張春梅
(蘇州市職業(yè)大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 蘇州 215104)
2010 年,在全國(guó)職業(yè)教育與成人教育工作會(huì)議上,袁貴仁部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)整合教育資源,改進(jìn)教學(xué)方式,是職業(yè)教育改革發(fā)展的著眼點(diǎn)與著力點(diǎn),將校企合作作為職業(yè)教育改革創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2015年,教育部發(fā)布《全國(guó)職業(yè)教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》,報(bào)告中指出高職教育規(guī)模突破1 000萬(wàn)人,1 000多所高職院校里面就有大約一半院校開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)[1]?!按笾且圃啤北尘跋?,會(huì)計(jì)畢業(yè)生面臨新的挑戰(zhàn)和更高的要求,大批的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生如何有效實(shí)習(xí)成為困擾各高職院校的難題。
校企合作教學(xué)模式雖已得到發(fā)展與普及,然而在實(shí)行過程存在著合作深度不夠的問題,主要集中在課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)開展等方面。校企合作中假性現(xiàn)代學(xué)徒制現(xiàn)象嚴(yán)重,很多高職院校都在現(xiàn)代學(xué)徒制中投入了大量的精力,也和企業(yè)簽訂學(xué)徒制實(shí)習(xí)協(xié)議,甚至為每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生分配了師傅。但是,現(xiàn)代學(xué)徒制模式仍以校內(nèi)課程為主,學(xué)校和企業(yè)也沒有給師傅發(fā)津貼,僅僅是一紙空文,師傅并未真正參與指導(dǎo)學(xué)生,致使學(xué)徒制形式化和淺層化。
校企合作人才培養(yǎng)模式在高職教育中的推進(jìn),必然引起教學(xué)管理的連鎖反應(yīng),事實(shí)上,在管理上形成了一定的被動(dòng)局面。高職院校中會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行校企合作,一般采取訂單培養(yǎng)方式[2],而企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,簽約之后仍需要不斷調(diào)整時(shí)間及內(nèi)容,但是學(xué)校需要提前安排各門課程進(jìn)行教學(xué)和實(shí)習(xí),這就導(dǎo)致尋找到對(duì)口企業(yè),來不及對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行整合,使得實(shí)踐效果不盡人意。
一個(gè)企業(yè)不可能一次接收太多學(xué)生,組織學(xué)生實(shí)習(xí)困難。會(huì)計(jì)工作專業(yè)程度較高,學(xué)生理論基礎(chǔ)薄弱,也沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng),但企業(yè)會(huì)計(jì)工作繁忙,通常難以拿出時(shí)間與精力進(jìn)行有效的“傳幫帶”,加之師傅們有“教會(huì)徒弟餓死師傅”的顧慮,學(xué)生實(shí)習(xí)問題出現(xiàn)瓶頸和困難。
有些實(shí)習(xí)企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)壓力大,會(huì)計(jì)工作繁忙,學(xué)生只能“溜邊打蹭”,沒有實(shí)質(zhì)性地進(jìn)入實(shí)操。會(huì)計(jì)行業(yè)的性質(zhì)決定其崗位工作具有一定的保密性,企業(yè)往往出于財(cái)務(wù)信息的安全考慮,不愿意讓實(shí)習(xí)生接觸核心和復(fù)雜的財(cái)務(wù)崗位工作。
為了促進(jìn)和保障校企合作人才培養(yǎng)的實(shí)施,必須積極推進(jìn)教學(xué)管理體系改革,從理論和實(shí)踐兩方面展開研究,在教學(xué)管理現(xiàn)代化視野下不斷地根據(jù)實(shí)際情況自我協(xié)調(diào)、自我變革、自我完善,以滿足和服務(wù)教育教學(xué)改革的新要求[3]。
1) 產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合是職業(yè)教育的發(fā)展方向。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室企業(yè)化是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)教育學(xué)徒式工學(xué)結(jié)合的基本方式。高職院校培養(yǎng)人才應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,進(jìn)行校企合作應(yīng)該以企業(yè)的需要為前提。高職院校在校內(nèi)建立“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”[4],不斷調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和課程安排,將企業(yè)和社會(huì)需要的知識(shí)技能作為教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)市場(chǎng)上最迫切需要的人才。
2) 提高會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力。高職院校需要對(duì)教學(xué)實(shí)踐模式進(jìn)行創(chuàng)新,必須與企業(yè)“零距離對(duì)接”,建立“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”教學(xué)模式,讓學(xué)生能做真賬,解決學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的問題。高職院校應(yīng)該轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)模式,提高崗位工作能力,使學(xué)生在崗位和實(shí)操中提升能力。學(xué)校在設(shè)置實(shí)習(xí)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該以提高學(xué)生的能力為目的,突出學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)習(xí)工作中融入企業(yè)文化,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、溝通能力、交往能力等[5]。
