勇立潮頭敢擔當 奮楫揚帆謀新篇
——深圳市天健建筑工程有限公司數字化轉型探索與實踐

文｜本刊記者 孫璟璐

春風吹南粵，大潮起珠江。2020年是深圳經濟特區(qū)建立40 周年，也是粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)建設全面鋪開、縱深推進的關鍵之年。40年來，從邊陲小鎮(zhèn)到國際化大都市、從經濟特區(qū)到先行示范區(qū)、從改革開放到綜合改革試點，是深圳秉承敢闖敢試、敢為天下先特區(qū)精神的奮進佳績。

40年來，深圳創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”，一個個地標性建筑拔地而起，建筑對于深圳40年的貢獻顯而易見。歷經40年發(fā)展，深圳建筑業(yè)從追求建造速度到提升建筑質量，從傳統(tǒng)建造方式逐步向建筑工業(yè)化轉型。面對數字化時代的考驗，深圳積極探索BIM 技術、裝配式、人工智能、大數據等數字化技術與建筑業(yè)的融合發(fā)展，推動深圳建筑業(yè)數字化轉型進程。深圳建筑業(yè)數字化乘風破浪的路途，離不開眾多有想法有干勁先進企業(yè)的貢獻與堅守，深圳市天健建筑工程有限公司在其中就扮演著重要的角色。

深圳市天健建筑工程有限公司（以下簡稱“天健建筑”）在數字化浪潮中奮楫揚帆，以BIM 技術、智慧工地等數字化應用賦能企業(yè)高質量發(fā)展，秉承工匠精神，用創(chuàng)新為深圳的建設發(fā)展做出突出貢獻。

天健建筑是深圳市國資委控股上市公司天?。瘓F）股份有限公司建設板塊的核心成員之一。1983年，中國人民解放軍基建工程兵302團在深圳集體轉業(yè)，成立深圳市市政工程總公司，1999年組建天健集團并在深交所上市。

深圳市市政工程總公司作為天健集團全資控股核心企業(yè)，是華南地區(qū)第一家市政公用工程施工總承包特級企業(yè)，也是全國第一批市政公用工程施工總承包特級企業(yè)之一，擁有房屋建筑工程施工總承包一級資質。天健建筑是其下房屋建筑施工專業(yè)公司，致力于高品質、高標準、規(guī)范化建設保障性住房、城市標志性建筑、精品住宅等領域。先后承建天健公寓、投資大廈、天健名苑、天然居、彩田村、天健世紀花園、天健郡城、天健現代城、陽光天健城、長沙芙蓉盛世等高層建筑和僑香村、深云村安居房及寶安檢驗檢疫局辦公樓、寶安技術監(jiān)督主管部門辦公樓、龍崗區(qū)教育大廈等大型房建工程，在技術、人員、設備等方面已形成很強的房建施工能力。先后榮獲魯班獎、詹天佑獎、金杯獎國家獎項。截止 2019年底，已累計完成房屋建筑項目 300 余個，總建筑面積達 2200 余萬平方米。

以數字化轉型 賦能企業(yè)高質量發(fā)展

當前，以現代信息技術為代表的第四次科技革命給建筑業(yè)實現數字化轉型提供了契機。總體來看，我國建筑業(yè)的發(fā)展與國家繁榮昌盛的歷程同步。我國建筑業(yè)從規(guī)模上已經達到了世界第一的位置，但發(fā)展質量還有待提升。建筑產業(yè)發(fā)展到今天仍然存在著管理粗放、效率較低、浪費較大、事故較多、利潤不高等問題，主要體現在長期規(guī)劃不充分、人員管理難度大、機械作業(yè)功效低、物料管理精度低、復雜工法理解難度高、流程信息不透明等等。

