袁建華 郭慧 李榮英 席志品 楊繼龍
[摘 ? ?要] 隨著信息技術(shù)的發(fā)展,智能財務(wù)越來越多地應(yīng)用在企業(yè)管理實踐中,如何充分應(yīng)用人工智能為企業(yè)經(jīng)營在洞察業(yè)務(wù)痛點、提升運營效率、識別并控制風險等方面帶來重要價值,已成為各企業(yè)關(guān)注的重點。文章將從報銷業(yè)務(wù)全流程來探索共享模式下報銷業(yè)務(wù)的智能化應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞] 共享模式;報銷業(yè)務(wù);全流程;智能化;OCR技術(shù);語音識別技術(shù)
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 015
[中圖分類號] F232;F275 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)21- 0032- 03
0 ? ? ?引 ? ?言
隨著企業(yè)財務(wù)共享工作的推進,集團中各子公司、分公司中標準化程度高、業(yè)務(wù)量大、重復(fù)性強的會計業(yè)務(wù)都將集中到共享服務(wù)中心進行流程化處理,發(fā)揮規(guī)模效益,降低運營成本,提高運營效率。人工智能在共享中心的應(yīng)用將使機器作業(yè)取代大規(guī)模人工作業(yè),使流程化的作業(yè)自動化、智能化,釋放人力資源,提高作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率,進一步降低企業(yè)運營成本。
1 ? ? ?人工智能在共享模式下報銷業(yè)務(wù)中應(yīng)用的必要性及可行性
報銷業(yè)務(wù)作為財務(wù)共享的最前端,由于提單人和業(yè)務(wù)審核人對財務(wù)相關(guān)信息不敏感,導(dǎo)致業(yè)務(wù)在實際處理中存在困難。因此,通過精簡填單內(nèi)容、優(yōu)化簡化審批流程、建立簡便實用的移動應(yīng)用、提升憑證自動化率可以更好地保證共享運營的體驗感。目前,科大訊飛在智能語音、圖像識別、自然語言處理、機器學習等AI領(lǐng)域較為成熟,為人工智能技術(shù)融入共享中心業(yè)務(wù)處理提供了技術(shù)保障。
2 ? ? ?人工智能在共享模式下報銷業(yè)務(wù)全流程中應(yīng)用的探索
2.1 ? 填單環(huán)節(jié)
在現(xiàn)有填單環(huán)境下,影響客戶共享體驗感主要集中在單據(jù)填報上,如填寫內(nèi)容涉及財務(wù)信息多,手動錄入易錯,信息重復(fù)錄入等問題?,F(xiàn)階段,通過引入科大訊飛語音感知、OCR識別等智能應(yīng)用場景,可快速實現(xiàn)從“填寫”到“點擊”,開啟極速報銷時代。
2.1.1 ?手機APP端語音交互式填單
使用手機APP端進行全業(yè)務(wù)端填單,引入語音識別技術(shù),通過移動設(shè)備語音端口進行語音錄入填單。
2.1.2 ? 擴大應(yīng)用OCR識別智能填單
將手撕發(fā)票、結(jié)算單等其他附件納入OCR識別范疇,當報銷人將發(fā)票、結(jié)算單等附件以拍照、文檔模式進行上傳時,系統(tǒng)根據(jù)后臺數(shù)據(jù)比對判斷填單類型,展示填單界面;掃描發(fā)票后,發(fā)票信息欄自動填充發(fā)票相關(guān)信息;在ERP發(fā)票預(yù)制表單中,可通過讀取票面的貨物明細、入庫單上的貨物編碼等信息,與后臺數(shù)據(jù)庫中的業(yè)務(wù)明細、ERP采購訂單進行比對,自動讀取采購訂單、憑證類型等內(nèi)容。
2.1.3 ? 大數(shù)據(jù)分析,用戶偏好智能填單
填單時,系統(tǒng)根據(jù)后臺大數(shù)據(jù)判斷,自動選取填單人以前該類單據(jù)的填寫內(nèi)容對部門分攤、費用要素等財務(wù)信息進行復(fù)制,填單人只需根據(jù)實際情況進行修改;如果未能找到填單人以前填單內(nèi)容,則根據(jù)OCR技術(shù)提取的發(fā)票票面信息與數(shù)據(jù)庫進行比對,應(yīng)用“知識圖譜”技術(shù)自動填單,由用戶自行進行判斷、修改。
2.1.4 ? 支持性附件結(jié)構(gòu)化掛接
在差旅費表單中,可根據(jù)員工編號、身份證號于石油商旅平臺、服務(wù)平臺后臺數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)抓取,如有關(guān)聯(lián)訂單、 出差申請則自動填充差旅費報銷表單;在費用報銷表單中,根據(jù)報銷人、報銷事由自動掛接結(jié)構(gòu)化支持性附件;對于有合同的應(yīng)付業(yè)務(wù),待合同2.0系統(tǒng)上線后,合同文本可轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行提取,自動填充表單中的結(jié)算信息。
