25.5天!核電大修

金楠

黨委領(lǐng)銜

去年，洛河發(fā)電廠充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展實際，科學謀劃并推動形成了“一廠三地”新架構(gòu)。

今年以來，在共同抗擊疫情，保障職工生命安全的同時，洛河發(fā)電廠正式迎來“一廠三地”的首場大考與全面練兵——4月，除本廠機組檢修維護任務(wù)之外，呂四港發(fā)電公司1號機組B級檢修和田灣核電站T112大修同期開工。

大修期間，洛河發(fā)電廠黨委著力在一線解決困難、在一線協(xié)調(diào)問題、在一線關(guān)懷職工，重點加強對職工的形勢任務(wù)教育，不斷激發(fā)和鞏固職工“主人翁”意識。同時，洛河發(fā)電廠多次組織召開大修協(xié)調(diào)會，倒排工期進度、落實安全措施、督促質(zhì)量管理，并對協(xié)同做好疫情防控和后勤保障等重點工作提出具體要求。

科學管理

洛河發(fā)電廠結(jié)合大修工作實際，組織修訂了一系列管理程序和文件，制定了詳細的大修保障措施，從質(zhì)量、進度等方面嚴格把關(guān)，保證大修工作順利開展。

洛河發(fā)電廠將安全置頂，著力推進充分匹配核電管理模式的安全管理體系，建立由安全專項檢查組和各專業(yè)項目經(jīng)理組成的大修安全監(jiān)督管理小組。針對大修作業(yè)點多、面廣、工期緊、任務(wù)重的實際情況，洛河發(fā)電廠充分考量交叉作業(yè)、起吊作業(yè)、動火作業(yè)等高風險系數(shù)作業(yè)，嚴格落實分片分區(qū)域負責制，動態(tài)把控靜機、轉(zhuǎn)機、電氣、儀控和綜合五大專業(yè)版塊的安全監(jiān)督與責任落實。

除此之外，洛河發(fā)電廠還抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的工作負責人及工作成員，并增加了（QA）、（QC）及計劃等管理人員;進一步明確責任分工，嚴格落實各級考核制度，確保嚴抓細管。洛河發(fā)電廠還提前對各專業(yè)大修項目進行組織設(shè)計和桌面推演，進一步優(yōu)化大修人力、物力等資源配置，為大修各項工作穩(wěn)步推進夯實了基礎(chǔ)。

黨員引領(lǐng)

一名黨員就是一面旗幟。洛河發(fā)電廠向參與此次大修的黨員發(fā)出號召，要求他們立足崗位、沖鋒在前，推動大修各項節(jié)點目標務(wù)必如期完成。

各專業(yè)結(jié)合工作實際，主動把“創(chuàng)崗建區(qū)”帶到大修現(xiàn)場，積極與田灣核電站對口專業(yè)組建黨員先鋒聯(lián)合突擊隊，將任務(wù)、節(jié)點、難點細分給每一名黨員，讓黨員走在前、亮身份、做表率。

期間，洛河發(fā)電廠還組織對從事大修工作的黨員干部職工進行評選，累計選樹出三批“大修之星”和無違章“建功小組”，并進行嘉獎。針對業(yè)主簽發(fā)表揚信的人員，洛河發(fā)電廠還組織進行“二次表彰”。

優(yōu)質(zhì)保障

洛河發(fā)電廠高度重視外部市場職工后勤保障工作，建立大后勤，做好大保障，做細小服務(wù)，把控好飲食、通勤、防疫及防暑降溫等各項重點工作，為大修營造可靠穩(wěn)定“大后方”。

洛河發(fā)電廠積極協(xié)調(diào)駐地賓館提供早餐及夜宵服務(wù)，做到“葷素搭配均衡，飯菜營養(yǎng)豐富，食品衛(wèi)生安全”;科學調(diào)配通勤車輛，確保職工上下班安全舒心。在此基礎(chǔ)上，后勤小組還主動做好宿舍衛(wèi)生管理和公共衛(wèi)生清潔，加強樓層安全管控巡查;提供醫(yī)療服務(wù)，在駐地設(shè)立醫(yī)療服務(wù)站，備足常用藥品，為大修人員提供健康保障。

期間，洛河發(fā)電廠工會、團委分別向大修項目部開展慰問，表達對職工辛勤工作的敬意，使他們感受到來自企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，進一步激發(fā)了參修人員的工作熱情。