成長，是要躬身入局的

內(nèi)環(huán)幕僚長

什么是真正的見識？見識有關(guān)于對世界的洞察，對人性的判斷，對事物的取舍。

在我看來，見識分三個等級。

三流的見識是關(guān)于消費的見識，這卻是很多人最引以為豪的。刀叉怎么擺，牛排怎么選，哪個酒莊好，哪個裝修風格流行……這種“見識”是消費，你到了那個層次，自然會了解，只是一種圈子的熟悉。如果你不在那個層次，知道再多也只是滿足一下好奇心，沒什么用處。把這些當作金科玉律去模仿，只會東施效顰。

二流的見識是關(guān)于生產(chǎn)的見識，但這往往是被動獲得的。比如有心的富二代、領(lǐng)導跟班、投行精英等等。領(lǐng)導每天都在干什么，怎么做決策的？他們是怎么賺錢、怎么經(jīng)營的？他們是怎么虧錢、怎么犯錯的？領(lǐng)導周圍的人都是什么人，他們的關(guān)系是怎樣的？雖然不是自己操盤，但是經(jīng)常耳濡目染，樣本量大，細節(jié)知道得充分，就比較長見識。并且這些見識是真正有用、能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的，對于自己認識世界、做人做事是有參考意義的。

一流的見識是關(guān)于創(chuàng)造的見識，是你自身閱歷收獲的見識。比如說，鄉(xiāng)村小城出來在大城市立足的人，有時或許比同階層沒離開過大城市的居民更有見的。見多識廣，來自于自身閱歷的梯度和廣度。

人生有起伏的人，看過形形色色的人山人海，也度過風雨交加的魔幻現(xiàn)實;感知過底層的冷暖，也品嘗過上層的滋味，才會對世界的立體、人性的復雜有認知，形成豐富有效的思維方式。這種思維方式，是一手的、親歷的、刻骨的。它會內(nèi)化形成系統(tǒng)的框架，甚至本能的反應(yīng)。你對什么樣的人有什么需求，什么決策會產(chǎn)生什么后果，判斷準確的概率會更高，這會直接作用于你的人生，而不僅僅是參考。這就是所謂：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運。”

所以，不要抱怨你的出身，要相信命運的反作用力，它或許讓你遇到更多阻力，卻也讓你在達到同樣高度時收獲更多。經(jīng)歷是自己的，一路走來加之自身的知識和氣勢，是直接繼承來、旁觀來的人所不具備的。輸過，也贏過，看過風云，才能見識在胸。

這個世界的大多數(shù)人都是看客。躲在后排當觀眾，指指點點，總是最容易的?？粗鴦e人樓起了，喝彩起哄;等著別人樓塌了，挖苦批評?？蛇@些跟你有什么關(guān)系呢？世界上最牛的工具——互聯(lián)網(wǎng)擺在你面前，你卻只學會了“吃瓜”。你沒上過賽道，就會覺得只有冠軍才值得喝彩。當你真正跑過，就會明白第四、第五、第六名的成績也是很厲害的，你可能連業(yè)余組入圍賽都進不去。

成長，是要躬身入局的。想方設(shè)法把自己扔到舞臺中央，不要怕丟臉，不要怕嘲諷。別人的批評都是你加速的燃料。千方百計讓自己站上舞臺中央，邊干邊體悟，邊干邊進化。

站在舞臺中央，就是拋棄了“運籌帷幄”的妄想，打碎了“吃瓜群眾”的自輕招牌，就是在勇氣和堅定的雙重加持下，登上屬于自己的階梯。這種心態(tài)，是要反復訓練的。訓練再訓練，你會熟悉這個舞臺，熟悉頂著議論成長;你會習慣這個舞臺，習慣成為焦點和核心。這種熟悉感，這種習慣，不是成功的充分條件，卻是必要條件。

你不再是被影響、被調(diào)動的角色，而是影響他人、創(chuàng)造價值的勇者;你不再是批評誰、關(guān)注誰，而是成為誰，找到你是誰。

這種心態(tài)，就是贏家心態(tài)。贏家心態(tài)，就是習慣于站在舞臺中央。

【原載《文苑·經(jīng)典美文》】

插圖 / 盲目跟風 / 佚 名