控制供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響

侯麗霞

摘? 要：目的：討論控制供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響。方法：將2018年6月至2019年7月供應(yīng)室工作情況設(shè)為對(duì)照組，2019年8月至2020年9月供應(yīng)室工作情況設(shè)為研究組。在管理方法上，對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)供應(yīng)室管理，研究組進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制，比較兩組的管理效果。結(jié)果：研究組的醫(yī)院感染發(fā)生率較低，護(hù)理人員滿意度較高，與對(duì)照組相比，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：通過(guò)控制護(hù)理質(zhì)量，可減少醫(yī)院感染情況的發(fā)生，促進(jìn)護(hù)理人員滿意度的提升。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)室;護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)院感染;影響

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要科室，其職責(zé)是為其他科室提供無(wú)菌用品，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部產(chǎn)生的污染物、非一次性敷料、醫(yī)療器械等進(jìn)行消毒處理。在實(shí)際工作中，如果沒(méi)有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，或者是出現(xiàn)失誤，輕則影響工作質(zhì)量和效率，重則引發(fā)醫(yī)院感染事件，對(duì)患者的生命健康和醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展均造成嚴(yán)重影響。要想降低醫(yī)院感染事件發(fā)生率，保證供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量，就要做好相應(yīng)的控制工作?；诖耍疚膶?duì)控制供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響進(jìn)行分析。

1.資料與方法

1.1一般資料

供應(yīng)室共有18名護(hù)理人員，男6名，女12名，平均年齡（32.34±3.91）歲。18名護(hù)理人員中，護(hù)士長(zhǎng)1名，護(hù)士15名，工人3名。對(duì)照組為2018年6月至2019年7月供應(yīng)室工作情況，研究組為2019年8月至2020年9月供應(yīng)室工作情況。比較兩組的一般資料，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

1.2方法

對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理模式，研究組進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制：

（1）優(yōu)化消毒供應(yīng)室的整體布局。消毒供應(yīng)室和醫(yī)院各科室有著密切聯(lián)系，為確保醫(yī)院各科室工作順利開(kāi)展，應(yīng)考慮醫(yī)院整體布局，合理選擇消毒供應(yīng)室建設(shè)地點(diǎn)。因?yàn)橄竟?yīng)室的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)處理、存放醫(yī)院各科室使用后的無(wú)菌物品、器械及敷料等，所以要求消毒供應(yīng)室的地理位置應(yīng)通氣，且陽(yáng)光充足，這樣可達(dá)到一定的滅菌效果，也可確保室內(nèi)環(huán)境干燥，避免滋生細(xì)菌。其次，合理劃分消毒供應(yīng)室區(qū)域，包括工作區(qū)和輔助區(qū)，工作區(qū)主要是滅菌室、包裝室等，確保消毒供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展;輔助區(qū)主要是休息室、值班室等，便于工作人員提前做好工作準(zhǔn)備。

（2）提高工作人員綜合素質(zhì)。要定期對(duì)工作人員做培訓(xùn)，規(guī)定必須供應(yīng)室內(nèi)的全體工作人員都要參加培訓(xùn)，強(qiáng)化供應(yīng)室工作中需要應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，加強(qiáng)護(hù)理人員的工作責(zé)任心，雖然在工作中不會(huì)直接為患者服務(wù)，但是這項(xiàng)工作關(guān)乎到每位患者切身安全，關(guān)系到患者的治療效果，所以與臨床其他科室的工作具有相同的重要性，進(jìn)而提升工作人員責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

（3）優(yōu)化消毒管理。在回收各個(gè)臨床科室的醫(yī)療物品的時(shí)候要做到統(tǒng)一回收，并嚴(yán)格按照操作規(guī)范實(shí)施消毒處理，發(fā)放的時(shí)候要確保由專人發(fā)放。對(duì)消毒工作的實(shí)施情況進(jìn)行定期的總結(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)供應(yīng)室的工作人員的職責(zé)要明確，制定行為規(guī)范，積極預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理，對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行有效的分類與回收，在醫(yī)院工作中應(yīng)用的重復(fù)使用物品與一次性物品做好分類處理，并有專門(mén)人員進(jìn)行回收，再通過(guò)密封包裝形式予以單獨(dú)處理，并進(jìn)行清楚的標(biāo)注，將物品可能存有的細(xì)菌寫(xiě)明，避免感染情況發(fā)生。工作人員要進(jìn)行審查與清點(diǎn)，再依據(jù)物品的類型進(jìn)行統(tǒng)一的分類和處理，有效地實(shí)施器械與物品的清洗消毒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)。在清洗工作過(guò)程中，質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)內(nèi)容是明確器械與物品在清洗后是否還存在污漬，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要馬上做出正確的處理。在消毒處理方面，質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是把握好檢查消毒的時(shí)間，如果消毒的時(shí)間欠缺，要進(jìn)行重復(fù)操作。在滅菌方面，質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是明確器械、物品殘留細(xì)節(jié)清除情況。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

研究期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行研究，組間檢驗(yàn)為t和x²，計(jì)量資料為（x?±s），計(jì)數(shù)資料為（%），P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.結(jié)果

2.1醫(yī)院感染發(fā)生率

對(duì)照組的醫(yī)院感染發(fā)生率為22.22%（4/18），研究組的醫(yī)院感染發(fā)生率為5.56%（1/18），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

2.2護(hù)理人員滿意度

具體情況如下（表1）所示

3.討論

因供應(yīng)室具有較強(qiáng)的特殊性，所以在進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理時(shí)，要做好質(zhì)量控制工作，其不僅可以有效預(yù)防醫(yī)院感染情況的發(fā)生，而且可以調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，提升他們的綜合素質(zhì)與工作能力，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。由于護(hù)理管理工作中不同人員負(fù)責(zé)的工作各不相同，所以在進(jìn)行控制管理時(shí)要各司其職，做好自己的本職工作，比如說(shuō)，組織者的主要工作是完善管理措施以及管理流程的制定;實(shí)施者需要根據(jù)組織者規(guī)定的流程嚴(yán)格執(zhí)行操作，保證所有的工作都可以落實(shí)到實(shí)處，只有這樣才能保證護(hù)理工作的針對(duì)性與可行性，避免各種問(wèn)題的發(fā)生。

綜上所述，控制供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響是積極的、正面的，所以在具體的護(hù)理工作中要予以重視。

參考文獻(xiàn)

[1] ?屠天普.控制供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘（電子版），2020，20（04）：286，288.

[2] ?王姿英.供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響[J].飲食保健，2019，06（44）：146-146.

[3] ?羊潔.控制消毒供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2019，16（30）：40-41.

[4] ?鄒瑩，陳紅梅.例談控制供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響[J].飲食保健，2019，06（38）：225-226.