2019年：電視被“偷換”了多少東西？

任隴嬋

摘要：2019年，中國(guó)電視在媒體融合改革中從內(nèi)到外正發(fā)生著深刻“蛻變”。文章從傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)視域，以獨(dú)特而別致的維度及個(gè)性化語(yǔ)言，對(duì)中國(guó)電視業(yè)在業(yè)務(wù)與要素結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)及制度構(gòu)架、日常運(yùn)轉(zhuǎn)及發(fā)展動(dòng)能等方面發(fā)生的變化，進(jìn)行了全景式評(píng)析和學(xué)理性闡述。

關(guān)鍵詞：2019年 電視 融媒體 改革 變化

2019年，電視仍然從顯在和潛在兩個(gè)層面走在“進(jìn)化”之路上。顯在層面，傳統(tǒng)電視由政策之手和市場(chǎng)之手交互推動(dòng)著，通過(guò)媒體融合與深化改革，從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)到運(yùn)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了一些新變化;然而潛在層面，還有許多看不見(jiàn)的手，擁有非常強(qiáng)大的力量，在電視大屏中及其背后悄悄“偷換”著一些電視原有的東西，這方面大大超出了傳統(tǒng)電視所能掌控的范疇之外。

客廳大屏的“殼”里是什么“核”

智能電視技術(shù)飛速迭代，處于電視傳媒業(yè)相關(guān)層的電視終端設(shè)備和處于外圍層的信息媒介傳播技術(shù)更新?lián)Q代速度之快，正在給處于傳統(tǒng)電視核心層的電視臺(tái)的生存和發(fā)展帶來(lái)致命性影響。電視越來(lái)越像一個(gè)精致華麗的“殼”，其內(nèi)部的“核”正在被換成別的東西。

客廳電視大屏越來(lái)越靚麗。4K電視還來(lái)不及一統(tǒng)天下，8K電視就已經(jīng)來(lái)了。顯示清晰度從480P發(fā)展到1080P，客廳電視大屏變得越來(lái)越豪華靚麗。一面用絢麗的大屏不斷刷新著傳統(tǒng)電視收視競(jìng)爭(zhēng)賽道，讓“老三樣”電視內(nèi)容（新聞、劇集、綜藝）分別在上星頻道的“全國(guó)性市場(chǎng)”與省市縣各級(jí)“區(qū)域性市場(chǎng)”上拼得不亦樂(lè)乎;一面用越來(lái)越舒適的高畫質(zhì)收視體驗(yàn)拉住電視受眾，讓“沙發(fā)土豆”們保持著最后的忠誠(chéng)度。

用超高清大屏收視體驗(yàn)拉住電視觀眾，在與視頻網(wǎng)站和移動(dòng)傳播競(jìng)爭(zhēng)中保持客廳場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)，已成為電視業(yè)的普遍共識(shí)。2019年，省級(jí)臺(tái)在超高清視音頻制播技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)方面都不同程度地增加了投入。12月6日，中央廣播電視總臺(tái)承擔(dān)的超高清視音頻制播呈現(xiàn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)在上海國(guó)際傳媒港啟動(dòng)，也是中國(guó)首個(gè)超高清視音頻國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，將圍繞超高清視音頻制播系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)、視音頻媒體傳播技術(shù)和視音頻服務(wù)安全關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展基礎(chǔ)研究、應(yīng)用示范和應(yīng)用實(shí)踐。

傳統(tǒng)電視賽道上仍重復(fù)著“昨天的故事”。2019年，電視收視總量有所下滑，開(kāi)機(jī)率減少，收視下降由年輕群體開(kāi)始向中老年群體蔓延，尤其中年觀眾收視時(shí)間連續(xù)兩年加速下滑。據(jù)CSM上半年數(shù)據(jù)，中央級(jí)頻道收視份額同比減少3.5個(gè)百分點(diǎn)，為近五年首次出現(xiàn)下滑;省級(jí)上星頻道收視有所回暖，市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn);省級(jí)衛(wèi)視內(nèi)部生態(tài)仍延續(xù)往年的競(jìng)爭(zhēng)格局，一二三線陣營(yíng)基本穩(wěn)定，二三線與一線差距進(jìn)一步拉大，馬太效應(yīng)凸顯，前十強(qiáng)占據(jù)了省級(jí)衛(wèi)視將近70%的收視份額;省市級(jí)地面頻道收視份額持續(xù)下滑。

