有效防范企業(yè)財務風險探析

鄭釗鵬

在新時代背景下，我國企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增加，很難在市場環(huán)境中得到較好的發(fā)展。筆者通過調查處于發(fā)展困境的企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)之所以無法取得市場競爭優(yōu)勢，跟其財務情況有很大關系。甚至我國大部分最終倒閉的企業(yè)，都是因為財務風險爆發(fā)導致資金鏈斷裂，最終無法繼續(xù)經營。這也說明做好財務風險防范，對于企業(yè)來說意義重大，需要引起高度重視。

一、防范企業(yè)財務風險的意義

對于企業(yè)來說，做好財務風險防范具有重要的戰(zhàn)略意義。第一，做好財務風險防范有利于提升企業(yè)財務質量。對于我國各個社會企業(yè)來說，自身所開展的很多財務活動都伴隨著較為顯著的風險，導致財務籌劃收益變得不確定。但企業(yè)如果能夠做好風險防范，就可以顯著提高自身財務工作質量，給企業(yè)健康發(fā)展提供較好的支撐。第二，加強財務風險防范，可以提升企業(yè)決策合理性。當前企業(yè)面臨的內外部環(huán)境非常復雜，使其很難做出科學正確的戰(zhàn)略決策。財務數(shù)據能夠直觀全面反映企業(yè)的基本現(xiàn)狀，在充分做好財務風險防范以后，可以給戰(zhàn)略決策提供較好的數(shù)據支持，使得戰(zhàn)略規(guī)劃與決策內容變得更加科學合理。第三，財務風險防范工作為企業(yè)長遠發(fā)展建造了“防火墻”。當前我國很多企業(yè)最終倒閉退場，基本上都是因為財務風險的爆發(fā)。因此做好財務風險防范，可以延長企業(yè)壽命。

二、我國企業(yè)財務風險的基本現(xiàn)狀

（一）我國企業(yè)面臨的財務風險

結合我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)面臨財務風險的形勢不容樂觀。特別是在中小企業(yè)群體中，財務風險的情況更加突出。這些企業(yè)在平時經營發(fā)展過程中，對于財務風險的重視程度不夠，同時也沒有構建專項的風險防范模塊，使得企業(yè)運營發(fā)展中很容易爆發(fā)各類財務風險。當企業(yè)的財務體系不夠穩(wěn)定的時候，這些風險的爆發(fā)就會直接導致企業(yè)出現(xiàn)經營困境，甚至引發(fā)倒閉。就當前實際情況來看，企業(yè)面對的財務風險主要有投資風險、融資風險、資金管理風險、資產管理風險、會計信息質量風險等。這些風險具有客觀性、復雜性、隱蔽性等各類特征，使得很多企業(yè)面對風險無從下手，只能被動等待。

（二）企業(yè)財務風險較高的原因

通過上述分析發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)財務風險的程度還比較高，主要是由多方面原因綜合影響的。

第一，企業(yè)管理者自身的風險意識不強。我國企業(yè)中高層領導者在平時過于關注業(yè)務拓展，在財務風險防范上投入的精力不太多。不僅如此，還有較多領導者沒有長遠的目光，容易被短期利益所誘惑，做出一些不理智的資金管理行為。比如部分管理者盲目強調投資，造成企業(yè)存留資金虧損，引發(fā)財務風險。

第二，多數(shù)企業(yè)沒有構建完善的財務預算體系。財務預算體系的建立能夠結合企業(yè)業(yè)務發(fā)展和內外部環(huán)境，提前進行財務規(guī)劃，使得財務體系的運作具有更強的針對性。但很多企業(yè)財務預算體系建設水平還存在較大的不足，無法提前感知可能存在的風險。

第三，企業(yè)財務數(shù)據利用水平不高。財務數(shù)據可以直觀反映企業(yè)的運營現(xiàn)狀，同時通過這些數(shù)據信息分析，可以提前感知企業(yè)存在的財務風險。從當前我國企業(yè)的實際情況來看，多數(shù)企業(yè)并沒有充分利用各類財務數(shù)據，很難預知風險。

