關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)無形資產(chǎn)管理的思考

文/李龍彪（青島大學(xué)）

隨著企業(yè)全面深化改革步伐的不斷加快，越來越多的企業(yè)開始重視以專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、商譽等非實物形態(tài)為主要表現(xiàn)形式的無形資產(chǎn)。從長遠的視角來看，無形資產(chǎn)給企業(yè)發(fā)展帶來的價值與收益是不可估量的，這種價值從某種程度上說要遠遠高于有形資產(chǎn)。但是，縱觀當前企業(yè)無形資產(chǎn)管理實況，很多企業(yè)在管理中對實物有形資產(chǎn)的重視度要明顯高于無形資產(chǎn)，這極大阻礙了現(xiàn)代企業(yè)的進步以及市場競爭力的提升。

一、企業(yè)無形資產(chǎn)概述

無形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)中的一種隱形資產(chǎn)，它是相對于有形、實物資產(chǎn)而言的。企業(yè)有形資產(chǎn)種類多，樣態(tài)全，而無形資產(chǎn)也同樣類別豐富、內(nèi)涵獨特。從所涉及的范圍來看，企業(yè)的無形資產(chǎn)主要包含企業(yè)精神、文化、知識、品牌、核心技術(shù)、管理理念等幾個層面，由于無形資產(chǎn)并沒有特定的樣態(tài)與形狀，無法直接感知與觸摸，故具有一定的特殊性。一方面，無形資產(chǎn)沒有看得見的固定價值，其功能也不能直觀體現(xiàn)出來，在使用過后其價值的消耗也是以無形的方式消退的。另一方面，無形資產(chǎn)價值的不確定性增加了其價值評估的難度。無形資產(chǎn)的價值評估不能按照一般有形資產(chǎn)的評估方式來計算，如果企業(yè)因無法預(yù)估某一無形資產(chǎn)的價值而忽視對該無形資產(chǎn)的管理與保護，將給企業(yè)發(fā)展造成較大的損失。

二、現(xiàn)代企業(yè)無形資產(chǎn)管理的問題

（一）企業(yè)不重視無形資產(chǎn)管理

近年來因企業(yè)不重視無形資產(chǎn)而致使無形資產(chǎn)流失，自身合法權(quán)益遭侵害的案例比比皆是。由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的束縛，一些企業(yè)對無形資產(chǎn)存在錯誤的認知，他們認為只有固定有形資產(chǎn)才是企業(yè)的資產(chǎn)，無形資產(chǎn)不能稱之為能為企業(yè)創(chuàng)造價值與利潤的資產(chǎn)。一些管理與技術(shù)水平都較高的大型企業(yè)，其在同行業(yè)乃至國內(nèi)都具有一定的知名度，但從其資產(chǎn)負債表來看，無形資產(chǎn)的負債金額卻并不理想。專利、核心技術(shù)等無形資產(chǎn)在企業(yè)的運營中發(fā)揮著不可替代的重要價值，其能夠為企業(yè)帶來不可預(yù)估的經(jīng)濟利益。但是，由于我國企業(yè)不注重對無形資產(chǎn)的管理，很多產(chǎn)品商標都被外企搶先注冊，這給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。

（二）無形資產(chǎn)價值評估困難

當前部分企業(yè)對無形資產(chǎn)管理缺乏重視，并沒有根據(jù)無形資產(chǎn)管理的具體要求建立相應(yīng)的資產(chǎn)評估制度，資產(chǎn)評估難、評估效果差成為亟待解決的問題。無形資產(chǎn)評估制度缺乏的負面影響如下：一方面，大量無形資產(chǎn)以游離的形式存在于企業(yè)中，得不到保護，任何其他企業(yè)與商家都可隨意使用、占用這些資源。另一方面，無形資產(chǎn)價值的評估不科學(xué)、不精準。很多企業(yè)迫于無形資產(chǎn)管理壓力，制定了一些不成體系的評估規(guī)范，但這些評估條文科學(xué)性不足，企業(yè)在評估時摻雜了過多的人為因素，影響了資產(chǎn)評估的精準性，評估效果并不理想。

（三）相關(guān)法律法規(guī)體系不夠完善

當今時代我國關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還不成熟，也不完善，這助長了不法企業(yè)侵權(quán)的氣焰，造成了知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的頻繁發(fā)生。目前，國家雖然加大了對無形資產(chǎn)立法的重視，但在立法過程中還存在漏洞，一些不法分子正是鉆了法律漏洞，才更加肆無忌憚地侵權(quán)。加之，部分執(zhí)法人員對無形資產(chǎn)的價值缺乏深刻認識，其在對不法企業(yè)與個人的執(zhí)法中隨意性強，執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不力等現(xiàn)象也屢見不鮮。另外，受侵害的企業(yè)法律保護意識淡薄，在受到侵害、面臨嚴重經(jīng)濟損失時迫于各種壓力不能果斷拿起法律武器維護自己的合法權(quán)益，這進一步增加了企業(yè)無形資產(chǎn)管理的難度。

（四）無形資產(chǎn)管理成效差

無形資產(chǎn)的管理具有一定的難度，需要企業(yè)組建專門的機構(gòu)，配備專門的人員來完成。但是，當前很多企業(yè)在發(fā)展中仍以有形資產(chǎn)管理為主，在無形資產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及日常管理方面存在缺陷，這導(dǎo)致無形資產(chǎn)管理成效差。一方面，企業(yè)不重視以人為本開展無形資產(chǎn)管理工作，在組建專業(yè)過硬、素質(zhì)過高的無形資產(chǎn)管理隊伍方面不夠到位，這導(dǎo)致管理無法走向正規(guī)。另一方面，企業(yè)日常的無形資產(chǎn)管理工作不到位，不注重實效，不講究方法。例如，企業(yè)無形資產(chǎn)的登記與保管、無形資產(chǎn)的清算、無形資產(chǎn)日常跟蹤與監(jiān)管、無形資產(chǎn)管理方法運用等各個方面尚存在短板，這影響了日常無形資產(chǎn)管理的實效。

三、優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策

（一）強化企業(yè)對無形資產(chǎn)管理的重視

企業(yè)無形資產(chǎn)管理方面的缺陷，歸根結(jié)底在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理層不夠重視。因此，加強領(lǐng)導(dǎo)與管理層思想建設(shè)，提高其對無形資產(chǎn)管理的重視度是當務(wù)之急。高層領(lǐng)導(dǎo)掌握著企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營活動以及投資事項的決策權(quán)，其只有具備先進的管理思想，才能在關(guān)鍵時刻做出正確的決策。企業(yè)應(yīng)針對高層領(lǐng)導(dǎo)與管理層開展無形資產(chǎn)相關(guān)宣傳工作，聘請資質(zhì)兼優(yōu)的無形資產(chǎn)管理專家來公司講座、授課，以便讓領(lǐng)導(dǎo)層認識到無形資產(chǎn)在經(jīng)濟效益改善、市場競爭力提升等方面的價值與優(yōu)勢。

此外，企業(yè)應(yīng)投入更多資金不斷開發(fā)、拓展與豐富企業(yè)現(xiàn)有的無形資產(chǎn)。一方面，企業(yè)應(yīng)將無形資產(chǎn)管理上升到企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，組織相關(guān)的技術(shù)人員不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，拓展現(xiàn)有的無形資產(chǎn)。要聘請專門的人員的對無形資產(chǎn)的壽命、價值以及其可能給企業(yè)帶來的收益等進行合理評估，力求無形資產(chǎn)能夠不斷保值、增值。另一方面，企業(yè)應(yīng)加強調(diào)查研究，明確無形資產(chǎn)經(jīng)濟商品在市場的占有率。然后，根據(jù)市場具體情況及時調(diào)整無形資產(chǎn)管理與服務(wù)方案，使得專有技術(shù)價值可得到最大限度發(fā)揮，以此提升市場核心競爭力。最后，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，塑造獨特的企業(yè)品牌價值，讓無形資產(chǎn)更好地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）優(yōu)化無形資產(chǎn)價值評估制度

優(yōu)化無形資產(chǎn)價值評估制度能從根本上解決評估難的問題。為了避免無形資產(chǎn)無故流失給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來的經(jīng)濟損失，企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注現(xiàn)有資產(chǎn)評估，并定期地、有計劃、有目的地進行評估。尤其是企業(yè)在轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或進行跨國企業(yè)兼并時，對無形資產(chǎn)進行評估，精準核算無形資產(chǎn)的具體價值更為必要。

