班組電力安全工器具管理改進實踐

朱成彪

摘 要 本文主要針對電力行業(yè)內(nèi)班組電力安全工器具管理改進實踐展開了具體的分析和深入的研究，對于現(xiàn)階段情況下在班組電力安全工具管理方面存在的諸多問題提出了較為可行的改進方案以及具體的解決措施。

關(guān)鍵詞 班組電力;電力安全;安全工具;改進策略

電力安全器具是從事電力工作的相關(guān)工作人員必不可少的基本防護工具。它能夠在很大程度上防止工作人員在作業(yè)中產(chǎn)生的意外觸電、燒傷、高空墜落以及各種不同程度的中毒傷亡事故。

1班組電力安全工器具管理中存在的問題

南方某電網(wǎng)公司為了進一步落實管控電力生產(chǎn)作業(yè)工作人員的安全風(fēng)險，在公司內(nèi)部大量購進安全工器具，使其足額配置，企業(yè)內(nèi)部各個位置多處角落都有明顯的應(yīng)急安全器具設(shè)置處，并且對 公司內(nèi)部各類安全管理規(guī)范流程進行積極梳理，針對電力安全器具管理中存在的大大小小問題進行整體排查，共組成一千兩百多個排查小組，累計發(fā)現(xiàn)問題五百多項，其中最為突出的問題有以下幾類：

（1）外出攜帶器具不滿足要求。經(jīng)過排查顯示外出作業(yè)工作人員隨身攜帶安全作業(yè)器具不滿足企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度要求的班組共有408個，這在總體的占比中占到32%左右，出現(xiàn)這類現(xiàn)象的主要原因是，由于電力安全器具類型多種多樣，在進行外出作業(yè)時鞋帶大多不夠方便，企業(yè)內(nèi)部缺乏專門的攜帶包裝袋或包裝箱，除此之外，由于外出作業(yè)的車輛內(nèi)部空間不足，也是導(dǎo)致此類問題發(fā)生的主要原因，

（2）電力工器具配置不足。經(jīng)過整體排查得出，該電力公司工器具配置不足的班組總共有258個，同期占比20% ，出現(xiàn)此類現(xiàn)象的主要問題是由于相關(guān)的電力作業(yè)工作人員對于電力安全工器具需求識別不足，沒有根據(jù)實際情況向公司內(nèi)部提出具有針對性的采購清單，由于多種原因?qū)е聯(lián)p壞的電力安全器具沒有進行及時的采購補充。

（3）電力安全器具存放環(huán)境不符合標(biāo)準(zhǔn)。由于電力安全器具存放對于溫度、濕度以及通風(fēng)條件等具有一定要求，所以相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照存放環(huán)境具體要求對電力安全器具進行統(tǒng)一的管理。在該次排查中，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)此類問題的班組共有128個，占比為15%左右[1]。

2幫助電力安全工器具管理改進建議

對于相關(guān)電力企業(yè)來說，電力安全工器具的管理是一項基礎(chǔ)性的工作，但同時也是企業(yè)內(nèi)部管理的一項非常關(guān)鍵性的工作。它不僅能夠為班組員工提供安全、適用的工器具和各種防護用品，從而進一步的降低工作人員的作業(yè)風(fēng)險，還能保障作業(yè)人員在工作過程當(dāng)中盡量避免不必要的傷害。以下幾點是針對班組電力安全工器具管理過程當(dāng)中存在的一些具體問題給出的改進方案。

2.1 足額齊全 配置電力安全工器具

（1）確定班組電力安全工器具需求。對于電力企業(yè)而言，通過科學(xué)合理的方法對電力安全工器具的具體需求進行針對性的摸排是做好這項工作的基本前提，只有真正的了解到具體的需求 才能確保配置足夠和齊全的電力安全工器具。相關(guān)的電力班組在申報年度器具與資金計劃之前，需要以召開全體會議的形式對作業(yè)頻率耗損 報廢以及班組內(nèi)部的工作職責(zé)等多項因素進行具有針對性的分析，從而再根據(jù)具體的需求量申請報備電力安全工器具階段采購計劃。

