建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理研究

尹航

【摘要】進入新時代以來，我國經濟飛速發(fā)展，各大行業(yè)的發(fā)展也都欣欣向榮，但是我國的支柱性產業(yè)還是要屬建筑業(yè)。隨著生活水平的提高，人們不僅對吃的要求提高了，也對住的要求有所提高，所以現(xiàn)在的人們對于住房要求越來越高，直接反映在建筑工程質量的要求提高。在我國，各大建筑企業(yè)之間也存在著巨大的競爭，由于人們對建筑質量要求的提高，所以對建筑工地現(xiàn)場的每項器械每項工作也都有著嚴格的要求，各大建筑企業(yè)應該重視施工現(xiàn)場的管理工作，重視施工技術的提高，從源頭控制好建筑質量，提高企業(yè)的形象，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

【關鍵詞】建筑工程;施工工藝;現(xiàn)場施工;管理措施

與其他工程項目不同，建筑工程是一項集設計、決策、施工以及驗收等多方面功能為一體的復雜化工程項目，每個施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互制約、相互管理。建筑工程的施工技術高低與否都在一定程度上保障和影響著施工質量及完成進度，是建筑工程項目獲得工程經濟效益的關鍵，因此建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理必不可少。但是，受個別因素影響，部分建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理上存在一些問題亟待解決。這些問題不僅在一定程度上影響施工進度和施工質量，同時也嚴重影響著建筑工程事業(yè)的經濟收益和長遠發(fā)展。解決這些問題，提高建筑工程施工質量及施工效率，促進建筑工程事業(yè)高效發(fā)展，是文章重點研究的內容。

1、提升建筑工程施工技術以及現(xiàn)場施工管理的必要性

建筑工程施工技術以及現(xiàn)場施工管理水平對建筑工程的整體效率與質量起到很大程度的影響。通過在建筑過程中規(guī)范工人的施工技術以及現(xiàn)場行為能夠保證施工進程沿著原先的計劃進行，從而保證施工的安全性以及效率，同時還能夠降低施工過程中對于資源的損耗以及浪費，進而避免因人為因素以及環(huán)境因素對建筑工程以及施工質量的影響，從而有效提升建筑工程的社會效益以及經濟效益，實現(xiàn)二者的融合。在安全性方面，還能夠保證施工人員以及今后建筑居住者的生命財產安全。就建筑企業(yè)來說，通過保障建筑質量以及具體的施工效率，能夠幫助建筑企業(yè)在行業(yè)內部贏得較強的口碑，為其在市場中的競爭提供必要的保障，能夠在后續(xù)的發(fā)展中贏得更多的市場份額，從而促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與良性運行。

2、建筑工程施工技術管理存在的問題

2.1建筑技術不夠先進

建筑工程并不是一蹴而就的，而是一項長期的項目，相較于其他因素來說，建筑工程的施工技術以及現(xiàn)場管理伴隨著建筑工程的始末。關于其工程的具體實施情況來看，目前的建筑施工技術還不夠完善與先進，當前大部分的建筑工程還在采取傳統(tǒng)的施工技術，且內部能夠使用先進設備的工作人員也比較稀少。同時施工人員沒有根據(jù)具體的施工需求采取有效措施，積極轉變施工技術的意識以及具體的施工方案，在一定程度上影響施工建筑的效率和質量。在施工過程中，由于建筑行業(yè)本身的特性，施工環(huán)境比較惡劣，如果不能靈活變通施工方案，對所在施工環(huán)境有一定的了解度就會阻礙具體的施工進程，進而影響建筑工程的質量以及建筑施工進度。

2.2施工現(xiàn)場監(jiān)管人員監(jiān)管不到位

安全監(jiān)管會在施工的過程中發(fā)揮重要的作用。監(jiān)管人員不僅需每日定點檢查施工現(xiàn)場的情況，還需直接檢查和處理一些不必要的材料和垃圾，在維護施工設備和機器的過程中，之后讓設備能正常運轉。多數(shù)崗位上的工作人員需通過堅守崗位認真完成工作。因此，安全管理的工作將會直接關乎工作人員的切身利益和人身安全。從實踐過程來看，安全管理工作的質量不僅會直接和施工現(xiàn)場人員的本人利益有直接的關系，實際發(fā)展下去也會影響到企業(yè)的發(fā)展。但是，由于施工企業(yè)內部沒有最基本的企業(yè)管理條例，個別施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員工作態(tài)度較差，也不能按相關的規(guī)定更好地進行工作。多數(shù)企業(yè)又直接忽視了招聘工作，這樣就會給施工企業(yè)帶來巨大的隱患，最終提高施工的難度。因為施工現(xiàn)場監(jiān)管的過程多數(shù)不到位，所以很多施工的過程非常不順利。

