建筑企業(yè)政工工作開展的重要性及有效方法探討

葉江東 中國水利水電第八工程局有限公司

1 引言

建筑企業(yè)運營受到很多因素的影響，其中政工工作容易被忽略，而政工工作是企業(yè)日常管理中十分重要的內(nèi)容。通過有效落實政工工作，可激發(fā)企業(yè)員工工作積極性，同時還可促進黨組織在建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性，建筑企業(yè)必須高度重視政工工作，強化政工管理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，亟需對建筑企業(yè)政工工作進行深入研究。

2 建筑企業(yè)政工工作的重要性

2.1 企業(yè)政工工作管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分

現(xiàn)如今，部分建筑企業(yè)對于政工工作依然沒有予以高度重視，甚至認為政工工作沒有實質性作用，無法促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。但是，通過對政工工作內(nèi)容進行分析可見，在政工工作中，黨組織可對企業(yè)員工進行思想政治教育，加強企業(yè)團隊建設，對于企業(yè)員工的思想意識會產(chǎn)生較大影響。由此可見，只有做好企業(yè)政工工作，才能夠提升員工凝聚力，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，同時也是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的巨大動力。

2.2 政工工作可對企業(yè)管理起到促進作用

通過積極開展企業(yè)政工工作，能夠對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進行優(yōu)化調(diào)整。在政工工作中，要求與國家政策相適應，通過對員工進行思想政治教育，詳細介紹國家當前的政策，可提升員工思想意識水平，對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行完善。在建筑企業(yè)政工工作中，最關鍵的工作方式為對員工進行思想政治教育，可促進員工價值理念的提升，使得員工之間相互熟悉、相互幫助，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。除此以外，通過加強政工工作，還能夠提高企業(yè)員工日常工作效率，員工工作效率主要受到價值理念、工作技能、心理素質等因素的影響，在政工工作中，可組織員工參加團建活動，促進員工綜合素質的提升，確保員工日常工作效率能夠與企業(yè)經(jīng)濟效益目標相適應。

3 建筑企業(yè)政工工作中的問題

3.1 企業(yè)員工對政工工作不重視

有些建筑企業(yè)對于政工工作的重要作用不了解，無法順利開展政工工作。社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑工程建設數(shù)量和規(guī)模均不斷增加，有些建筑企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益，對于企業(yè)員工思想政治教育工作的重視度比較低。對此，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，在員工之間可能會產(chǎn)生不和諧因素，甚至會對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成阻礙作用。

3.2 政工隊伍整體力量薄弱

通常情況下，如果建筑企業(yè)內(nèi)部政工工作人員綜合素質比較高，則政工工作質量也比較高，因此，政工工作人員綜合素質會對企業(yè)政工工作開展效果產(chǎn)生較大影響。但是現(xiàn)如今，部分建筑企業(yè)政工工作人員綜合素質參差不齊，政工團隊力量薄弱，導致政工工作效率較低，無法充分發(fā)揮政工工作的重要作用。具體體現(xiàn)在以下幾點：第一，沒有采用專人專崗的管理方式，部分企業(yè)政工工作由企業(yè)管理層負責，比如工會領導、人力資源部門等。第二，有些企業(yè)將政工工作交給專人負責管理，但是這類員工可能需兼顧其他工作內(nèi)容，并且其自身專業(yè)水平綜合素質可能無法滿足政工工作要求。第三，部分建筑企業(yè)追求經(jīng)濟效益，對于政工工作隊伍建設的重視度比較低，沒有組織政工工作人員進行專業(yè)的培訓教育，導致政工工作人員專業(yè)能力不足。

3.3 管理機制存在漏洞

新形勢下，部分建筑企業(yè)原有的政工管理體系已無法適應當前政工工作要求。另外，政工工作內(nèi)容沒有落實到實際工作中，由于管理機制不健全，企業(yè)員工工作積極性比較低，可能會對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。

