新冠肺炎疫情對(duì)動(dòng)保行業(yè)會(huì)帶來(lái)什么影響？

臨近春節(jié)，一場(chǎng)突如其來(lái)的“新型冠狀病毒性肺炎”疫病在武漢暴發(fā)。在隨后的幾天內(nèi)，全國(guó)各省及直轄市都出現(xiàn)確診病例，可以說(shuō)，這次疫情肯定會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)負(fù)面影響，特別是對(duì)旅游、餐飲及文娛行業(yè)影響巨大，由于交通受阻，屠宰場(chǎng)延期開工等因素對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的影響也極大。

那么，本次疫情對(duì)動(dòng)保行業(yè)會(huì)帶來(lái)什么樣的影響？

1 年度規(guī)劃，徹底打亂

根據(jù)慣例，動(dòng)保行業(yè)年后復(fù)工最主要的工作之一就是員工培訓(xùn)，此次肺炎疫情導(dǎo)致所有企業(yè)年后的培訓(xùn)計(jì)劃要么延遲，要么取消。同時(shí)，以往許多企業(yè)在年后的3、4月份會(huì)召開經(jīng)銷商大會(huì)，而這次防控疫病最主要的手段之一就是減少人員聚集。在這種形勢(shì)下，年后的經(jīng)銷商大會(huì)也會(huì)隨之延遲或取消；年后往往也是企業(yè)招聘以及新員工上崗的最佳時(shí)機(jī)，而今年也徹底被打亂。

2 延期開工，庫(kù)存告急

應(yīng)對(duì)本次疫情的另一個(gè)重要措施就是延期開工。各省市幾乎都要求企業(yè)不得早于2月9日24時(shí)之前開工。盡管有些省份為了確保民生，允許部分飼料、獸藥企業(yè)可以提早開工，但實(shí)際情形是，絕大多數(shù)動(dòng)保企業(yè)都無(wú)法正常開工。由于2019年冬天受環(huán)保的限制，動(dòng)保企業(yè)實(shí)際庫(kù)存都不足，許多企業(yè)的庫(kù)存產(chǎn)品都在15天之內(nèi)，而動(dòng)保企業(yè)每年實(shí)際放假都早于其他行業(yè)，大部分企業(yè)在臘月二十三左右就放假。根據(jù)當(dāng)時(shí)的計(jì)劃，庫(kù)存可維持到正月初十左右，延期開工對(duì)動(dòng)保企業(yè)的庫(kù)存影響極大。

3 線下銷售，難度加大

線下銷售最主要的工作就是銷售人員和顧客進(jìn)行見(jiàn)面交流，而本次疫情要求人們之間盡量減少接觸，這樣一來(lái)在疫情發(fā)生期及疫情結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，都會(huì)導(dǎo)致人與人之間的接觸減少，使銷售人員的銷售難度加大。同時(shí)，為了減少聚集，在短期內(nèi)一些產(chǎn)品推廣會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等一些常規(guī)銷售手段也會(huì)受到較大影響。

4 線上銷售，迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)

這幾年，無(wú)論是“+互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”在動(dòng)保行業(yè)一直不溫不火，發(fā)展緩慢。本次疫情導(dǎo)致線下銷售受阻，人們會(huì)重新審視線上銷售的價(jià)值，基于互聯(lián)網(wǎng)銷售的模式會(huì)重新得到相當(dāng)一部分企業(yè)的重視，可以說(shuō)，此次疫情給線上銷售帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

5 消毒產(chǎn)品，更加暢銷

從2018年非洲豬瘟出現(xiàn)以來(lái)，養(yǎng)殖業(yè)開始重視環(huán)境消毒，消毒類產(chǎn)品開始異軍突起，突然受到歡迎。一些擁有較好口碑的消毒藥品銷量迅速增長(zhǎng)，而此次肺炎疫情更是導(dǎo)致人們對(duì)消毒藥品需求大幅增長(zhǎng)。

非洲豬瘟疫情和人的新型冠狀病毒性肺炎疫情給人們帶來(lái)的教訓(xùn)是深刻的，重視環(huán)境衛(wèi)生將成為全民的共識(shí)。在這種共識(shí)之下，消毒產(chǎn)品的需求將是長(zhǎng)期的。

6 中小企業(yè)，雪上加霜

本次疫情對(duì)中小動(dòng)保企業(yè)的影響可能會(huì)更大。在過(guò)去的幾年內(nèi)，中小動(dòng)保企業(yè)本來(lái)發(fā)展就較為緩慢，而此次疫情給這些企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：第一，由于大多數(shù)中小企業(yè)資金緊張而生產(chǎn)相對(duì)輕松，所以他們一般不做太多的庫(kù)存，基本上是有多少訂單就生產(chǎn)多少產(chǎn)品。過(guò)年的庫(kù)存計(jì)劃更少，而這次復(fù)工時(shí)間延遲，對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)影響更大。第二，現(xiàn)金流會(huì)出現(xiàn)困難。許多中小企業(yè)由于銷量不大，現(xiàn)金流一直就不太好，而這次長(zhǎng)時(shí)間的銷售受阻，會(huì)使原本就不多的現(xiàn)金流急劇減少，甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù)。第三，員工管理更難。由于中小企業(yè)缺乏有效管理工具和管理手段，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)員工的管理本來(lái)就較弱，而這次疫情會(huì)使企業(yè)對(duì)員工管理的難度加大。第四，要賬更難。大多數(shù)中小企業(yè)都有賒銷行為，他們的銷售對(duì)象往往是一些實(shí)力不強(qiáng)的顧客，而這次疫情對(duì)下游的養(yǎng)殖業(yè)造成了較大的損失，會(huì)導(dǎo)致部分顧客資金緊張，此時(shí)要賬比以往會(huì)更難。