讓民族品牌振翅高飛
——航天四院7416廠財會工作標準化建設紀實

艾賢軍 李棟林

歲月回溯至10年前的2010年7月28日,位于陜西西安的航天四院7416廠行政樓5樓會議室里掌聲陣陣……

這里聚集著30余名行業(yè)內(nèi)專家組成的鑒定委員會,正在對7416廠會計能力建設工程三大建設成果——7416廠財會工作標準體系、圓通會計工作標準軟件和會計工作標準訓練平臺項目建設成果進行評估鑒定,專家們不時就項目建設工作、建設成果進行了現(xiàn)場提問和討論,最終鑒定委員會出具了鑒定意見,并由航天四院總會計師王林現(xiàn)場宣讀。瞬間,會場內(nèi)爆發(fā)出了熱烈的掌聲。

鑒定委員會認為,由中國工作標準研究院課題組獨立開發(fā)出的“7416廠企業(yè)財會工作標準體系”、“圓通會計工作標準軟件”和“圓通會計工作標準訓練平臺”,原創(chuàng)性強,達到國內(nèi)先進水平,具有顯明的實用性。

“7416廠企業(yè)財會工作標準體系鑒定會”的圓滿成功,標志著自2008年3月開始的航天四院7416廠會計能力建設工程順利達標,同時在航天四院內(nèi)部為我國航天系統(tǒng)財會工作標準體系建設樹立了一個成功范本,也是中國工作標準研究院圓通制工作標準體系建設的一個成功案例。

這預示著財務人員從此不再經(jīng)歷傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的成長過程,而能直接通過工作標準軟件的學習,了解熟悉企事業(yè)單位財務工作流程,使得從業(yè)能力大大提升;對于需要審批的財務單據(jù),單位領導也將有據(jù)可查,減少錯誤、重復的命令,整個管理流程將更順暢和快捷。

這一幕,僅僅是高潮。此前的兩年,則是這場鑒定會艱難行進的前奏。

艱難爬行，財會標準之路任重而道遠

我國航天工業(yè)經(jīng)過幾十年的建設與發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,形成了兩個大型的集團公司,集團公司下設數(shù)十個企、事業(yè)單位,都在按照獨立法人模式運營管理,財務管理已然習慣按照上級文件的規(guī)定執(zhí)行。

7416廠隸屬中國航天科技集團有限公司第四研究院,是我國目前最大的融科研、生產(chǎn)于一體的固體火箭發(fā)動機裝藥、總裝、檢測廠,下屬兩個投資控股公司,屬國有大二型企業(yè),是國防科工委批準成立的國防科技工業(yè)研究應用中心。

全廠實施集中統(tǒng)一財務管理,實施二級成本核算和全面預算管理。廠內(nèi)現(xiàn)有財務人員40余名,其中,廠級財務機構人員16名,二級成本核算人員24名。會計制度執(zhí)行新的《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》。限于行業(yè)特殊性,工廠同時執(zhí)行國家、上級的行業(yè)財務管理的具體規(guī)定,工廠財務管理具有鮮明的國防工業(yè)企業(yè)特點。

多年來7416廠一直按照上級管理設定財務崗位,會計管理創(chuàng)新一直未能充分展現(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部,財務管理始終處于比較被動和尷尬的境地,財務管理的進步存在著很多阻障——

首先,會計人員的工作能力缺乏一種有效持續(xù)提升的手段。在企業(yè)內(nèi)部,會計人員工作經(jīng)歷、專業(yè)知識掌握程度差異較大,為不斷提升會計人員適應工作發(fā)展能力,企業(yè)除認真履行上級有關會計人員繼續(xù)教育職責外,還投入經(jīng)費不斷加強人員外出培訓,甚至為快速提升整體能力,工廠還別出心裁地開展了會計人員“傳、幫、帶”活動,這樣一來又遇到了新的困惑：能作為指導老師的人員很少,根本不夠“結對子”,只好“一師多徒”,況且在具體指導中,太多具體業(yè)務就連指導老師也是云里霧里,很難說出一個可靠一致的指導意見或標準的工作方法。在對被培養(yǎng)人完成培養(yǎng)期之后,對于培養(yǎng)效果評價和驗收,企業(yè)采用了日常過程驗證、總結匯報、評價評審等方法,對被培養(yǎng)人的進步程度沒有量化考評方法。另外,由于內(nèi)部牽制的需要,根據(jù)財務制度要求,也為了會計人員提升能力,更多是由于掌握管理業(yè)務知識的需要,財務機構頻繁開展崗位工作輪換。這樣新的問題又出現(xiàn)了,已經(jīng)工作多年,甚至是已經(jīng)在該崗位工作過的人員,回到原崗位時,由于缺乏規(guī)范工作記錄,也已經(jīng)非常生疏,工作質(zhì)量嚴重下滑。