3.4 政工建設工作方式滯后

時代發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟體制改革不斷深化，建筑企業(yè)所面臨的市場競爭形勢越來越激烈，建筑企業(yè)為創(chuàng)新發(fā)展，必須積極適應時代發(fā)展要求。但是，部分企業(yè)間部分建筑企業(yè)政工工作方式落后，創(chuàng)新力度不足，政工工作效率比較低。在日常工作中會逐漸積累很多問題。另外，在對企業(yè)員工進行思想政治教育時，部分建筑企業(yè)依然采用簡單粗暴的教育方式，導致員工參與度比較低，無法達到良好的教育效果，甚至容易造成企業(yè)員工產(chǎn)生叛逆心理，使得員工無法感受到來自企業(yè)的關注和認同，最終引發(fā)企業(yè)內(nèi)部矛盾。

4 建筑企業(yè)政工工作優(yōu)化對策

4.1 對企業(yè)員工宣傳政工工作的重要性

在建筑企業(yè)政工工作中，應將政工工作與企業(yè)管理進行有效融合，確保政工工作能夠順利開展，具體應注意以下幾點：第一，企業(yè)管理人員必須了解政工工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要作用，改變傳統(tǒng)的政工工作理念，積極開展政工工作，幫助員工提升思想意識，將政工工作落實到實際工作中。第二，為了幫助企業(yè)員工正確認識政工工作，并意識到政工工作在促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的優(yōu)勢，要求細化政工工作內(nèi)容，提高員工思想理念，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。

4.2 保障政工隊伍的管理效率與水平

在建筑企業(yè)發(fā)展中，為了保證政工工作的順利進行，要求提升政工工作人員綜合素質以及管理水平。第一，創(chuàng)建以黨政建設為領導的政工管理體系，幫助企業(yè)員工確定自身發(fā)展方向。第二，提升企業(yè)政工團隊合作意識，在政工工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)處理。第三，為促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，要求建立健全科學完善的管理方案，加強政工工作人員思想建設。

4.3 制定系統(tǒng)完善的工作體系

為了促進建筑企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展，要求制定科學完善的執(zhí)行體系，確保各項政工工作能夠順利開展。對此，建筑企業(yè)首先需明確國家相關規(guī)定和標準，綜合考慮企業(yè)當前經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮企業(yè)發(fā)展特征以及外部市場環(huán)境變化形勢，做好詳細的調(diào)研工作，進而制定出適宜的工作體系，并在日常工作中不斷完善。另外，建筑企業(yè)還可設立專門的政工工作部門，結合實際需要合理劃分不同崗位，明確不同崗位工作人員的專業(yè)要求、工作要求，確保能夠有效落實各項政工工作。

4.4 創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作方式

為了促進建筑企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展，要求注意以下幾點：第一，在政工工作中，應根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢創(chuàng)新工作內(nèi)容，深化改革教育，對當前的市場經(jīng)濟形勢進行詳細分析，對企業(yè)員工做好思想引導工作。第二，在政工工作中，必須以企業(yè)實際情況作為基礎，對員工采用針對性教育形式，比如，可對企業(yè)員工年齡、文化程度、所在部門等進行調(diào)查分析，對不同員工采取靈活多樣的思想政治教育方式。比如，對于新入職員工，可采用演講的教育方式，加深企業(yè)員工對于政工工作的認識，使得新入職員工能夠認可政工工作。第三，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建政工工作交流平臺，在政工工作中，政工工作人員應積極聽取基層員工的意見和看法，同時還可采用政工工作交流平臺對員工意見做好反饋，使得基層員工能夠積極參與至政工工作中，同時也可充分發(fā)揮政工工作服務員工的作用。第四，采用案例教學方式，以實際案例為基礎對企業(yè)員工進行思想政治教育，充分激發(fā)員工意識，使其能夠明確意識到政工工作的重要作用，并積極參與其中。建筑企業(yè)政工工作創(chuàng)新形式比較多，無論采用何種工作形式，都必須堅持以員工為核心，廣泛聽取員工的意見和看法，幫助員工豐富精神世界，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力，進而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

5 結語

綜上所述，本文主要對建筑企業(yè)政工工作的重要性以及方法進行了詳細探究，通過積極開展政工工作，能夠充分展現(xiàn)出建筑企業(yè)精神文明。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與政工工作密切相關，因此必須高度重視政工工作，保障政工隊伍的管理效率與水平，制定系統(tǒng)完善的工作體系，創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作方式，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎。