建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

白 黎 山西建筑工程集團(tuán)有限公司

1 前言

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的當(dāng)下，建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該科學(xué)合理的對(duì)建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行合理預(yù)算，把控預(yù)算指標(biāo)，確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都在預(yù)算目標(biāo)之內(nèi)。但是因?yàn)榻ㄖこ坍?dāng)中涉及了諸多建設(shè)內(nèi)容，在實(shí)際開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，受到諸多因素的影響會(huì)造成超預(yù)算問(wèn)題。為此，必須要嚴(yán)格把控建筑工程造價(jià)預(yù)算各項(xiàng)編制與管理內(nèi)容，掌握建筑工程造價(jià)預(yù)算技巧，切實(shí)增強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)益。本文將針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)以及把握手段進(jìn)行詳細(xì)分析。

圖1

2 關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算存在的問(wèn)題分析

2.1 工程造價(jià)預(yù)算體制不合理

建筑工程造價(jià)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)展都具有十分重要的作用，因此，工程造價(jià)預(yù)算控制是十分重要的。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的體制管理，有利于提高工程造價(jià)項(xiàng)目的效率，提高工程的質(zhì)量?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的體制并沒(méi)有相應(yīng)的改進(jìn)和完善，存在了很多的不合理性和不科學(xué)性。大多數(shù)的管理人員對(duì)工程造價(jià)預(yù)算體制沒(méi)有給予一定的重視，建筑工程造價(jià)預(yù)算體制需要大量的資金和人員支持，但管理人員并不會(huì)注意到這一點(diǎn)，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算體制存在很大的漏洞，不能發(fā)揮其真正的價(jià)值，不能為工程造價(jià)工作提供一定的支持。因此，現(xiàn)階段企業(yè)的預(yù)算體制問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)超出正常的工程施工所需要的資金量。

2.2 工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的順利開(kāi)展，需要工作人員合理有效的應(yīng)用，人才是工程項(xiàng)目的執(zhí)行者和決定者，因此，人為的因素對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制結(jié)果會(huì)起到很大的作用。目前，對(duì)于建筑工程造價(jià)的人才極為稀缺，因此，工作的效率遲遲無(wú)法提高?，F(xiàn)階段，企業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制人員，相對(duì)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較低，對(duì)于專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練并不豐富，因此，在對(duì)技術(shù)的應(yīng)用上顯得較為吃力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，工程造價(jià)的預(yù)算控制要有效的結(jié)合市場(chǎng)的需求，但素質(zhì)較低的工作人員對(duì)于市場(chǎng)上的意識(shí)較為淡薄，無(wú)法跟上市場(chǎng)的變化，預(yù)算控制工作效果也不好。對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制工作需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的同時(shí)，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)的相關(guān)工作人員即使擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，遇到突發(fā)狀況不能得心應(yīng)手的應(yīng)對(duì)，不利于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的開(kāi)展。

2.3 監(jiān)督力度不夠

有效的管理制度也需要正確的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行配合，現(xiàn)階段，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，是建筑工程中存在的較為顯著的問(wèn)題。在施工進(jìn)行時(shí)，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況無(wú)法具體的掌握，監(jiān)督的力度不夠，就會(huì)導(dǎo)致施工的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，施工的成本逐漸超出預(yù)算。一部分的施工人員也會(huì)降低自身的價(jià)值，投機(jī)取巧，進(jìn)行工程預(yù)算的造假。因此，基于這一情況，對(duì)于工程預(yù)算的合理監(jiān)督是十分重要的，有利于工程項(xiàng)目的穩(wěn)定開(kāi)展，避免突發(fā)情況的發(fā)生。

3 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制的有效策略

3.1 高度重視工程造價(jià)預(yù)算控制

為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的有效控制，就必須在思想上意識(shí)到工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作的必要性。建筑企業(yè)需要不斷地提高認(rèn)識(shí)，將工程造價(jià)預(yù)算控制作為一種重要工作內(nèi)容，并將其落到實(shí)處，由此建筑企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)工程成本預(yù)算的有效控制，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，建筑企業(yè)在提高自身工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制意識(shí)的基礎(chǔ)上，也要不斷提高工作人員的成本預(yù)算控制意識(shí)，經(jīng)過(guò)建筑企業(yè)和工作人員的共同努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本預(yù)算的嚴(yán)格控制。

