航天科技集團(tuán)各院信息化建設(shè)典型成果和經(jīng)驗

在航天科技集團(tuán)“數(shù)字航天”戰(zhàn)略指引下，各下屬研究院抓住信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇，持續(xù)、扎實推進(jìn)信息化工作，為集團(tuán)公司“三高”發(fā)展賦能。

一院走航天特色信息化統(tǒng)籌建設(shè)之路

一院持續(xù)推進(jìn)工程數(shù)字化、管理信息化、基礎(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)，已由信息化統(tǒng)籌建設(shè)、集成應(yīng)用階段邁向了統(tǒng)一建設(shè)、全局應(yīng)用階段，走出了一條具有鮮明航天特色的信息化統(tǒng)籌建設(shè)之路。

一院系統(tǒng)集中部署，目前已建成并成功應(yīng)用23 類192 個系統(tǒng)，實現(xiàn)了全院“一本計劃”“一本財務(wù)賬”“一套人力數(shù)據(jù)”等。其次，一院構(gòu)建了數(shù)字化設(shè)計制造一體化協(xié)同研制體系。對基于模型的系統(tǒng)工程進(jìn)行探索和應(yīng)用，全面推行基于模型的系統(tǒng)工程IPT 設(shè)計團(tuán)隊組織方式；打通了從設(shè)計到制造的全三維流程；建立了基于并行工程的數(shù)字化電氣系統(tǒng)產(chǎn)品研制模式，實現(xiàn)了機(jī)電協(xié)同設(shè)計。目前，一院實現(xiàn)了30 多個型號的三維設(shè)計制造協(xié)同，設(shè)計和生產(chǎn)效率大幅提升。此外，一院還建立了一套較為完整的信息化基礎(chǔ)支撐體系。所有園區(qū)和基地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，與4 個院13 個單位跨院協(xié)同，建立了全院統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)籌建設(shè)的共性軟件工具共14 類42 種，并實現(xiàn)了全院范圍內(nèi)資源共享。

四院構(gòu)建一體化科研生產(chǎn)模式 大力推進(jìn)管控能力提升

四院基于ERP 大體系架構(gòu)構(gòu)建了面向院級集中管控，覆蓋院、廠（所）兩級單位，涵蓋科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的全院一體化的數(shù)字化科研生產(chǎn)管理模式，有效提升了科研生產(chǎn)協(xié)同效率。

四院科研生產(chǎn)管理平臺的設(shè)計基于統(tǒng)一技術(shù)平臺架構(gòu)，采用院級集中部署的方式，破除了獨立法人單位之間的界限，打破了多管理職能域之間、多業(yè)務(wù)之間的信息壁壘，開創(chuàng)性地構(gòu)建了四院全新的科研生產(chǎn)管控模式。四院一體化數(shù)字化科研生產(chǎn)管理模式將現(xiàn)代集團(tuán)制造企業(yè)“協(xié)同、精益、敏捷、智能”的生產(chǎn)管理理念，以及企業(yè)資源計劃管理、精細(xì)化生產(chǎn)等思想，引入到頂層策劃、業(yè)務(wù)優(yōu)化、項目實施等全過程中，保證了科研生產(chǎn)管控模式的科學(xué)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性。此外，四院一體化數(shù)字化科研生產(chǎn)管理模式的推廣還實現(xiàn)了科研生產(chǎn)計劃管理由單級計劃到三級貫通、質(zhì)量管理由事后追溯到事中控制、物資管理由原材料管理到原材料和在制品管理等轉(zhuǎn)變。

五院以宇航智造開新局 用深度協(xié)同創(chuàng)一流

面對任務(wù)數(shù)量和研制難度的雙重挑戰(zhàn)，五院以“模型驅(qū)動+仿真驗證”為核心思想，著眼于“實現(xiàn)航天器全流程全周期的數(shù)字化設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化制造，建成基于模型的一體化五院”的宇航智造工程總目標(biāo)，全力打造“一個數(shù)字化研制環(huán)境、一套數(shù)字化研制模式、一系列數(shù)字化產(chǎn)品模型庫、一批數(shù)字化應(yīng)用自主品牌產(chǎn)品”，促進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與航天器研制深度融合，積極提升型號數(shù)字化協(xié)同研制能力。

圍繞總體、結(jié)構(gòu)、熱控、載荷等專業(yè)，五院建立了統(tǒng)一的三維模型體系，形成了“以整星骨架為協(xié)同設(shè)計頂層依據(jù)、以模型和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為信息傳遞載體、以模型為設(shè)計輸出”的協(xié)同設(shè)計模式，各領(lǐng)域航天器總體與分系統(tǒng)協(xié)調(diào)與迭代效率大幅提升。面向航天器研制全流程，五院推行基于三維模型的設(shè)計制造一體化工作模式，實現(xiàn)三維模型替代二維圖紙作為生產(chǎn)依據(jù)，打通管路、結(jié)構(gòu)板、電纜網(wǎng)等的“設(shè)計-工藝-生產(chǎn)-裝配”鏈路，新研型號100%實現(xiàn)三維下廠，大幅提升了制造和裝配效率。

