變電運(yùn)維一體化與操作控制分析

陳龍

摘要：變電運(yùn)維一體化工作難度較大，體現(xiàn)在工程差異大、作業(yè)安全難以控制以及工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度大等，需要電力企業(yè)針對(duì)存在的問題，實(shí)施有效的解決措施，以便提升變電運(yùn)維工作質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;一體化;操作控制

1 變電運(yùn)維一體化

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展過程中，運(yùn)用新型的電網(wǎng)管理模式，已經(jīng)成為推動(dòng)電力系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展重要的載體，其中變電運(yùn)維一體化是重要的組成部分，并且廣泛應(yīng)用在電力系統(tǒng)日常管理工作中。變電運(yùn)維一體化管理模式，是由變電運(yùn)行管理工作和設(shè)備檢修管理工作共同組成，將上述兩項(xiàng)工作有效的融合，既能優(yōu)化電力系統(tǒng)管理流程，還能有效降低安全事故發(fā)生的概率，從而提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的能力，為我國(guó)電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的管理模式中，電力系統(tǒng)中的運(yùn)行工作和維修工作獨(dú)立進(jìn)行，電力企業(yè)需要根據(jù)工作內(nèi)容配置人員、設(shè)備以及材料等，從而增加運(yùn)行和維修等工作的成本，并且未能獲得應(yīng)有的工作效果，極大的影響電力企業(yè)正常的發(fā)展。所以積極應(yīng)用變電運(yùn)維一體化管理模式，實(shí)施科學(xué)有效的管理措施，有效提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行能力。

1.1 變電運(yùn)維一體化保證了穩(wěn)定安全用電

電力能源已經(jīng)直接關(guān)系到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)正常的發(fā)展，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，是電力企業(yè)日常工作的重點(diǎn)。電力企業(yè)在日常工作中，應(yīng)提高變電運(yùn)維一體化管理工作的重視程度，將變電運(yùn)維工作作為關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，根據(jù)電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況，制定科學(xué)合理的運(yùn)行和維護(hù)方案，要求工作人員必須依照方案開展相關(guān)工作，從而構(gòu)建穩(wěn)定的變電運(yùn)維一體化體系，通過一體化體系有效掌控電力系統(tǒng)的狀態(tài)。

1.2 變電運(yùn)維一體化推動(dòng)了資源優(yōu)化配置

電力企業(yè)積極開展變電運(yùn)維一體化工作，可以進(jìn)一步加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置，有助于電力企業(yè)充分利用現(xiàn)有的資源，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過變電運(yùn)維一體化管理模式，在優(yōu)化資源配置的同時(shí)，還能使運(yùn)維流程更加簡(jiǎn)化，運(yùn)用簡(jiǎn)化的運(yùn)維流程，可以擴(kuò)大變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用范圍，一方面使電力系統(tǒng)按照變電運(yùn)維一體化模式開展運(yùn)行和運(yùn)維等工作，另一方面工作人員在日常工作中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，按照預(yù)定的方案，采用正確的方法解決問題。此外在應(yīng)用變電運(yùn)維一體化管理模式過程中，工作人員在日常工作中，可以不斷提高業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提升電力企業(yè)的運(yùn)維水平，使變電運(yùn)維一體化工作開展更加快速，在簡(jiǎn)便的流程中有效降低運(yùn)維成本，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 變電運(yùn)維一體化提高了運(yùn)營(yíng)效率

與傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)等工作模式相比，變電運(yùn)維一體化模式可以減少工作時(shí)間，降低運(yùn)維成本，從而提高運(yùn)營(yíng)效率。傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)工作，需要制定統(tǒng)一的工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃配置相應(yīng)的工作人員，但是工作人員在工作中，需要分別完成運(yùn)行和維護(hù)等工作，導(dǎo)致工作時(shí)間較長(zhǎng)，并且無法保證工作的質(zhì)量符合管理標(biāo)準(zhǔn)。此外工作人員素質(zhì)較低、責(zé)任心較差等，都會(huì)影響到管理工作的正常進(jìn)行，一旦出現(xiàn)的問題無法有效的解決，極有可能引發(fā)重大的安全事故，對(duì)工作人員生命健康以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失，從而影響到電力企業(yè)正常的運(yùn)行。積極應(yīng)用變電運(yùn)維一體化管理模式，電力企業(yè)可以提高人力、設(shè)備以及材料等資源的利用率，進(jìn)一步整合變電運(yùn)行和檢修等工作，使運(yùn)行和檢修等工作形成統(tǒng)一的整體，以便工作人員同時(shí)完成運(yùn)行和檢修等工作，有效提高運(yùn)營(yíng)效率。

2 作業(yè)難點(diǎn)分析

2.1 運(yùn)行檢修工作差異大

在變電運(yùn)維一體化工作開展過程中，由于運(yùn)行和檢修工作存在較大的差異，并且電力系統(tǒng)運(yùn)行和維修過程中，會(huì)出現(xiàn)復(fù)雜問題，若未能及時(shí)的處理，會(huì)影響到電力系統(tǒng)正常的運(yùn)行。所以需要工作人員同時(shí)具備運(yùn)行和檢修技能，才能有效掌握變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全難以控制