2020年新冠肺炎疫情蔓延全球，社會和經濟發(fā)生動蕩、氣候緊急狀態(tài)逐漸突顯，這些狀況打破了一切美好憧憬，顛覆了我們對未來的想象。疫情對建筑業(yè)的影響是全方位的，特別是對企業(yè)的生產經營、財務成本、內部管理、市場開拓、產品服務、信息化建設等都造成了巨大沖擊。新冠肺炎疫情的突發(fā)，加劇了行業(yè)勞動力用工缺口，疫情的出現從空間上限制了人員的流動，這對于建筑施工企業(yè)的沖擊無疑是巨大的。然而，疫情對于建筑業(yè)也是一個優(yōu)勝劣汰、提高免疫力以及行業(yè)洗牌的過程。對疫情下的企業(yè)來說，眼下是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的特殊時期，如何自救，如何尋求自我突破是企業(yè)面臨的考題。

疫情期間，不斷涌現出了新的發(fā)展模式。從傳統(tǒng)電商到直播帶貨，從機器人配送到遠程辦公，從在線問診到AI 診斷等，數字化技術成為了企業(yè)化危為機的重要途徑。新時期下，數字化轉型已經不是選擇，而是唯一出路，企業(yè)只有數字化轉型，盡快地跟上時代的潮流，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

天健建筑作為天健集團數字化轉型的試點單位，很早就開始探索數字化轉型。天健建筑公司副總經理梁志峰介紹到，“天健建筑的數字化技術應用及企業(yè)轉型是從數字化平臺選型開始的。在數字化轉型的過程中，我們逐漸認識到企業(yè)要想真正實現數字化轉型，必須搭建一個有利于自身業(yè)務發(fā)展，同時也滿足企業(yè)自身應用需求的數字化平臺。對此，我們進行了比較長時間的探索，這其中主要有兩個路徑，一是企業(yè)自主研發(fā)，二是對外采購服務?？紤]到投入的資金成本和時間成本等因素，最終我們選擇與廣聯達合作，搭建了總公司-分公司-項目的三級管理架構的數字化平臺?！?/p>

天健建筑通過數字化平臺，將建筑實體、工地現場、管理活動進行數字化。平臺依托BIM 技術將建筑物以及建造過程數字化，采用IoT 技術將施工現場人、機、料、法、環(huán)等生產要素數字化，以移動互聯網、云計算等技術手段實現施工進度、質量、安全、成本等管理活動的數字化。

目前，天健建筑所有在建項目均已接入數字化平臺，其中安全管理模塊已經實現100%覆蓋?；诎踩芾頂底只某晒涷?，天健建筑對進度、質量、成本、技術管理等模塊的數字化轉型也在穩(wěn)步推進?！巴瑫r，我們也在探索PBS（項目任務分解）數字化管理模式。實際上所有的生產活動最后的表現形式都是工序，工序又與進度、成本、物料等要素相關聯，因此我們希望以生產工序為基礎，關聯建筑信息模型，然后結合成本、進度、質量、安全、物料等業(yè)務需求，進一步實現一體化管理，從而更好的推進企業(yè)數字化轉型?！绷褐痉逖a充道。

以安全為抓手 筑牢數字化轉型根基

企業(yè)的數字化轉型不僅需要平臺支撐，更需要找準抓手。天健建筑基于“安全生產是企業(yè)的紅線、安全管理必須實現閉環(huán)管理”的原則，選擇從安全管理數字化開始探索各模塊的數字化實踐。

梁志峰表示，“對于建筑施工企業(yè)來說，抓好建設項目的安全管理是企業(yè)成功的關鍵。每一個施工企業(yè)都很重視安全管理，安全管理能夠真正做到全員落地。我們從安全管理入手，可以給企業(yè)后續(xù)的數字化實踐提供更多的探索。”

為了更好的營造安全管理的數字化應用環(huán)境，天健建筑建立基于《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的安全隱患類別字典。梁志峰說，“安全管理最多的動作就是巡查檢查，巡查檢查的標準是什么？如何判斷施工行為是否合格？需要有一個通用的檢查標準。有了安全隱患類別字典，無論項目在哪里都可以以此標準作為基礎，規(guī)范安全管控流程，實現安全表單一鍵導出，從而提高安全管理效率?！?/p>

