女工協(xié)管安全員在煤礦工作中筑牢安全防線的重要途徑

李天一

摘要：為了在傳統(tǒng)的安全管理和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上提升安全成效，以切實增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識為己任，更好地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行，真正為企業(yè)發(fā)展筑起了一道堅實的安全屏障。

陽煤集團(tuán)開元公司工會女職委充分發(fā)揮女工協(xié)管安全員的獨特作用，一直以來，陽煤集團(tuán)開元公司女工協(xié)管安全委員會認(rèn)真貫徹落實公司安全一號文件精神和集團(tuán)公司工作安排，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，不斷創(chuàng)新工作方法，經(jīng)常深入開展安全宣傳教育、三違幫教和井口、隊組送溫暖活動，充分發(fā)揮女工協(xié)管安全工作的作用，筑牢了安全第二道防線。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，作為駐外煤礦企業(yè)，更是如此。

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，著力提高女工協(xié)管安全員綜合素質(zhì)。

1、人才是推動工作開展的支撐，我們高度重視女工協(xié)管安全員隊伍建設(shè)。在層層推薦的基礎(chǔ)上，開元公司工會女職委擇優(yōu)選聘了一批熱愛協(xié)管工作、思想進(jìn)步、責(zé)任心強(qiáng)、能說善管、有飽滿工作熱情的女工作為協(xié)管安全員。開元公司女工協(xié)管委員會下設(shè)7個協(xié)管分會，協(xié)管員26名，都由公司在職女職工兼職擔(dān)任，與公司17個生產(chǎn)、輔助隊組進(jìn)行結(jié)對子，長期開展送溫暖活動，共同協(xié)管井下職工2200余人。

2、年初，我們針對上一年的工作情況，對協(xié)管隊伍進(jìn)行了整頓注冊，調(diào)整撤換了那些不負(fù)責(zé)的協(xié)管員，并每月召開協(xié)管例會，對上月的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)、通報，對下月的工作進(jìn)行安排，每月會議結(jié)束后利用以會帶訓(xùn)的形式，加強(qiáng)安全協(xié)管員的日常安全知識培訓(xùn)。同時每半年開展一次女工協(xié)管脫產(chǎn)培訓(xùn)，更加全面的進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提高女工協(xié)管的綜合素質(zhì)。

宗旨意識是工作效果的重要體現(xiàn)，在協(xié)管安全工作中，我們堅持以：一融入、二思考、三談心、四交流、五感化、六幫教為工作目標(biāo)，以增強(qiáng)職工的安全意識為宗旨，做到以情感人、以情促知。女工協(xié)管員們牢記工作宗旨，將自己融入隊組，自覺的開展工作，通過換位思考，將自己看成隊組的一分子，感同身受的進(jìn)行安全宣教，并以更加貼心的方式與職工談心交流，了解他們的內(nèi)心，掌握他們的情緒變化，針對存在的安全隱患問題進(jìn)行親情感化，在預(yù)防、教育中，以職工易于接受的方式進(jìn)行幫教?；顒拥拈_展逐步提升了協(xié)管隊伍的宗旨意識，同時也取得良好效果。

3、機(jī)制是推動工作的保障，按照陽煤集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦女工、家屬協(xié)管安全工作的通知》要求，我們制定了開元公司女工協(xié)管工作競賽方案和開元公司女工協(xié)管員管理制度，結(jié)合協(xié)管員的工作能力和業(yè)績開展競賽活動，并以此作為評先評優(yōu)的考核依據(jù)。同時，為調(diào)動女工協(xié)管安全員在企業(yè)建設(shè)中的積極性，按定編人數(shù)每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼。此外，對工作有創(chuàng)新、有特色的協(xié)管員每半年進(jìn)行獎勵。同時引導(dǎo)她們積極當(dāng)好“四員”，即：當(dāng)好幫教員，做好不放心員工的思想教育工作;當(dāng)好監(jiān)督員，保證礦工無飲酒、無疲勞、無情緒上崗;當(dāng)好宣傳員，充分利用手機(jī)微信發(fā)送安全祝福語、安全視頻等內(nèi)容，編織親情安全網(wǎng);當(dāng)好溫暖員，堅持冬送溫暖、夏送清涼，經(jīng)常為一線工人送節(jié)目、送祝福、送慰問品等。

