夏曉露 柴國(guó)威 廖健雄
摘 要:水工工程項(xiàng)目一般規(guī)模較大、工期較長(zhǎng),具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性,開展該類項(xiàng)目需要投入大量的人員、設(shè)備、資金。若因工期控制失利,項(xiàng)目進(jìn)度延誤,必然導(dǎo)致人力物力的損失,嚴(yán)重時(shí)造成巨大的經(jīng)濟(jì)賠償,因此,進(jìn)度計(jì)劃通常作為一項(xiàng)工程的首要控制目標(biāo)。但項(xiàng)目往往因外部或內(nèi)部因素導(dǎo)致計(jì)劃趕不上變化,如何盡量避免外部和內(nèi)部因素的影響提高項(xiàng)目進(jìn)度管理的效率是研究的重點(diǎn)。本篇文章結(jié)合廣州港南沙港區(qū)四期水工土建工程的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行分析研究,提出基于BIM技術(shù)的水工工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用,提高項(xiàng)目進(jìn)度管理的效率。
關(guān)鍵詞:水工工程;進(jìn)度管理系統(tǒng);BIM
中圖分類號(hào):U612? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1006—7973(2020)11-0077-03
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的開展順序、開始及完成時(shí)間的相互銜接關(guān)系的計(jì)劃[1]。進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制和管理的依據(jù),通過編制有效的進(jìn)度計(jì)劃,可以將項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一成一個(gè)整體。進(jìn)度控制是指在約定的建設(shè)工期內(nèi),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)實(shí)際的進(jìn)度進(jìn)行檢查、分析與調(diào)整的過程。
影響工程進(jìn)度的因素分為外部因素和內(nèi)部因素,外部因素主要是自然、社會(huì)、資源供應(yīng)等方面因素,內(nèi)部因素主要發(fā)生在業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方的管理組織、工程手續(xù)、圖紙繪制能力、施工組織、施工方案、質(zhì)量安全管理等方面。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度來說內(nèi)部因素比外部因素更可控,但項(xiàng)目體量大、工程復(fù)雜、參建人員多等方面又導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度管理存在一定的局限性。BIM具有一體化性,可以將參建人員有效整合起來,打通信息脈絡(luò),且BIM的可視化可將工程模型與項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)合,可視化的數(shù)據(jù)有助于管理人員掌握項(xiàng)目的進(jìn)度,提高項(xiàng)目管理效率。
本文章通過對(duì)廣州港南沙港區(qū)四期水工土建工程進(jìn)行分析研究。該工程是粵港澳大灣區(qū)首個(gè)新建的大型自動(dòng)化集裝箱碼頭項(xiàng)目,對(duì)探索智慧港口建設(shè),增強(qiáng)灣區(qū)內(nèi)臨港產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通、提升珠三角港口群綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。項(xiàng)目工期緊任務(wù)重,建設(shè)要求高,為了更好地開展項(xiàng)目進(jìn)度管理,采用基于BIM的進(jìn)度管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工程的提質(zhì)增效。
1 系統(tǒng)平臺(tái)概況
基于BIM的水工工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)是一款以BIM模型為基礎(chǔ)的工程進(jìn)度可視化管理平臺(tái)。整合工程模型、項(xiàng)目產(chǎn)值、設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)人員、項(xiàng)目工期等信息,形成工程監(jiān)控中心,全面展示項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況。結(jié)合BIM模型與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理。構(gòu)建模型在線瀏覽器,實(shí)現(xiàn)模型輕量化瀏覽,通過二維碼技術(shù),進(jìn)行構(gòu)件基礎(chǔ)信息及構(gòu)件施工記錄展示。搭建項(xiàng)目資料云盤,自動(dòng)歸檔,利于施工資料管理。