其次,會計業(yè)務的要求讓廣大職工難以理解。隨著企業(yè)財務管理工作的深入和強化,財務管理已經(jīng)超出了財會人員工作的局限,而財務經(jīng)辦人員由于對會計工作的認識不到位、不熟悉,已經(jīng)嚴重阻礙了會計工作質(zhì)量和效率的提升,會計工作的具體要求已經(jīng)與工廠人員的業(yè)務習慣發(fā)生沖突。為解決此類問題,企業(yè)經(jīng)常對相關經(jīng)辦人員進行會計基本知識培訓,進行現(xiàn)場業(yè)務指導,但收效甚微;相關經(jīng)辦人員到財務辦理業(yè)務,資料準備、單據(jù)填寫規(guī)范合格率極低,返工率一直較高,認為財務辦事難,對財務人員的滿意度很低。究其原因,是單位職工對財務工作缺乏了解,除了培訓時間、程度限制外,職工對具體的財務辦事流程要求不能及時掌握,除了培訓員工制度和規(guī)定的內(nèi)容外,具體辦事程序、方法和要求,沒有統(tǒng)一口徑和科學合理的說明,更沒有書面的依據(jù),結果是道理都明白,辦事效率低。會計工作難做,也通常吃力不討好,領導和企業(yè)員工都難以滿意。

再次,企業(yè)領導干部審批業(yè)務依據(jù)不明。每個企業(yè)的領導干部大部分都是非財會專業(yè)人員,但他們在企業(yè)的財務活動中承擔著重要角色和重要職責。領導干部雖然閱讀過很多文件規(guī)定,但始終沒有辦法也不可能要求他們?nèi)嬲莆肇攧找?guī)定和辦事規(guī)則,這也使得其責任風險難以自我控制,也難以規(guī)避。雖然很多企業(yè)采用培訓、學習等方法充實領導干部的專業(yè)知識,力求提高決策的正確性,但是仍然難以使他們在審批每一項業(yè)務時真正做到“心中有數(shù)”。工作的繁忙使得領導干部不可能在審批業(yè)務時去調(diào)閱每一個相關文件,逐個檢查業(yè)務的正確性,因此經(jīng)常會發(fā)生主管領導已經(jīng)核準而財務部門拒絕辦理的矛盾。

研究滯后，國內(nèi)外并無針對性標準

我國財會人員工作壓力大,效率低下,員工財務單據(jù)不規(guī)范,領導審批業(yè)務無據(jù)可依,這是目前大多數(shù)企業(yè)處理財務問題時普遍會遇到的問題。同樣,航天四院7416廠也在所難免。

如何最大程度地解決實際工作中遇到的財務問題,成為迫切之需。但是,查遍資料,目前,國內(nèi)外并無針對財務人員工作的專業(yè)通用標準。

標準是在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結果規(guī)定共同的和重復使用的規(guī)則、導則或特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個公認機構的批準。它以科學、技術和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎,以促進最佳社會效益為目的。工作標準是指對標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準,是對工作的范圍、責任、權利、程序、要求、效果、檢查方法等所做的規(guī)定,是按工作崗位制定的有關工作質(zhì)量的標準規(guī)范。

改革開放以來,我國制定修訂的各種標準基本屬于技術標準或管理標準,對于如何將各種技術標準與管理標準科學有效結合,則是鳳毛麟角,這是我國工作標準研究的缺失。工作標準化從研究角度來看,具有將工作的各個要素、各個環(huán)節(jié)、各部門有機地結合起來,構成一個新的有機整體的能力,這對于準確認識工作之間的內(nèi)在聯(lián)系、從整體上考察客觀工作項目具有重要的作用。這種標準化,已經(jīng)不再是簡單的大拼盤,而是在以人為本的基礎上將各學科、各要素之間有機滲透、交叉和融合,從中把握事物整體的本質(zhì)和運動規(guī)律,得出一個全新的整體性的認識和要求,從而進行科學加工的過程。