3) 利用“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”提高教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生就業(yè)率和學(xué)校影響力。代理記賬公司、財(cái)務(wù)咨詢公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了降低成本,樂意把小公司的賬務(wù)放到高校,會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生不出校門就能在“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”真帳實(shí)操,理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,提高了學(xué)生適應(yīng)會(huì)計(jì)崗位工作能力,直接縮短了學(xué)生就業(yè)適應(yīng)期,在校內(nèi)就獲得了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高了就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。高職院校許多年輕教師沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),“會(huì)計(jì)工場(chǎng)“也可以為教師提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高“雙師”素質(zhì),將會(huì)計(jì)實(shí)踐帶入課堂?!皶?huì)計(jì)工場(chǎng)”中,還可以請(qǐng)企業(yè)的指導(dǎo)老師將會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)帶入課堂。
現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,校企實(shí)施工學(xué)交替學(xué)習(xí),通過真實(shí)崗位和業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)的建設(shè),并結(jié)合學(xué)生情況、師資情況和企業(yè)資源,在校內(nèi)組建“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”。校企雙方共同推進(jìn)課程教學(xué),建立管理機(jī)制,通過制定靈活的模塊化課程,既能使教學(xué)工作有序運(yùn)行,又能使專業(yè)教學(xué)適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化得到了保障[6]。
將公司的賬務(wù)處理業(yè)務(wù)放在基地中,能使會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生在學(xué)校就能學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)工作,校內(nèi)實(shí)現(xiàn)真實(shí)的實(shí)習(xí)內(nèi)容,縮短會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生就業(yè)適應(yīng)期。促進(jìn)以工作過程導(dǎo)向的教學(xué)管理改革,依據(jù)教學(xué)規(guī)律,對(duì)現(xiàn)行管理方式進(jìn)行匹配性革新,在系統(tǒng)化的管理和規(guī)范框架下,開展形式多樣、靈活多變的教學(xué),實(shí)施過程納入有序的流程化管理體系。
高職院校應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的人才需求定向輸出專業(yè)人才,要將學(xué)生培養(yǎng)成企業(yè)和市場(chǎng)需要的人才。在學(xué)校和企業(yè)的主導(dǎo)下,共同開發(fā)既滿足學(xué)校人才培養(yǎng)方案需要又滿足企業(yè)崗位需求的課程結(jié)構(gòu)體系,實(shí)行企業(yè)和學(xué)院雙重教學(xué)管理機(jī)制。
經(jīng)過兩年左右的協(xié)作,完善“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”項(xiàng)目后,可以向所在地會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)的其他記賬公司承接”賬務(wù)處理中心”工作,充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的資源,也可以作為學(xué)校特色教育的一個(gè)亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣,有利于提升會(huì)計(jì)專業(yè)及學(xué)校社會(huì)效益。
財(cái)稅公司可以入駐創(chuàng)業(yè)園平臺(tái),另外如法律等問題,也可以讓學(xué)校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生提供服務(wù)。在國(guó)家號(hào)召創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主旋律下,可以集合雙方資源,為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供更好的平臺(tái),是學(xué)校對(duì)接社會(huì)的一個(gè)大平臺(tái),將能創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
1) 首先簽訂校企“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”協(xié)議。高職院校和會(huì)計(jì)服務(wù)公司通過協(xié)商,對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐開展“工學(xué)交替人才培養(yǎng)”專項(xiàng)工作進(jìn)行溝通,就“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案及雙方在工作中的權(quán)責(zé)要達(dá)成一致意見。
2) 工學(xué)交替學(xué)習(xí)和真實(shí)業(yè)務(wù)頂崗實(shí)習(xí)。本著學(xué)生自愿參加的原則,結(jié)合會(huì)計(jì)服務(wù)公司代理記賬的企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)與學(xué)校的師資優(yōu)勢(shì),在校內(nèi)組建“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”,由會(huì)計(jì)服務(wù)公司提供代理記賬等中介服務(wù),校企合作共同實(shí)施工學(xué)交替學(xué)習(xí)和真實(shí)業(yè)務(wù)的頂崗實(shí)習(xí)。
3) “會(huì)計(jì)工場(chǎng)”采用“學(xué)三工二”的方式?!皶?huì)計(jì)工場(chǎng)”教學(xué)持續(xù)三學(xué)期,每周上課三天,工作二天。每學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)作為專業(yè)選修課,設(shè)定為2學(xué)分,共計(jì)6學(xué)分,實(shí)習(xí)成績(jī)考核由學(xué)校和公司共同完成。
4) “會(huì)計(jì)工場(chǎng)”實(shí)習(xí)的時(shí)間安排。會(huì)計(jì)服務(wù)公司安排學(xué)生每周2天的上崗實(shí)習(xí),每天工作時(shí)間為8:15-11:30,13:30-16:30,不安排學(xué)生加班實(shí)習(xí),如確因工作需要臨時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間的,須經(jīng)學(xué)生本人同意,并通知學(xué)校。寒暑假期間如需安排學(xué)生實(shí)習(xí),需經(jīng)學(xué)生本人同意,并按規(guī)定直接付給學(xué)生相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)用。
5) 會(huì)計(jì)服務(wù)公司確定“星級(jí)”評(píng)定制度。會(huì)計(jì)服務(wù)公司定期對(duì)各階段的實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行“星級(jí)評(píng)定”,由一級(jí)到五級(jí)逐步遞進(jìn),并將此評(píng)定結(jié)果作為將來“學(xué)徒”是否“出師”(發(fā)放星級(jí)評(píng)定證書)以及獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。
