強化政治理論學習 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/任志青

學思用貫通，知信行合一，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想原動力

堅持以科學理論引領全黨、用科學理論武裝全黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和巨大優(yōu)勢。陽煤集團黨委高度重視中心組理論學習，將中心組學習作為黨員領導干部嚴肅黨內(nèi)政治生活、強化黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，作為各級領導班子加強思想政治建設、素質(zhì)能力建設的重要制度，學思用貫通，知信行合一，形成了具有陽煤特色的理論學習品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和智力支撐。

一、制度嚴謹，形成具有陽煤特色的“五個一”學習機制

陽煤集團黨委把中心組學習納入黨建工作責任制和意識形態(tài)工作責任制，加強對中心組學習的組織領導和規(guī)范管理。在多年的學習過程中，陽煤集團黨委理論學習中心組總結(jié)提煉出了具有陽煤特色的“五個一”學習機制，使理論學習成為統(tǒng)一思想、理清思路、推動工作的重要抓手。

一是抓住一個龍頭。龍頭就是中心組組長。中心組組長作為學習第一責任人，做好學習示范，帶頭領學、帶頭寫體會、帶頭開展調(diào)研，以自己的實際行動帶動中心組成員學習水平的整體提升。

二是建立一套制度。健全完善“學習考評制、一人一檔制、季度閱評制和調(diào)研課題制”四大制度。學習考評制，即每次學習嚴格考勤、實名簽到，每半年對中心組成員學習情況進行通報；一人一檔制，即對中心組成員的全部學習資料實行檔案式管理，確保一人一檔、專人專管；季度閱評制，即中心組組長每個季度對中心組成員的學習記錄本進行查閱，就學習情況進行點評并簽字；調(diào)研課題制，即中心組成員堅持學以致用，帶著問題開展調(diào)研，深入現(xiàn)場解決問題，每年至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。

三是把握一個重點。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，深入學習習近平總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，全面系統(tǒng)學、及時跟進學、深入思考學、聯(lián)系實際學，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

四是堅持一月一學。中心組每個月集中學習不少于1次，全年不少于12次，每次學習時間不少于2個小時。在做好集體學習的同時，保證個人自學時間和質(zhì)量。

五是開展一次交流。理論學習中心組每季度至少開展一次學習研討，通過互動交流、學習研討，促進中心組成員理論水平進一步提高。

二、創(chuàng)新學習形式，增強學習吸引力和實效性

為進一步提升學習興趣，陽煤集團黨委理論學習中心組在集體學習的基礎上，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，不斷豐富和創(chuàng)新學習形式，既“走出去”又“請進來”，既“坐下學習”又“躬身調(diào)研”，既有“線下”又有“線上”，讓學習從“靜態(tài)”到“動態(tài)”轉(zhuǎn)變，學習方式多元化，增強了學習吸引力。

一是專家講座拓寬視野。各個行業(yè)、各個領域的專家，既有較強的理論水平，又有豐富的實驗經(jīng)驗，通過向他們學習，起到博采眾長、為我所學、為我所用的目的。在中心組學習中，陽煤集團黨委善于借助“外腦”借用“外力”，圍繞新時代中國特色社會主義理論、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、國企改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營管理等方面的內(nèi)容，邀請國內(nèi)外知名專家學者前來傳經(jīng)送寶。每期指定一個主題、講透一個主題，從而通過前瞻性、思想性強的專家講座，掀起學習高潮。

二是現(xiàn)場觀摩深度學習。陽煤集團黨委堅持“與能人攜手、與巨人同行”的理念，在中心組學習中，主動走出去，向行業(yè)一流對標、向相關產(chǎn)業(yè)學習。今年，陽煤集團黨委中心組成員走進中國移動，現(xiàn)場觀摩5G應用展示，進一步了解了5G如何服務于煤礦智能化建設。

三是云端課堂打破界限。在信息化、網(wǎng)絡化的時代，“云端”課堂，既有效打破了時空的界限，又擴大了學習的覆蓋面。特別是面對今年突如其來的新冠肺炎疫情，為了適應形勢需求，陽煤集團黨委中心組適時開創(chuàng)了“云端”學習模式，暢通與各大院校、各大科研機構(gòu)的溝通聯(lián)絡，確保學習通道不受阻。今年，陽煤集團通過“云端”學習的模式，邀請北京、上海等地的多位專家學者，就區(qū)塊鏈相關知識進行了專題講授。同時，通過干部在線學習系統(tǒng)、“學習強國”平臺，打造了中心組學習“微課堂”。

四是交流研討互學共進。通過主題鮮明、有的放矢的交流研討，聯(lián)系黨中央決策部署貫徹落實情況和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，把工作擺進去，實現(xiàn)學中有悟、悟中有思、思中有進。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，陽煤集團黨委中心組成員分別圍繞黨的政治建設、從嚴治黨、理想信念、擔當作為、廉潔自律等專題，既學習原著談認識講體會，又結(jié)合實踐擺問題找差距，進行了多次交流研討，收到了良好效果。

五是基層調(diào)研學以致用。注重調(diào)查研究、做到理論聯(lián)系實際，是我黨的優(yōu)良作風。在中心組學習的過程中，注重調(diào)查研究，進一步加深對黨的創(chuàng)新理論領悟，進一步密切聯(lián)系職工群眾，進一步增強工作的科學性、實效性、主動性，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思想動力和素質(zhì)基礎。今年，陽煤集團黨委中心組成員深入基層一線，針對工作中存在的重點和難點開展調(diào)查研究，人人撰寫調(diào)研報告，學用結(jié)合，學以致用，切實解決了學習落實“兩張皮”現(xiàn)象，形成以習近平新時代中國特色社會主義思想指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的長效機制。

陽煤集團黨委中心組集體學習

三、成效突顯，把學習成果轉(zhuǎn)化為強黨建促發(fā)展的生動實踐

陽煤集團黨委通過抓好中心組學習，抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，不僅提升了領導干部理論指導實踐的能力和科學決策的水平，也有效發(fā)揮了領導干部以上率下的作用，不斷提升黨建管理績效水平。

一是黨的建設更加有力。通過學習，陽煤集團黨委旗幟鮮明提出“國企之強在黨建之強”，強力推進“333”陽煤黨建模式，把黨建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力；全面落實“黨建進章程”，健全黨委會議事規(guī)則，實現(xiàn)了黨的建設與公司治理的有機結(jié)合、有效運行。

二是改革氛圍更加濃厚。國資國企改革已進入“深水區(qū)”，陽煤集團黨委中心組緊扣時代大勢、緊貼當前實際，圍繞習近平總書記關于國企改革和能源領域重要論述，組織中心組專題學習、學習考試和廣泛討論，進一步凝聚了改革共識。特別是通過學習，全面推行“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”，人人都是企業(yè)“經(jīng)營的主體”，從體制機制頑疾入手，通過“根上改”激發(fā)了內(nèi)在活力，將學習的效能轉(zhuǎn)化為改革的勢能。

三是發(fā)展動能更加強勁。陽煤集團黨委通過中心組學習，對標一流，進一步明確和堅定了建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推進高質(zhì)量發(fā)展的目標、信念和行動。更加明晰了新基建與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合的發(fā)展思路，立學立行。今年，在新元公司建成全國首座5G煤礦；通過向行業(yè)頂尖專家的學習，充分認識到了氣凝膠這一“可以改變世界的神奇材料”的發(fā)展空間和未來優(yōu)勢，全力推動氣凝膠成為陽煤的拳頭產(chǎn)業(yè)、陽泉的拳頭產(chǎn)業(yè)、山西的拳頭產(chǎn)業(yè)。