客廳大屏及其后面發(fā)生的變化。2019年，與傳統(tǒng)收視份額持續(xù)下滑形成鮮明對(duì)照的是，其他頻道組收視份額持續(xù)上揚(yáng)且漲幅迅猛，達(dá)到21.3%。所謂的“其他頻道組收視份額”，是近年來(lái)收視調(diào)查行業(yè)針對(duì)電視節(jié)目的點(diǎn)播、回看等“時(shí)移收視”行為越來(lái)越普遍的情況而發(fā)明的新指標(biāo)，除了包含數(shù)字電視頻道及其他未單獨(dú)提供收視率頻道的直播收視，還包括IPTV、外接智能電視及OTT設(shè)備回看、點(diǎn)播收視等非直播收視行為，用來(lái)反映電視節(jié)目跨屏傳播中的價(jià)值及全收視價(jià)值狀況。其他頻道組收視份額大幅上揚(yáng)讓我們從一個(gè)新維度看到客廳電視大屏及其后面發(fā)生的變化。

電視內(nèi)容的傳輸和集成分發(fā)方式發(fā)生了變化。據(jù)工信部數(shù)據(jù)，截至2019年9月底，全國(guó)IPTV總用戶數(shù)達(dá)2.92億戶，較2018年凈增1.37億戶，其中，除了中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通新增用戶外，因國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)中國(guó)移動(dòng)開(kāi)展IPTV傳輸服務(wù)，有近1億戶中國(guó)移動(dòng)“OTT+直播”魔百盒用戶整轉(zhuǎn)為IPTV用戶。有相當(dāng)一部分有線電視用戶不再繳費(fèi)。這意味著，傳統(tǒng)電視在新一輪客廳經(jīng)濟(jì)潮中早已退居邊緣，目前的大屏終端模式下，IPTV已取代有線電視用戶成為我國(guó)居民家庭的第一大收視方式。

人們的收視方式及行為發(fā)生了變化。各大視頻網(wǎng)站通過(guò)與擁有牌照的廣電系企業(yè)進(jìn)行合作，迅速成長(zhǎng)為炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商。很多人從客廳大屏中追看的內(nèi)容是熱門網(wǎng)?。ā蛾惽榱睢贰堕L(zhǎng)安十二時(shí)辰》等網(wǎng)劇日播過(guò)億）、網(wǎng)綜（如《奇葩說(shuō)6》《吐槽大會(huì)4》《樂(lè)隊(duì)的夏天》等），或是以付費(fèi)方式看一些老電影、老電視劇。據(jù)奧維互娛發(fā)布2019年8月“OTT大屏用戶行為月報(bào)”中的OTT端、智能電視端、盒子端點(diǎn)播等點(diǎn)播、直播媒體排行榜和混合榜，銀河奇異果、CIBN酷喵影視、云視聽(tīng)極光和芒果TV（簡(jiǎn)稱愛(ài)優(yōu)騰芒）的日均活躍終端數(shù)持續(xù)名列前茅，已站穩(wěn)了OTT端點(diǎn)播媒體第一梯隊(duì)。這說(shuō)明各大視頻網(wǎng)站實(shí)際上成了電視端的主要內(nèi)容提供者和服務(wù)平臺(tái)，流媒體視頻內(nèi)容已通過(guò)智能電視、盒子在客廳場(chǎng)景中成功“篡位”，電視臺(tái)和擁有版權(quán)資源的影視公司由客廳大屏內(nèi)容的“直接內(nèi)容提供商”變成了“間接內(nèi)容提供商”。電視臺(tái)在 OTT產(chǎn)業(yè)鏈中越來(lái)越處于下游位置。

融媒“面孔”中的電視如何露“臉”

2019年，各級(jí)廣播電視臺(tái)按照中央媒體融合向縱深推進(jìn)的部署，從各自的定位出發(fā)多層級(jí)推進(jìn)與新媒體深度融合，合力構(gòu)建主流廣電融媒系統(tǒng)。在以視頻話語(yǔ)為主的融媒語(yǔ)境下，各級(jí)廣電融媒“面孔”主要是電視節(jié)目的“老面孔”和短視頻、長(zhǎng)視頻、直播、VR、AR等“新面孔”在不同傳播場(chǎng)景中的疊合，許多“新面孔”只是“老面孔”的拆條呈現(xiàn)，各數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的時(shí)移收視指標(biāo)恰好提供了這方面的佐證。雖然電視已逐漸變成融媒系統(tǒng)的要素或組成部分（“子系統(tǒng)”），但廣電融媒系統(tǒng)內(nèi)部的多媒體群像中，各級(jí)電視臺(tái)無(wú)疑仍是具有屬地特征的最生動(dòng)靚麗的“臉孔”。

