王科晰 山西四建集團(tuán)有限公司
建筑工程施工涉及到的內(nèi)容比較多,并且隨著建筑復(fù)雜程度的增加以及人們對(duì)建筑功能性要求的提高,建筑工程的施工周期被延長(zhǎng)。施工過程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格等問題,建筑工程的,正常施工就會(huì)受到嚴(yán)重的影響,不利于建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,施工單位管理人員必須做好施工技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理,針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題給出具體的解決措施,確保建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。
建筑工程施工人員的流動(dòng)性比較強(qiáng)。建筑企業(yè)會(huì)在同一時(shí)間接受很多施工項(xiàng)目,為了保證施工能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,施工人員需要來回調(diào)動(dòng)。同時(shí),很多建筑工程的施工環(huán)境比較惡劣,施工會(huì)受到環(huán)境的影響,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度比較大。此外,很多施工人員都是外來務(wù)工人員,施工項(xiàng)目還沒有完成,有些施工人員就離開,從而導(dǎo)致施工的連續(xù)性比較差。施工單位各個(gè)不同部門之間的交流合作比較差,這在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。
建筑工程施工需要多種不同的施工技術(shù),其中防水施工技術(shù)是重要的施工技術(shù)之一。防水施工技術(shù)能夠保障建筑居住的安全性,確保建筑的功能能夠發(fā)揮出來。防水施工技術(shù)使用時(shí),施工人員需要注意三方面的內(nèi)容:第一,防水材料的質(zhì)量。所有的防水材料質(zhì)量必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建筑不同區(qū)域科學(xué)合理的選擇合適的防水材料。同時(shí),還可以根據(jù)市場(chǎng)材料的供應(yīng)情侶,選擇先進(jìn)的防水材料,提高建筑的防水效果。第二,強(qiáng)化防水材料質(zhì)量檢測(cè)。一般情況下,防水材料的質(zhì)量檢測(cè)需要經(jīng)過兩步,首先采購(gòu)人員在采購(gòu)的過程中,結(jié)合國(guó)家相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)防水材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其次,防水材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)后,質(zhì)量檢測(cè)人員再次符合防水材料進(jìn)行檢測(cè),確保每一批次防水材料的質(zhì)量符合要求,做好防水材料等測(cè)試工作。第三,提高防水材料的施工技術(shù)。施工人員必須嚴(yán)格按照防水材料的敷設(shè)原則進(jìn)行敷設(shè),防水材料敷設(shè)前,施工人員要將地面清掃干凈,避免雜物的出現(xiàn)導(dǎo)致防水材料敷設(shè)不平整。其次,根據(jù)防水材料的敷設(shè)步驟進(jìn)行施工,保證所有區(qū)域都敷設(shè)完整。最后,進(jìn)一步檢查防水材料的敷設(shè)效果。
電氣接地是保證所有電器設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施,為了不出現(xiàn)跑電漏電等嚴(yán)重的問題,提高建筑工程后期用電安全,必須嚴(yán)格控制電氣接地技術(shù)的使用。電氣接地技術(shù)在使用過程中應(yīng)該遵循以下步驟:第一,施工開始前施工人員要檢查電氣設(shè)備,認(rèn)真審核電氣接線圖紙。地線連接必須采用并聯(lián)的方式,施工人員必須提起注意。第二,(1)結(jié)合建筑內(nèi)部情況來確定線路布局,并確保接頭連接牢固。(2)加強(qiáng)線路查驗(yàn)。驗(yàn)收人員必須仔細(xì)檢查電路,并對(duì)每個(gè)接線點(diǎn)進(jìn)行核查,只有符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),方能驗(yàn)收通過。
鋼筋是建筑項(xiàng)目中應(yīng)用最多的材料之一,其質(zhì)量關(guān)乎建筑穩(wěn)固性,要嚴(yán)格把控鋼筋加工質(zhì)量。建筑企業(yè)派專人調(diào)研建材市場(chǎng),挑選幾家具有資質(zhì)的鋼筋生產(chǎn)廠家,對(duì)鋼筋的性能進(jìn)行檢測(cè),以此挑選出強(qiáng)度大、形變少、耐腐蝕的鋼筋材料。從中選擇性價(jià)比高的鋼筋,并與廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。建筑企業(yè)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋材料進(jìn)行復(fù)檢,確保鋼筋符合標(biāo)準(zhǔn),再按照工程需要對(duì)鋼筋進(jìn)行加工。加工流程:(1)將鋼筋表面清理干凈。(2)檢查加工設(shè)備的狀態(tài)。(3)根據(jù)鋼筋用途不同,選擇不同的計(jì)算公式,以此得到下料長(zhǎng)度。(4)彎制鋼筋時(shí)需嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,比如鋼筋直徑要在箍筋直徑的2.5倍以上。需要注意的是,彎制工序應(yīng)當(dāng)在常溫下進(jìn)行,切記不可加熱操作。(5)將加工好的鋼筋放到指定位置。
