電力人力資源用工風險防范及預(yù)防策略

鄢涓涓

摘 要：近些年以來，我國國內(nèi)電力行業(yè)正處于高速發(fā)展的階段，市場競爭也比以往更加的激烈，而為了能夠更好的保障電力企業(yè)整體的發(fā)展，對于電力企業(yè)自身競爭力的提升同樣至關(guān)重要。國內(nèi)電力企業(yè)實際發(fā)展過程當中，人力資源問題是無法繞開的關(guān)鍵問題，而且由于電力行業(yè)本身存在一定的特殊性，電力行業(yè)的用工上同樣面臨著相對較多的風險?；诖耍恼轮饕槍﹄娏ζ髽I(yè)在人力資源用工的風險以及風險預(yù)防的相關(guān)措施進行分析。

關(guān)鍵詞：電力行業(yè);人力資源;用工風險

當前，居民對于電力的整體需求正在不斷提升，隨之電力行業(yè)也獲得了快速的發(fā)展進步，但是電力行業(yè)在發(fā)展的過程當中，同樣暴露出了一定的問題?；陔娏π袠I(yè)整體的特殊性以及專業(yè)性，需要更多的專業(yè)技術(shù)人才來開展實際操作，一旦不慎最終就有可能會導致事故的發(fā)生。最終導致整個行業(yè)出現(xiàn)用工的風險。另外，在當前社會主義市場經(jīng)濟的大體制之下，作為電力企業(yè)要想在整個行業(yè)之中占據(jù)有利位置，必須要盡可能降低用工的風險，盡可能降低用工風險，并且針對導致風險產(chǎn)生的相關(guān)因素進行系統(tǒng)干預(yù)，最終達到預(yù)防人力資源風險的目的。

1.電力企業(yè)人力資源管理的基本現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)電力企業(yè)的人才吸納主要以整體成本相對較低的公開招聘為主。通過此種方式所獲取的相關(guān)人員大都缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)能力，因此，此種方式雖然能夠在一定程度上節(jié)約成本，但是由于相關(guān)人員在專業(yè)能力以及技術(shù)上面所存在的不足，最終導致電力事故的整體發(fā)生概率大幅度提升，另外還有可能會導致整個電力系統(tǒng)整體癱瘓，最終導致電力企業(yè)面臨著較大經(jīng)濟損失。由此，企業(yè)人力資源對于整個企業(yè)的發(fā)展會起到十分巨大的影響，并且有可能會導致難以骨量的損失出現(xiàn)，嚴重影響企業(yè)的正常發(fā)展。

2電力企業(yè)人力資源管理中面臨的用工風險

2.1勞務(wù)派遣存在一定風險

當前國內(nèi)電力行業(yè)正處于高速發(fā)展階段，此階段勞務(wù)派遣已經(jīng)成為電力企業(yè)最為常用的用工方式。當前，國內(nèi)勞務(wù)合同法已經(jīng)對于勞務(wù)派遣具備相對明確的規(guī)定，禁止企業(yè)私自派遣用工，對于輔助性的勞務(wù)派遣以及臨時勞務(wù)派遣的基本規(guī)則進行了明確的說明。但是，由于招工模式整體的變化，導致勞務(wù)派遣與合同法的要求在整體原則上面存在不符的狀況，最終導致用工的整體風險提升。所有的用工風險之中，同工不同酬是其中最大的風險，而其本身與崗位監(jiān)察、劃分等工作之間存在較大的關(guān)聯(lián)。作為企業(yè)必須要針對崗位工作的職責以及方向、內(nèi)容單因素進行進一步明確，個并且以此為基礎(chǔ)編制出符合電器行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展要求的薪資待遇，以此來更好的解決同工不同酬問題。除此之外，由于電力企業(yè)本身具備一定的特殊性，作為員工必須要滿足多個方面的需求。但是，目前我國的電力企業(yè)整體人力資源相對較為欠缺，導致企業(yè)在實際開展勞務(wù)派遣中相關(guān)人員參與工作的積極性交叉，并且有可能導致法律以及安全風險。

2.2工程建設(shè)風險

隨著電力行業(yè)整體的高速發(fā)展，整個行業(yè)對于專業(yè)人才的需求要快速提升，使得目前國內(nèi)電力行業(yè)面臨著人才較為缺乏的狀態(tài)。為了能夠保證整個工程項目能夠順利完成建設(shè)，很多電力企業(yè)都是通過勞務(wù)派遣的方式來吸納人才，此種方式在很大程度上提升了電力企業(yè)的臨時用工數(shù)量。通常剛航情況下，臨時工不論是自身的專業(yè)技術(shù)還是工作經(jīng)驗都存在一定的問題，最終導致整個工程建設(shè)面臨著相對較大的風險。通常情況下，電力企業(yè)所面臨的項目安全以及工程損失等方面的問題，不僅會導致賠償，而且會追責，最終導致企業(yè)面臨著相對較大損失的而同時對于企業(yè)的整體發(fā)展也造成了巨大影響。