工作標準是把科學工作的理念轉(zhuǎn)化為科學工作的正確思路。不同的地區(qū)、系統(tǒng)、單位和崗位雖然工作基礎不一樣、條件不相同,有的甚至存在很大差異,但他們都必然將需要解決的發(fā)展問題、民生問題、社會問題、單位問題轉(zhuǎn)化為每一個具體崗位的具體工作。完成這些工作雖然需要創(chuàng)造性,但大多數(shù)人的工作都需要首先在遵守相同規(guī)則(繼承前人經(jīng)驗和成果)的基礎上認真完成。相同的行業(yè)、部門、工作崗位和工作內(nèi)容,必然決定了完成工作問題具有很多相同之處,決定了工作人員必須善于把科學的工作標準理念應用到本地區(qū)、本部門、本單位的實際工作中。工作人員只有學習工作標準,執(zhí)行工作標準,才能向建立工作標準、超越工作標準轉(zhuǎn)化;只有了解和掌握了標準,才有創(chuàng)新的基礎。

最科學的內(nèi)部控制制度就是在實際工作中將所有的制度要求都能落到實處。我國目前的技術標準和管理標準,普遍表現(xiàn)形式是條文。在一個系統(tǒng)性工作中,將各種制度要求完整地表現(xiàn)出來,不能依靠工作人員的簡單經(jīng)驗積累,必須通過科學的歸納和整理,結合技術標準把需要完成工作問題的各個工作要素結合起來,組成一個整體,再對這個整體根據(jù)管理標準要求進行分解、排序,通過人的加工處理,形成一套完整的科學工作標準。其他人員通過對工作標準的學習和掌握,起到經(jīng)驗傳授的作用;通過對工作標準執(zhí)行的檢查,起到內(nèi)部控制的作用。

內(nèi)部控制的核心目標是杜絕各種違反制度的情況發(fā)生,只有將各種制度控制點明確在每一項具體工作之中,內(nèi)部控制才能夠看到實際效果。

應運而生，圓通制工作標準體系嶄露頭角

千百年來,我國技藝傳授主要有師傅帶徒弟、老人教孩子、上級指導下級三種方式,符合我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟自給自足生活的特征。新中國成立后特別是改革開放以來,現(xiàn)實社會物質(zhì)生活與精神生活、思想方法發(fā)生巨變,師徒傳承與現(xiàn)代社會工業(yè)化、信息化、企業(yè)化、科學化工作能力培養(yǎng)有天壤之別。

1996年4月,擔任多年農(nóng)業(yè)部西北會計培訓基地主任的王民權董事長帶著對會計能力問題的疑問與思考,辭職創(chuàng)辦中匯會計公司,走上了會計工作能力改革研究之路。他先后與數(shù)百名財政、審計、銀行、稅務、企業(yè)財務干部面對面交流,經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗和挫折,終于總結形成了系統(tǒng)科學的圓通制工作標準體系。

通過長時間的研究,王民權發(fā)現(xiàn)成為優(yōu)秀高級財務會計人員須具備的基本素養(yǎng)：他們知道企業(yè)需要解決什么財務會計問題,了解解決這些問題的工作思路,掌握解決這些問題的方法和措施。當深刻理解這一問題時,就明確了一個優(yōu)秀的高級財務會計人員,并不一定是需要經(jīng)過長時期工作經(jīng)歷的體驗才能形成。所謂“具有一定的工作經(jīng)驗”完全可以通過短時間的會計工作標準學習獲得,也可以在當問題實際發(fā)生時通過會計工作能力軟件及時獲取會計工作標準方案的幫助而獲得。圓通制會計工作標準體系將會計業(yè)務體系按會計工作劃分成26個工作崗位,明確每個崗位的會計工作標準,建立符合企業(yè)實際需要的工作規(guī)范。如果說,通過會計電算化軟件解放了財務會計人員的體力勞動,那么圓通制會計工作標準將會進一步解放財務會計人員的腦力勞動！

2005年12月,陜西理財世界網(wǎng)絡傳播有限公司注冊成立,這是針對財務經(jīng)理提供市場細分服務的中文財經(jīng)網(wǎng)絡軟件知識產(chǎn)品的提供商,內(nèi)部設立了圓通會計標準研究中心。此后,在圓通會計標準研究中心的基礎上,與多家研究單位合作發(fā)起成立了“中國工作標準研究院”,致力于我國各個行業(yè)、部門工作標準的研究。同時,建立了國內(nèi)第一個會計工作標準數(shù)據(jù)庫,涵蓋了會計核算、財務管理、財政、稅收、審計、金融等方面。從此,圓通制工作標準體系的研究與完善逐步進入科學化建設軌道。

