試論水電站土建工程的質(zhì)量管理

米元桃

摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，水電站工程是越來越多。在水電站工程具有施工周期長和隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以在水電站土建工程質(zhì)量管理上更加復(fù)雜。本文主要對水電站土建工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀和加強(qiáng)水電站土建工程的質(zhì)量管理措施進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞 水電站;土建工程;質(zhì)量管理

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對于電能資源的需求是越來越多，為了更好地滿足人們對電能資源的需要且減少環(huán)境破壞，水電開發(fā)日漸增多，水電站工程亦越來越多。通過水電站把水能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽玫貪M足人們對電能資源的需要。在水電站土建工程建設(shè)中，由于水電站土建工程屬于大型工程，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以做好質(zhì)量管理工作具有重要意義。

1水電站土建工程管理的重要性

在水電站工程中，為了更好地發(fā)揮水電站項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值，需要對水電站土建工程進(jìn)行規(guī)范化管理，更好地確保水電站工程質(zhì)量，發(fā)揮水電站的價(jià)值。另外水電站土建工程管理是確保實(shí)物質(zhì)量的重要路徑，所以，只有建立完整的水電站土建工程質(zhì)量管理體系才能更好地落實(shí)監(jiān)督管理方案。最后在水電站土建工程質(zhì)量管理中，通過保證土建工程質(zhì)量可以更好地保證水電站項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求[1]。

2水電站土建工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

目前，很多水電站在進(jìn)行土建工程施工的時(shí)候，質(zhì)量管理方面存在著嚴(yán)重的問題。首先是施工單位對于質(zhì)量管理工作地不夠重視，沒有做好質(zhì)量管理相關(guān)工作，導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)問題。設(shè)計(jì)部門在進(jìn)行土建工程施工方案設(shè)計(jì)的時(shí)候，存在一些不合理的地方，但是質(zhì)量管理人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，導(dǎo)致施工出現(xiàn)問題。很多單位的質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，甚至沒有接受相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)就開展工作，這樣在質(zhì)量管理的時(shí)候就不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的一些問題。由于水電站的土建工程屬于大型的工程，施工內(nèi)容比較復(fù)雜且施工環(huán)節(jié)比較多，因此在進(jìn)行土建工程施工的時(shí)候需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，但是一些質(zhì)量管理部門還存在人員不足的情況，無法對所有的施工內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管理。水電站土建工程質(zhì)量管理還存在著很多的問題，使得水電站的土建工程質(zhì)量很難保證，因此需要建立一些相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，從而保證質(zhì)量管理工作能夠順利穩(wěn)定的進(jìn)行[2]。

3加強(qiáng)水電站土建工程的質(zhì)量管理措施

（1）建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量培訓(xùn)體系。對水電站土建工程而言，首先要建立高效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)部門及個(gè)人的責(zé)任，編制全面的監(jiān)理規(guī)則，并建立完整的質(zhì)量管理體。質(zhì)量管理制度的建立是降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的前提，必須秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，時(shí)刻以質(zhì)量為根本。同時(shí)，還應(yīng)為施工提供強(qiáng)有力的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)體系，新型管理模式對人才的需求較大，為此企業(yè)應(yīng)通過監(jiān)理人員培訓(xùn)來提高監(jiān)理人員的能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、設(shè)計(jì)審圖能力、驗(yàn)評資料的合理化、管理能力以及其相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)?？傊?，要培養(yǎng)具有理論基礎(chǔ)、專業(yè)能力的監(jiān)理人員，依照企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)體系進(jìn)行培訓(xùn)，以提高工程監(jiān)理管理水平[3]。

（2）建立質(zhì)量會(huì)議制度和監(jiān)理日志點(diǎn)評制度。在水電站土建工程施工中，為了更好地保證水電站土建工程質(zhì)量，需要建立質(zhì)量會(huì)議制度和監(jiān)理日志點(diǎn)評制度。一是在水電站土建工程施工中，通過質(zhì)量會(huì)議制度，可以更好地讓相關(guān)監(jiān)理人員可以更好地進(jìn)行溝通，更好地對水電站土建工程進(jìn)行了解，對水電站土建工程質(zhì)量進(jìn)行管理。二是在水電站土建工程施工中，通過監(jiān)理日志點(diǎn)評制度，可以讓相關(guān)工作人員更好地掌握施工情況，更好地提升施工效率。

（3）建立試驗(yàn)檢測制度。試驗(yàn)檢測對于大型水電站的質(zhì)量穩(wěn)定而言是必需的。大型水電站在建設(shè)過程中，存在施工質(zhì)量問題，需要在規(guī)范下對其進(jìn)行測試。為此，企業(yè)應(yīng)首先建立試驗(yàn)檢測制度，按照制度來要求監(jiān)理人員進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)，對施工單位的材料進(jìn)行查看和管理，對施工人員的資質(zhì)和實(shí)踐專業(yè)性進(jìn)行檢驗(yàn)。只有保證實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性，才能確保施工及時(shí)安全進(jìn)行。在監(jiān)測過程中，增加質(zhì)量巡檢，保證質(zhì)量考核考評效果。強(qiáng)化施工過程中的周管理、月度管理和季度管理，對工程施工內(nèi)容按照合同進(jìn)行檢查，保證合同的高度履行。對現(xiàn)場進(jìn)行檢測，包括施工實(shí)體質(zhì)量、工程驗(yàn)收結(jié)果等[4]。

（4）監(jiān)理工作手冊制度。水電站土建施工的內(nèi)容一般比較多，不同的結(jié)構(gòu)施工方式也不一樣。因此施工涉及的設(shè)計(jì)圖紙、參數(shù)以及質(zhì)量指標(biāo)也存在一些差異，這樣工程的數(shù)據(jù)量是十分眾多的。質(zhì)量管理人員不能記住這些所有的數(shù)據(jù)，也不能隨身攜帶這些圖紙文件。因此為了方便質(zhì)量管理人員開展工作，通常需要將經(jīng)常使用到的數(shù)據(jù)編制成監(jiān)理工作手冊。這樣不僅攜帶方便，還能隨時(shí)的進(jìn)行查閱，使得質(zhì)量管理工作的效率得到提高。

（5）全面加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。在水電站土建工程施工中，為了更好地保證水電站土建工程施工質(zhì)量，需要全面加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)工作。一是需要加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)建設(shè)，通過提升項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，可以更好地帶領(lǐng)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，更好地提升水電站土建工程施工質(zhì)量。二是在水電站土建工程施工中，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目質(zhì)量管理水平進(jìn)行提高，保證水電站土建工程能夠順利開展。三是定期開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，保證每個(gè)員工對每一道質(zhì)量工序均能熟記于心，更好地進(jìn)行質(zhì)量控制[5]。

4結(jié)束語

水電站是有利于民生的大型水利設(shè)施，因此，在水電站土建工程施工的時(shí)候要做好質(zhì)量管理的工作，通過建立和完善一系列的質(zhì)量管理制度，來保證土建工程的施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)水電站對周圍環(huán)境破壞的情況，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全不受威脅。

參考文獻(xiàn)

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