積極開展變電運(yùn)維一體化工作，可以保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。但是在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中，受到自然環(huán)境、設(shè)備老化等因素的影響，電力系統(tǒng)會(huì)較為復(fù)雜的問題，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中，會(huì)提高安全作業(yè)的控制難度，極有可能引發(fā)安全事故。

2.3 運(yùn)維人員勞動(dòng)強(qiáng)度大

保證變電運(yùn)維一體化工作順利進(jìn)行，需要工作人員具備較高的綜合素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的運(yùn)維問題。在運(yùn)行和維修工作中，工作人員需要同時(shí)完成運(yùn)行和運(yùn)維任務(wù)，致使運(yùn)維人員承受較大的勞動(dòng)強(qiáng)度，若承受的勞動(dòng)強(qiáng)度超過極限，運(yùn)維人員的生命健康安全會(huì)受到較大的威脅。

3 安全作業(yè)可控分析

3.1 全面排查評(píng)估并建立可視化風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)

保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，需要運(yùn)維人員全面排查評(píng)估電力系統(tǒng)，根據(jù)排查和評(píng)估的內(nèi)容，建立可視化風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，幫助電力企業(yè)全面掌握電力系統(tǒng)的運(yùn)維工作狀態(tài)，針對(duì)運(yùn)維工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)施全面的管理措施，從而提高運(yùn)維工作的質(zhì)量和效率。在排查和評(píng)估電力系統(tǒng)過程中，運(yùn)維人員應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，嚴(yán)格按照流程開展相關(guān)工作，有效將運(yùn)維工作產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。此外運(yùn)維人員應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，采用記錄難點(diǎn)、總結(jié)工作等方法，分析運(yùn)維工作中可能出現(xiàn)的問題，包括人身觸電、物體打擊等，將潛在的問題輸入到可視化風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)中，以便運(yùn)維人員在工作中提高重視程度，采用正確的方法開展運(yùn)維工作，避免發(fā)生安全事故。

3.2 逐條梳理步驟編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡

建立可視化風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并全面掌握運(yùn)維工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，運(yùn)維人員應(yīng)逐條梳理步驟，然后編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)卡，要求每名參與運(yùn)維工作的人員，必須按照作業(yè)卡內(nèi)容開展工作，不僅有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，還能使運(yùn)維人員在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而有效提高工作人員的技能。

變電運(yùn)維一體化工作必須要求運(yùn)維人員按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作，在標(biāo)準(zhǔn)化流程中可以有效掌控工作難點(diǎn)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效的解決措施，防止電力系統(tǒng)以及人員生命安全受到威脅。此外運(yùn)維工作還應(yīng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收措施，在標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中未能有效處理的問題，保證運(yùn)維工作目標(biāo)順利完成。在驗(yàn)收工作中，應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)卡，要求運(yùn)維人員在驗(yàn)收期間，完全遵照驗(yàn)收卡內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)操作，每完成一項(xiàng)驗(yàn)收工作，需要在指定的內(nèi)容處逐項(xiàng)確認(rèn)，使每項(xiàng)驗(yàn)收工作有據(jù)可循，以便提高驗(yàn)收工作的質(zhì)量。

3.3 全面做好技術(shù)人員培訓(xùn)

全面做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，需要電力企業(yè)在培訓(xùn)中既要全面講解運(yùn)維工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，組織運(yùn)維人員進(jìn)行實(shí)際操作，在操作中理解和掌握講解的知識(shí)，提高運(yùn)維人員的工作能力，還要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)流程，要求運(yùn)維人員通過標(biāo)準(zhǔn)的流程，逐步提升業(yè)務(wù)能力，在提升能力過程中，構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的運(yùn)維管理隊(duì)伍。

3.4 全面做好監(jiān)督考核

全面做好監(jiān)督考核工作，電力企業(yè)應(yīng)制定日管控、周安排以及月計(jì)劃等內(nèi)容，要求每名運(yùn)維人員按照相關(guān)內(nèi)容，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程開展運(yùn)維工作。電力企業(yè)可以按照日管控、周安排以及月計(jì)劃等內(nèi)容，對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行監(jiān)督和考核，在監(jiān)督和考核過程中，一方面可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)維人員在工作中存在的問題，另一方面對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行有效的指導(dǎo)，從而提升運(yùn)維人員的工作能力。

4 結(jié)語

電力企業(yè)積極應(yīng)用變電運(yùn)維一體化管理模式，通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，使運(yùn)行和維護(hù)等工作形成統(tǒng)一的整體，并掌握運(yùn)維工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高管理工作的質(zhì)量和效率的同時(shí)，還能創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為用戶提供更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力能源服務(wù)。

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