2.1.5 ? 建立提單人員信用積分制
在共享服務(wù)平臺中建立提單人員信用積分管理系統(tǒng),即根據(jù)提單人員填單準確度、退單率、是否超標審批、單據(jù)是否存在紅沖等內(nèi)容對提單人進行綜合評分,排名越靠前的提單人員可優(yōu)先享有單據(jù)優(yōu)先處理、審核流程簡化等權(quán)益,正面激勵填單人準確填單,降低無效填單率。
2.2 ? 共享前端校驗環(huán)節(jié)
為提高用戶滿意度,降低退單率,按照最新流程優(yōu)化設(shè)計思路,前置共享審核流程,即當業(yè)務(wù)人員填單結(jié)束后,表單先流轉(zhuǎn)至共享進行前端校驗,一方面有利于幫助業(yè)務(wù)人員正確填單,降低退單率,提高制證機器人的正確率;另一方面,能夠縮短因退單造成的單據(jù)流轉(zhuǎn)時間過長所帶來的用戶體驗感較差的問題。
2.2.1 ? OCR識別信息提取,實現(xiàn)業(yè)務(wù)表單、附件等關(guān)鍵信息的比照校驗
根據(jù)被服務(wù)企業(yè)財務(wù)要求,在表單審核前端嵌套業(yè)務(wù)類型與支持性附件比照關(guān)系。在OCR抓取附件關(guān)鍵信息時,會與前置邏輯進行一一比對,若存在附件不相符、缺少支持性附件等情況時,系統(tǒng)會自動提示用戶進行修改,若用戶忽視錯誤,繼續(xù)提單后自動流轉(zhuǎn)至共享人工進行審核。在費用結(jié)算附件多的情況下,通過OCR技術(shù)抓取“結(jié)算單”“驗收單”“金額”等關(guān)鍵信息,對附件進行篩選。
2.2.2 ? OCR識別+合同2.0系統(tǒng),表單智能效驗
合同2.0系統(tǒng)上線后,可將文本中的“合同相對人”“合同金額”“結(jié)算方式”“質(zhì)保金”等數(shù)據(jù)與OCR技術(shù)抓取影像附件中的關(guān)鍵信息進行比對,先經(jīng)過系統(tǒng)初期篩查、判斷,符合標準的轉(zhuǎn)至自動審批流程,若有不相符情況的則流轉(zhuǎn)至人工進行審核。
2.3 ? 服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)
2.3.1 ? 便捷提醒,智慧審批
優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)審批界面,將表單內(nèi)結(jié)算金額、合同名稱、重點支持性附件等內(nèi)容進行高亮提示,幫助領(lǐng)導(dǎo)快速審核;對于需要加急的表單,可以將表單中的加急按鈕與審批人即時通、手機短信、微信進行掛接,待共享審核單據(jù)通過后,推送提醒領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.3.2 ? 業(yè)務(wù)量自動提示
在被服務(wù)企業(yè)管理人員的服務(wù)平臺中增加工作量業(yè)務(wù)日歷,統(tǒng)計分析某一時間內(nèi)該服務(wù)企業(yè)的提單業(yè)務(wù)開展情況,幫助管理人員實時掌握業(yè)務(wù)處理情況,更有計劃性的安排本單位的財務(wù)處理工作,例如,當出現(xiàn)某一月度業(yè)務(wù)量明顯小于歷史值時,則主動對管理人員進行提示,檢查是否存在業(yè)務(wù)未及時提交的情況。
2.4 ? 服務(wù)單位財務(wù)簽收審核環(huán)節(jié)
共享審核前置后,被服務(wù)企業(yè)的財務(wù)簽收主要負責對表單內(nèi)容、影像進行審核,對于與邏輯不符內(nèi)容,可用高亮顏色標記,同時引入OCR識別+語音智能功能,自動播報表單所含支持性附件,幫助財務(wù)簽收理清表單附件,實現(xiàn)便捷提醒、輕松審核。
2.5 ? 共享運營環(huán)節(jié)
由于填單前端的表單校驗功能,已經(jīng)對表單與附件、發(fā)票之間的內(nèi)容進行了初次檢查,因此在共享運營階段,可大范圍應(yīng)用憑證審核RPA機器人,緩解當前運營中存在的人力成本高、經(jīng)驗依賴高、審核效率低等問題。
2.5.1 ? 提升RPA機器人自主學習能力
基于規(guī)則處理的RPA機器人,充分利用機器學習、知識圖譜等技術(shù),對規(guī)則、場景進行再學習和判斷,實現(xiàn)智能機器人換代升級。如:當出現(xiàn)如機器人制證(審核)邏輯不一致時,返回人工干預(yù)處理,機器人對人工干預(yù)處理結(jié)果進行二次學習,自動梳理字段與憑證之間的邏輯并進行修改。
2.5.2 ? 認知智能,去IT化規(guī)則配置
隨著運營平臺的不斷完善,業(yè)務(wù)規(guī)模相應(yīng)擴大,可以將運營平臺的主系統(tǒng)與不同板塊的業(yè)務(wù)邏輯剝離開來,形成相互獨立的業(yè)務(wù)模塊。在配置上可以通過AI技術(shù),將IT語言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言,直接對某一板塊進行業(yè)務(wù)修改,只在橫向水平上擴展業(yè)務(wù),保證應(yīng)用的高可用性,保證主系統(tǒng)的穩(wěn)定性,降低對外部IT人員的高度依賴。