3.2 認(rèn)真、仔細(xì)核對(duì)施工圖紙

在工程項(xiàng)目施工之前，建筑企業(yè)必須組織有關(guān)工作人員認(rèn)真、仔細(xì)核對(duì)施工圖紙，尤其是施工圖紙中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。若是發(fā)現(xiàn)施工圖紙有問(wèn)題或者是有漏洞，則必須及時(shí)提出修改意見(jiàn)，然后由設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)修正，從而保證工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性。同時(shí)圖紙與預(yù)算的審核階段，有關(guān)工作人員需要嚴(yán)格貫徹“公平、公正”的基本原則，端正工作態(tài)度，進(jìn)行深入、全方面審閱，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的完善性、合理性。此外，需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的要求等編制安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性的施工技術(shù)方案，在實(shí)現(xiàn)功能設(shè)計(jì)要求的前提下，把工程成本控制在允許范圍之內(nèi)。

圖2

3.3 提升造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，一般建筑企業(yè)容易發(fā)生因計(jì)算失誤或是小數(shù)點(diǎn)不精確問(wèn)題，從而導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算結(jié)果和工程結(jié)算成本存在較大偏差。為了能夠防止發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題，建筑企業(yè)需要在工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算階段，適當(dāng)增加預(yù)算材料種類(lèi)，并減少材料費(fèi)。除此之外，建筑企業(yè)必須綜合調(diào)研市場(chǎng)行情，實(shí)施了解與把握材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)信息，從而把建筑工程項(xiàng)目調(diào)價(jià)系數(shù)嚴(yán)格控制在允許的范圍之內(nèi)。

3.4 加大施工階段造價(jià)預(yù)算控制

建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、投資成本多等特點(diǎn)，所以施工階段的造價(jià)預(yù)算控制尤為重要。施工階段的周期比較長(zhǎng)，涉及到的內(nèi)容較多，且容易受到各種相關(guān)要素的影響，可能會(huì)發(fā)生成本浪費(fèi)問(wèn)題，從而對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響。所以建筑企業(yè)需要高度重視工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)預(yù)算管控，并從機(jī)械設(shè)備、工程材料與人工費(fèi)用等多角度著手，最大程度上控制工程變更問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)施工簽證制度，防止發(fā)生過(guò)量超支問(wèn)題。

3.5 重視施工現(xiàn)場(chǎng)變更與經(jīng)濟(jì)簽證控制

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)而言，很可能會(huì)發(fā)生工程變更與經(jīng)濟(jì)簽證等相關(guān)問(wèn)題，所以建筑企業(yè)的相關(guān)人員必須嚴(yán)格控制此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之前，認(rèn)真、嚴(yán)格審核施工圖紙，防止由于施工圖紙存在漏洞而引發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)變更與經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題。若是發(fā)生必要的設(shè)計(jì)變更，則必須提前提出設(shè)計(jì)變更，把可能造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最低?？刂乒こ套兏淖罴央A段是建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，針對(duì)必須進(jìn)行變更的部分，應(yīng)先進(jìn)行測(cè)算然后進(jìn)行變更。

3.6 實(shí)施信息化預(yù)算管理，提高造價(jià)預(yù)算工作人員的綜合素質(zhì)

基于新時(shí)代背景下，建筑企業(yè)在實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算控制時(shí)應(yīng)加強(qiáng)信息化預(yù)算管理，通過(guò)信息技術(shù)方式打造工程造價(jià)預(yù)算管控平臺(tái)，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算編制、落實(shí)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)方案編制等多個(gè)方面的聯(lián)系，建立各項(xiàng)功能模塊，根據(jù)造價(jià)預(yù)算控制相關(guān)影響要素，精準(zhǔn)把握基本指標(biāo)與數(shù)據(jù)模型等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的有效控制。此外，建筑企業(yè)也應(yīng)通過(guò)達(dá)到的信息化管理憑條，實(shí)時(shí)掌握預(yù)算編制、落實(shí)以及監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)中的資金利用狀況，根據(jù)績(jī)效考核評(píng)價(jià)預(yù)算工作人員的能力與素質(zhì)，然后及時(shí)優(yōu)化崗位設(shè)置，并組織預(yù)算工作人員參加崗位培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)與提高理論知識(shí)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練逐步強(qiáng)化，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的有效控制。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于現(xiàn)階段建筑工程在造價(jià)預(yù)算中還存在著一些問(wèn)題，嚴(yán)重制約著建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。針對(duì)這些問(wèn)題，就需要仔細(xì)分析其原因，并且提出有效的控制措施，將預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。