新時(shí)代企業(yè)兼職黨支部書記開展支部工作研究

張璐

摘要：基層黨組織是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。基層黨支部書記作為戰(zhàn)斗堡壘的攻堅(jiān)領(lǐng)路人，不僅要有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，而且要有極強(qiáng)的解決具體問題的戰(zhàn)斗力、攻堅(jiān)力。黨支部書記，尤其是兼職黨支部書記學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力、攻堅(jiān)力，直接影響著企業(yè)黨建工作能否起到凝聚人心、匯集力量助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用。為此，我以金駒煤電化公司為例，圍繞“新時(shí)代企業(yè)兼職黨支部書記如何更好開展支部工作”這一課題，進(jìn)行了深入研究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;支部書記;工作研究

隨著我國全面建成小康社會的歷史進(jìn)程不斷推進(jìn)，“五大”發(fā)展理念深入人心，安全、環(huán)保等關(guān)系國計(jì)民生的重大政策愈加嚴(yán)格，國資國企改革也順應(yīng)時(shí)勢，更加關(guān)注安全發(fā)展、清潔發(fā)展等高質(zhì)量發(fā)展的全面要素。山西金駒煤電化公司緊緊抓住山西國企高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇，“十三五”期間新建9所瓦斯電站，清潔電力規(guī)模不斷壯大，連續(xù)十一年保持全國最大瓦斯發(fā)電企業(yè)。電站規(guī)模的快速增大，也讓更多的兼職黨支部書記有了嶄新的舞臺。如何加強(qiáng)兼職黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，提高兼職黨支部書記駕馭基層黨建工作的能力正成為時(shí)代命題。

一、基本情況與存在問題

金駒煤電化公司主營業(yè)務(wù)為瓦斯發(fā)電，同時(shí)開展能源的綜合利用，延伸發(fā)展了余熱發(fā)電和熱能供應(yīng)。目前，下轄11個(gè)廠站和一個(gè)集中供熱分公司，在崗職工人數(shù)1200余人，黨員人數(shù)154名，設(shè)11個(gè)黨支部，其中9人為兼職黨支部書記。為讓支部工作及時(shí)覆蓋新建廠站，金駒煤電化公司堅(jiān)持廠站延伸到哪里，支部就建設(shè)到哪里，黨支部已覆蓋所有廠站。未來幾年，公司還將新增5個(gè)廠站，一專多能的兼職黨支部書記將成為快速實(shí)現(xiàn)支部覆蓋到一線廠站的最佳選擇。面對這一新情況、新問題，如何提高兼職黨支部書記的黨務(wù)工作能力，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力正成為時(shí)代課題。

當(dāng)前兼職黨支部書記開展黨建管理工作中重點(diǎn)存在以下三個(gè)方面問題：

（一）黨建工作管理意識跟不上新時(shí)代要求

新時(shí)代，世界各國5G互聯(lián)網(wǎng)的更迭推進(jìn)，智慧城市、智慧生活的逐漸普及，無時(shí)無刻不在的互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地影響著干部職工的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對影響干部職工思想認(rèn)識的外部環(huán)境的深刻變化，以及瓦斯發(fā)電產(chǎn)業(yè)“人”“機(jī)”互動(dòng)程度的提高，對兼職黨支部書記自身知識儲備、人生閱歷、理論積淀、應(yīng)變處置等各方面能力都提出了更高的要求。金駒煤電化公司9名兼職支部書記平均年齡達(dá)到48歲，初始中專學(xué)歷占到80%，年齡相對老化、學(xué)歷相對偏低，新知識的“新陳代謝”能力相對減弱，需要付出比年輕人更多的精力學(xué)習(xí)新知識、新理論，再加上行政管理工作壓力重重，無形中使黨建工作意識受到擠壓，出現(xiàn)不同程度的弱化現(xiàn)象。個(gè)別年齡較大兼職黨支部書記存在“反正過兩年就要退休了，自己也是兼職的，能過去就行了”的思想，進(jìn)取心不足。

（二）黨建工作管理創(chuàng)新跟不上新的發(fā)展要求

當(dāng)前，山西國資國企“根上改、制上破、智上立”“騰籠換鳥”“瘦身健體”的改革要求和市場化、法治化改革取向，強(qiáng)勢推進(jìn)，勢如破竹，改革帶來的各種新理念、新思想、新目標(biāo)正深刻地影響著每一名在崗職工。面對大變化、大轉(zhuǎn)折，兼職黨支部書記黨建工作管理略顯力不從心。特別是金駒煤電化公司所屬瓦斯發(fā)電廠站85%以上位于溝壑山地，一個(gè)站到另一個(gè)站，少則10多里地，多則幾十里地以上，不少支部管轄站點(diǎn)分散，職工的許多學(xué)習(xí)教育多以信息化手段開展。國企改革發(fā)展情況和電站發(fā)展情況都需要兼職黨支部書記創(chuàng)新性地結(jié)合實(shí)際開展工作。但是，年齡結(jié)構(gòu)偏大的兼職黨支部書記運(yùn)用信息化能力和及時(shí)學(xué)習(xí)理解改革新思想、新理念的能力較弱，創(chuàng)新手段不多，也導(dǎo)致黨建工作在個(gè)別廠站效果不明顯[1]。

