程兆萍
(江蘇省鹽城市第四人民醫(yī)院消毒供應室,江蘇 鹽城 224003)
消毒供應室為醫(yī)院重要部門,以清潔、消毒、維護手術(shù)器械、物品為己任,手術(shù)器械的清潔、消毒質(zhì)量對手術(shù)順利性、手術(shù)質(zhì)量、感染發(fā)生率密切相關,故需提高消毒供應室管理質(zhì)量,確保手術(shù)器械安全是當前預防醫(yī)院感染的主要方法。周燕萍[1]指出完善消毒供應室管理方案對提高工作質(zhì)量,降低醫(yī)院感染發(fā)生率有積極作用,為證實這一結(jié)論本次選擇100例接收針刀治療患者進行研究,匯總。
擇2017 年02 月~2019 年02 月 接 收100 例 針 刀 治 療 患者研究。試驗組27例男、23例女,年齡43.42~56.75歲,平均(50.21±5.14)歲。對照組26例男、24例女,年齡42.41~58.65歲,平均(50.31±6.41)歲,對比,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
消 毒 供 應 室 人 員(n= 3 ) : 均 為 女 性, 年 齡35.41~54.35歲,平均(44.61±11.21)歲;工作時間2.61-8.61年,均值(5.12±2.01)年;學歷:3名本科;職位:1名護士長、2名護士。
排納標準:(1)排除:免疫系統(tǒng)疾病者;入院前感染者;未簽署知情同意書者;惡性腫瘤者。(2)納入:簽署知情同意書者;既往體健者。
實施方案(1)管理方案:結(jié)合《消毒供應室管理規(guī)范》等文件結(jié)合醫(yī)院實際情況對管理方案進行完善。(2)質(zhì)控小組成立:由感染科主任(1名)、科室護士長(1名)、普通護士(2名)組成質(zhì)控小組,結(jié)合實際情況就針刀器械管理中存在問題進行匯總、分析,制定改善措施,并對消毒供應室工作人員進行系統(tǒng)培訓[2]。(3)工作規(guī)范:消毒供應室人員回收器械時要當面點清、檢查,記錄器械回收情況;在清洗器械時,必須反復檢查針刀器械縫隙中是否有污漬殘留,并于清洗后進行合理分類,如果檢查中發(fā)現(xiàn)清洗不合格,相關人員需再次進行清洗,而后合理配置、包裝,仔細核對器械規(guī)格、數(shù)量,包裝后簽署編號責任到人。在對器械滅菌前要再次核對器械包裝完整性、霉菌標識碼清晰程度,并由質(zhì)控小組人員檢查滅菌質(zhì)量,分析滅菌不合格原因。(4)質(zhì)量監(jiān)督:質(zhì)控小組對消毒供應室工作進行監(jiān)督,定期/不定期抽查消毒供應室工作流程,不發(fā)現(xiàn)的不合格器械追溯到個人,每月末組織質(zhì)控會議分析質(zhì)量不合格原因,制定針對性措施[3]。
①分析患者術(shù)后醫(yī)院感染發(fā)生率。②從滅菌知識、基礎操作、護理效果、綜合考核等方面評價消毒供應室人員工作質(zhì)量,分析:0~100分,得分高低與工作質(zhì)量成正比。
計量資料檢驗值用t、平方差表示,計數(shù)資料檢驗值以%、x2表示,統(tǒng)計數(shù)據(jù)借助S P S S 22.0 分析,檢驗結(jié)果以P值表示。
試驗組:50例針刀治療患者出現(xiàn)感染0例,醫(yī)院感染發(fā)生率0.00%(0/50);對照組:50例針刀治療患者出現(xiàn)感染5例,醫(yī)院感染發(fā)生率10.00%(5/50),兩組對比差異顯著,x2=5.2632,P=0.0218。
試驗組:3名工作人員滅菌知識93.51±7.41分、基礎操作94.02±6.51分、護理效果96.21±7.02分、綜合考核95.08±6.13分;對照組:3名工作人員滅菌知識67.58±7.63分、基礎操作61.08±6.78分、護理效果71.38±6.11分、綜合考核66.48±6.05分,兩組對比差異顯著,t(滅菌知識)=8.4453,P=0.0000;t(基礎操作)=12.1399,P=0.0000;t(護理效果)=9.2422,P=0.0000;t(綜合考核)=11.5031,P=0.0000。
消毒供應室為醫(yī)院重點科室,其管理質(zhì)量與醫(yī)院感染控制情況、工作質(zhì)量息息相關,故醫(yī)院要加強對工作人員工作能力、綜合素質(zhì)的提升,還要加強對消毒環(huán)節(jié)重視、監(jiān)管工作,提供消毒供應室工作科學化、專業(yè)化,提高消毒供應質(zhì)量。
結(jié)果:試驗組應用消毒供應室完善管理方案后醫(yī)院感染發(fā)生率0.00%、滅菌知識93.51±7.41分、基礎操作94.02±6.51分、護理效果96.21±7.02分、綜合考核95.08±6.13分與對照組比差異顯著,分析:消毒供應室完善管理方案實施中組建質(zhì)控小組,質(zhì)量控制團隊嚴格管理消毒室設備的回收和分配-清潔-消毒-包裝-滅菌的過程,以提高消毒室的工作質(zhì)量,并減少由感染源引起的醫(yī)院感染的發(fā)生率。此外質(zhì)控小組定期/不定期對消毒供應室工作流程、質(zhì)量進行檢查,在提升質(zhì)控小組管理能力同時增強消毒供應室人員責任感、感染防護意識,為提高消毒供應室人員工作積極性,建議醫(yī)院設置科學、合理獎懲制度[4]。
綜上,將消毒供應室完善管理方案應用在消毒供應室工作中,可降低醫(yī)院感染發(fā)生率,提高消毒供應室人員工作質(zhì)量,值得借鑒。