在國內(nèi)外普遍沒有專業(yè)會計工作標準,但是科技的發(fā)展、時代的進步又迫切需要這樣一個標準的前提下,圓通制工作標準體系的應運而生,自然也成為航天四院7416廠財務管理創(chuàng)新當之無愧的必然選擇。

2007年10月,在對企業(yè)財會標準化認同取得高度一致的基礎上,認為會計工作標準化具有一定的科學性和可行性,7416廠王智英廠長和關云總會計師對中國工作標準研究院建立會計工作標準試點設想給予了大力支持,雙方簽訂了合作合同。2008年3月,會計工作標準體系試點工作正式起步。

攻堅克難，財會工作標準化建設深入人心

敢于第一個吃螃蟹的人是勇敢的,但是敢于第一個養(yǎng)螃蟹的人,則需要更加果敢和堅毅。7416廠是第一個吃“螃蟹”的人,中國工作標準研究院則是第一個養(yǎng)“螃蟹”的人。

勇氣雖然可嘉,但是只有勇氣依然不足以解決問題。建立企業(yè)財會工作標準體系尚屬嘗試,無前車之鑒,也無后退之路。一系列急需明確和落實的問題擺上了王民權董事長和課題組的工作案臺。

如何根據(jù)實際崗位確定企業(yè)自己的標準目錄、標準范圍;標準的表現(xiàn)格式、包含的內(nèi)容要素如何統(tǒng)一;如何設定并完成工作標準第一階段的具體目標;工作標準實施的時間規(guī)劃如何確定……這些都是建立財會工作標準體系急需解決的問題。

在對7416廠財務人員進行初步能力測試時,課題組發(fā)現(xiàn),由于從事職務、知識背景、工作經(jīng)驗等的差異,財務人員對財務的理解并不相同：對同樣一個具體會計業(yè)務,往往沒有口徑一致的描述,辦理業(yè)務流程也不一致;各個崗位人員難以完整說明自己工作業(yè)務事項內(nèi)容,對自己工作對象不清晰;崗位人員難以準確描述工作完成的目標標準和質(zhì)量標準;綜合復雜業(yè)務難以全面細分到若干項具體業(yè)務。

通過雙方多次交流討論,王民權董事長帶領課題組編制了一套科學的研究試點方案。方案安排了整個試點工作的流程,首先擬定培訓計劃,其次擬定會計工作標準學習改造計劃,最后擬定實用會計工作標準研究計劃。由淺入深,循序漸進,逐步將圓通制會計工作標準傳輸給會計人員,并最終達到提升會計人員工作能力水平和企業(yè)財會工作標準化的目的。

緊接著,王民權董事長帶領課題組先后對7416廠財務人員進行了工作能力測試,從而掌握了從業(yè)人員的知識結構和能力情況,并結合會計工作標準化方法體系、會計能力構成要素、工作標準框架解析與細分、工作標準體系與規(guī)范體系建立、工作標準清單研究與確定、工作研究等開展多方面、多角度、多層次的系統(tǒng)培訓和交流。培訓過程中,課題組將知識指導與工作標準研究相結合,理論與實踐相聯(lián)系,重點講解工作案例中企業(yè)財務實際管理的問題與解決方案。同時,他們也不忘授課與討論相結合,充分發(fā)揮會計人員的主動性和積極性,通過與標準化專家討論,指導會計人員通過工作標準化模式解決財務工作實際面臨的各種具體問題。

在培訓中期,課題組根據(jù)會計人員學習掌握情況以及實際應用情況,指導7416廠財務人員根據(jù)工作實際需要自行編制會計工作標準,通過標準的編制發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,逐步了解解決問題的思路,掌握解決問題的方法和措施,從而使7416廠財務人員養(yǎng)成高效解決問題的能力以及思維模式。

通過培訓,課題組科學總結出一套會計工作標準快速培訓的經(jīng)驗模式：首先對財會人員建立工作標準、技術標準、管理標準理念,系統(tǒng)培訓工作標準建立方法、工作標準應用等知識;其次,動員各崗位會計人員親自參與工作標準研發(fā),使標準化思維深入到每個會計人員的心中。