（2）確定班組電力安全工器具類別。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該根據(jù)具體的工作職責(zé)確定班組電力安全工器具具體配置類別。相關(guān)工作人員應(yīng)該綜合多種因素整理出班組那不應(yīng)該執(zhí)行的作業(yè)指導(dǎo)書，以及在具體作業(yè)過程當(dāng)中可能遇到的各種突發(fā)危害以及各種風(fēng)險，并且依據(jù)風(fēng)險的內(nèi)容識別需要所使用具體的電力安全工器具類別。例如 相關(guān)工作人員在高處作業(yè)時 應(yīng)該使用全身式的安全帶、安全帽以及絕緣作業(yè)梯。如果是在輸電線路作業(yè)需要使用攜帶型的短路接地線、已經(jīng)常用的絕緣靴 絕緣手套和作業(yè)操作棒等相關(guān)器具。

（3）確定幫助電力安全工器具數(shù)量。根據(jù)具體的作業(yè)頻率以及耗損報廢來確定班組電力安全工器具所需要的具體數(shù)量。在進行具體的操作過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該以日為最小單位，整理出近一年以來每日最大工作任務(wù)量，從而進一步的推算出班組內(nèi)使用某種電力安全工器具的日最大使用量，并且通過結(jié)合歷年的具體報廢耗損情況計算出某種店里安全器具的具體使用量。例如 在整體班組中，每個工作人員應(yīng)該配置一頂安全帽，而輸配電班組和變電檢修班組以及變電試驗班組只需要每人配置一副高空作業(yè)安全帶和一副護目鏡。

（4）普及電力安全技術(shù)及新產(chǎn)品的應(yīng)用。同時對于電力安全新產(chǎn)品和新技術(shù)的具體運用企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門應(yīng)該大力開展多項培訓(xùn)活動，從而促使相關(guān)的電力作業(yè)人員不斷提升自我行業(yè)技能水平，另外在企業(yè)內(nèi)部還能推廣新技術(shù)的應(yīng)用和普及。除此之外通過輪換實驗現(xiàn)有的品類和數(shù)量，能夠較為合理地確定班組內(nèi)部增加補充電力安全工器具的具體品類和數(shù)量。

2.2 規(guī)范電力安全工器具管理

（1）落實班組電力安全工器具管理責(zé)任。對于電力安全工器具的管理工作來說，最主要的存放地點是器具庫房，企業(yè)內(nèi)部的電力器具管理應(yīng)該以庫房為最小單位，具體劃分管理責(zé)任人。通過對庫房建立健全管理規(guī)則，如至少每月進行一次電力安全工器具的維護以及保養(yǎng)、積極記錄以及通報電力安全工器具在使用的過程中出現(xiàn)的問題、對于損壞的電力安全工器具進行及時的維護以及報廢處理工作等，并通過多部門合作進行電力安全工器具的合理利用以及操作培訓(xùn)等活動。

（2）完善電力安全工器具管理臺賬。對于電力安全工器具的管理工作而言，準(zhǔn)確記錄管理臺賬是最重要的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)工作人員在記錄的過程中必須保證其齊全、完整以及準(zhǔn)確性。電力安全工器具管理信息臺賬具體內(nèi)容包括物品的數(shù)量、型號、 編號、生產(chǎn)廠家、 已存放位置等多種信息內(nèi)容，對于器具的發(fā)放路徑以及器具的使用周期還有器具的具體數(shù)量都是臺賬的重要組成部分。另外，對于器具的存放地點變更以及損壞報廢等情況都要進行詳細(xì)備注[2]。

3結(jié)束語

本文主要介紹了通過采用風(fēng)險管控思路，相應(yīng)的提出班組電力安全工器具管理改進的具體方法，從而進一步的規(guī)范電力安全工器具管理流程，希望通過本文能夠進一步的促進電力安全工器具的管理工作。

參考文獻

[1] 鄭安霖.泉州供電公司電費全流程風(fēng)險管理研究[D].廈門：華僑大學(xué)，2019.

[2] 張瑋.供電企業(yè)電費風(fēng)險管理及對策研究[D].南京：東南大學(xué)，2019.