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    群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新釋放企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

    2020-12-28 06:56:26黃翌博
    時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2020年25期
    關(guān)鍵詞:新動(dòng)能群眾性企業(yè)發(fā)展

    黃翌博

    【摘 要】群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,指的是在企業(yè)內(nèi)部,以職工自愿參與為原則,以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、勞動(dòng)技能水平以及生產(chǎn)質(zhì)量與效率等為目標(biāo),以合理化建議或者是技術(shù)改進(jìn)為切入點(diǎn)而進(jìn)行的改進(jìn)與革新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效進(jìn)行,有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)掘工作的潛力,增強(qiáng)企業(yè)的生存能力與經(jīng)濟(jì)效益,釋放企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。對(duì)此,本文著重于就群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的有效方法進(jìn)行了深入探索。

    【關(guān)鍵詞】群眾性;經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新;企業(yè)發(fā)展;新動(dòng)能

    創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以生存及壯大的根本保障與強(qiáng)大動(dòng)力,當(dāng)然既依賴于管理層理念的創(chuàng)新,也同樣依賴于員工的積極參與。然而,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)階段的各大企業(yè)對(duì)于群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要性認(rèn)知有所下降,其地位及生命力也出現(xiàn)了不同程度上的弱化表現(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是一項(xiàng)能夠有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極因素的有效方法,也是工會(huì)履行建設(shè)職能的集中表現(xiàn),對(duì)于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等都具有非常重要的作用。結(jié)合實(shí)踐來(lái)看,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)中以下幾個(gè)方面著力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以釋放企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。

    一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

    為實(shí)現(xiàn)有序、有效地開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)是必不可少的。對(duì)此,應(yīng)著眼于從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:

    (一)營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新文化

    企業(yè)要將群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)納入公司議事日程之中,同時(shí)要鼓勵(lì)員工立足本職崗位來(lái)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn),圍繞生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的一些靈感想法或者是所遇到的一些問(wèn)題,提出建議與辦法。著重于促進(jìn)與打造“四尊重(尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造)”的企業(yè)創(chuàng)新文化的形成。

    (二)加強(qiáng)制度化與規(guī)范化建設(shè)

    企業(yè)要健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),采用行政主導(dǎo)與黨政工團(tuán)齊抓共管的方式,實(shí)行黨委把握方向與監(jiān)督指導(dǎo)、行政整合資源與規(guī)劃實(shí)施、業(yè)務(wù)部門(mén)履行職能與專業(yè)支持、工會(huì)組織協(xié)調(diào)與推薦落實(shí)的多方位、高校協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。與此同時(shí),從項(xiàng)目立項(xiàng)審批到經(jīng)費(fèi)撥付再到辦公場(chǎng)地等方面,給予全方位的支持,以全面而有效保障群眾性創(chuàng)新工作的順利開(kāi)展。

    (三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),來(lái)為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的組織保障。具體來(lái)講,企業(yè)要著重于打造群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的同時(shí),創(chuàng)建員工創(chuàng)新工作室,以此來(lái)為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供載體。當(dāng)然,相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新工作室評(píng)價(jià)考核與驗(yàn)收制度建設(shè)也要及時(shí)跟進(jìn),本著成熟一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)的原則來(lái)進(jìn)行管理考核。

    二、做好步驟推進(jìn)

    (一)加強(qiáng)宣傳與教育

    群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,依賴于企業(yè)職工的廣泛參與。然而,現(xiàn)階段企業(yè)當(dāng)中的一些員工對(duì)此卻缺乏應(yīng)有的認(rèn)知,參與的熱情不足,實(shí)效不佳,甚至有些人將這些活動(dòng)看成是走走過(guò)程,根本解決不了實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,也難有創(chuàng)新成果可言。對(duì)此,加強(qiáng)教育宣傳尤為必要,是開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)要件。

    1、“三教法”宣傳

    所謂“三教法”,指的是“說(shuō)教”、“幫教”以及“帶教”。首先,就“說(shuō)教”而言,要定期組織召開(kāi)小組學(xué)習(xí)及日常分析會(huì)議,同時(shí)以月為周期來(lái)對(duì)階段成績(jī)與不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與總結(jié),對(duì)于在活動(dòng)當(dāng)中表現(xiàn)較為突出及優(yōu)異的職工,應(yīng)給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)。由此一來(lái),相較于單純而空洞的說(shuō)教,這樣更富競(jìng)賽色彩的活動(dòng)不僅更具嚴(yán)肅性,也能夠更好地激發(fā)職工參與活動(dòng)的積極性與熱情,最終提升實(shí)效性。

    其次,就“幫教”而言,即通過(guò)開(kāi)展如“異師帶徒”等活動(dòng)內(nèi)容,采用競(jìng)賽的方式來(lái)進(jìn)行。同時(shí)簽訂師徒合同,以此來(lái)形成激勵(lì)效應(yīng),增強(qiáng)各組成員責(zé)任心與集體觀念的同時(shí),切實(shí)幫助一些新的員工在競(jìng)賽當(dāng)中達(dá)標(biāo)。通過(guò)職工與職工、組與人之間的的競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步與生產(chǎn)力的提升。

    最后,就“帶教”而言,可以在每個(gè)年度結(jié)束的時(shí)候,舉辦操作技術(shù)觀摩表演活動(dòng),由企業(yè)骨干及技術(shù)尖子來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范與演練,以供青年職工觀摩與學(xué)習(xí),使其在技術(shù)操作上受到啟發(fā)與教育,進(jìn)而提升自身專業(yè)技能的同時(shí),能夠在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)中獲得實(shí)際性進(jìn)步與收獲。