設計創(chuàng)新，會計工作標準開創(chuàng)新局面

2009年,經(jīng)過一年多的研究開發(fā),7416廠財會工作標準體系建設初具規(guī)模,共形成26個崗位的3 000多個工作標準,其中包括基于貨幣資金內(nèi)部控制流程的企業(yè)會計工作標準、基于項目招投標采購與付款內(nèi)部控制流程的企業(yè)會計工作標準、基于收入內(nèi)部控制流程的企業(yè)會計工作標準、基于重大投資內(nèi)部控制流程的企業(yè)會計工作標準、基于科研業(yè)務支出內(nèi)部控制流程的企業(yè)會計工作標準、基于薪酬內(nèi)部控制流程的企業(yè)會計工作標準、7416廠企業(yè)會計工作人員能力等級評價工作標準、7416廠企業(yè)會計工作考評工作標準,等等。

進行會計工作標準建設,在我國目前屬于一個開創(chuàng)性的工作,系統(tǒng)研發(fā)會計工作標準在我國尚屬先例。這一成型的工作標準,能夠被接受并運用于社會實踐,與其自身創(chuàng)新性、改革性地解決實際問題是分不開的。

——科學建立財會工作量化、計劃和考核評價模式。創(chuàng)新性地提出思路導圖模式,通過將會計問題標準化,解決會計問題的思路標準化,解決會計問題的方法標準化,解決會計問題的措施標準化,達到將會計問題科學解決的目的。同時也解決了會計工作的量化問題,通過量化,實現(xiàn)科學計劃和考評目標的制訂。

——建立會計工作標準的科學模式和工作標準數(shù)據(jù)庫。通過對一項會計工作的表格式流程描述,與具有系統(tǒng)思想的思路導圖結合,建立符合會計工作指導的標準描述格式,建立7416廠財會工作標準體系,層次劃分清晰,具體工作標準約有1 000多個,構成了我國第一個企業(yè)會計工作標準數(shù)據(jù)庫。

——建立提高會計人員工作能力的實訓模式和訓練平臺。為了提高會計人員工作水平,按照研究形成的工作標準體系,建立了會計工作能力培訓模式,運用會計工作標準和會計工作能力訓練平臺對會計人員進行工作能力培訓。運用會計工作標準體系、會計標準軟件裝備會計實訓室和系統(tǒng)的會計專業(yè)教學模式,形成了較為科學解決會計人員工作能力的實訓模式和會計工作能力訓練平臺,值得推廣。

——出版會計工作標準系列教材。根據(jù)研究形成的會計工作標準成果,編寫系列教材,這是國內(nèi)規(guī)范、完整的會計工作崗位分類和崗位工作標準教材。根據(jù)研究形成的科學方法與會計工作標準成果,結合國家有關部門積極倡導崗位教學的核心思想,將會計工作標準數(shù)據(jù)庫按照會計工作崗位分別研究,形成包括管理類、綜合類、資產(chǎn)類、負債類、收入類、成本類、所有者權益類7大類26個崗位系列教材。

——開發(fā)用于企業(yè)內(nèi)部控制和會計工作能力提升的會計工作標準應用軟件。會計工作標準將內(nèi)部控制制度科學地融入具體工作之中,由此開發(fā)的將企業(yè)財會工作標準體系應用于7416廠的標準化應用軟件,必將是我國獨具特色的企業(yè)內(nèi)部控制工作軟件。通過對會計工作標準應用特性細分,開發(fā)出將企業(yè)財會工作標準體系應用于企業(yè)的標準化建設軟件。通過將上述研究成果及數(shù)據(jù)庫進行軟件化應用研究,工作標準應用軟件可以在全國企業(yè)應用推廣,為會計人員和財務經(jīng)理提高工作能力提供服務。

新事物具有旺盛的生命力,對社會的發(fā)展進步起著推動作用。作為一項科學的企業(yè)財會工作標準體系,必將對企業(yè)的財務工作高效運行產(chǎn)生長遠的推動作用。在7416廠建設執(zhí)行的企業(yè)財會工作標準體系,把會計工作中的很多問題化繁為簡、化簡為易、化易成趣、化趣為道,切實提高了7416廠會計人員工作效率。

一是對新聘上崗人員熟悉崗位工作具有咨詢幫助作用。對于新聘上崗人員,由于對新崗位很陌生,通過使用會計工作標準軟件,可以幫助崗位新人了解工作崗位、工作內(nèi)容、工作目標、工作制度、工作處理流程和工作結果。通過工作標準強化訓練,可以達到快速勝任工作崗位要求。