央視的“老面孔”與“新面孔”。央視憑借國(guó)家級(jí)平臺(tái)、資金、人才等方面無(wú)與倫比的資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)媒體融合可謂大手筆布局、全方位拓展，在中央廚房、融媒體中心平臺(tái)建設(shè)和客戶端、與人工智能結(jié)合、4K+VR+AR應(yīng)用等方面都處于領(lǐng)跑全國(guó)的地位。

央視各名牌新聞節(jié)目紛紛入駐快手和抖音，央視主播天團(tuán)在各大平臺(tái)全面開(kāi)花。2019年7月29日，《主播說(shuō)聯(lián)播》正式開(kāi)播，平日里正襟危坐不茍言笑的新聞聯(lián)播主播們都說(shuō)起了段子。10月8日，央視新聞客戶端經(jīng)全新改版后正式上線，啟用新版Logo，功能設(shè)置上新增了視頻輪播、智能搜索等功能。11月20日，央視頻正式上線，基于5G+4K/8K+AI等新技術(shù)推出綜合性視聽(tīng)新媒體旗艦平臺(tái)，也是中國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)5G新媒體平臺(tái)。央視頻道群在諸多新媒體傳播方式加持下，仍保持全國(guó)最高的收視份額。智能電視端的“直播+點(diǎn)播媒體混合榜”“直播媒體排行榜”中，央視各頻道的用戶規(guī)模和日均活躍終端數(shù)在TOP20中占據(jù)一多半席位。在省市級(jí)臺(tái)紛紛合并和關(guān)停頻道的情況下，央視仍在擴(kuò)充頻道新陣地，新增加CCTV-17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道和CCTV-16奧運(yùn)頻道。

省級(jí)電視的“地方面孔”與“新使命”。省級(jí)臺(tái)的媒體融合各呈異彩，在廣電融媒系統(tǒng)中呈現(xiàn)出具有濃郁地域特色的“臉孔”。省級(jí)廣電融媒體發(fā)展格局與一二三線陣營(yíng)劃分基本上呈對(duì)應(yīng)狀態(tài)。一線省級(jí)臺(tái)的融媒體布局都堪稱大手筆，也大都走的是“全國(guó)路線”，完全用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)、方法和市場(chǎng)化手段推進(jìn)媒體融合。如湖南臺(tái)融媒體改革形成了獨(dú)樹(shù)一幟的“芒果模式”，湖南衛(wèi)視的“老面孔”與芒果TV的“新面孔”交映生輝，形成了臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、互促互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新的聚合型生態(tài)格局。北京臺(tái)通過(guò)嫁接方式直接植入互聯(lián)網(wǎng)基因，與奇虎360合資成立“北京時(shí)間股份有限公司”，構(gòu)筑內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、服務(wù)一體的互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。天津、寧夏的融媒體改革走得更遠(yuǎn)，整合屬地的媒體資源，形成了集廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、客戶端為一體的全媒體融合平臺(tái)。省級(jí)臺(tái)紛紛沖進(jìn)短視頻新媒體的賽道，探索“廣電人如何玩轉(zhuǎn)短視頻”。如湖南娛樂(lè)頻道整體向綜合性MCN轉(zhuǎn)型打造的“湖南娛樂(lè)”，浙江廣電集團(tuán)新藍(lán)傳媒與民營(yíng)廣告公司合資組建的“布嚕文化”，入駐抖音、快手、頭條號(hào)、百家號(hào)、淘寶直播等全網(wǎng)平臺(tái)，廣告、電商雙管齊下，粉絲量、視頻播放量和營(yíng)收大幅遞增。

總體上看，一線省級(jí)臺(tái)媒體融合的娛樂(lè)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)比較明顯，因其在傳統(tǒng)電視收視賽道上的成功，其融媒體“臉孔”為衛(wèi)視靚麗的光芒所掩而顯得不那么突出。二三線省級(jí)臺(tái)將媒體融合視為改變現(xiàn)狀、推進(jìn)改革與轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇，他們根據(jù)各自對(duì)融媒體的理解，在財(cái)政支持下打造出一批各具特色的融媒體中心（“中央廚房”），似乎更注重對(duì)外展示融媒體的“新面孔”，常常將設(shè)施現(xiàn)代化、室內(nèi)裝潢具有未來(lái)感和科幻色彩的“中央廚房”作為自己的新形象。但是，二三線省級(jí)臺(tái)融媒體內(nèi)容、用戶、經(jīng)營(yíng)效果等方面的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，在功能上偏重于新聞宣傳，產(chǎn)業(yè)功能有所弱化。