依托數字項目平臺的安全管理系統(tǒng)和BIM+智慧工地數據決策系統(tǒng)，天健建筑實現了“三防一聯動”，即人防、技防、智防和項企聯動。

“人防”方面，安全管理人員可以通過安全管理系統(tǒng)，建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，并以該體系為基礎，建立風險庫。根據風險所造成的危害大小，實行“紅橙黃藍”四色分級管控，同時落實隱患排查制度，發(fā)現一處、整改一處、閉合一處?！皩嶋H上目前城市的網格化管理就是這種操作，網格管理員在所轄范圍內進行巡查并打卡。我們也是遵循這一思路進行設計，其中分為規(guī)定動作和自選動作。規(guī)定動作例如配電房、塔吊等施工現場比較重要的位置，安全管理人員每天都要巡查一次并進行打卡；自選動作則可以由安全管理人員自由設計巡查線路。這樣一來，企業(yè)領導不僅可以起到監(jiān)督管理的作用，同時也能精準量化工作量，通過構建雙重預防體系，對人員行為進行更好的約束。”梁志峰對此具體解釋到。

天健公館項目效果圖

“技防”主要通過BIM+智慧工地數據決策系統(tǒng)集成的項目現場的智能硬件來對項目的安全風險點進行監(jiān)測。這些智能硬件包括：勞務實名制、視頻監(jiān)控、塔吊監(jiān)測、車牌識別、環(huán)境監(jiān)測、升降機檢測、用電檢測等，并逐步將智能硬件輔助監(jiān)測作為常態(tài)化工作來開展。通過數據平臺打通，可以把相關數據直接上傳到平臺，避免人員大量采集數據，不僅減少了工作量也更加便利。梁志峰舉例，“例如對于一些高危施工內容的監(jiān)測，傳統(tǒng)的方式是兩到三天監(jiān)測一次，應用自動監(jiān)測可以實現高頻次、定時監(jiān)測，相較于傳統(tǒng)的以天為統(tǒng)計周期的方法更加可控和便利，而且更為安全。通過這種手段，我們能夠更加真實的反映監(jiān)測主體的變化情況，做到防范于未然。以高支模監(jiān)測為例，對于支撐架體穩(wěn)定性可以進行動態(tài)監(jiān)測，包括位移、傾斜、受力等，過程數據還可以形成變化曲線反映發(fā)展趨勢，如果超出預警值會及時進行報警，并通過手機、網頁端等多種方式通知相關人員進行處理，真正做到‘監(jiān)’與‘管’?！?/p>

“智防”主要是通過“人防”和“技防”里面所用到的一些軟件、智能硬件，加入AI 算法，快速識別照片、視頻監(jiān)控中的安全隱患。梁志峰以一個施工現場常見的現象舉例解釋，“施工現場要求入場人員必須佩戴安全帽，依靠傳統(tǒng)人工監(jiān)管方式不能做到大范圍高效監(jiān)控。利用視頻監(jiān)控則可以實現施工現場的全方位監(jiān)管，一旦發(fā)現安全隱患可以及時糾正，一定程度上解放了安全管理人員的工作。此外，我們還在探索智能分級管控，比如某一區(qū)域或班組其隱患超過一定指標后，預示著這一區(qū)域或班組存在安全隱患，需要自動提升其風險等級，這實際上也是利用統(tǒng)計分析功能，通過智能分析給予安全監(jiān)管及時反饋?！?/p>

“一聯動”指的是項目和企業(yè)的數據聯動。企業(yè)層面所抓取的數據來自于各個項目，這些數據具有穿透性，是真實、實時、可靠的?？v向上，企業(yè)可以從安全管理的各個維度去了解項目的安全管理水平；橫向上，企業(yè)可以了解各個項目的安全管理水平差異，通過對比，分析項目、公司整體的安全形勢。梁志峰說，“通過分析這些趨勢，企業(yè)可以做到防范于未然，在安全問題發(fā)生之前進行一些預判，通過人防、技防、智防、項企聯動，將安全管理牢牢把控住?！?/p>

天健工業(yè)園項目效果圖

構建發(fā)展大格局 共贏數字化未來

眼下，中國建筑業(yè)正走在以新型工業(yè)化變革生產方式、以數字化推動全面轉型、以綠色化實現可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展新時代。推動數字化轉型的意義重大而深遠，但數字化轉型并不是一蹴而就，而是一個漫長的過程，要耐得住寂寞，不斷突破各種困難瓶頸。

