加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理問題探討

葉亞玲

摘 要：隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，化工企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，化工企業(yè)在不斷的發(fā)展中也存在著很多的問題，尤其是生產(chǎn)安全上的問題。因此，本文筆者主要針對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理進(jìn)行分析，分析生產(chǎn)安全管理中存在的問題，并針對(duì)問題提出有效解決措施。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);生產(chǎn)安全;安全管理

化工企業(yè)對(duì)于我國的發(fā)展具有重要的影響，他可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，化工企業(yè)的生產(chǎn)安全對(duì)于國家的影響也是很大的，如果化工生產(chǎn)安全存在隱患，就會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展存在風(fēng)險(xiǎn)。由于化工的生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜，很多原料都具有危險(xiǎn)性，如果生產(chǎn)安全管理上存在問題，就會(huì)讓化工企業(yè)處在危險(xiǎn)之地。

化工企業(yè)中生產(chǎn)安全管理存在的問題

1.缺少對(duì)安全管理的重視

目前化工企業(yè)的管理中，存在最大的問題就是對(duì)生產(chǎn)安全問題的重視程度不夠。很多企業(yè)在日常的管理中對(duì)生產(chǎn)的安全工作也存在敷衍的情況，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題。另外，很多企業(yè)在對(duì)安全方面進(jìn)行檢查時(shí)也存在表面工作，對(duì)隱藏的問題也經(jīng)常出現(xiàn)忽略情況，這大大地影響了化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

2.安全管理人員能力不足

另外，化工企業(yè)中也存在員工能力不足的情況，很多化工企業(yè)的員工專業(yè)能力不足，不能很好地完成本職工作，導(dǎo)致工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤，為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在企業(yè)的日常生產(chǎn)中員工的安全意識(shí)不足經(jīng)常不佩戴防護(hù)，在處理安全問題時(shí)也不能按照流程工作，導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。

3.安全管理的設(shè)備較為落后

其次，就是化工企業(yè)在日常的生產(chǎn)中設(shè)備對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)也有很大的影響，因此，設(shè)備的質(zhì)量問題對(duì)于生產(chǎn)安全也是很重要的。但是，很多化工企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益，控制成本，在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)不能充分的考慮全面，在進(jìn)行安裝時(shí)也沒有按照規(guī)定進(jìn)行操作，這為后期的生產(chǎn)運(yùn)行埋下了很大的安全隱患。

4.化工生產(chǎn)本身具有的特殊性

最后，由于化工企業(yè)的生產(chǎn)存在一定的特殊性，在生產(chǎn)過程中也是很復(fù)雜的，很多用于生產(chǎn)的原料都具有一定的危險(xiǎn)性，這些原料很多都是易燃易爆的危險(xiǎn)品。但是很多化工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中并不重視對(duì)這些原料的管理，在實(shí)際的生產(chǎn)中如果出現(xiàn)操作不當(dāng)，或者存放上出現(xiàn)疏忽，都會(huì)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

有效解決化工生產(chǎn)安全管理問題的措施

1.提升管理人員的安全管理能力

化工企業(yè)想要有效地控制生產(chǎn)安全問題，首先就要提升企業(yè)管理人員的管理能力。很多化工企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全問題都是因?yàn)楣芾砣藛T的管理不到位，所以，只有不斷地提升管理人員的管理能力，在日常的工作中進(jìn)行定期的培訓(xùn)，逐漸提升他們的綜合素質(zhì)，才能在根本上解決化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題。

2.提升安全生產(chǎn)的環(huán)境

化工企業(yè)要想解決生產(chǎn)安全問題，就要不斷的提升生產(chǎn)環(huán)境的安全性，減少發(fā)生生產(chǎn)安全問題的概率。所以，化工企業(yè)一定要在技術(shù)上有所提升，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)員工也要不斷地提升技術(shù)能力，具有較高的安全意識(shí)，檢查組也要及時(shí)地對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行檢查，只有這樣才能讓生產(chǎn)的環(huán)境具備安全性。

3.提升對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)

另外，化工企業(yè)也要在設(shè)備上進(jìn)行著手，加大對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)力度，才能提升企業(yè)的生產(chǎn)安全。在化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行中，設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行起到重要的作用，所以，化工企業(yè)一定要定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)地排除設(shè)備存在的安全隱患，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題的設(shè)備也要重點(diǎn)進(jìn)行排查，從而保證設(shè)備的運(yùn)行問題，控制生產(chǎn)安全問題的發(fā)生。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

同時(shí)，化工企業(yè)在日常的生產(chǎn)中也要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)。由于化工生產(chǎn)存在一定的特殊性，安全隱患無處不在，因此，企業(yè)一定要定期對(duì)員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)，同時(shí)企業(yè)也要對(duì)員工的技術(shù)方面進(jìn)行培訓(xùn)，從而提升員工的綜合素質(zhì)能力，確保員工具備解決安全問題的能力。

5.建立有效的安全生產(chǎn)機(jī)制

最后，化工企業(yè)在日常的生產(chǎn)管理中，也要積極地建立有效的管理機(jī)制。由于化工企業(yè)的生產(chǎn)安全對(duì)于企業(yè)來說具有重要的影響，企業(yè)想要解決生產(chǎn)安全方面的問題，就要通過制定有效的管理制度，時(shí)刻提醒生產(chǎn)安全的重要，保證員工具備安全意識(shí)，有效的管理制度也能促進(jìn)安全管理工作的開展，保證企業(yè)安全管理工作具備有效性。

結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)想要提升企業(yè)的生產(chǎn)安全管理，就要提升企業(yè)生產(chǎn)安全方面的重視程度，提升員工的安全意識(shí)，制定有關(guān)生產(chǎn)安全的制度，從而有效地解決生產(chǎn)安全問題，也能保證企業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定，這對(duì)化工企業(yè)的可可續(xù)發(fā)展有重要的意義。

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