2.3施工現(xiàn)場管理方法不科學

很多時候，普通建筑工人的素質都不是很高，而施工現(xiàn)場管理人員的管理水平和管理方法也存在一定的局限，在施工過程中可能會導致一些安全事故的發(fā)生。比如有些企業(yè)為了節(jié)省建筑成本，會在用人方面請臨時工過來施工，臨時工沒有經過系統(tǒng)的建筑培訓，安全意識薄弱，這樣雖然節(jié)省了人工成本，但是后續(xù)若是出現(xiàn)了安全問題是得不償失的;有的施工團隊為了趕進度，在沒有科學管理手段的情況下，每個環(huán)節(jié)銜接的不夠合理，很容易出現(xiàn)雜亂無章的狀態(tài)，沒有一個合理的分工不僅不能夠縮短工期還可能造成工期的拖延。

3、建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

3.1提升建筑施工技術

為了提升建筑質量與工作效率，首先，需要在技術層面上入手，通過引進先進的管理技術以及建筑施工技術，并定期針對施工問題開展培訓工作，對建筑管理人員以及具體的施工人員進行相關知識的培訓，從而灌輸給他們具體問題具體分析的意識，并在實際運用中能夠根據(jù)環(huán)境和條件的不同進行施工技術和施工意識的轉變，保證施工質量和施工效率得以有效提升。另外，在培訓工作中，還需要加強施工工作人員的安全意識，讓他們明確了解安全施工的重要性以及對他們自身的作用和必要性，以保證施工工作人員能夠按照國家標準和規(guī)范進行施工。

3.2全面完善施工管理制度，有效提升管理人員水平

大多數(shù)施工企業(yè)沒有對安全管理給予充分的重視，因此與安全管理方面有關的制度不夠完善，也就不能使得建筑工程施工技術起到應有的作用。如果相關施工人員要想從根本上解決施工管理過程中存在安全問題，施工企業(yè)就需樹立良好的安全管理理念。應堅決杜絕施工的過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。如果遇到了違規(guī)操作的人員，一定要安排專業(yè)人員對其進行批評教育。如果管理的行為較為優(yōu)秀，一定要對施工現(xiàn)場表現(xiàn)比較優(yōu)秀的人員進行表彰，也就能使得現(xiàn)場施工管理的人員將安全施工放在首位，工人自然也會對安全生產產生一定的積極性。因此，作為一個合格的現(xiàn)場施工人員，一定要先接受專業(yè)的培訓，提升現(xiàn)場安全管理的水平，才能更好地提升安全管理的效率。

3.3加強政府的監(jiān)管

第一，建筑工程現(xiàn)場施工管理人員數(shù)量需要滿足建筑行業(yè)發(fā)展的要求，以確保政府能夠對其進行有效的監(jiān)管，使建筑工程施工質量、安全等在政府的掌控范圍內。第二，提高監(jiān)管人員的自身素質，對其進行系統(tǒng)的培訓，使監(jiān)管人員真正地做到懂安全，懂業(yè)務，能夠做到對施工技術、施工安全等“心中有數(shù)”，確保其在建筑工程施工管理過程中可以科學、專業(yè)地進行施工指導。第三，政府需要加大對建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的經費投入，其資金用于引進先進的監(jiān)督、管理的設備，使政府的安全監(jiān)管人員能夠在先進的儀器和設備輔助下進行建筑工程現(xiàn)場施工管理工作，使其監(jiān)管更加的全面和科學。

結語：

綜上所述，建筑工程施工技術以及現(xiàn)場施工管理工作對建筑質量以及施工效率能起到非常大的影響，對今后建筑物居住以及投入使用都起到直接的作用，必須要采取有效措施從提升技術、加強現(xiàn)場監(jiān)管以及完善相關的管理制度的層面出發(fā)，為企業(yè)的經濟效益和社會效益的融合尋找到銜接點，從而推動建筑企業(yè)的良性運行。

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