財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力

劉宗暖

【摘 要】對(duì)于任何單位企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理都是其自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中不可缺少的重要工作環(huán)節(jié)，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)也是如此。在醫(yī)院的整個(gè)管理體系中，其內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作內(nèi)容都與財(cái)務(wù)管理脫不開(kāi)聯(lián)系，有效的財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升，并能夠促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，相關(guān)醫(yī)院需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，并且還要運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性思維，制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方案以及目標(biāo)，以此提升醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理效力

醫(yī)院是保障我國(guó)國(guó)民身心健康的重要單位，而隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化改革，醫(yī)院也逐漸步入到市場(chǎng)化的行列之中，其自身的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化，醫(yī)院若想在這種形勢(shì)下，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，就要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)，包括其自身的財(cái)務(wù)管理，使得各項(xiàng)管理工作能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)這種情況，醫(yī)院需要對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維進(jìn)行有效的應(yīng)用，借此提高其管理效力。

一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概述

所謂的醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，就是指在多種因素的影響下，醫(yī)院為了提高自身的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，以及保證自身資金在流動(dòng)以及周轉(zhuǎn)之間的平衡，結(jié)合財(cái)務(wù)資金的實(shí)際情況，科學(xué)合理的規(guī)劃整個(gè)財(cái)務(wù)資金的流動(dòng)及周轉(zhuǎn)工作，提高財(cái)務(wù)資金的利用率，促使其能夠在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中發(fā)揮出最大化的作用，以此促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作之中，相關(guān)管理人員需要站在戰(zhàn)略角度上，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理的配置，同時(shí)還要在醫(yī)院的管理決策中落實(shí)先關(guān)戰(zhàn)略計(jì)劃，促使醫(yī)院的財(cái)務(wù)資源能夠在流動(dòng)以及周轉(zhuǎn)過(guò)程中，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而增強(qiáng)醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略而言，其自身主要包括財(cái)務(wù)投資、籌資以及運(yùn)用等幾方面的戰(zhàn)略思維。其中財(cái)務(wù)投資的戰(zhàn)略思維主要是指，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展方向以及實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)醫(yī)院中的重大投資以及長(zhǎng)期性投資等進(jìn)行科學(xué)合理的籌劃，包括對(duì)投資項(xiàng)目、目標(biāo)、方向、規(guī)模以及方式等多個(gè)方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以此確保醫(yī)院財(cái)務(wù)投資方案的可行性，促進(jìn)財(cái)務(wù)投資有效性的提升；而財(cái)務(wù)籌資的戰(zhàn)略思維主要是指，管理人員將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與醫(yī)院的外部市場(chǎng)變化情況、內(nèi)部管理工作的發(fā)展情況聯(lián)系在一起，以此對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)籌資進(jìn)行合理的謀劃，明確財(cái)務(wù)籌資的目標(biāo)、方向以及方式等，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)籌資的有效開(kāi)展；財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思維主要是指，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化情況，以及廣大人民群眾的實(shí)際需求，對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)成本等多個(gè)方面進(jìn)行有效的規(guī)劃，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行奠定良好的保障基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用

醫(yī)院本身的業(yè)務(wù)工作非常繁多，其自身的財(cái)務(wù)管理工作是與眾多業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起的，也可以說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作若是出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院其他工作產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，進(jìn)而影響到醫(yī)院的有效運(yùn)營(yíng)，而醫(yī)院若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就要保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的合理應(yīng)用，則能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)，而且它能夠起到提升醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維主要是通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資金的合理規(guī)劃及分配，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)資金在流動(dòng)與周轉(zhuǎn)之間的平衡，促使醫(yī)院能夠保持長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃而言，其自身主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)流動(dòng)資金的統(tǒng)一安排方面，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升方面等。醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，通常需要優(yōu)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式，提升財(cái)務(wù)管理的水平及能力，這樣才能夠確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。也可以說(shuō)，醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，能夠促使醫(yī)院財(cái)務(wù)資源得到合理的配置，同時(shí)還能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效用能夠充分的發(fā)揮出來(lái)，確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本的充足性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)，還能夠促進(jìn)醫(yī)院其他業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，使得醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升，也促使醫(yī)院獲得更好的發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力的有效途徑