    2、開(kāi)展定期培訓(xùn)。進(jìn)行職工培訓(xùn),尤其是針對(duì)青年職工所定期開(kāi)展的培訓(xùn)教育活動(dòng),對(duì)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新乃至整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,都是極為必要的。對(duì)此,企業(yè)可確定“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做復(fù)合型技術(shù)職工”為活動(dòng)口號(hào)及目標(biāo),每年定期組織職工進(jìn)行輪訓(xùn),實(shí)施培訓(xùn)、實(shí)踐及考評(píng)并重并舉、交叉推進(jìn)的方法,著重于企業(yè)職工文化知識(shí)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平等方面的培訓(xùn)與提升。

    (二)科學(xué)組織實(shí)施

    群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的效益實(shí)現(xiàn),科學(xué)組織是保障。換言之,科學(xué)的組織實(shí)施,不僅能夠強(qiáng)化操作技能,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),還能夠達(dá)到節(jié)能降耗與提升勞動(dòng)生產(chǎn)。而這,正是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)及價(jià)值所在。

    1、競(jìng)賽活動(dòng)全員化。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,其主體不應(yīng)僅僅是企業(yè)的技術(shù)人員或者是專家隊(duì)伍,更加需要依賴于廣大職工群眾能夠在本職崗位上進(jìn)行改革與創(chuàng)新。作為一線工作者,廣大職工群眾既是施工生產(chǎn)與檢修的直接接觸者,也是施工工序與機(jī)械設(shè)備的直接操作者,他們對(duì)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新可以說(shuō)更具有發(fā)言權(quán)。所以,在組織競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中,要強(qiáng)調(diào)全員化。具體來(lái)講,企業(yè)要充分發(fā)揮工人、科技及管理干部的“三結(jié)合”模式,以全體職工為主體,以推動(dòng)與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí),要以發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與為標(biāo)準(zhǔn),注重企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域工作的緊密結(jié)合,注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的內(nèi)容轉(zhuǎn)化,將群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新推向新的高度。

    2、質(zhì)量攻關(guān)重點(diǎn)化。作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人,以最小的投入獲取最大的利潤(rùn),成為企業(yè)追求的根本點(diǎn)。對(duì)此,群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以促進(jìn)施工產(chǎn)生與提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,做好質(zhì)量攻關(guān)的重點(diǎn)化布局與有效推進(jìn),以施工當(dāng)中的重難點(diǎn)以及提升企業(yè)管理水平為重點(diǎn),圍繞技術(shù)、成本以及管理進(jìn)行創(chuàng)新。舉例來(lái)講,要立足于解決施工產(chǎn)生過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題,比如企業(yè)管理當(dāng)中所存在的安全質(zhì)量控制以及項(xiàng)目成本控制等難點(diǎn)問(wèn)題等,結(jié)合創(chuàng)新重點(diǎn),選準(zhǔn)創(chuàng)新主題并確立創(chuàng)新的目標(biāo)計(jì)劃等。由此一來(lái),才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新的有的放矢與事半功倍。

    3、合理化建議群眾化。職工是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的一線工作者,基于合理化建議群眾化,能夠充分發(fā)揮職工的聰明才智,來(lái)為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。比如,企業(yè)可以開(kāi)展“我為產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”等主體系列活動(dòng),通過(guò)對(duì)群眾建議進(jìn)行收集、整理與分析,對(duì)其中的合理化建議進(jìn)行采納,有助于為產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供更多有價(jià)值的思路和方法。除此之外,還可以圍繞設(shè)備維修、節(jié)能降耗等多方面來(lái)組織企業(yè)職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

    三、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化

    成果轉(zhuǎn)化,是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的最終指向,也應(yīng)作為企業(yè)的中心工作之一。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化,應(yīng)注重以下三個(gè)方面的轉(zhuǎn)化:

    首先,要由單純的產(chǎn)值競(jìng)賽向提升經(jīng)濟(jì)效益及實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō),群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)中,不應(yīng)以產(chǎn)值論英雄,要結(jié)合產(chǎn)值、質(zhì)量、安全及效益等綜合指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)。

    其次,要由只抓生產(chǎn)過(guò)程向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷及企業(yè)管理等的全過(guò)程轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō),群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)域要實(shí)現(xiàn)拓展,從原來(lái)的生產(chǎn)領(lǐng)域向服務(wù)、管理等領(lǐng)域拓展,組織多種類型的業(yè)務(wù)技能大賽,來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化的實(shí)效。

    最后,要由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合并重轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō),在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異以及成果顯著的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)給予精神層面的鼓勵(lì)和表彰的同時(shí),還應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)置多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額,以鼓勵(lì)和激發(fā)更多的企業(yè)員工參與到經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之中并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果。

    總而言之,群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不僅關(guān)乎職工自身的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也能夠產(chǎn)生重要的作用。當(dāng)然,群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)該上升成為企業(yè)始終堅(jiān)持的一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)進(jìn)行的同時(shí),還要緊緊貼合企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的多個(gè)方面,適當(dāng)加入競(jìng)賽的方法,激發(fā)職工參與熱情,將之最大限度地吸引到經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)中來(lái)。

    (中石化石油機(jī)械股份有限公司,湖北 武漢 430205)

    參考文獻(xiàn):

    [1]張萌.開(kāi)展新時(shí)期群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化.2018(34)

    [2]李忠清.淺談對(duì)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)[J].中國(guó)職工教育.2013(08).

    [3]李玲玲,王婷.以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體 推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)[J].2015(02).

    [4]金霄立.讓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成為推動(dòng)企業(yè)品質(zhì)化發(fā)展的新引擎[N].中國(guó)民航報(bào).2017(07).

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