二是對處理不經(jīng)常發(fā)生的會計事項具有咨詢幫助作用。對于不經(jīng)常發(fā)生的會計事項,財務人員對工作細節(jié)不夠清晰,運用的資料名稱不清楚,工作流程和核心環(huán)節(jié)不明白,需要翻閱大量資料文件進行研究。通過使用會計工作標準軟件,可以幫助解決這類問題。不管這個工作項目是否發(fā)生,通過標準數(shù)據(jù)庫都可以了解工作內(nèi)容,了解這個工作項目的處理工作標準。

三是對輪崗人員快速熟悉新工作崗位具有咨詢幫助作用。每個單位在工作人員管理中,為了促進對部門內(nèi)部各工作崗位的了解,經(jīng)常采用輪崗制度。這種制度的缺點就是將熟悉的工作崗位內(nèi)容變得不熟悉了,輪崗人員要經(jīng)過很長時間和辛勤努力才能熟悉新崗位工作,需要掌握很多新崗位工作細節(jié),需要熟悉新崗位資料名稱、工作流程和核心環(huán)節(jié)以及需要遵守的各種制度,需要建立工作記錄等。通過使用會計工作標準軟件,可以幫助解決這類問題。工作崗位輪換以后,通過會計工作標準,可以快速了解掌握新崗位工作標準,快速進入勝任角色的工作狀態(tài)。

四是對主管領導準確處理會計業(yè)務具有咨詢幫助作用。上級領導,由于分工的不同或以前工作崗位的不同,可能會對下級工作崗位的部分工作項目,如制定工作方案、工作核心目標、流程等不是很清楚,當這項工作發(fā)生時,往往會要求下級匯報很多工作細節(jié),如需要的資料名稱、工作流程和核心環(huán)節(jié)次序等。通過使用會計工作標準軟件,可以幫助解決這類問題,不管這個領導對這個工作項目以前是否熟悉,都可以通過會計工作標準始終保持對所有崗位、所有工作標準及時熟悉和了解的程度,并且可以使用工作標準考察下級是否安排正確。

五是對提高會計工作質(zhì)量具有指導作用。根據(jù)標準的特性,上級機構下發(fā)的各種文件,可分為兩類,一類是要求下級學習了解,不需要做實際工作;另一類是要求下級根據(jù)文件內(nèi)容進行某種安排,采取某種行動,即完成規(guī)定工作。上級將文件內(nèi)容編制成工作標準,要求下級遵照執(zhí)行,可以普遍提升工作質(zhì)量。

六是對科學考評會計工作水平具有指導作用。如何對機關工作或會計工作進行科學計劃和業(yè)績考評,一直是上級領導最頭疼的事。圓通會計工作標準將會計工作進行科學量化和標準化,使得會計工作能夠?qū)崿F(xiàn)科學計劃,從而實現(xiàn)科學考評和總結。

與此同時,會計工作標準軟件的功能與現(xiàn)行會計核算軟件相互補充。會計核算軟件解放了財務人員的體力勞動,工作標準軟件解放了財務會計人員和業(yè)務經(jīng)辦人員的腦力勞動。

前景廣闊，財會工作標準體系應用深遠

隨著7416廠財會工作標準體系鑒定會順利召開,標志著會計能力建設工程在7416廠的試點圓滿成功。

在此期間,財會工作標準體系建設解決了7416廠很多實際問題,提升了財務人員工作能力。在提高工作效率的同時,也為7416廠贏得了眾多榮譽。歷年來7416廠多次獲得航天四院、航天科技集團財務預算工作優(yōu)秀單位、財務決算工作優(yōu)秀單位、財務管理優(yōu)秀單位、陜西省國稅局納稅突出貢獻企業(yè)。同時,通過開展企業(yè)財會工作標準體系建設,7416廠財會人員工作能力、工作水平取得了顯著進步,先后有50多名財會人員在集團、院、廠獲得先進表彰和獎勵,38名同志獲得圓通會計工作能力等級評價證書,利用圓通制思維模式實現(xiàn)科學工作、快樂工作、享受工作。

第一個通過應用圓通制工作標準建設取得企業(yè)財會管理改革創(chuàng)新的7416廠,得到了上級領導的重視,航天四院在全院推廣應用圓通制工作標準建設,并在航天系統(tǒng)內(nèi)開展企業(yè)財會工作標準體系建設。

不忘初心,牢記使命,前景廣闊,躬耕前行,是7416廠財會人員的不懈追求！

十余年來,7416廠企業(yè)財會工作標準體系建設及應用成果,僅僅是中國工作標準研究院眾多成功案例中的一個。我們有理由相信,隨著時間的推移,今天,圓通制工作標準化建設,已經(jīng)是腦力勞動者減輕勞動強度的科學方法。