省級(jí)臺(tái)在四級(jí)融媒系統(tǒng)中的樞紐作用日益凸顯，被賦予了主導(dǎo)省域內(nèi)媒體資源整合的新使命。很多省級(jí)云平臺(tái)建設(shè)由省級(jí)臺(tái)控股，也有一些省級(jí)臺(tái)作為負(fù)責(zé)籌建的主體。省級(jí)臺(tái)作為IPTV、OTT內(nèi)容集成播控二級(jí)主體的地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

市縣級(jí)電視的“融媒面孔”。2019年，市縣級(jí)媒體融合加速快跑，多地掀起改革和整合潮，先后又有張家口、珠海、鄂州、湖州、淮北、紹興等地市進(jìn)行“報(bào)業(yè)+廣電”跨媒體整合，組建市傳媒集團(tuán)，與新成立的新聞傳媒中心一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)在全國(guó)各地更是如火如荼，建中心、造廚房、招人才、做App差不多成了固定套路。有的縣采取省域統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動(dòng)的模式，依托省、市級(jí)平臺(tái)與技術(shù)搭建縣融媒體中心;有的以縣域自主的辦法，獨(dú)立創(chuàng)辦App及各類衍生媒介產(chǎn)品。目前全國(guó)至少有9個(gè)省份已完成全省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)全覆蓋，出現(xiàn)了浙江長(zhǎng)興、河南項(xiàng)城、甘肅玉門、江蘇邳州等一批樣板。

總體上看，市縣臺(tái)因經(jīng)濟(jì)區(qū)位、媒介市場(chǎng)和自身內(nèi)部人力、資金、技術(shù)等要素條件的制約，較為普遍地存在著萬(wàn)事俱備只欠用戶、大廚房無(wú)大廚、全矩陣缺內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)管理行政化與缺乏盈利模式等問(wèn)題。凡實(shí)行“報(bào)業(yè)+廣電”跨媒整合的市級(jí)電視臺(tái)，或被納入縣融媒體中心的縣級(jí)電視臺(tái)，在行政序列上都被“降格”，有的還撤銷了建制，但電視仍頑強(qiáng)地通過(guò)客廳大屏和碎片化小屏呈現(xiàn)出自己的“臉孔”，基層電視人也用最后的堅(jiān)持證明著自己的存在及價(jià)值。

電視運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)能發(fā)生了怎樣的轉(zhuǎn)換

2019年，電視業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)的“雙賽道”上負(fù)重前行。以廣告為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模仍處于下降通道中，以新媒體業(yè)務(wù)為主的媒體融合建設(shè)及運(yùn)營(yíng)也接近“天花板”，深刻反映出支撐電視業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的動(dòng)能，正在從廣告、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，搭電信、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“便車”和政策推動(dòng)等舊動(dòng)能，向豐富內(nèi)容服務(wù)、挖掘用戶價(jià)值、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、深化內(nèi)部改革為主的內(nèi)涵型新動(dòng)能轉(zhuǎn)變。

一、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)：創(chuàng)收結(jié)構(gòu)變化反映出傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的市場(chǎng)變現(xiàn)能力減弱，生存壓力直接傳導(dǎo)而為改革動(dòng)力。2019年，已連續(xù)兩年在千億元之下徘徊的電視廣告收入仍有所下降。據(jù)CTR 數(shù)據(jù)，2019年上半年電視和廣播媒體刊例花費(fèi)同比下滑12.4%和9.7%。多數(shù)二三線省級(jí)臺(tái)、城市臺(tái)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化，省級(jí)臺(tái)首次整體陷入虧損，部分城市臺(tái)已難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2019年三季度中國(guó)有線電視用戶總量降至2.12億（格蘭研究數(shù)據(jù)）。江蘇、廣西、陜西、安徽、吉林等省級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)均大幅下降，四川有線已連續(xù)兩年虧損。

然而，全國(guó)廣播電視服務(wù)業(yè)總收入仍以兩位數(shù)以上的年增幅保持增長(zhǎng)，主要靠廣播電視節(jié)目銷售收入、網(wǎng)絡(luò)媒體廣告、新媒體業(yè)務(wù)收入的高增長(zhǎng)來(lái)拉動(dòng)，2019年仍有較大幅度增長(zhǎng)（2018年同比增幅分別為22.73%、60.37%、68.47%）。電視業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入與新業(yè)務(wù)收入此消彼長(zhǎng)，是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