第四，多數(shù)企業(yè)還沒有構建完善的財務風險防范體系。有相當一部分企業(yè)沒有建立財務風險防范體系，導致面對財務風險時存在較為顯著的滯后性。很多企業(yè)都是在財務風險全面爆發(fā)以后，才進行風險的后續(xù)處理。但此時企業(yè)往往已經因為這些風險而遭受了較大損失。

三、我國企業(yè)防范財務風險的途徑

（一）更新財務資金管理理念

對于企業(yè)領導者來說，應該在后續(xù)時間里不斷提高自身的風險防范意識，實現(xiàn)財務資金管理理念更新。這就需要領導者能夠加快學習現(xiàn)代財務體系相關理論，不斷提升資金管理技能，在明確財務風險防范戰(zhàn)略意義的基礎上，更好地強化資金管理。特別是在存留資金投資方面，領導者應該考慮使用組合投資等各類方式充分降低風險。在選擇具體投資項目之前，也要結合行業(yè)環(huán)境和自身投資需求，對項目進行全面分析，充分控制投資風險。

（二）做好企業(yè)財務預算管理

建立科學合理的財務預算體系，可以有效避免財務風險的爆發(fā)。對于企業(yè)來說，應該做好財務預算文件的編制，同時還要結合自身實際情況形成科學的預算規(guī)劃方案。這就需要企業(yè)預算人員結合歷史信息進行全面分析，同時還要對行業(yè)未來情況進行預測，保證財務預算編制內容的合理性。在后續(xù)執(zhí)行財務預算體系的時候，如果出現(xiàn)預算內容跟實際消耗相差過大的情況，要認真分析具體原因，并做好及時調整。

（三）充分利用各類財務數(shù)據

通過財務報表等文件中的財務數(shù)據來評判財務風險水平，已經成為我國很多上市公司防范財務風險的重要方式。因此企業(yè)在平時也應該充分重視財務數(shù)據信息的價值，真正利用這些數(shù)據開展財務風險防范工作。這就要求企業(yè)實現(xiàn)財務工作標準化，每季度出具詳細的財務報表，保證財務數(shù)據的全面性和可靠性。在進行數(shù)據分析的時候，企業(yè)可以考慮引入信息化技術，使用一些行業(yè)熱門軟件進行快速處理，實現(xiàn)財務風險的有效控制。

（四）做好企業(yè)內部控制建設

在后續(xù)發(fā)展中，企業(yè)應該立足于財務風險防范，構建完善的內部控制體系。一方面，企業(yè)可以考慮融入內部控制五要素理論，通過優(yōu)化內部環(huán)境、完善風險評估、細化控制活動、強化信息溝通、完善內部監(jiān)督等各個方面，逐步提高企業(yè)內部控制體系的規(guī)范性，使得內部控制體系可以在財務風險防范中得到較好的應用。另一方面，企業(yè)也應該立足于內部控制的相關理論，構建完善全面的財務風險防范體系。這也要求企業(yè)可以針對自身財務活動的實際情況進行深入分析，并制定財務風險防范指標體系。在選定指標的時候，應該保證各個指標的獨立性與全面性，同時還要結合指標的具體內容設置相應閾值。這樣一來，當企業(yè)某項財務風險指標數(shù)據超出閾值標準后，可以針對這項風險指標進行深入分析，并提出財務風險防范的專項策略。

四、結語

綜合來看，我國很多企業(yè)在自身運營發(fā)展過程中，都存在一定的財務風險，對企業(yè)造成了較大的威脅，必須引起高度重視。對于企業(yè)來說，應該在后續(xù)時間里不斷提高管理者現(xiàn)代化財務管理意識，同時還要在企業(yè)內部全面推行財務預算制度、財務風險防控體系等模塊，提高企業(yè)抵御財務風險的能力。對于財務人員來說，要不斷提高自身的專業(yè)能力，同時還要掌握財務風險防范的現(xiàn)代化技術，更好地投入到財務風險防范工作中，這樣才可以更好地防范財務風險的爆發(fā)，在復雜行業(yè)市場環(huán)境中實現(xiàn)長遠發(fā)展。