（一）財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略的有效應(yīng)用

醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要注重財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略思維的應(yīng)用，合理的財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略，能夠?yàn)獒t(yī)院的運(yùn)營(yíng)提供充足的資金，而且還能夠?yàn)獒t(yī)院留下足夠得后被發(fā)展資金，醫(yī)院若想保證自身發(fā)展得穩(wěn)定性，就要合理應(yīng)用財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略思維，科學(xué)制定出財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略方案，確保醫(yī)院的每一項(xiàng)資金投資項(xiàng)目都能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員還要對(duì)同行業(yè)的發(fā)展變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的關(guān)注，以便能夠?qū)Ω鶕?jù)實(shí)際的變化情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方式的有效該技能，以此提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)投資之前，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，做好合理的資金投資準(zhǔn)備工作，確保醫(yī)院發(fā)展以及投資工作都能夠穩(wěn)步進(jìn)行，相關(guān)管理人員需要明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金情況，將醫(yī)院發(fā)展所需要的資金合理控制在一定的范圍之內(nèi)，然后則可以將剩余的資金投資到具有可行性的醫(yī)院項(xiàng)目中，這樣在為醫(yī)院贏(yíng)得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能夠在醫(yī)院的發(fā)展儲(chǔ)備更多的資金。

（二）財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略的有效應(yīng)用

醫(yī)院財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)財(cái)務(wù)資金的有效籌集，充足的資金才能夠保證醫(yī)院財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略的順利落實(shí)，因此可以說(shuō)，財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略的有效實(shí)施是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)條件。在實(shí)際的財(cái)務(wù)籌資工作中，籌資項(xiàng)目會(huì)受到不同因素的影響，并且還會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)籌資的效果，而且籌資項(xiàng)目變動(dòng)的主要原因，是受到國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控環(huán)境的影響，醫(yī)院若想自身的財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略得到穩(wěn)定的實(shí)施，就要提高醫(yī)院財(cái)務(wù)資金的利用率，并保證醫(yī)院資金鏈的安全性，確保資金籌集渠道的有效性，以此降低財(cái)務(wù)籌資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要結(jié)合社會(huì)群眾的需求，以及醫(yī)院本身的發(fā)展實(shí)情，對(duì)財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略進(jìn)行不斷的改進(jìn)，以此發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效用，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為普通民眾的醫(yī)療提供良好的保障。

（三）財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的有效應(yīng)用

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維中的重要組成部分，也是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，隨著經(jīng)濟(jì)深化改革的推進(jìn)，醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)方面也變得越來(lái)越激烈，而醫(yī)院若想從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沖出重圍，獲得更大的發(fā)展，就要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要醫(yī)院做好相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)工作，利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃，明確醫(yī)院自身的發(fā)展方向以及發(fā)展目標(biāo)，確保運(yùn)用戰(zhàn)略方案的合理性以及科學(xué)性?；诖耍t(yī)院需要率先考慮到發(fā)展所需的財(cái)務(wù)資金，作為財(cái)務(wù)管理人員則需要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況以及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，并運(yùn)用相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理的分配，將財(cái)務(wù)資源的效用發(fā)揮到最大，促使財(cái)務(wù)資源的利用率得到極大的提升，使其能夠促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，使得醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能夠獲得預(yù)期的效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)。

四、總結(jié)

通過(guò)上述分析，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用，能夠促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率以及質(zhì)量的提升，并使得各項(xiàng)管理工作能夠順利開(kāi)展?；诖?，醫(yī)院需要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的實(shí)際情況，以及市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化狀況，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略方法的合理制定與調(diào)整，并將其嚴(yán)格落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作之中。

（濰坊市中醫(yī)院，山東 濰坊261041）

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