電力市場化交易主體信用管理

摘要：隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，為了保證我國電力企業(yè)順利運營，電力企業(yè)需要完善電力市場化交易主體信用管理體系，采用有效的主體信用管理方式，推動我國電力市場交易的發(fā)展。目前我國電力市場化交易主體信用管理體系還存在風(fēng)險，本文從企業(yè)信用管理體系出發(fā)，探索電力企業(yè)市場化交易主體信用管理體系建設(shè)，從而保證電力企業(yè)的市場主體，通過有效的方式防范我國電力市場信用體系，推動我國電力市場交易信用體系的建成。

關(guān)鍵詞：電力市場;交易主體;市場管理

一、國內(nèi)外信用體系建設(shè)現(xiàn)狀

（一）國外信用體系建設(shè)情況

國外對于信用體系的建設(shè)很早便開始了，并且在2000多年前，很多西方發(fā)達國家已經(jīng)開始研究并使用信用體系，通過有效的監(jiān)管體系來建立成熟的信用體系，從而在各個企業(yè)的市場化發(fā)展中實現(xiàn)利益最大化。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟競爭壓力不斷激化的市場條件下，大部分的國外企業(yè)通過控制各個負責(zé)人的信用選擇行為以及形而有效的信用評價體系，建立了企業(yè)內(nèi)部各種與信用相關(guān)的因素和機制，將企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的因素和企業(yè)體系進行有機結(jié)合，通過有效的監(jiān)督和信用機制使企業(yè)市場經(jīng)濟逐漸規(guī)范化。

（二）我國電力市場信用體系建設(shè)情況

隨著我國經(jīng)濟和市場的不斷發(fā)展，市場內(nèi)部的競爭也在不斷加強，但是我國電力市場化信用管理體系的建設(shè)卻與發(fā)達國家相差甚遠。當(dāng)前我國電力企業(yè)市場化改革正在逐步推進，我國電力市場也開始建立屬于自己的信用管理體系，并且在一些地方通過建立信用體系實現(xiàn)電力市場主體的關(guān)聯(lián)。雖然目前我國電力市場化信用管理體系還處于初步階段，政府通過各個部門之間的協(xié)同合作，實現(xiàn)了企業(yè)信用體系的有效建設(shè)，但是信用體系在我國企業(yè)運行的過程中還存在不少的風(fēng)險，因此需要通過有效平臺的建設(shè)，將信用體系進行數(shù)據(jù)庫的采集，在信用平臺和網(wǎng)站中能夠了解到信用信息。

二、電力市場化交易主體信用管理風(fēng)險

（一）安全生產(chǎn)能力不足

電力市場化在發(fā)展過程中很多發(fā)電企業(yè)的信用風(fēng)險不盡相同，十分容易出現(xiàn)較大的信用風(fēng)險，安全生產(chǎn)能力不足便是電力市場化交易主體信用管理的首要風(fēng)險。部分發(fā)電企業(yè)為了提高利潤，忽視了安全意識，導(dǎo)致電力企業(yè)的自身設(shè)備老化，你想到了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)能力不足，從而導(dǎo)致很多交易平臺無法根據(jù)電力企業(yè)完成電力供應(yīng)。當(dāng)前我國很多地區(qū)的電力企業(yè)達不到國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中會影響到電力企業(yè)的正常運行，甚至有可能會影響到國家和電力部門的正常發(fā)展。

（二）發(fā)電企業(yè)電力供應(yīng)風(fēng)險

當(dāng)前大部分電力市場交易的發(fā)電企業(yè)仍然以火力發(fā)電為主，雖然當(dāng)前發(fā)電企業(yè)電力供應(yīng)也在逐漸升級和發(fā)展，便民市場也在逐漸開放，但是發(fā)電企業(yè)的電煤價格出現(xiàn)了不平衡的情況，影響了市場的正常發(fā)展，從而導(dǎo)致參與發(fā)電的企業(yè)很難與用戶實行確定的交易。隨著我國電力成本的不斷增加，導(dǎo)致很多發(fā)電企業(yè)都處于虧損狀態(tài)，因此，很多發(fā)電企業(yè)開始改變電力的燃料，以及通過有效的信用生產(chǎn)來實現(xiàn)電力供應(yīng)，從而有效的降低電力企業(yè)的信用風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

三、電力市場交易主體信用管理建設(shè)對策

（一）完善市場主體信用評價體系

想要建立市場化交易主體信用管理體系更加完善，需要在電力企業(yè)中完善市場主體信用評價體系，對市場主體的信用評價體系進行控制，根據(jù)電力市場的具體特點收集和量化信用信息，從而用更加科學(xué)合理的評價對電力市場交易主體進行需要標(biāo)準(zhǔn)的制定。除此之外，電力市場還需要根據(jù)合同簽訂等方面來明確不適用指標(biāo)，更有操作性和針對性的信用評價方式，實現(xiàn)電力市場主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)的合理化，從而讓電力市場化信用體系與市場實際情況相符合。

（二）建立守信激勵和失信懲戒機制

電力企業(yè)還可以通過有效的守信激勵和失信懲戒機制，來加大電力企業(yè)的守信行為，守信激勵和失信機制還可以宣傳守信行為，在這個過程中通過媒體宣傳的方式為企業(yè)營造光榮的氛圍。除此之外，電力企業(yè)需要在市場監(jiān)督的過程中發(fā)現(xiàn)信用產(chǎn)品，加大群眾對電力信用產(chǎn)品的了解，在面對失信的電力主體時，一定要通過懲戒和通報批評的方式建立行業(yè)黑名單，并且將不守規(guī)矩的電力企業(yè)公之于眾。有效的懲罰和激勵機制可以讓電力企業(yè)也更好地參與到信用工作中，同時通過市場準(zhǔn)入的方式進行分類管理，讓信用體系更加發(fā)展。

（三）建立市場主體年度信息公示制度

隨著我國對各行各業(yè)的要求不斷太高，根據(jù)國家對于各個行業(yè)的要求，我國需要建立完善的信息平臺，通過行政法規(guī)實現(xiàn)信息資源共享。信用管理體系一直以來都是電力企業(yè)市場化交易主體的關(guān)鍵，需要不斷聯(lián)合政府和各個管理部門，通過全面了解企業(yè)信息來增強企業(yè)的信用意識。我國需要促進企業(yè)自律，提高企業(yè)運行效率，并且通過社會監(jiān)督的方式來明確企業(yè)的信用行為，再加上還要不斷建立信息共享平臺，推動更多的觀眾參與到企業(yè)監(jiān)督和管理過程中，從而逐漸規(guī)范建立企業(yè)的信用管，實現(xiàn)電力企業(yè)的信息共享。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展模式的不斷調(diào)整和發(fā)展，各行各業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型，在這樣的發(fā)展環(huán)境下，電力企業(yè)需要創(chuàng)造更好的信用環(huán)境，從而有效的推動我國電力企業(yè)的發(fā)展。為了進一步推動我國電力市場化交易管理體系的建設(shè)，我國電力市場需要加大信用體系的宣傳，從而通過加大動員的方式來促進各方積極參與，從而擴大電力市場信用體系的影響力，放電力市場，進一步了解信用體系建設(shè)的重要性，推動我國電力企業(yè)經(jīng)濟和行業(yè)的長久發(fā)展。

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作者簡介：王軍學(xué)（1974年4月）男，漢，浙江省杭州市蕭山市，當(dāng)前職稱：助理，學(xué)歷：大學(xué)，研究方向：電氣工程.