電力營銷線損精益化管理的有效對(duì)策分析

劉瑩

摘 要：近幾年來，我國的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持持續(xù)穩(wěn)定，而保持電力產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展的基礎(chǔ)在于電力經(jīng)營管理，經(jīng)營管理是保障電力產(chǎn)業(yè)可以長期的、穩(wěn)定的以及深入的發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在當(dāng)前的電力管理工作過程中，電力營銷線損精益化管理是一個(gè)非常重要的管理內(nèi)容。而在當(dāng)下的線損精益化的管理體系中，缺乏非常有效的管理對(duì)策以及管理經(jīng)驗(yàn)。本文主要針對(duì)電力營銷線損精益化管理策略開展了相關(guān)的研究與分析。

關(guān)鍵詞：電力產(chǎn)業(yè);線損精益化;管理策略;電力營銷

隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展以及進(jìn)步，我國人民群眾的生活水平在整體上得到了提高，從而使得人民群眾對(duì)用電需求進(jìn)一步增加，因此，對(duì)電力系統(tǒng)來說，也迎來了新的挑戰(zhàn)，所以相關(guān)的電力供應(yīng)企業(yè)應(yīng)該積極緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，積極開展相應(yīng)的電力改革工作，不斷對(duì)電力供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新。雖說近幾年以來電力系統(tǒng)的發(fā)生了很大的變化，不過在電力供應(yīng)實(shí)際運(yùn)行管理過程中，難以避免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障、問題以及麻煩，電力營銷線損精益化管理的問題出現(xiàn)也是非常頻繁的。所以做好電力營銷的線損精益化實(shí)際管理過程中相關(guān)的工作是很重要的一件事，而且相關(guān)的電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及管理水平也可以進(jìn)一步的得到提高以及進(jìn)步。

一、加強(qiáng)電力營銷的管理工作

開展電力營銷管理工作的關(guān)鍵一步是對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行高效管理以及整個(gè)項(xiàng)目流程進(jìn)行科學(xué)的管理工作。尤其是對(duì)于臺(tái)賬的管理工作，一些相關(guān)的管理部門應(yīng)該不斷提升相關(guān)的管理制度，低效的管理制度在一定程度上嚴(yán)重影響了相關(guān)管理工作的開展以及相關(guān)電力信息的對(duì)接工作。所以，為了能夠提高電力營銷線損精益化的管理水平，電力公司相關(guān)的管理部門應(yīng)該首先強(qiáng)化對(duì)臺(tái)賬的相關(guān)管理策略，并且應(yīng)該制定一些相應(yīng)的有效管理措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)電力項(xiàng)目流程的進(jìn)一步管理以及監(jiān)督，這樣就可以降低電力線路的一些損耗。除此之外，還應(yīng)制定更加精益化的管理模式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的管理，所以這不僅就要求運(yùn)用電子版開展電力信息的快速傳遞工作，而且還應(yīng)該增加一些紙質(zhì)版的信息傳遞，這樣就可以實(shí)現(xiàn)部門與部門之間信息的快速傳遞以及溝通，從而提高整個(gè)電力線損精益化管理水平。

二、加強(qiáng)線路檢查和計(jì)量工作

對(duì)電力營銷中出現(xiàn)線損的問題，電力公司相關(guān)工作人員需要及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠及時(shí)地對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行非常高效的解決，相關(guān)人員在進(jìn)行平時(shí)的常規(guī)工作以及后期電力系統(tǒng)的維護(hù)工作中，應(yīng)該定時(shí)的對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)情況進(jìn)行有效監(jiān)控、檢查以及維修工作。對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的一些不正常現(xiàn)象以及電力系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)的漏洞問題應(yīng)該及時(shí)更換或者維修，對(duì)出現(xiàn)的問題以及后續(xù)不良的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行及時(shí)的遏制，從而避免影響其他地方的正常使用。而對(duì)于相關(guān)的工作人員，應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)電力線路的質(zhì)檢能力以及質(zhì)檢技術(shù)，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)的建設(shè)以及其自身的思想意識(shí)的建設(shè)工作，從而保證質(zhì)檢工作的定時(shí)實(shí)施，最終保證質(zhì)檢工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)對(duì)電力抄表人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高其線損管理控制意識(shí)