談及企業(yè)數字化轉型初衷，梁志峰說，“我們期望的是實現真正意義上的企業(yè)數字化轉型——數字化管理工具與傳統(tǒng)業(yè)務管理相融合，而不是在數字化轉型實踐中出現‘兩張皮’現象，為了數字化而數字化。典型的表現就是崗位人員在線下做一遍，數字管理員還要在數字化管理平臺上將數據再補錄一遍，這樣一來企業(yè)管理實際上還是停留在傳統(tǒng)的管理模式，數字化管理平臺最終也淪為對外展示的‘花瓶’?！?/p>

智慧園效果圖

為了不讓數字化轉型流于形式，天健建筑堅持以點、線、面為企業(yè)數字化轉型的路徑，通過安全先行、以點帶面、迭代推進，實現了崗位作業(yè)層、項目管理層和企業(yè)運營層的數字化轉型落地，這也是天健建筑高質量發(fā)展的動力來源。

對于未來企業(yè)數字化建設規(guī)劃，梁志峰表示，“我們將在做好安全管理數字化的基礎上，期望在今后的1-3年之內，基于安全管理數字化的成功經驗，實現成本、進度、質量等模塊的落地。力爭用3-5年的時間完善全模塊數字化管理，實現企業(yè)數字化的全面轉型。”

為了實現這一戰(zhàn)略目標，天健建筑也制定了一系列針對措施推動數字化轉型真正落地。首先，加大崗位數字化的覆蓋面。培養(yǎng)各領域數字化專業(yè)人才，更重要的是培養(yǎng)以數字化為基礎的工作習慣，新入職員工除了常規(guī)的入職培訓之外，在上崗前全部進行數字化培訓，將數字化應用理念從員工入職之日起就印入員工的腦海之中。同時基于目前企業(yè)運營經驗，形成崗位級數字化操作手冊，規(guī)范線上工作流程和數據填報方式，便于后續(xù)數據的抓取、分析。只有保證每一個崗位參與數字化建設，才能夠保證數據鏈的完整性與真實性。

其次，打通各業(yè)務數據接口。實際上，無論是進度、質量、成本、安全等各崗位工作內容都不可避免的會橫向作用于人機料法環(huán)這些生產要素，縱向形成各業(yè)務流、物流、信息流、資金流。天健建筑也正在嘗試逐步打通各業(yè)務數據的接口，以工序為載體，將數據搭載在BIM模型上，實現數據在各業(yè)務之間的無損流動，推動項目組織與決策的數字化，全面提升項目的集成化和精細化水平。

三是進行縱向價值鏈整合。基于各業(yè)務的數字化之后，企業(yè)層面可以對各項目業(yè)務流、物流、信息流、資金流等進行有效的資源配置，在企業(yè)數據積累的基礎上，通過數據驅動，助力企業(yè)集約經營。

在深圳大步邁入新一輪城市建設高潮的今天，深圳市國資委于2019年底組建了國有獨資的深圳市特區(qū)建工集團有限公司（以下簡稱“特區(qū)建工集團”），拉開了新時期粵港澳大灣區(qū)建設的序幕。特區(qū)建工集團的成立為天健建筑發(fā)展帶來新機遇，在企業(yè)大跨步發(fā)展的未來，天建建筑將借助數字化手段賦能崗位層高效作業(yè)，驅動項目層精益管理，最終推動企業(yè)集約經營，提升競爭力。

回眸今昔巨變，感悟時代發(fā)展。今天的天健建筑正步入發(fā)展快車道，見證了深圳發(fā)展的不斷崛起，也為建設開放繁榮的特區(qū)深圳增添了亮麗色彩。千帆競發(fā)、百舸爭流。在高質量發(fā)展的征程中，天健建筑將以昂揚奮進的姿態(tài)劈波斬浪，為大灣區(qū)建設注入更多活力，努力譜寫“春天的故事”精彩續(xù)章。