六院小小云平臺 服務(wù)智慧化

六院航天弘發(fā)公司利用“航天智慧家園云平臺”，成功打造線上、線下和商圈同步發(fā)展的新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為企業(yè)非涉密事務(wù)性管理工作和社區(qū)居民生活提供“到家的服務(wù)”。

從2016 年創(chuàng)立至今，平臺從最初的水電圈存、物業(yè)繳納等社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，已經(jīng)迅速擴(kuò)展為由線上平臺（航天智慧家園、航天易采通）+線下實體店（集采體驗中心、社區(qū)服務(wù)站）+供應(yīng)鏈組成的大型綜合智慧服務(wù)平臺。隨著業(yè)務(wù)圈和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延展完善，其服務(wù)已涵蓋了10 余項數(shù)十個種類的非密辦公、教育培訓(xùn)、智慧生活、無憂出行等方方面面的貼心服務(wù)，讓人們的生活更加個性化、定制化、高效化、便捷化。目前，平臺各項業(yè)務(wù)累計貢獻(xiàn)產(chǎn)值超2 億元。隨著業(yè)務(wù)的逐步完善，這一由航天弘發(fā)公司自主研發(fā)、獨立運營，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、軟件著作權(quán)的品牌智慧服務(wù)產(chǎn)品，也逐步推廣到航天及其他領(lǐng)域的大中型國有企業(yè)，以點帶面，成為互聯(lián)網(wǎng)時代智慧服務(wù)的典型案例。

航天科技集團(tuán)各院信息化建設(shè)典型成果和經(jīng)驗

七院系統(tǒng)謀劃 實踐創(chuàng)新 推進(jìn)兩化深度融合建設(shè)

七院把兩化深度融合建設(shè)作為發(fā)展的重要抓手和支撐力量。在頂層設(shè)計方面，七院抓住推進(jìn)制造業(yè)強國戰(zhàn)略契機(jī)，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)有機(jī)融合到科研生產(chǎn)的數(shù)字化、智能化需求，完成兩化融合總體框架、實施路線和人、財、物保障措施。在建設(shè)原則方面，七院立足兩化融合對科研生產(chǎn)瓶頸問題、短板問題的解決，推動對數(shù)字化設(shè)計制造能力的提升建設(shè)。在兩化融合總體架構(gòu)方面，七院將兩化融合劃分為信息化應(yīng)用、信息系統(tǒng)平臺化建設(shè)、數(shù)字化生產(chǎn)制造等各層次，各層之間既相對獨立又互為支撐。

目前，七院根據(jù)零件類別、批量情況建立了多條數(shù)字化生產(chǎn)線和智能制造單元，數(shù)字化制造取得較好突破和應(yīng)用成效。同時，七院還完成了ERP、SCM、OA、WMS、MES 等信息系統(tǒng)建設(shè)和集成，并實現(xiàn)了從生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、派工、烘料、上模、開機(jī)、報工、裝箱入庫等生產(chǎn)全過程信息化管理。

八院強化頂層設(shè)計周邊保障 把信息化工程列作“一把手”工程

八院圍繞“高質(zhì)量、高效率、高效益”發(fā)展要求，從組織管理、經(jīng)費落實、剛性管理、頂層策劃和工程推進(jìn)、應(yīng)用研究等各方面持續(xù)發(fā)力，全面提升信息化管控能力，有效推動型號研制和管理模式轉(zhuǎn)型。

一是完善信息化組織管理體系，明確信息化建設(shè)自籌渠道，確保信息化工作頂層有策劃、組織有保障、經(jīng)費有落實。二是把信息化工程建設(shè)作為“一把手”工程，積極開展信息化專項考核，明確信息化建設(shè)頂層管理要求，使各方對信息化和數(shù)字化工作進(jìn)一步重視，信息化與業(yè)務(wù)的融合及信息化條線的執(zhí)行力得到進(jìn)一步加強。三是注重頂層策劃和統(tǒng)一選型，建立了數(shù)字化專項能力評估體系，推進(jìn)信息化和數(shù)字化工作從分散建設(shè)向統(tǒng)籌建設(shè)轉(zhuǎn)變，從單業(yè)務(wù)應(yīng)用向完整業(yè)務(wù)鏈應(yīng)用擴(kuò)展，從信息孤島向信息集成轉(zhuǎn)變，從院所獨立向上下信息互通、數(shù)據(jù)共享轉(zhuǎn)變，八院信息化建設(shè)應(yīng)用整體效應(yīng)已初現(xiàn)成效，部分單位、部分領(lǐng)域效果明顯。四是圍繞科研生產(chǎn)核心任務(wù)，按照數(shù)字化專項工程、數(shù)據(jù)工程和管理信息化提升“三大工程”，有重點推進(jìn)信息化建設(shè)。

