淺析油田生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度信息化模式下報(bào)表優(yōu)化探究

摘 要：隨著油田開(kāi)發(fā)的不斷深入，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，以往的生產(chǎn)管理模式，對(duì)組織、指揮生產(chǎn)難度大，在產(chǎn)量逐年遞增，而用工總量控制快速增長(zhǎng)的情況下，油田數(shù)字化孕育而生，并飛速發(fā)展。當(dāng)數(shù)字化配套覆蓋整個(gè)油水井90%以上時(shí)，主要參數(shù)實(shí)時(shí)采集，重要場(chǎng)所視頻監(jiān)控，關(guān)鍵設(shè)備遠(yuǎn)程控制，安全生產(chǎn)智能預(yù)警，緊急狀況連鎖制動(dòng)都得已實(shí)現(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度組織也就能通過(guò)信息化管理實(shí)現(xiàn)，在調(diào)度工作過(guò)程中，為了監(jiān)控井、站、管線等情況，大多都會(huì)要制作生產(chǎn)報(bào)表，比如報(bào)表制作過(guò)于繁瑣、報(bào)表間的數(shù)據(jù)無(wú)法聯(lián)動(dòng)等存在一些問(wèn)題，所以生產(chǎn)報(bào)表這塊工作一直是浪費(fèi)大量人力，沒(méi)有體現(xiàn)出很好的價(jià)值。本文重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程數(shù)據(jù)報(bào)表的自動(dòng)化進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化油田;調(diào)度信息化;報(bào)表優(yōu)化

1 數(shù)字化油田的概況

數(shù)字化就是利用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)將聲、光、電和磁等復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再將這些數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)模型，存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)，進(jìn)行統(tǒng)一處理和數(shù)據(jù)資源調(diào)配的系列過(guò)程。它與其他非數(shù)字信息相比，具有傳輸速度快、容量大、抗千擾能力強(qiáng)、不失真、保密性好等特點(diǎn)， 且便于計(jì)算機(jī)操作處理。數(shù)字化技術(shù)結(jié)合了自動(dòng)化、信息化和智能化的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，遵循油田生產(chǎn)管理特點(diǎn)，充分挖掘設(shè)備的工作潛力，緊密?chē)@生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與傳統(tǒng)油田工業(yè)的相融合。

油田生產(chǎn)數(shù)字化是將油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的采集和處理，并將油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程輸送到中控系統(tǒng)，通過(guò)三級(jí)調(diào)度管理中心的調(diào)控管理，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的控制管理目標(biāo)的控制體系。為了解決油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集效率低下的問(wèn)題，建立數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，應(yīng)用人工智能的方式，自動(dòng)采集生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，達(dá)到遠(yuǎn)程管理的狀態(tài)，減輕崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，符合油田開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)性要求。各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送等數(shù)字化建設(shè)能提高企業(yè)效益，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)增加油水井、增加站點(diǎn)、不增人的目標(biāo)，降低了用工總量，并全面提高了管理水平。

2 生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度職能

生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理充分發(fā)揮“組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”五項(xiàng)職能，從日常生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、重點(diǎn)工作的跟蹤落實(shí)、信息的收集與反饋、調(diào)度指令的下達(dá)、突發(fā)事件的應(yīng)急處置等方面，來(lái)保障油田生產(chǎn)組織。生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)全廠各類(lèi)生產(chǎn)信息的收集、匯總、協(xié)調(diào)、處置，做到“上情下達(dá)，下情上報(bào)”，確保生產(chǎn)組織高效運(yùn)行。