（三）黨建工作管理抓中心議緊事能力不強(qiáng)

隨著近年來社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深入，金駒煤電化公司新建項(xiàng)目進(jìn)入快速發(fā)展期，信息化、智能化是大勢所趨，用工減少，隊(duì)伍年齡老齡化。再加上與項(xiàng)目建設(shè)所在地各方的利益糾葛增多、國企改革范圍廣、幅度大、影響深，干部員工對個(gè)人前途、命運(yùn)、收入、保障等極為關(guān)注，敏感復(fù)雜。兼職黨支部書記對什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn)，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開，大事議不透，小事議不完。片面認(rèn)為，黨支部就是研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)開支等問題，未能將年度工作計(jì)劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作同經(jīng)濟(jì)工作齊抓共管，直接造成了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的分離脫節(jié)[2]。

二、兼職黨支部書記開展支部工作中的具體實(shí)踐

兼職黨支部書記作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，只有落實(shí)“一崗雙責(zé)”才能通過自身的理論修養(yǎng)與實(shí)踐鍛煉使基層黨支部工作富于生機(jī)和活力。為了解決以上兼職黨支部書記開展黨建管理工作中存在的三個(gè)方面主要問題，開展了以下幾方面工作：

（一）提升黨性修養(yǎng)和黨務(wù)工作的能力

為了進(jìn)一步提高基層黨支部書記黨的工作意識和保持黨性修養(yǎng)的自覺性，努力成為精通黨務(wù)工作的行家里手，金駒煤電化公司堅(jiān)持把“坐下來能寫、站起來能講”作為基層黨支部書記的基礎(chǔ)素質(zhì)要求。一是通過強(qiáng)力推動(dòng)支部書記脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)，重點(diǎn)在新思想、新理論、新要求等涉及企業(yè)的重大敏感政策上下功夫。支部書記年平均脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)長達(dá)到48小時(shí)，業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)長200小時(shí)。二是要求支部書記作為主要撰稿人每年參與一個(gè)重點(diǎn)課題，年底參與公司黨建工作交流會就課題研究情況進(jìn)行發(fā)言;三是要求支部書記每年撰寫支部工作總結(jié)，年底由公司黨委組織開展“支部工作考評”“人人上講臺，個(gè)個(gè)當(dāng)評委”，登臺演講，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和其他支部書記的考評;四是堅(jiān)持交叉講專題黨課活動(dòng)，各基層支部書記，互換單位進(jìn)車間、入班組，圍繞各類專題黨課談?wù)J識、講體會、促提高，既抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，也抓好向一線青年、基層職工的宣傳解讀，真正讓基層黨建工作在互比、互學(xué)中“活”起來。

（二）提升統(tǒng)籌兼顧和互相協(xié)調(diào)的能力

金駒煤電化公司要求兼職黨支部書記，既要做好黨支部工作，又要抓好行政工作，堅(jiān)持兩副重?fù)?dān)一起挑，十個(gè)指頭“彈鋼琴”。公司緊緊圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大瓦斯發(fā)電特色產(chǎn)業(yè)”這一目標(biāo)，以促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展為落腳點(diǎn)，深化拓展黨建“雙創(chuàng)”（黨群部門創(chuàng)品牌、基層支部創(chuàng)特色）活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動(dòng)作用，以黨建新品牌推動(dòng)特色電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨支部書記和機(jī)關(guān)黨群部門負(fù)責(zé)人作為“雙創(chuàng)”活動(dòng)的帶頭人，結(jié)合各自工作實(shí)際，提煉形成了符合本支部特色的黨建品牌，達(dá)到“規(guī)范、精細(xì)、透明、高效”和“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核”的要求。比如：王臺熱電分公司黨支部的“三亮三帶頭”黨建品牌獲得兄弟單位關(guān)注;成莊熱電分公司黨支部的《“A+B”工作模式，助推黨建融入中心工作》獲集團(tuán)優(yōu)秀黨建創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，成為全集團(tuán)公司黨建學(xué)習(xí)的參觀榜樣;檢修分公司的“青年技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐基地”讓黨團(tuán)青年成為公司響當(dāng)當(dāng)?shù)墓?jiān)力量。

（三）提升服務(wù)中心和攻堅(jiān)克難的能力

金駒煤電化公司黨委按照“圍繞中心、服務(wù)中心、融入中心”的黨建工作思路，聚力“三個(gè)融合”，堅(jiān)持發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)及公司發(fā)展實(shí)際，及時(shí)成立黨支部，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，就讓黨建的“末梢神經(jīng)”延伸到哪;推動(dòng)各黨支部大力實(shí)施“黨員示范引領(lǐng)”，通過開展“黨旗飄揚(yáng)在項(xiàng)目”“黨徽閃耀在項(xiàng)目”等示范行動(dòng)，極大影響帶動(dòng)干部職工推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，涌現(xiàn)出了以瓦斯發(fā)電項(xiàng)目籌建辦、檢修分公司等為代表的集團(tuán)公司級先進(jìn)典型。鼓勵(lì)各黨支部大力弘揚(yáng)“工匠精神”，培育“工匠文化”，涌現(xiàn)出了以黨團(tuán)員為骨干的“檢修分公司青年創(chuàng)新基地”和“原海魚勞模工匠創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)新文化代表。通過基層黨支部廣泛實(shí)踐，金駒煤電化公司黨委提煉形成了以“精益求精、追求極致”為內(nèi)核，以“44566”為載體的特色黨建文化，進(jìn)一步推動(dòng)了“簡單誠實(shí)、風(fēng)清氣正”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三、兼職黨支部書記開展支部工作中的啟示