九院加快信息化發(fā)展 突破研發(fā)和管理瓶頸

九院在全院范圍內(nèi)廣泛開展了研發(fā)設(shè)計平臺、生產(chǎn)制造平臺和經(jīng)營管控平臺建設(shè)，不斷推進(jìn)信息化與科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理的深度融合，助推九院研發(fā)設(shè)計能力、生產(chǎn)制造能力、綜合管理能力提升。

九院以TEAMCENT 為核心研發(fā)設(shè)計平臺，加速了IPD 理念的落地，以16 所為代表的試點單位，以流程和知識為核心構(gòu)建了數(shù)字化快速設(shè)計能力，實現(xiàn)了產(chǎn)品貨架化、設(shè)計過程知識化、產(chǎn)品開發(fā)流程化，科研生產(chǎn)模式從過去以型號為中心轉(zhuǎn)型升級為以型譜為中心。此外，基于SAP ERP 的經(jīng)營管控平臺已在九院各單位部署應(yīng)用，覆蓋項目、生產(chǎn)、物資、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等主要管理業(yè)務(wù)，覆蓋全價值鏈和全業(yè)務(wù)要素的信息化經(jīng)營管理體系逐步形成。平臺建設(shè)促進(jìn)了端到端的計劃管控體系形成，部分單位將銷售與回款、計劃與生產(chǎn)、采購與付款、報工與核算等業(yè)務(wù)緊密集成，實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的統(tǒng)一，提高了航天電子產(chǎn)品研制過程管控和質(zhì)量控制能力。

十一院提升信息化水平 推動空氣動力事業(yè)發(fā)展

十一院建設(shè)了高性能計算集群，提升基礎(chǔ)硬件保障能力，新增浮點運算能力，達(dá)到支撐探月工程、國家重大專項、高超科技工程等重點型號和項目研制對氣動設(shè)計和研究的基本硬件條件。推動復(fù)雜外形高效高精度靜動態(tài)氣動特性數(shù)值模擬軟件、非結(jié)構(gòu)重疊網(wǎng)格多體分離數(shù)值模擬軟件、側(cè)噴氣動干擾效應(yīng)數(shù)值預(yù)測平臺等基于海量運算先機(jī)數(shù)值模擬條件的建設(shè)，更好地服務(wù)于型號的氣動設(shè)計工作，提升了數(shù)值研究能力及核心技術(shù)能力。建設(shè)了強大的后臺運算系統(tǒng)，自主研發(fā)多種后期處理軟件，為新型飛行器、新技術(shù)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。

十一院著力打造數(shù)字化風(fēng)洞試驗平臺，為型號的氣動攻關(guān)插上數(shù)字化和信息化的翅膀。風(fēng)洞測控網(wǎng)的建設(shè)完善了信息化基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)管理、三維數(shù)模、動力管理和遠(yuǎn)程會商四大應(yīng)用信息系統(tǒng)的建設(shè)為風(fēng)洞試驗進(jìn)行信息助力，并通過系統(tǒng)集成對各應(yīng)用系統(tǒng)的成果進(jìn)行了集中呈現(xiàn)，形成了“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、系統(tǒng)助力、集成展示”的立體格局。

十二院打造體系化的信息安全防護(hù)能力 保障集團(tuán)公司信息化建設(shè)

十二院著力開展網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)制定，探索構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)，有效促進(jìn)了全集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)和保障能力提升。

十二院基于系統(tǒng)工程思想、理論方法及基礎(chǔ)工具，發(fā)揮在解決開放復(fù)雜巨系統(tǒng)問題方面的優(yōu)勢，支撐集團(tuán)公司信息安全頂層規(guī)劃制定，保證了集團(tuán)公司信息化建設(shè)與信息安全建設(shè)的協(xié)調(diào)有序、有機(jī)融合。十二院打造了工業(yè)控制系統(tǒng)安全互聯(lián)與信息交換產(chǎn)品、載體全生命周期智能管控平臺、無紙化安全會議智能管理產(chǎn)品、安全態(tài)勢感知平臺等一批特色化安全產(chǎn)品，并在黨政軍企實現(xiàn)了廣泛應(yīng)用，為智能制造和智慧辦公提供了堅實的安全保障。此外，十二院依托其所屬的國家保密科技測評中心航天科技系統(tǒng)測評實驗室，參與制定多項國家保密標(biāo)準(zhǔn)，長期承擔(dān)涉密信息系統(tǒng)測評、安全保密產(chǎn)品檢測等任務(wù)，為集團(tuán)公司保密檢查、風(fēng)險評估等工作提供技術(shù)支撐，為提升集團(tuán)公司信息安全防護(hù)能力提供有力保障。