2.1 生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度各崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度崗，負(fù)責(zé)收集處理基層及兄弟單位各類(lèi)生產(chǎn)信息，做到有安排、有落實(shí)、有反饋，負(fù)責(zé)各類(lèi)重大問(wèn)題及突發(fā)事件的接轉(zhuǎn)、匯報(bào)、處置。完成每天生產(chǎn)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)、時(shí)率影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表、晨會(huì)工作安排表。每天報(bào)表匯總完成后由生產(chǎn)運(yùn)行科值班科長(zhǎng)審核后利用即時(shí)通、騰訊通報(bào)送生產(chǎn)口廠領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人。時(shí)率影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表通過(guò)生產(chǎn)時(shí)率管理群，每天對(duì)基層各單位時(shí)率運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)時(shí)率影響超出指標(biāo)的單位及時(shí)預(yù)警提示，督促相關(guān)單位采取措施。晨會(huì)安排匯總表對(duì)當(dāng)天晨會(huì)安排的重點(diǎn)工作進(jìn)度跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“日清、日結(jié)”。

2.2 提升兩級(jí)生產(chǎn)調(diào)度履職能力

全面推廣生產(chǎn)指揮與應(yīng)急管理系統(tǒng)，組織對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作“高效指揮、智能調(diào)度、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、信息共享、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”，提高生產(chǎn)指揮決策效率。修訂廠、作業(yè)區(qū)兩級(jí)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，增強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的意識(shí)，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，提高業(yè)務(wù)水平，保證日常生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。加強(qiáng)重點(diǎn)工作的督促與考核力度，在信息共享協(xié)同平臺(tái)上建立，重點(diǎn)工作督辦清單、檢查問(wèn)題整改清單等模塊，理順信息報(bào)送程序，每日督辦跟蹤，將《產(chǎn)量監(jiān)控報(bào)表》信息收集，準(zhǔn)確掌握每日班產(chǎn)情況，對(duì)于出現(xiàn)謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的問(wèn)題，要制定《產(chǎn)量監(jiān)控考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行嚴(yán)肅考核。

3 生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表終端數(shù)據(jù)集成

數(shù)字化的油田管理模式是油田企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是必然產(chǎn)物。領(lǐng)導(dǎo)層可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解各個(gè)作業(yè)區(qū)、井區(qū)、站點(diǎn)、單井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如：產(chǎn)油量、產(chǎn)水量、開(kāi)井時(shí)間、時(shí)率，甚至可以了解每一口井的投產(chǎn)時(shí)間、轉(zhuǎn)注時(shí)間等。產(chǎn)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不僅使油田企業(yè)的管理更加科學(xué)、合理，而且能夠減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，提高工作效率。

3.1 生產(chǎn)報(bào)表編報(bào)情況

油田普遍使用的A2系統(tǒng)報(bào)表，由各作業(yè)區(qū)錄入原始數(shù)據(jù)，地質(zhì)所審核發(fā)布，《冬防保溫》、《輕烴生產(chǎn)》由生產(chǎn)運(yùn)行科錄入上報(bào)，《井下作業(yè)日?qǐng)?bào)》由井下作業(yè)科錄入發(fā)布，《水源井及采出水》、《管線破損月報(bào)》、《油水井措施》由采油工藝研究所錄入發(fā)布，廠生產(chǎn)調(diào)控中心每日12點(diǎn)前收集匯總。報(bào)表種類(lèi)繁多，人工錄入存在差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，初始錄入人員對(duì)相同數(shù)據(jù)分別錄入不同的報(bào)表，增加了工作的重復(fù)性。

3.2 通過(guò)信息化數(shù)據(jù)采集自動(dòng)生成所需報(bào)表

兩級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度人員必須做好產(chǎn)量監(jiān)控、油井視頻監(jiān)控、管道泄漏檢測(cè)系統(tǒng)監(jiān)控、站內(nèi)（中心站及所屬無(wú)人值守站點(diǎn)）集輸參數(shù)、注水參數(shù)的監(jiān)控和井場(chǎng)視頻監(jiān)控，通過(guò)廠生產(chǎn)指揮調(diào)控中心、各作業(yè)區(qū)、中心站、井站，對(duì)產(chǎn)量四級(jí)監(jiān)控工作有效監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)量下降的作業(yè)區(qū)、區(qū)塊實(shí)施產(chǎn)量24h跟蹤，督導(dǎo)恢復(fù)。