基層黨組織書記綜合素質(zhì)不過硬，工作職責(zé)履行不到位，就會影響黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。提高基層黨組織的黨建工作水平，必須加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)從以下四個(gè)方面做起。

（一）要堅(jiān)持“抓重點(diǎn)”“重點(diǎn)抓”

高質(zhì)量黨建是引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，必須把黨建工作的主戰(zhàn)場延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的一線。企業(yè)黨建的工作重點(diǎn)在基層，重點(diǎn)在抓好基層黨支部書記開展工作的能力。金駒煤電化公司在開展黨建工作中堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，全面落實(shí)基層黨組織書記黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，通過建立黨建責(zé)任清單，樹立以問題、問責(zé)、問效為導(dǎo)向的基層黨建工作責(zé)任考評體系，嚴(yán)格落實(shí)考核通報(bào)、末位提醒談話等制度，持續(xù)釋放“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的強(qiáng)烈信號，將基層黨組織書記定期研究黨建工作、定期講黨課、定期開展述職、考核、評議等工作固化下來，逐步使黨組織書記的任職制度化、程序化、規(guī)范化。

（二）要堅(jiān)持“抓學(xué)習(xí)”“抓培訓(xùn)”

按照黨組織書記崗位要求，秉承“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，金駒煤電化公司黨委緊盯黨支部書記和黨員，“抓學(xué)習(xí)”“抓培訓(xùn)”，配置特色“培訓(xùn)套餐”;意識形態(tài)教育（書籍）+上級精神的自學(xué)模式;輿情防范+信訪+綜治自學(xué)與大黨課模式;集團(tuán)的封閉培訓(xùn)+公司的登臺演講模式……有針對性地開展個(gè)性化、定制化的管理能力和履職能力培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)黨支部書記的管理能力和履職能力。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息傳媒優(yōu)勢，科學(xué)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維，借助自辦多類型、多層次媒體平臺，創(chuàng)新性地開展“一核多維”（以公司官方1000人微信群為核心傳播平臺，由專人分別跟蹤公司及上級多種媒體平臺，及時(shí)發(fā)送各類學(xué)習(xí)信息、服務(wù)信息、交流信息等）的信息傳遞互動(dòng)模式，使大家的碎片化時(shí)間隨時(shí)隨地成為抓黨建、學(xué)黨課交流互動(dòng)的平臺。

（三）要堅(jiān)持“抓實(shí)踐”“抓鍛煉”

按照“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就延伸到哪里”的要求，強(qiáng)化基層黨組織書記實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)、實(shí)踐磨煉，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)及公司發(fā)展實(shí)際，結(jié)合公司黨支部戰(zhàn)線點(diǎn)多、線長、高度分散的管理現(xiàn)狀，打破過去公司黨委單向提要求進(jìn)行實(shí)踐、鍛煉的思維，以賽促學(xué)、以賽促知，充分運(yùn)用信息化手段，開展網(wǎng)上課堂、網(wǎng)上競賽，不斷豐富支部書記開展黨建實(shí)踐工作的形式，讓黨支部書記亮相網(wǎng)上座談會，網(wǎng)上交流會等，暢談各自在抓黨建、保安全、抓項(xiàng)目中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法[3]。同時(shí)，有計(jì)劃地組織到先進(jìn)、標(biāo)桿黨支部進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，通過這些舉措，使黨支部書記的組織領(lǐng)導(dǎo)、說服教育、政策宣傳、思想政治工作等能力在實(shí)踐中得到不斷提升和強(qiáng)化。

（四）要堅(jiān)持“抓創(chuàng)新”“抓落實(shí)”

隨著時(shí)代的發(fā)展社會的進(jìn)步，適應(yīng)新形勢、新變化，創(chuàng)新性開展黨建工作是必然要求。要鼓勵(lì)支持支部書記以創(chuàng)新的作為求地位，以地位謀作為，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、難點(diǎn)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面[4]。要支持基層黨支部書記樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”，以黨建工作實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。要深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求，不斷拓寬黨建工作的新領(lǐng)域，可通過“一核多維”的信息化平臺，實(shí)現(xiàn)“黨務(wù)工作在線落實(shí)、黨內(nèi)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)督、黨員動(dòng)態(tài)隨時(shí)掌握、黨風(fēng)廉政線上舉報(bào)和輿情信息實(shí)時(shí)監(jiān)控”，打造“指尖上的黨建”和“永不下線”的黨員之家。

參考文獻(xiàn)

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