如果想要實(shí)現(xiàn)電力營銷線損精益化管理的重要目標(biāo)，首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的電力抄表人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)工作，從而提高其線損管理與控制的意識(shí)，從而可以降低線損對(duì)電力企業(yè)所造成的額外經(jīng)濟(jì)損失。電力公司應(yīng)該定期的對(duì)電力工作人員開展線損相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，可以使得全體電力工作人員都可以學(xué)會(huì)并掌握造成線損異常的原因以及電力線損的產(chǎn)生原理，同時(shí)應(yīng)該積極的開展電力線損專題討論會(huì)，不斷加強(qiáng)電力工作人員之間的有效溝通以及交流，進(jìn)而提高抄表工作人員抄表的準(zhǔn)確率。同時(shí)，在工作過程中如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)人為的竊電或者破壞電路的情況，相關(guān)工作人員應(yīng)該及時(shí)的聯(lián)系當(dāng)?shù)毓膊⑶遗c當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行積極的配合，從而加大對(duì)竊電行為與破壞電力供應(yīng)系統(tǒng)的行為的打擊力度，相關(guān)人員應(yīng)該日常性的進(jìn)行專項(xiàng)整治工作以及檢查工作，為不法竊電分子作出提醒，最終避免竊電現(xiàn)象的發(fā)生以及人為破壞電力線路現(xiàn)象的發(fā)生。

四、及時(shí)完善以及更新客戶信息系統(tǒng)

對(duì)于用電量非常大的一些區(qū)域來說，這些區(qū)域?qū)?huì)給電力營銷管理系統(tǒng)帶來非常巨大的壓力。因?yàn)檫@部分地區(qū)客戶信息量是非常的巨大，因此電力公司在遇到一些客戶變更自己的用電信息的時(shí)候，一般情況下在電力控制系統(tǒng)中不能及時(shí)的得到有效登記以及反饋，所以這也就非常難對(duì)用戶的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)情況做出非常正確的判斷以及分析，進(jìn)而不能及時(shí)的制定一定的有效措施，所以這種情況也就給電力營銷線損帶來了非常多的問題。因此，在電力線損精益化管理流程中，電力公司應(yīng)該做好客戶信息動(dòng)態(tài)的更新工作，及時(shí)對(duì)客戶變更的信息進(jìn)行有效反饋。一旦有客戶做出信息變更時(shí)，那么電力公司的相關(guān)的工作人員應(yīng)該在第一時(shí)間里對(duì)電力營銷管理系統(tǒng)里面的相關(guān)信息做出正確改進(jìn)，并且應(yīng)該及時(shí)地將客戶已經(jīng)變更的信息傳輸回到數(shù)據(jù)庫的終端，此外，相關(guān)的操作工作人員也應(yīng)該實(shí)時(shí)對(duì)最新信息進(jìn)行跟蹤，一定要保障數(shù)據(jù)可以高效的傳輸，工作人員等到明確數(shù)據(jù)已經(jīng)傳送至相關(guān)數(shù)據(jù)終端以后，這樣才能夠?qū)π罗k理的客戶開展相關(guān)的電力配送作業(yè)，此外，相關(guān)的一些工作人員還應(yīng)該做好電力的配送記錄的工作，因?yàn)檫@樣可以為后續(xù)相應(yīng)的電力查驗(yàn)工作的有效開展打下良好的基礎(chǔ)。通過這種方式可以有效低避免因?yàn)檩斔碗娏^多但是沒有電力輸送記錄情況的出現(xiàn)的情況的發(fā)生，而且也可以非常有效地減少電力線損問題出現(xiàn)的情況，從而避免客戶實(shí)際已經(jīng)使用到電力公司的供電，但是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)沒有及時(shí)供電記錄的情況的發(fā)生，從而為電力營銷線損問題精益化管理工作的順利開展做好相關(guān)鋪墊。

結(jié)束語：通過以上分析可知，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人民生活水平的提高必將推動(dòng)電力使用的需求的增加，所以這也將推動(dòng)電力企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展，但是電力企業(yè)應(yīng)該不斷提高電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，不斷對(duì)電力線損精益化管理過程中提出更好的創(chuàng)新策略，這也是開展合理地把握電力線損精益化管理，以及科學(xué)的解決其中的問題的關(guān)鍵。而加強(qiáng)電力營銷線損精細(xì)化管理應(yīng)該在思想以及行動(dòng)上真正地開展下去。

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