6) 會(huì)計(jì)服務(wù)公司成立實(shí)踐專家團(tuán)隊(duì)和專人對(duì)學(xué)生指導(dǎo)。在校企雙方合作培養(yǎng)中,由會(huì)計(jì)服務(wù)公司組成專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)并指派專人負(fù)責(zé),高職院校不收取培養(yǎng)費(fèi)用,工學(xué)交替期間,由會(huì)計(jì)服務(wù)公司免費(fèi)提供學(xué)生實(shí)習(xí)工作所需的辦公用品。對(duì)于工學(xué)交替期間表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,會(huì)計(jì)服務(wù)公司承諾在同等情況下優(yōu)先給予該生實(shí)習(xí)、就業(yè)的機(jī)會(huì)。
7) 利用實(shí)訓(xùn)基地為“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”提供實(shí)習(xí)和辦公場(chǎng)地。高職院??梢岳脤?shí)訓(xùn)基地為“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”提供學(xué)生實(shí)習(xí)場(chǎng)地,將企業(yè)引入長(zhǎng)期駐扎在實(shí)訓(xùn)基地,同時(shí)委派專人與企業(yè)共同實(shí)施教學(xué),共同管理學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)工作,定期幫助學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)成果。
1) 完善“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”人才培養(yǎng)目標(biāo)機(jī)制和教學(xué)組織制度,建立校企指導(dǎo)教師教學(xué)規(guī)范制度。高職院校建立“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”,學(xué)校教師和企業(yè)技術(shù)人員共同探討課程教學(xué)方向,根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域最新技術(shù)及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容,從宏觀角度進(jìn)行設(shè)計(jì),突出本專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)和新方法,推動(dòng)課程實(shí)施管理改革[7]。推進(jìn)產(chǎn)教融合,企業(yè)參與學(xué)校人才培養(yǎng),在企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的靈活性與專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的穩(wěn)定安排之間找到契合點(diǎn),根據(jù)行業(yè)變化要求不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。
2) 建立和健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和完善學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)管理制度。為保障校內(nèi)“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”平穩(wěn)有序運(yùn)行,構(gòu)建適合“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”模式的質(zhì)量保障機(jī)制,建立健全和完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度,完善校內(nèi)“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”的代理記賬報(bào)稅規(guī)范,對(duì)教學(xué)實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)按照靈活、規(guī)范、科學(xué)的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、安排和管理,制定出適應(yīng)校企合作教學(xué)要求的管理流程[8]。實(shí)現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)新模式,盡可能將“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”進(jìn)行具體化和流程化管理。
3) 建議合作的代帳公司和事務(wù)所頒發(fā)實(shí)習(xí)證書。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生通過學(xué)?!皶?huì)計(jì)工場(chǎng)”考核后,中介機(jī)構(gòu)和學(xué)校可以聯(lián)合頒發(fā)實(shí)踐考核證書,將學(xué)生參加的會(huì)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)在證書上面標(biāo)明,可以作為學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)歷證明,提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4) 發(fā)揮“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”溢出效應(yīng)和功能。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召下,很多高職院校都建有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,可以考慮抽調(diào)法律、文秘、管理、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生參與公司財(cái)務(wù)稅務(wù)工商社保人事代帳等工作,提高資源利用率,推廣“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”前后端服務(wù)工作,以設(shè)立創(chuàng)業(yè)公司為基礎(chǔ)輻射到其他專業(yè),包括公司設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、建立電子商務(wù)網(wǎng)上平臺(tái),為營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生提供推廣機(jī)會(huì)與實(shí)踐。
高職院校和代理記賬企業(yè)共同建立“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”,從宏觀角度進(jìn)行課程設(shè)計(jì),根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)和新趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整課程,適時(shí)推動(dòng)課程管理改革。根據(jù)行業(yè)變化要求優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,將會(huì)計(jì)實(shí)踐帶入“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”,從而實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)教融合。