首先，成立專門的無形資產(chǎn)價值評估小組，制定嚴苛完善的評估規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)聘請具有評估專業(yè)知識與評估實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀評估人才參與到小組評估中來，在進行評估時，評估人員應(yīng)嚴格按照評估制度規(guī)范評估。評估小組除了要對企業(yè)所有無形資產(chǎn)進行價值評估之外，還要將評估工作滲透到企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，通過這一方式全面、系統(tǒng)、精準地進行無形資產(chǎn)評估，從而更有效避免企業(yè)無形資產(chǎn)被無償占用與侵犯。為了確保評估小組評估的可靠性，企業(yè)還應(yīng)對小組人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提升其評估水平。其次，根據(jù)無形資產(chǎn)評估方面的法律法規(guī)，特別制定評估保密條例，增強評估人員的保密意識。保密是一名優(yōu)秀評估人員的必備職業(yè)道德，通過保密條例來限制評估人員的行為是必要的。

（三）優(yōu)化企業(yè)無形資產(chǎn)法律法規(guī)體系

首先，國家以及政府應(yīng)加強立法，通過健全無形資產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)體系，為企業(yè)營造一個公平合理、公正法治的市場競爭環(huán)境。政府應(yīng)根據(jù)市場需求建立立法規(guī)劃，規(guī)范無形資產(chǎn)立法程序，健全無形資產(chǎn)評估、交易、保護以及管理等法規(guī)，讓無形資產(chǎn)管理有法可依、有章可循。與此同時，政府還應(yīng)開展關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)保護的教育活動，讓無形資產(chǎn)保護意識在社會企業(yè)每一位員工中根深蒂固。再者，政府應(yīng)密切關(guān)注無形資產(chǎn)侵權(quán)行為，加大執(zhí)法力度，嚴厲執(zhí)法，決不能放過任何一個侵權(quán)的單位或個人。其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的無形資產(chǎn)法律法規(guī)，制定符合企業(yè)發(fā)展實況的內(nèi)部管理制度，如崗位責(zé)任制度、無形資產(chǎn)監(jiān)管制度、內(nèi)部審計制度、獎懲制度等。如果出現(xiàn)被侵權(quán)現(xiàn)象，企業(yè)各部門人員應(yīng)同心協(xié)力，勇敢拿起法律武器維護自身合法權(quán)益。

（四）多途徑提升無形資產(chǎn)管理的質(zhì)量

企業(yè)加強無形資產(chǎn)管理，首先應(yīng)從無形資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)上著手。企業(yè)應(yīng)建立專門的無形資產(chǎn)管理機構(gòu)，并招聘一些財務(wù)會計專業(yè)知識扎實、無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富、現(xiàn)代信息技術(shù)能力較強、法律法規(guī)了解通透且職業(yè)道德優(yōu)良的人員來組建無形資產(chǎn)管理隊伍。部門成立以及人員招聘后，要以制度形式落實各個崗位人員的職責(zé)，使其能在崗位中恪盡職守。

其次，加強無形資產(chǎn)日常管理，提高管理質(zhì)效。主要可從如下幾點落實：做好無形資產(chǎn)的登記、保管，對無形資產(chǎn)的數(shù)量以及價值等有系統(tǒng)了解。關(guān)于無形資產(chǎn)的賬簿檔案，相關(guān)人員應(yīng)做好系統(tǒng)分析研究，避免出現(xiàn)賬外資產(chǎn)；工作人員應(yīng)善于運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)方法對無形資產(chǎn)進行定期清算、整合與分類，摸清資產(chǎn)底數(shù)，并將其悉數(shù)置于無形資產(chǎn)監(jiān)管中；要對無形資產(chǎn)的流向等進行密切追蹤與監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時預(yù)警并解決；采用全過程、全方位、全員、全流程的無形資產(chǎn)管理方法，確保無形資產(chǎn)不貶值、不掉價，為資產(chǎn)增值奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作艱巨性、復(fù)雜性與持久性并存。企業(yè)不僅要解決對無形資產(chǎn)管理重視度不足、無形資產(chǎn)價值評估困難等問題，同時還要從加強無形資產(chǎn)日常管理以及運用法律手段進行無形資產(chǎn)保護等入手，多舉措對無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)存問題予以改善。誠然，無形資產(chǎn)管理是一項煩瑣的任務(wù)，不可一蹴而就。隨著企業(yè)改革管理的進一步深入，未來企業(yè)的無形資產(chǎn)管理可能還會出現(xiàn)新問題、新情況，而不斷研究問題并出具新的解決方案是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然選擇。