初步設(shè)想根據(jù)業(yè)務(wù)管理需求將系統(tǒng)劃分為五大模塊，分別是用戶管理模塊、數(shù)據(jù)管理模塊、數(shù)據(jù)分析模塊、圖形分析模塊、產(chǎn)量運(yùn)行模塊（報(bào)表自動(dòng)生成模塊）。其中，用戶管理模塊和數(shù)據(jù)管理模塊位于服務(wù)器端，主要是對(duì)油井、注水井日、月數(shù)據(jù)的管理（包括月數(shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)算）;數(shù)據(jù)分析模塊位于中間層，主要是對(duì)油田的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析處理;圖形分析模塊和產(chǎn)量運(yùn)行模塊位于客戶端，主要是以報(bào)表和圖形的方式向用戶展示各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

實(shí)現(xiàn)報(bào)表自動(dòng)生成功能是生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度信息化系統(tǒng)的一個(gè)主要的功能，也是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果的集中體現(xiàn)，所以報(bào)表的樣式和效果尤為重要。通過(guò)對(duì)多種報(bào)表工具的研究與試用，選用適宜本流程的報(bào)表軟件，將該報(bào)表軟件作為控件直接嵌入到了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境當(dāng)中，要具有很好的兼容性，從實(shí)現(xiàn)效果和功能上看要適合本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。作業(yè)區(qū)通過(guò)客戶端錄入數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)中由視圖統(tǒng)一分析、處理，然后形成數(shù)據(jù)源供報(bào)表設(shè)計(jì)器調(diào)用。

3.3 自動(dòng)生成報(bào)表的價(jià)值

報(bào)表實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成是智能化基礎(chǔ)，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)油田智能化，有以下幾個(gè)方面意義：

3.3.1 釋放勞動(dòng)力

在多種數(shù)據(jù)同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，任何一個(gè)員工面對(duì)各種各樣的數(shù)據(jù)，相對(duì)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)可能只能分析一類(lèi)數(shù)據(jù)，但稍微復(fù)雜一些就會(huì)產(chǎn)生多類(lèi)數(shù)據(jù)的融合或者是在時(shí)間線上的復(fù)雜分析，這時(shí)候就需要龐大的人力資源開(kāi)銷(xiāo)了，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化可以直接的降低此部分的重復(fù)開(kāi)發(fā)。

3.3.2 降低錯(cuò)誤率

自動(dòng)化意味著通過(guò)編碼的手段持久化流程、邏輯，當(dāng)我們系統(tǒng)設(shè)計(jì)正確后，那么我們就可以信任這個(gè)工具了，相信再重復(fù)勞作場(chǎng)景下機(jī)器的穩(wěn)定產(chǎn)出率要比人工填報(bào)數(shù)據(jù)更加可靠。

3.3.3 時(shí)效性高

除了產(chǎn)量報(bào)表，我們還可以考慮其他生產(chǎn)運(yùn)行組織過(guò)程中需要收集整理的其他實(shí)時(shí)匯總的信息，以及工作動(dòng)態(tài)調(diào)控周度、月度計(jì)劃等有開(kāi)發(fā)前景的工作內(nèi)容。

綜上所述，當(dāng)油水井主要參數(shù)實(shí)時(shí)采集，重要場(chǎng)所視頻監(jiān)控，關(guān)鍵設(shè)備遠(yuǎn)程控制 ， 安全生產(chǎn)智能預(yù)警，緊急狀況連鎖制動(dòng)都得已實(shí)現(xiàn)時(shí)，采用滿足生產(chǎn)需要的報(bào)表生成軟件終端，按需要設(shè)計(jì)報(bào)表樣式，當(dāng)數(shù)據(jù)采集處理后，能呈現(xiàn)出實(shí)用生產(chǎn)報(bào)表，避免了人工填制的風(fēng)險(xiǎn)。

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作者簡(jiǎn)介：

梁瑞雪（1985- ），女，漢族，甘肅蘭州人，技術(shù)員，主要從事生產(chǎn)運(yùn)行綜合管理工作。