二、圍繞公司安全生產(chǎn)，加強(qiáng)女工家屬協(xié)管安全工作。

1、利用各種節(jié)日契機(jī)，開展豐富多彩的慰問活動，春節(jié)我們到井口開展“聲聲祝福迎新春 時時安全記心間”井口慰問活動。還帶領(lǐng)所有協(xié)管走進(jìn)所包隊組，送上象征著喜慶的窗花。元宵佳節(jié)，我們到井口為上下井的工人師傅送上了熱乎甜蜜的湯圓。端午節(jié)，我們集中在一起，親手制作艾葉香包，為下井的一線員工戴上香包的同時還送上香甜的粽子。中秋節(jié)我們來到井口、隊組為工人師傅送上月餅等等……，每一個節(jié)日都能看到女工協(xié)管員的身影。

2、利用集體住宿的優(yōu)勢，充分發(fā)揮宿舍樓的陣地作用，把安全宣教工作落在實處。經(jīng)常為職工叫班、為生病的職工買藥送飯、與情緒不穩(wěn)定職工談心，和住宿職工拉家常，了解他們的安全生產(chǎn)和家庭生活狀況，囑咐他們要搞好自主保安、尊章作業(yè)，不讓親人牽掛。

3、加大“三違”人員的幫教力度，對嚴(yán)重“三違”的職工我們采取“過五關(guān)”幫教法，即由工會、女工、工會、團(tuán)委、組織部、職工學(xué)校共同進(jìn)行幫教，形成網(wǎng)絡(luò)。對于一般“三違”人員，我們充分利用集體住宿的優(yōu)勢進(jìn)行一對一的幫教。對易發(fā)生“三違”環(huán)節(jié)和人員，施行重點幫教，在薄弱環(huán)節(jié)下功夫，對那些“三違”人員開展“面對面、心貼心”工作方法，經(jīng)常性反復(fù)提醒，讓他們不好意思再去“三違”，在保障安全生產(chǎn)上起了重要的作用。同時，我們還會組織安全大檢查，深入到井下和地面的食堂、澡堂、宿舍進(jìn)行安全隱患大檢查，有效的避免了隱患事故的發(fā)生。

4、定期開展家企聯(lián)誼主題活動。每半年組織開展一次家企聯(lián)誼活動，將“安全不放心人員轉(zhuǎn)化教育”放在家企聯(lián)誼上，讓家屬感受企業(yè)的關(guān)愛、職工的不易。實現(xiàn)重點人員重點管控，重點人員重點幫教，開展一人、一診、一治療的轉(zhuǎn)化教育，每次活動有豐富的趣味游戲、安全有獎問答和簽訂安全責(zé)任狀等等內(nèi)容，用“愛”感化、用“情”呵護(hù)，讓職工時刻感受企業(yè)這個“家”的溫暖。

5、結(jié)合公司 “改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論活動，創(chuàng)新進(jìn)隊組送溫暖形式。女工協(xié)管員們，穿著靚麗的服飾，為職工們現(xiàn)場扭起了紅火的秧歌《開門紅》，提前寫下“祝你平安”的祝福語，并現(xiàn)場表演自己編演的小合唱節(jié)目《祝你平安》。利用二五安全活動日送“團(tuán)圓”，給職工朋友送去剛煮好的雞蛋，祝愿大家家庭幸福、團(tuán)團(tuán)圓圓。用輕松活躍的形式叮囑職工牢記安全，把“奮發(fā)”精神轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袨椤毙袆樱瑺I造出了解放思想、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。

6、2017以來，開展了“補(bǔ)位后勤 服務(wù)一線”助推安全生產(chǎn)活動。通過女工安全協(xié)管員定期深入后勤崗位開展服務(wù)，一方面能發(fā)揮女性特有的優(yōu)勢，幫助后勤更好地完成工作任務(wù)，增強(qiáng)員工對后勤工作的歸屬感、認(rèn)同感，同時也有利于提高女工生活技能，促進(jìn)家庭幸福與和諧。另一方面在服務(wù)的過程中能增進(jìn)女工安全協(xié)管員與一線員工的溝通了解，有利于安全宣傳教育工作的開展，確保他們心情舒暢，以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作中，為公司各項指標(biāo)任務(wù)的完成發(fā)揮女職工的半邊天作用。

