余可 孟玉芝
(南京醫(yī)科大學附屬南京醫(yī)院 江蘇 南京 210006)
急診搶救室患者大多病情危重或慢性病急性發(fā)作[1],經(jīng)搶救室進行初步處理,病情平穩(wěn)后轉(zhuǎn)送至相關(guān)科室進行下一步治療。傳統(tǒng)的口頭交接班經(jīng)常發(fā)生患者信息不全或遺漏、重點不明確和交接雙方職責不清等問題[2],更甚至于患者相關(guān)病情資料遺漏在急診搶救室、急診化驗室、急診心電圖室、急診CT 室、患者搶救轉(zhuǎn)運車上等情況,護士交接班時無據(jù)可依。針對以上情況,本院急診搶救室制訂了危重患者轉(zhuǎn)運記錄單。分別采用傳統(tǒng)的口頭交接班模式和采用危重患者轉(zhuǎn)送記錄單模式對危重患者進行轉(zhuǎn)運,將兩種轉(zhuǎn)運方式導致的結(jié)果進行對比,從患者、家屬和收治科室滿意度以及轉(zhuǎn)運過程中突發(fā)事件發(fā)生率和護理糾紛發(fā)生率進行分析比較?,F(xiàn)將研究結(jié)果報道如下。
將2014 年5 月—2019 年9 月我院急診搶救室轉(zhuǎn)運的危重患者1980 例納為研究對象。上述患者按住院號生成的先后方式隨機分為觀察組(運用危重患者轉(zhuǎn)運記錄單組)和對照組(傳統(tǒng)口頭交接組)。觀察組1000 例,其中男性527 例,女性473 例,年齡21 ~86 歲,平均年齡(54.7±3.06)歲。對照組980 例,其中男性502 例,女性478 例,年齡在18 ~92 歲,平均年齡(53.0±2.47)歲。兩組患者在年齡、性別、疾病等方面經(jīng)統(tǒng)計學分析無顯著性差異(均P>0.05),具有可比性。本研究經(jīng)本院護理倫理委員會審核批準。
2.1 患者選擇
所有患者均經(jīng)急診搶救室轉(zhuǎn)運住院。
2.2 護士選擇
選擇2014年5月—2019年9月就職于急診搶救室護士28名,均為女性,平均年齡(22.1±2.05)歲,本科學歷15 名,大專學歷13 名。兩組參與轉(zhuǎn)運的護士相同,不存在人員變動。
2.3 對照組(980 例)采用傳統(tǒng)的口頭交接班方式進行交接,交接內(nèi)容包括:患者的基本資料、生命體征、輸液、藥物、各種管道、皮膚、病歷資料等,護士完全憑自己的記憶和患者當時情況進行交接,無需雙方簽字確認,無據(jù)可依;觀察組(1000例)采用危重病人轉(zhuǎn)運記錄單進行轉(zhuǎn)運,交班護士嚴格按照危重病人轉(zhuǎn)送記錄單上勾選內(nèi)容逐項確認填寫。
圖1 急診搶救室危重病人轉(zhuǎn)運記錄單
以上內(nèi)容由轉(zhuǎn)運護士對患者進行相關(guān)情況評估、確認無誤后填寫,在患者病情允許的情況下,與目標科室電話溝通,確認電梯路線后,方可轉(zhuǎn)出。到達病房后,按照轉(zhuǎn)送記錄單內(nèi)容逐一交班,經(jīng)雙方簽字確認后交班者方可離去。轉(zhuǎn)運護士回室后,將危重患者轉(zhuǎn)送記錄單與搶救記錄單裝訂起來,存檔。
對比分析兩組患者、家屬滿意狀況;對比分析兩組患者收治病區(qū)的滿意度狀況;對比分析兩組患者轉(zhuǎn)運突發(fā)事件發(fā)生率;對比分析兩組患者護理糾紛發(fā)生率。
所有數(shù)據(jù)均使用SPSS14.0 統(tǒng)計學軟件進行分析處理。計量資料以均數(shù)±標準差(±s)表示,計數(shù)資料采用χ2檢驗。P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。
觀察組滿意率為92.40%,對照組滿意率為86.43%,觀察組明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。
表1 兩組患者、家屬的滿意狀況(例)
觀察組滿意率為95.80%,對照組滿意率為84.08%,觀察組明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。
表2 兩組患者收治病區(qū)滿意狀況(例)
觀察組發(fā)生率為2.6%,對照組為9.8%,觀察組明顯低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。
表3 兩組患者轉(zhuǎn)運過程中突發(fā)事件發(fā)生率情況比較(例)
觀察組糾紛率1.2%,對照組糾紛率9.8%,觀察組明顯低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。
表4 兩組患者護理糾紛率
隨著物質(zhì)生活水平的提高,現(xiàn)在人的醫(yī)療保健意識隨之增強,對醫(yī)療服務水平的要求也越來越高,同時維權(quán)意識也與日增長[3];我國老齡化程度逐步加劇,老年患者增多,病情更為復雜多變;在這種復雜的狀況下,唯有進一步提高自身醫(yī)療服務水平,更好的完善自身制度和流程,才能做到“疏而不漏”,盡可能的減少漏洞,避免差錯的發(fā)生。從而,構(gòu)建一個健康和諧的醫(yī)患環(huán)境,促進社會的穩(wěn)步發(fā)展。
院內(nèi)轉(zhuǎn)運對于急診危重患者來說是不可避免的環(huán)節(jié)[4],搶救室患者病情大多復雜多變,轉(zhuǎn)運存在很大的風險,因此確保安全轉(zhuǎn)運,提高患者、家屬及收治病區(qū)的滿意度,降低突發(fā)事件的發(fā)生率以及減少護理糾紛的發(fā)生是每一位急診人的重要職責。急診護士年輕化,參與轉(zhuǎn)運的護士更是年輕,經(jīng)驗不足,易造成信息偏差甚至糾紛。傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)運模式,僅采用口頭交接,轉(zhuǎn)運護士僅憑記憶和病人現(xiàn)實狀況進行交接,容易導致交接不全和遺漏,甚至患者的檢查資料遺漏在相關(guān)科室;一旦出現(xiàn)交接問題時,從而導致“公說公有理,婆說婆有理”,責任不清。針對以上情況,本科室制訂了急診搶救室危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。在轉(zhuǎn)運護士填寫轉(zhuǎn)運記錄單時,加深了對患者相關(guān)病情狀況的認識和了解,對于是否轉(zhuǎn)能轉(zhuǎn)運患者有一個整體的認識,使轉(zhuǎn)運護士做到心中有數(shù),更有利于轉(zhuǎn)運途中的病情觀察;轉(zhuǎn)運前確認患者資料是否齊全,以防造成資料的遺失。達到病房后,與轉(zhuǎn)運護士確認簽字,也是很關(guān)鍵的一步,從而責任分明[5-8]。在一定的方面彌補了口頭交接班的不足,起到了查漏補缺、責任分明的作用,從而提高了患者及家屬和收治病區(qū)的滿意度,降低了突發(fā)事件的發(fā)生率,減少護理糾紛的發(fā)生,起到了雙贏效果,值得應用。