2.3工程外包所面臨的風險

電力行業(yè)本身所承包的工程項目在整體難度上相對較大，而且工程施工較為復雜，對于專業(yè)技術(shù)的整體要求也比以往更高，由此要求電力企業(yè)自身的員工必須要具備相對較高的專業(yè)技術(shù)，另外作為員工在項目實際實施過程當中所需要承擔的整體風險也相對較高。除此之外，由于電力工程本身較為復雜，所有施工環(huán)節(jié)都與整個項目的質(zhì)量具備緊密的關(guān)聯(lián)，如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，最終可能會導致安全事故發(fā)生，不僅會導致經(jīng)濟損失的出現(xiàn)，而且還可能會導致人員傷亡的出現(xiàn)。有一部分工程施工企業(yè)為了進一步提升施工的整體效率，并且達到縮減工程施工成本的目的，通常都會外包招工，此種方式雖然獲取的勞動力較多，但是由于一部分外包公司自身技術(shù)能力有限，最終導致工程質(zhì)量不僅大達不到項目的整體要求，而且容易導致工程項目風險的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)問題最終有可能會導致問題出現(xiàn)，最終給企業(yè)帶來相對較大的損失。

3.防范電力企業(yè)用工風險的相關(guān)措施

3.1針對性的做好人力資源的規(guī)劃工作

要想更好的達到改善人力資源統(tǒng)籌過程當中所存在的相關(guān)問題，首先應(yīng)該針對人力資源的管理體系進行有效的完善，通過此種方式來進一步提升人力資源管理的整體質(zhì)量，電力企業(yè)人力資源的管理符合我國勞動法的相關(guān)要求，確保電器企業(yè)能夠依法經(jīng)營。除此之外，作為電力企業(yè)而言必須要實時掌握市場發(fā)展的基本動態(tài)，并且結(jié)合企業(yè)的基本現(xiàn)狀來進行人力資源的整體規(guī)劃。作為電力企業(yè)必須要進一步完善用用制度，確保相關(guān)人員的合法權(quán)益，并且結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律開展重新的規(guī)劃以及組合，避免出現(xiàn)尸位素餐問題出現(xiàn)。并且應(yīng)該建立專業(yè)的人力資源考核制度。除此之外，還應(yīng)該針對人力資源管理工作進行進一步的完善，確保其能夠很好的發(fā)揮作用。

3.2針對風險處理體系進行進一步完善

電力企業(yè)自身的整體發(fā)展不但會對于企業(yè)整體的經(jīng)濟以及建設(shè)有一定的關(guān)聯(lián)，另外還關(guān)系到人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活，另外其對于電力企業(yè)整體的健康發(fā)展之間同樣具備緊密的關(guān)聯(lián)。由此，必須要針對用工風險進行進行進深的處理。作為電力企業(yè)在實際建設(shè)過程中，必須要對其他企業(yè)所產(chǎn)生的影響以及作用，制定出更加全面的風險評估體系，并給制定出有效的處理措施?；诖?，必須要建立起全面的風險管理體系。尤其是在當前信息時代的背景之下，必須要進一步加強對于信息技術(shù)的應(yīng)用，來提升企業(yè)管理的整體水平以及效率，并且針對整體成本進行有效的控制，盡可能避免用工風險，以此來實現(xiàn)電力企業(yè)整體的信息化以及現(xiàn)代化的建設(shè)以及管理。

3.3針對人力資源管理制度進行有效健全

在當前背景之下，導致電力企業(yè)產(chǎn)生用工風險最重要的原因是由于員工自身的專業(yè)水平相對有限。基于規(guī)避風險的考量，必須要有效提升員工的整體技術(shù)水準。要想的解決此類問題，作為電力企業(yè)自身必須要進一步健全人力資源的管理制度，針對勞動合同的簽訂進行嚴格的把控。在實際進行合同簽訂之前，必須要針對新進員工進行有效的考核，確保員工的整體技術(shù)水平達到相應(yīng)的標準。另外，組委電力企業(yè)必須要針對當前電力企業(yè)整體的用工管理體系以及用工的基本原則展開全面的分析與調(diào)查工作，并且依照最終所得出的幾輪進行管理制度的改革。不僅要將電力行業(yè)自身的特殊性納入考量的主要因素，而且還應(yīng)該考量企業(yè)的整體管理結(jié)構(gòu)。將人力資源管理之中加入行為管理以及考勤管理等內(nèi)容以此來實現(xiàn)企業(yè)制度的全面革新。

結(jié)語

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，為了確保企業(yè)的健康發(fā)展，一定要采取有效的風險規(guī)避措施，尤其是人力資源用工風險的規(guī)避。一方面要保障員工權(quán)益，另一方面要維護企業(yè)利益，進而促進電力行業(yè)的整體進步。

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