2.6 ? 客服應(yīng)答
把服務(wù)平臺客服應(yīng)答環(huán)節(jié)分為智能客服和人工客服兩個板塊,對于簡單的重復(fù)性問題,可利用智能語音進行解答,若無法滿足要求,再自動結(jié)轉(zhuǎn)至人工客服進行幫助,通過系統(tǒng)對簡單、重復(fù)性問題的過濾,減少人工客服工作量。
2.6.1 ? 智能AI在線客服,無須等待“一語直達”
當用戶撥打客服電話后,根據(jù)客戶咨詢問題的關(guān)鍵字,由智能AI先行解答,如解答完成,自行掛斷;如未能解答問題,或3次以上未識別的,再轉(zhuǎn)接至人工客服組。
2.6.2 ? 文本客服機器人,問題自動掛接
當用戶在客服界面輸入關(guān)鍵詞后,隨即推送關(guān)鍵字常見問題列表,用戶可選擇類似問題進行查看;若沒有相關(guān)問題,則自動轉(zhuǎn)接人工客服在線解答。
2.6.3 ? 智能呼轉(zhuǎn),即時通一鍵掛接
在服務(wù)平臺中增加一鍵溝通功能,即在表單中點擊單據(jù)流轉(zhuǎn)人的頭像就能夠?qū)崟r撥打語音通話或者自動鏈接即時通進行溝通,優(yōu)化用戶體驗感,提高溝通效率。
2.7 ? 未來增值服務(wù)
伴隨著共享業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,后臺數(shù)據(jù)庫內(nèi)容更加豐富,服務(wù)范疇可向兩大方向進行延伸,一是推進會計核算向經(jīng)濟行為前端延伸,二是搭建面向未來的智能財務(wù)平臺。
2.7.1 ? 多平臺掛接實現(xiàn)一鍵報銷
打造前端消費連接口,與主流的消費和采購平臺集成,如京東、攜程、滴滴、連鎖超市、12306等,系統(tǒng)將這些平臺上員工的消費信息直接導(dǎo)入第三方消費系統(tǒng)完成,真正實現(xiàn)自動化費用報銷。同時,通過聚合大量的第三方消費平臺,為這些平臺導(dǎo)流,可以從上游供應(yīng)商取得傭金為用戶返利,進一步降低用戶采購成本。
2.7.2 ? 人臉識別+語音支付,實現(xiàn)購銷一體化
在備用金申請、出差報銷等環(huán)節(jié),引入人臉識別、語音支付等最新的安全控制和支付技術(shù),結(jié)合個人信用體系的建立,實現(xiàn)公司實時墊付、備用金實時到賬等功能,提高資金支付的便捷性和支付效率,提高客戶的滿意度。
2.7.3 ? 大數(shù)據(jù)集成與智能應(yīng)用
共享集中了大量財務(wù)數(shù)據(jù),但與計劃、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)數(shù)據(jù)集成度還不高,目前大數(shù)據(jù)拓展應(yīng)用還比較受限。通過建立共享數(shù)據(jù)湖,做好與ERP等各類外圍系統(tǒng)的集成,形成數(shù)據(jù)抽取、清洗機制,促進大數(shù)據(jù)的利用。在深度上延伸到生產(chǎn)業(yè)務(wù)前端,向事中、事前延伸,提供控制與決策功能;在廣度上滿足被服務(wù)企業(yè)各項個性化需求,為其提供定制化服務(wù),助力業(yè)財融合和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
2.7.4 ? ?拓展數(shù)據(jù)端口,提高平臺的開放性與可擴展性
財務(wù)共享平臺目前已初具規(guī)模,為了打造更好的共享生態(tài)環(huán)境,需大力提升共享平臺的數(shù)據(jù)接口能力和程序二次開發(fā)能力。如可開發(fā)類似微信小程序的接入功能,通過代碼二次開發(fā),進一步提升共享平臺的應(yīng)用價值。
3 ? ? ?結(jié) ? 語
本文結(jié)合財務(wù)共享中心采購報銷業(yè)務(wù)實際狀況和人工智能技術(shù)相關(guān)知識,從端到端全流程的角度探討了關(guān)于優(yōu)化財務(wù)共享服務(wù)中心的人工智能技術(shù)的運用,通過運用OCR識別和語音智能,解決在全面推行共享業(yè)務(wù)發(fā)展中業(yè)務(wù)人員等填單困難、審核困難,提高客戶在共享業(yè)務(wù)處理中的體驗感。同時,人工智能技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了共享業(yè)務(wù)處理的自動化與智能化,提高了業(yè)務(wù)處理的效率和準確率,為公司創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng)的同時也為服務(wù)企業(yè)提供了增值服務(wù)。
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