7、送溫暖活動是我們常抓不懈的工作，今年以來，各單位女工協(xié)管員每月至少組織組員4次進(jìn)隊組活動，并留影上傳，今年以來，協(xié)管員到隊組送溫暖1250余次，送湯送水50余桶，送毛巾500條，送安全鞋墊500雙，發(fā)放安全資料4000余份，公司女職委組織大型安全宣傳教育活動20場次。

三、加大安全宣傳力度，創(chuàng)新開辟“流動”宣講。

作為駐外單位，開元公司距離陽泉有一個多小時的車程，公司女職委抓住這個時間段的宣教空白，創(chuàng)新開辟‘流動宣講模式，組織開展了“巾幗助安全、宣教隨車行”班車安全宣教活動，把安全宣教的陣地延生到了通勤車上，通過有獎知識問答、形式任務(wù)教育、安全話語寄托等形式與工人師傅不斷互動，親切的話語，甜美的笑容，精美紀(jì)念品，暖心的叮囑拉近了女工協(xié)管員與工人師傅的距離，使安全宣傳工作更加貼近實際，貼近安全生產(chǎn)，貼近職工群眾，更好地為企業(yè)安全發(fā)展服務(wù)，讓員工在輕松愉快的氣氛中強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，鞏固安全知識。

四、創(chuàng)新開展親情教育、實現(xiàn)親情教育常態(tài)化

開元公司工會女職委一直致力于強(qiáng)化親情幫教，做好家企聯(lián)誼工作，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。為克服駐外企業(yè)職工家屬幫教到班前存在的乘車不方便、路途不安全、家屬參與率低等諸多困難因素，公司工會女職委依托現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)新采用微信群視頻的方式，在生產(chǎn)一線隊組陸續(xù)組織開展班前家屬“微”視頻座談會，一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢縮短職工工作與家庭的距離，擴(kuò)大職工家屬座談會的參與面，加強(qiáng)職工和家屬的親情聯(lián)系，另一方面有助于職工家屬全方位面對面得深入了解職工工作狀況，不斷豐富“二·五”安全活動形式，提升安全活動效果，使親情幫教的安全防線更加牢固。

五、存在的不足及問題

安全協(xié)管工作是一項系統(tǒng)工程，盡管從總體來看，開元公司女工協(xié)管工作相比往年有了很大的進(jìn)步，但還存在一些問題和不足。

1、開元公司是陽煤集團(tuán)外埠單位，公司職工離家較遠(yuǎn)，家里的事情照顧的少，許多工作開展相對困難，加之許多職工存在“混幾年 掙點錢”的思想，既缺乏長遠(yuǎn)打算，又缺乏對安全工作重要性的認(rèn)識，更缺乏學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的欲望，以至于盲目蠻干現(xiàn)象多有發(fā)生。

2、公司職工家屬普遍離家較遠(yuǎn)，造成家屬聯(lián)保員匱乏，公司女職工協(xié)管員開展工作相比于直接家屬說話缺乏公信力。

3、基層對女工協(xié)管工作認(rèn)識不夠，部分基層隊干部對女工協(xié)管工作還是抱著懷疑和觀望的態(tài)度，片面的認(rèn)為女工協(xié)管員只是跑跑腿、動動嘴，對安全工作沒有多大的作用，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還得靠他們一線職工的打拼和努力。

4、由于協(xié)管員都是兼職，本職工作繁重，好多協(xié)管活動沒精力創(chuàng)新，因適當(dāng)提高補(bǔ)助，調(diào)動協(xié)管員的積極性。

雖然我們在女工安全協(xié)管工作中做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位相比還有一定的差距。我們將進(jìn)一步探索新形勢下女工協(xié)管工作的新思路、新途徑，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法，好經(jīng)驗，努力把開元公司的女工協(xié)管安全工作再上新的臺階，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。