)論以及控制論等方法，還可以運用數(shù)學理論研究方法中的運籌學理論，包括動態(tài)規(guī)劃、非線性規(guī)劃以及現(xiàn)行規(guī)劃等數(shù)學規(guī)劃;決策論、對策論、圖與網絡、可靠性理論以及排隊論等。其中，現(xiàn)代管理學理論中的統(tǒng)籌規(guī)劃、選擇最優(yōu)目標、匹配人員以及決策計劃等都是運籌學中的重要內容，是研究現(xiàn)代管理學理論的重要內容與方法論。

2.3? ?案例研究法

一般情況下，案例研究法多運用在權變理論學派、經驗主義學派的管理學理論研究中。其中，權變理論學派與經驗主義學派在管理學理論的研究思路上存在差別，權變理論學派多側重案例研究，并總結與歸納若干個基本模型，從而對管理實踐提供科學指導。經驗主義學派的管理學理論主要側重個體企業(yè)管理實踐研究，在做好個案研究的前提下，進一步開展多案例研究，并綜合歸納研究的相關思路、方法與內容。目前，在組織管理、戰(zhàn)略管理、生產作業(yè)管理、市場營銷管理、管理會計、信息技術管理等領域都出現(xiàn)了很多研究案例。很多方法與核心概念都從不同的案例研究過程中產生，如風險管理、知識管理、追求卓越、公司文化、核心能力、供應鏈管理、流程再造、計算機集成制造、目標管理、戰(zhàn)略管理、平衡計分法等，這些都是經過很多案例研究而總結與歸納出來的產物與精華。

2.4? ?經濟學研究法

在涉及有效配置稀缺資源的科學領域，一般會運用經濟學研究法。經濟學研究法最基本、最主要的一個特性就是解釋特征性事實。管理學與經濟學之間存在很多差異，如研究的方向、研究的對象、人性假設等。經濟學側重特定的費用和效益，以此進一步優(yōu)化與提升管理行為，以最小的支出獲取更多的利潤，這種經濟學研究法對管理學研究的影響非常大。價值工程就是在研究管理學的過程中運用的一項經濟學研究方法。同時，在經濟學研究法中，產業(yè)組織理論涉及企業(yè)戰(zhàn)略問題，與管理學理論中的戰(zhàn)略管理具有異曲同工之處，經濟學與管理學在企業(yè)戰(zhàn)略方面關注的焦點相同。由此可見，經濟學與管理學在研究理論上具有很強的交叉性，且在當前，很多呈現(xiàn)出來的研究成果很難分清到底是管理學領域的研究成果還是經濟學領域的研究成果。從管理學、經濟學的交叉性看，在現(xiàn)代管理學的研究過程中，經濟學研究法不可或缺，二者存在密切相關的聯(lián)系。

3? ? ?結 語

在現(xiàn)代管理學理論的發(fā)展過程中，經濟的發(fā)展、社會的進步、科技的研發(fā)等都推動管理學理論變得更加現(xiàn)代化與信息化。而在研究現(xiàn)代管理學理論方面，不同研究方法闡述與研究的角度也不同，但是各類研究法之間存在一定的交叉性與互通性，都能在研究管理學理論內容時發(fā)揮作用。無論運用哪種管理學理論的研究法，最終研究的目標都是優(yōu)化管理策略與方法，助推各項管理活動或者管理組織提升長期與短期管理效率和質量。

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