2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
結(jié)合對(duì)系統(tǒng)的整體分析,系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用多層體系結(jié)構(gòu),從層次結(jié)構(gòu)上分為數(shù)據(jù)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層,如圖1所示。
2.1數(shù)據(jù)層
主要實(shí)現(xiàn)對(duì)三維模型、正射影像、視頻、施工現(xiàn)場(chǎng)記錄、工程進(jìn)度信息等相關(guān)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理,是平臺(tái)的信息集散中心從數(shù)據(jù)體量和實(shí)施成本綜合考慮,采用Mysql數(shù)據(jù)庫(kù)作為本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。
2.2平臺(tái)層
連接數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層,提供專業(yè)化的軟件功能服務(wù),提供通用的接口讓前端應(yīng)用層調(diào)用,使得應(yīng)用層的設(shè)計(jì)開發(fā)無需關(guān)注架構(gòu)或底層所發(fā)生的變化,降低系統(tǒng)的耦合性,便于系統(tǒng)功能的擴(kuò)展和版本迭代。
2.3應(yīng)用層
基于Web瀏覽器,依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合系統(tǒng)集成技術(shù)、BIM技術(shù)等理論方法,利用平臺(tái)層提供的技術(shù),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與用戶之間的交互。
3 系統(tǒng)功能與實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)根據(jù)功能需求主要設(shè)計(jì)開發(fā)了5大模塊:
3.1項(xiàng)目監(jiān)控中心
分為兩個(gè)主要的模塊,分別是項(xiàng)目簡(jiǎn)介和功效分析。項(xiàng)目簡(jiǎn)介是在一個(gè)界面中通過可視化的模型與報(bào)表同時(shí)展示項(xiàng)目計(jì)劃工期、工程實(shí)際進(jìn)度、項(xiàng)目產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)人員投入、項(xiàng)目里程碑進(jìn)度以及建設(shè)構(gòu)件模型等信息。由此,工程管理人員能夠全面地了解項(xiàng)目情況,從而更好地管理項(xiàng)目。
功效分析是對(duì)設(shè)備使用、項(xiàng)目施工,如淤泥攪拌樁、混凝土生產(chǎn)、鋼板樁、回填砂/卸載等的效能進(jìn)行分析。該模塊通過設(shè)定基準(zhǔn)工程量,統(tǒng)計(jì)實(shí)際工程量并進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)實(shí)際工程量大于基準(zhǔn)工程量時(shí),即為高效能,否則為低效能。通過統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)高效能與低效能天數(shù)可以判斷該設(shè)備或工藝整體的功效情況。若整體的功效較差,則需要考慮調(diào)整基準(zhǔn)工程量或增加人力或設(shè)備的投入;若整體的功效較優(yōu),則可考慮增加工程量或減少人員與設(shè)備的投入。該模塊即通過對(duì)設(shè)備和工藝效能的大數(shù)據(jù)分析,來控制與調(diào)整工程進(jìn)度。如圖3。
3.2項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理模塊
