申國華
只要敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),這件事情不僅能做得到還能做得好。讓“放管服”改革落地生根,最大限度優(yōu)化營商環(huán)境,進一步提升群眾的獲得感和幸福感。
近期《人民日報》報道了沈陽市渾南區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的做法。當(dāng)?shù)貙?5個職能部門的25枚審批用章全部封存,代之以“一枚印章管審批”,辦事效率得以大大提高。一枚印章管審批,群眾滿意度提升了,這背后折射出的是黨委政府的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
通常情況下,職責(zé)法定,每個部門都有各自的職責(zé)范圍,又不宜相互替代,畢竟隔行如隔山,而且履行職責(zé)又要嚴防越俎代庖,所以,需要逐個部門一一辦理,缺了哪一環(huán)都不行。如此以來,辦事效率自然而然高不到哪兒去。如今,將十多個部門的相關(guān)職能整合在一起,實現(xiàn)審批事項整合和縮減,最大限度提高工作效率,節(jié)省運行成本。從技術(shù)層面不成問題,從工作層面也能辦得到,但需要的是政府部門的主動擔(dān)當(dāng)。
現(xiàn)實生活中,由于審批不當(dāng)、把關(guān)不嚴造成嚴重后果受到追責(zé)問責(zé)的不乏其例。因此,一些地方深化“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境往往“雷聲大雨點小”,即使簡化審批流程也是“高高舉起輕輕落下”。還有的是“會議落實”“文件落實”,很少見“行動落實”。如果要對這些傳統(tǒng)的審批進行大幅度改革,簡化流程,縮減審批環(huán)節(jié),既需要沖破思想觀念障礙,又要突破利益固化藩籬,沒有巨大政治勇氣和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)恐怕辦不到、行不通。
從法律法規(guī)上來說,部門不能整合、職權(quán)不能整合,但并不是審批事項不能整合。雖然整合審批事項涉及許多具體事務(wù)、部門利益,甚至還可能遭到少數(shù)人的“硬抵抗”或者“軟抵抗”,但只要從維護群眾利益大局出發(fā),敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),這件關(guān)系社會發(fā)展、關(guān)乎民生福祉的事項并不是不可能,也并不是辦不到?,F(xiàn)在,許多地方都已實行“一站式”審批、“一個窗口”辦理,讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿,堅持放管并重,建立縱橫聯(lián)動協(xié)同管理機制,實現(xiàn)責(zé)任和權(quán)力同步下放、放活和監(jiān)管同步到位,并取得了良好效果。
今天,依靠云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)實現(xiàn)“一枚印章審批”,從技術(shù)上可以說是輕而易舉的事情。而且,一枚印章管審批,既方便群眾,又減少行政運行成本,提高效率,一舉多得。只要敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),這件事情不僅能做得到還能做得好。讓“放管服”改革落地生根,最大限度優(yōu)化營商環(huán)境,進一步提升群眾的獲得感和幸福感。