淺析建筑工程造價的動態(tài)管理控制

文/楊明 杜秉璇（河北建材職業(yè)技術(shù)學院）

隨著我國建筑工程不斷發(fā)展，整體建筑工程規(guī)模越來越巨大，施工工藝也越來越復雜，從而對建筑工程造價管理提出更高的要求，傳統(tǒng)工程造價管理過于陳舊，無法應(yīng)對市場的變化，從而導致工程造價管理效果較差。因此，需要利用動態(tài)管理控制方式提高工程造價管理的能力，應(yīng)對工程造價的波動，促進建筑工程發(fā)展。

一、建筑工程造價的動態(tài)管理控制中的不足之處

目前，雖然有些施工企業(yè)能夠重視建筑工程造價管理的重要性，并且將動態(tài)管理模式應(yīng)用到實際施工中，但其過程中仍然存在許多不足之處，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，動態(tài)管理控制認知能力不足，很多施工企業(yè)并沒有認識動態(tài)管理控制的重要性，無法將動態(tài)管理控制模式應(yīng)用到實際施工中，從而導致建筑工程造價管理效果較差，造成工程成本浪費，影響工程經(jīng)濟效益。第二，缺乏有效動態(tài)管理控制制度，部分施工企業(yè)并沒有建立完善動態(tài)施工管理制度，不僅無法有效進行建筑工程造價管理，同時也會降低施工效率。第三，缺乏動態(tài)控制管理人才，在動態(tài)管理控制應(yīng)用過程中，很多施工企業(yè)都缺乏專業(yè)人才，會導致工程造價動態(tài)管理控制能力不足，也會影響整體的施工效率。

二、提高建筑工程造價動態(tài)管理控制的具體措施

提高建筑工程造價動態(tài)管理控制，能夠有效提升建筑工程的經(jīng)濟效益，有效的應(yīng)對建筑市場的變化，促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，具體需要做到以下幾個方面：

（一）建立完善的動態(tài)管理控制法律法規(guī)

建筑工程施工企業(yè)想要進行造價動態(tài)管理控制，不僅需要管理人員重視動態(tài)管理內(nèi)容，建立完善的管理制度，同時也需要相關(guān)政府部門進行參與，建立完善法律法規(guī)，確保動態(tài)造價管理過程中能夠有法可依，提高實際的動態(tài)管理控制效果，也要對違規(guī)人員追究法律責任，避免出現(xiàn)違法違規(guī)的現(xiàn)象。另外，由于建筑工程造價管理涉及金額相對巨大，如果出現(xiàn)造價管理控制制度不完善的情況，不僅會影響建筑工程質(zhì)量，也不利于建筑工程經(jīng)濟效益發(fā)揮，因此，需要利用健全的法律法規(guī)制度，避免這種情況的產(chǎn)生，對建筑工程造價管理人員進行全面的教育，提高其法律法規(guī)意識，提高建筑工程造價動態(tài)管理控制的效果。

（二）完善建筑工程造價動態(tài)管理控制制度

在實際施工中，相關(guān)部門需要完善建筑工程造價動態(tài)管理控制制度，具體需要做到以下內(nèi)容：第一，對整體工程造價波動進行控制，很多施工企業(yè)為了提高建筑工程施工效率，往往會加快施工進度，降低施工材料的使用，對工程造價管理造成影響，因此，需要對整體工程造價波動進行控制，從而提高建筑工程的管理效果，防止偷工減料的情況發(fā)生。第二，對成本投入進行動態(tài)管理控制，建筑工程施工中購買材料的是主要的成本資金投入，占據(jù)整體資金一半以上，想要對成本投入進行動態(tài)管理控制，就需要了解施工材料的市場波動，根據(jù)材料市場變化，制訂動態(tài)管理控制方案，不僅能夠提高建筑工程造價管理的實效性，同時也能夠?qū)Τ杀就度脒M行更好的規(guī)劃，提高建筑工程經(jīng)濟效益，為施工企業(yè)創(chuàng)造更高的收益，提升市場的競爭能力。第三，要根據(jù)施工企業(yè)的未來發(fā)制定相應(yīng)的管理控制制度，建筑工程的造價動態(tài)管理控制，既能夠保障建筑工程的施工質(zhì)量，同時也要符合施工企業(yè)的發(fā)展需求，確保施工過程中能夠保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟收益，也能夠幫助施工企業(yè)在日益競爭激烈的市場環(huán)境下，樹立良好的口碑，促進建筑工程的發(fā)展。

（三）建立完善的動態(tài)管理控制人才團隊

建立完善的動態(tài)管理控制人才團隊，是建筑工程造價的基礎(chǔ)，能夠有效地提高動態(tài)管理控制效果，促進建筑工程的造價管理發(fā)展。首先，在造價管理人員招聘工作時，要確保造價管理人員能夠掌握相關(guān)的專業(yè)知識，并且具有創(chuàng)新意識，能夠?qū)討B(tài)的管理控制應(yīng)用到實際造價管理中，同時也能夠接受全面的造價方式，從而為工程造價管理團隊提供人才基礎(chǔ)。其次，進行建筑工程造價動態(tài)管理控制的培訓工作，相關(guān)部門要聘請專業(yè)的老師，對工作人員進行培訓，能夠熟練地掌握動態(tài)管理控制技巧，提高造價人員的動態(tài)管理能力，同時也要引進先進的動態(tài)造價管理技術(shù)，并且結(jié)合實際的施工情況，制定相應(yīng)的動態(tài)管理措施，從而全面提高建筑工程的動態(tài)造價管理效果。最后，對造價管理人員實行考核制度，對于表現(xiàn)良好的造價工作人員進行獎勵，而對于工作態(tài)度不積極，經(jīng)常因個人原因在造價管理過程中出現(xiàn)錯誤的員工進行處罰，從而全面提高造價管理工作的積極性，主動熱情地參與到建筑工程動態(tài)造價管理工作中，促進建筑工程造價管理的發(fā)展，從而建立完善的動態(tài)管理控制人才團隊，為建筑工程發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著建筑工程的發(fā)展，傳統(tǒng)工程造價管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工程需求，因此，需要利用動態(tài)造價管理的方式，提高工程造價管理的準確性，確保建筑工程成本投入的合理運行，也能夠有效提升建筑工程的經(jīng)濟效益，為施工企業(yè)創(chuàng)造更高的收益，同時也要結(jié)合實際施工情況，制定動態(tài)管理方案，促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。