項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理模塊分為數(shù)據(jù)駕駛艙、進(jìn)度管理兩個(gè)部分。數(shù)據(jù)駕駛艙集形象進(jìn)度、任務(wù)分解、總覽報(bào)表、關(guān)鍵任務(wù)及里程碑等模塊于一身,可便捷、快速瀏覽項(xiàng)目情況,便于快速察覺項(xiàng)目問題所在;數(shù)據(jù)駕駛艙主要是適用于數(shù)據(jù)的查看,不設(shè)增刪補(bǔ)功能。其中,形象進(jìn)度模塊展示的是項(xiàng)目總體的進(jìn)度情況,并且該模塊還可通過不同顏色的色塊快速了解項(xiàng)目完成與滯后情況,當(dāng)項(xiàng)目已完成時(shí)標(biāo)注為綠色、項(xiàng)目處于正常進(jìn)度時(shí)標(biāo)注為黃色、項(xiàng)目處于滯后狀態(tài)標(biāo)注為紅色、項(xiàng)目未開展標(biāo)注為灰色。
進(jìn)度管理模塊主要作用是對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行“增刪補(bǔ)”,該模塊編制了項(xiàng)目總體的計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程計(jì)劃,計(jì)劃相關(guān)對(duì)象由大到小,內(nèi)容從粗略到細(xì)致、從總體到局部,逐層分解計(jì)劃。且該模塊支持功能project計(jì)劃導(dǎo)入,在錄入每周工程量的基礎(chǔ)上,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)單位工程、項(xiàng)目的完成百分比,根據(jù)已完成的工程進(jìn)度情況,預(yù)測(cè)工程進(jìn)度及工期。該模塊還可進(jìn)行施工模擬仿真,即對(duì)應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,系統(tǒng)可以展示該計(jì)劃段工程建設(shè)模型情況,幫助施工人員更高效直觀地了解施工情況。
3.3項(xiàng)目模型與構(gòu)件信息管理
該模塊是利用BIM的可視化特性輔助項(xiàng)目的管理,工程人員可在該模塊查看工程模型以及構(gòu)件的屬性信息,較傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)圖紙而言該模塊展示了更直觀的設(shè)計(jì)效果,解決因工程人員對(duì)二維圖紙的識(shí)圖困難以及識(shí)圖偏差導(dǎo)致工程進(jìn)度受影響的問題。模型管理模塊可基于網(wǎng)頁(yè)端實(shí)現(xiàn)主流BIM模型的輕量化瀏覽,按單位分部分項(xiàng)工程劃分查看模型、剖切、屬性與材質(zhì),并可在模型上進(jìn)行測(cè)量、第一視角漫游和批注。
構(gòu)件信息查詢采用二維碼進(jìn)行管理。一個(gè)模型構(gòu)件生成一個(gè)不可變化的二維碼,用戶可在手機(jī)端掃碼查看構(gòu)件的模型以及基本屬性信息、施工資料信息等。該模塊通過模型屬性進(jìn)行分類,并通過樹形視圖進(jìn)行展示,方便二維碼的管理與操作,且支持打印。
3.4項(xiàng)目資料管理模塊
項(xiàng)目資料管理模塊包括項(xiàng)目云盤、樁信息表、沉樁記錄、樁報(bào)驗(yàn)表。其中項(xiàng)目云盤通過模型屬性自動(dòng)形成云盤樹形管理框架,施工資料均是通過分部分項(xiàng)劃分自動(dòng)存到相應(yīng)的文件夾中。此外,支持自行上傳文件、修改文件夾名稱、權(quán)限設(shè)置、文件下載。當(dāng)模型變更時(shí),新增模型分部分項(xiàng)工程,通過初始化自動(dòng)增加相應(yīng)的文件夾,本操作不涉及刪除。如變更過程中,遇到刪除模型,則初始化不會(huì)把相應(yīng)的文件夾刪除,由管理員根據(jù)需要手動(dòng)刪除,確保項(xiàng)目資料的安全。
3.5項(xiàng)目綜合辦公模塊
項(xiàng)目綜合辦公模塊主要用于參建單位、參與人員、設(shè)備信息、產(chǎn)值等內(nèi)容的管理,提供初始化設(shè)置??梢栽谠撃K查詢負(fù)責(zé)單位/人以及對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)模塊,便于找到問題的責(zé)任人;可以查詢投入使用的設(shè)備信息,如設(shè)備所屬、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,方便設(shè)備的使用與管理。
4 結(jié)論
本文以廣州港南沙港區(qū)四期水工土建工程項(xiàng)目為例,設(shè)計(jì)基于BIM的水工工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包括5個(gè)主要的功能模塊,可視化地展示了工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與模型,有助于工程人員開展項(xiàng)目監(jiān)控、進(jìn)度管理、資料歸檔、綜合辦公管理等工作。
參考文獻(xiàn):
[1] 王軍升. 大型水工工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究[D]. 山東:中國(guó)海洋大學(xué),2009. 4.