文/謝紅英
萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán),一個(gè)脫胎于安源煤礦逐步發(fā)展成長(zhǎng)起來的、具有120余年光榮歷史的煤炭企業(yè),以其深厚的紅色文化積淀和安源精神的浸染,以推進(jìn)“黨建+”和打造示范黨支部為載體,在職工群眾中凝聚起了廣泛共識(shí),形成了強(qiáng)大合力,促進(jìn)了近年來去產(chǎn)能政策的實(shí)施,同時(shí)為企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄起強(qiáng)大動(dòng)能。
萍礦集團(tuán)公司改革發(fā)展座談會(huì)
自2016年以來,隨著去產(chǎn)能政策的實(shí)施,萍礦集團(tuán)先后關(guān)閉退出煤礦、工廠、公司20家,分流安置職工1.3萬人。
紅色底蘊(yùn)深厚的萍礦,職工對(duì)黨、對(duì)企業(yè)均有著深厚感情。面對(duì)存亡危局,萍礦充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),大力弘揚(yáng)安源精神,并將其融入“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程建設(shè)中,創(chuàng)新開展了多輪以“發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),爭(zhēng)取更大光榮”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工明企情、知形勢(shì)、增理解;全方位、全領(lǐng)域開展“企業(yè)有困難,我們?cè)趺崔k”大討論,進(jìn)一步解放思想,凝聚全員度危求存、扭虧脫困共識(shí),形成上下分憂、共渡時(shí)艱合力;開展重溫礦史活動(dòng),加強(qiáng)以安源精神為核心的企業(yè)文化建設(shè),喚起職工自立自強(qiáng)意識(shí),為深化企業(yè)改革奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
同時(shí),及時(shí)選樹、重點(diǎn)報(bào)道職工轉(zhuǎn)崗分流過程中的就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型,營(yíng)造氛圍,提振精神;強(qiáng)化再就業(yè)跟蹤服務(wù),做到職工分流到哪里,黨組織的關(guān)懷就延伸到哪里,在珠海、福清、武漢等職工再就業(yè)人數(shù)較多的地方均設(shè)立了臨時(shí)黨支部,使分流職工繼續(xù)感受到組織的溫暖;萍礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大中層干部更是率先垂范、干到實(shí)處,“5+2”“白+黑”地忘我工作,在去產(chǎn)能職工分流時(shí),曾連續(xù)3個(gè)月每天晚上召開碰頭會(huì),以致后期有數(shù)位干部因過度勞累病倒住院。
多管齊下顯成效。萍礦去產(chǎn)能工作得到了廣大職工的理解和支持,在職代會(huì)討論決定職工安置方案時(shí),有5個(gè)煤礦通過率超90%。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)空心化嚴(yán)重、企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)間和空間的緊逼中舉步維艱的不利局面,自2016年起,萍礦集團(tuán)探索創(chuàng)新基層黨建工作模式,找準(zhǔn)黨建與企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展良性互動(dòng)的結(jié)合點(diǎn),全面推進(jìn)“黨建+”工作,通過推動(dòng)黨建工作與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作有機(jī)統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿,助力企業(yè)提質(zhì)增效,為企業(yè)打贏扭虧脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
各基層黨組織積極響應(yīng),勇于探索,推陳出新,一個(gè)個(gè)“黨建+”品牌相繼打響,形成了黨建工作“亮點(diǎn)紛呈、百花齊放”的良好局面,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與各項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)發(fā)展、相互促進(jìn),充分激發(fā)了廣大黨員的戰(zhàn)斗力,“黨建+”加出了“心動(dòng)力”。
如“黨建+工程質(zhì)量”立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,將開展黨員“先鋒創(chuàng)績(jī)”活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理緊密結(jié)合,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷攀升;“黨建+模范引領(lǐng)”利用各級(jí)勞模的品牌輻射優(yōu)勢(shì),營(yíng)造了“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好氛圍;“黨建+黨員突擊隊(duì)”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+挖潛增效”“黨建+制度建設(shè)”引導(dǎo)黨員立足崗位做貢獻(xiàn)、以點(diǎn)帶面作表率,做到哪里有困難、哪里就是黨員攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng),激發(fā)廣大干部群眾的生產(chǎn)熱情;“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”讓黨員通過互聯(lián)網(wǎng)載體,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)黨建知識(shí);“黨建+黨員服務(wù)隊(duì)”“黨建+扶貧幫困”則為切實(shí)解決職工面臨的實(shí)際困難提供了絕佳載體。
尤其是安源管道公司物流質(zhì)檢黨支部憑借“黨建+”,培樹起一個(gè)獨(dú)具特色的黨建品牌。他們?cè)谥Р吭O(shè)立黨史展覽墻、談心談話室、黨建文化長(zhǎng)廊、模范典型展示墻等活動(dòng)陣地,引導(dǎo)黨員由“被動(dòng)工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)服務(wù)”,將帶頭擼袖實(shí)干、埋頭苦干的精神在平凡的崗位上表現(xiàn)得淋漓盡致,真正起到了夯基礎(chǔ)、提服務(wù)、強(qiáng)質(zhì)量、降成本、穩(wěn)隊(duì)伍的作用,黨支部被確立為江西省國(guó)資委示范黨支部,還相繼被評(píng)為江西省國(guó)資委、江西省投資集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”。
員工在安源礦礦史展覽室接受紅色教育
一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一個(gè)品牌。近年來,萍礦集團(tuán)精心打造了10個(gè)特色鮮明、亮點(diǎn)突出的示范黨支部,在企業(yè)改革發(fā)展中的品牌效應(yīng)日益凸顯。
號(hào)稱“勞模搖籃”的安源煤礦采二區(qū)黨支部著重以創(chuàng)建“六好”支部為載體,創(chuàng)新開展“5+X”模式,即“學(xué)、講、曬、評(píng)、議”+“其他活動(dòng)”,有效推動(dòng)支部各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平,使該區(qū)出勤率、勞動(dòng)工效、職工收入、產(chǎn)量等在全礦均名列前茅,先后有5名黨員獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞褪〖?jí)榮譽(yù)。
浮法玻璃廠聯(lián)合車間黨支部班子在冷修技改時(shí),帶領(lǐng)廣大黨員和職工夜以繼日奮戰(zhàn),有的黨員、技術(shù)骨干在春節(jié)期間連續(xù)9天沒有回家,晚上就裹著衣服睡在車間值班室,終使整個(gè)冷修技改工程提前1個(gè)月完成,順利實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)。
湘雅萍礦合作醫(yī)院醫(yī)技、分院2個(gè)黨支部,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,激勵(lì)黨員苦鉆業(yè)務(wù),擔(dān)當(dāng)作為,“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、肯干事”在支部蔚然成風(fēng),多個(gè)科室業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。
白源煤礦采一區(qū)黨支部以“黨員身邊無事故”為主線,以“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”為載體,使黨員在地層深處發(fā)光發(fā)熱,區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作走在前列,連續(xù)多年被萍礦集團(tuán)黨委授予“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。
特色黨建工作為萍礦脫困發(fā)展提供了巨大動(dòng)能。如今,隨著煤業(yè)板塊的剝離,孕育了“義無反顧、敢為人先”安源精神的萍礦人,加快推進(jìn)焦炭化工玻璃循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地,重構(gòu)萍礦核心產(chǎn)業(yè),使萍礦形成擁有焦炭化工玻璃循環(huán)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),以及“三個(gè)制造業(yè)、三個(gè)服務(wù)業(yè)”協(xié)同發(fā)展、機(jī)制靈活、管理規(guī)范,具有較強(qiáng)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè),堅(jiān)決打好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。