二、政策調(diào)節(jié)：或給予資金扶持，或各級(jí)行政之手直接擘劃廣電改革，成為傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型與改革的重要推手。各地黨委政府紛紛以政策方式推進(jìn)當(dāng)?shù)孛襟w融合改革，通常采取兩種方式：一是資金支持。各級(jí)云平臺(tái)、中央廚房的物理空間、技術(shù)平臺(tái)、軟硬件設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)都是財(cái)政支持或補(bǔ)貼，建成后的“保護(hù)期”也是財(cái)政保障基本的運(yùn)營(yíng)成本。二是由當(dāng)?shù)攸h委宣傳部門牽頭領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)馗鞣N媒體融合改革?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)、省市級(jí)跨媒整合均超出了廣電行業(yè)的邊界和廣播電視臺(tái)的能力范圍，必須由當(dāng)?shù)攸h委直接主導(dǎo)才能完成，很多省市縣廣播電視臺(tái)內(nèi)部深化改革、組建傳媒集團(tuán)、成立融媒體中心、工作室掛牌、關(guān)停低效頻道等都是宣傳部門“一桿子插到底”。然而，客觀上講，這些“輸血式”政策支持方式不同程度地存在著地方臺(tái)的功利性訴求，產(chǎn)生強(qiáng)烈依賴慣性，投入產(chǎn)出效益難以保證等弊端。今后的政策動(dòng)能應(yīng)更多地由“輸血式”支持轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅健敝С郑行嵘骷?jí)廣電融媒體的自我生存發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、生態(tài)驅(qū)動(dòng)：構(gòu)建融媒生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)資源聚合、協(xié)同創(chuàng)新、內(nèi)涵挖潛為電視轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力。2019年，一些強(qiáng)勢(shì)省級(jí)臺(tái)從業(yè)務(wù)、技術(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制等多方面推進(jìn)電視與新媒體全面融合和深度融合，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)重構(gòu)，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴協(xié)同創(chuàng)新，打造全新的聚合型生態(tài)體系。

業(yè)務(wù)生態(tài)方面，地方臺(tái)普遍堅(jiān)持“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的融媒業(yè)務(wù)布局，將新媒體作為“新引擎”，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作整合視聽(tīng)內(nèi)容制作、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)、游戲電競(jìng)等多種資源，傳輸渠道上逐漸形成覆蓋傳統(tǒng)電視、IPTV、OTTTV以及手機(jī)、電腦等的全媒體布局，推動(dòng)傳統(tǒng)電視實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。湖南臺(tái)在體系內(nèi)部整合影視制作、藝人經(jīng)紀(jì)、游戲電競(jìng)、電子商務(wù)等資源，打造一網(wǎng)聯(lián)結(jié)、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的芒果生態(tài)圈，并通過(guò)一系列投資合作（中國(guó)移動(dòng)以16億元入股芒果超媒），全方位布局基礎(chǔ)電信、5G、家庭產(chǎn)品、戰(zhàn)略投資、海外拓展等新業(yè)務(wù)。

內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，很多電視臺(tái)以融媒改革為契機(jī)，將精簡(jiǎn)精辦頻道作為優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、收縮戰(zhàn)線的突破口。據(jù)CSM數(shù)據(jù)，2019年全國(guó)減少頻道31個(gè)，其中，省級(jí)非上星頻道5個(gè)，市級(jí)頻道25個(gè)。

運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制方面，很多電視臺(tái)在媒體融合語(yǔ)境下由“頻道制”回歸“中心制”。中央廣播電視總臺(tái)全面實(shí)行中心制，成立了新聞中心、財(cái)經(jīng)節(jié)目中心等20多個(gè)中心。山東、安徽、深圳等臺(tái)以內(nèi)容分類橫向打通組織架構(gòu)，組建大節(jié)目中心，對(duì)臺(tái)內(nèi)的傳統(tǒng)媒體資源和新媒體資源重新規(guī)劃配置，提升運(yùn)營(yíng)管理效率。各級(jí)融媒機(jī)構(gòu)掀起新一波工作室潮，將工作室作為改進(jìn)業(yè)務(wù)組織形式和團(tuán)隊(duì)管理方式的重要舉措，在人事、用工、薪酬管理等方面為工作室賦予了較大自主權(quán)，與行業(yè)內(nèi)和社會(huì)上的各種資源對(duì)接并形成整合效應(yīng)。

（作者單位：山西省廣播電視協(xié)會(huì)）欄目責(zé)編：邵滿春