流水施工時(shí)將施工人員劃分若干小組,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)相應(yīng)投入人員、器械等資源,讓建筑工段依次完成。要想流水施工如約完工,需要明晰施工流程:(1)做好統(tǒng)籌規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際狀況將工程劃分為若干階段,并推測(cè)建筑施工可能遇到的困難,制定處理方案。只有細(xì)心制定流水施工規(guī)劃,才能確保施工活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。(2)明確施工項(xiàng)目的主次關(guān)系。建筑工程包含眾多項(xiàng)目,有些是重點(diǎn)項(xiàng)目,有些是一般項(xiàng)目。當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生沖突時(shí),優(yōu)先完成重點(diǎn)項(xiàng)目。倘若時(shí)間不足,需緊著重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)劃分施工段。每個(gè)施工段的工作量要接近段數(shù)不宜過多,以縮短施工工期。(4)對(duì)各施工段的施工狀況進(jìn)行記錄,并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,再與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,確保施工活動(dòng)如約完工。
混凝土屬于現(xiàn)代建筑工程經(jīng)常會(huì)用到的材料,因?yàn)榛炷磷陨淼牧己眯阅埽湓陧?xiàng)目建設(shè)過程中起到了不可忽視的作用。但當(dāng)前仍然有部分項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中相關(guān)管理人員并未對(duì)混凝土材料和混凝土施工技術(shù)給予高度的關(guān)注,使在實(shí)際應(yīng)用混凝土?xí)r產(chǎn)生了很多的不足,諸如其強(qiáng)度和硬度不足以及產(chǎn)生大面積裂縫等多種問題,這些問題的產(chǎn)生也對(duì)工程質(zhì)量以及工程安全造成了不同程度的威脅。在混凝土實(shí)際進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)需要挑選較為平坦的道路,防止產(chǎn)生攪拌不勻稱而產(chǎn)生分層的問題。
建筑施工涉及的事務(wù)十分繁瑣,為了能夠理清頭緒需要制定科學(xué)的施工計(jì)劃。高效的施工計(jì)劃能夠在一定程度上促進(jìn)施工有序進(jìn)行,合理安排施工步驟。并且在施工過程中使各項(xiàng)工作井井有條,提升施工的整體協(xié)調(diào)性。施工計(jì)劃的制定需要結(jié)合施工環(huán)境,要求經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員合理安排施工工藝和施工人員,并對(duì)施工中存在的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)。組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),保障疑難問題得到妥善解決。例如在混凝土的澆筑過程中,混凝土制作地點(diǎn)應(yīng)該盡可能和澆筑點(diǎn)保持較短的距離,因而需要對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)劃,保證混凝土的及時(shí)供應(yīng),并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成澆筑,保障混凝土的施工質(zhì)量。要對(duì)工程的基本概況以及施工環(huán)節(jié)和流程、工程進(jìn)度等進(jìn)行明確規(guī)定和說明,確定各個(gè)階段的工程建設(shè)目標(biāo)。需要為計(jì)劃預(yù)留足夠的時(shí)間,避免因緊急情況對(duì)施工造成影響,如一些惡劣天氣容易對(duì)施工環(huán)境造成影響,預(yù)留足夠的時(shí)間能夠更好地處理這些情況。此外,對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保工程如期、高質(zhì)量交付。
施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量管理是施工重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的把控,可有效提升施工質(zhì)量。采購(gòu)時(shí)要選擇實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品性價(jià)比高的材料供應(yīng)商,并對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果要滿足施工要求。除檢驗(yàn)相關(guān)合作商資質(zhì)外,還要通過抽樣檢測(cè),清除不合格材料,保證施工質(zhì)量。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)要做好材料儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)材料管理,避免因材料保管不當(dāng),影響整體質(zhì)量。具體施工過程中,要根據(jù)施工要求選用較好的材質(zhì),以減少施工環(huán)節(jié)中的損耗。
監(jiān)管到位需多方努力。首先,政府部門要加大監(jiān)管力度。組建監(jiān)管隊(duì)伍,配足人手,深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)管活動(dòng)。監(jiān)管隊(duì)伍要具備較高的專業(yè)知識(shí),這樣才能懂業(yè)務(wù)。通過現(xiàn)場(chǎng)巡查,糾正施工錯(cuò)誤處。為了進(jìn)一步發(fā)揮政府職能,需要給監(jiān)管隊(duì)伍配備先進(jìn)儀器。儀器的運(yùn)用可顯著提升監(jiān)管效率,從而有效保證施工質(zhì)量。其次,監(jiān)理要認(rèn)真履職,做好監(jiān)管工作。監(jiān)理方根據(jù)監(jiān)理流程開展日常工作,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工,應(yīng)及時(shí)制止,并勒令其改正。在改正過程中實(shí)施監(jiān)督,確保改正到位。監(jiān)理方要將施工問題進(jìn)行匯總,在例會(huì)上進(jìn)行說明,以避免問題再次發(fā)生。最后,建筑企業(yè)成立監(jiān)管小組,對(duì)施工過程進(jìn)行把控。一方面可提升企業(yè)自身的施工水平,另一方面可保障施工進(jìn)度。只有監(jiān)管工作到位,才能確保施工行為符合規(guī)范,進(jìn)而確保建筑工程質(zhì)量。
管理制度是管理工作的重要指導(dǎo),只有管理制度完善,才能確保管理行為合理合法。當(dāng)前施工管理不到位,大部分是因?yàn)橹贫鹊娜笔?,因此需要建筑企業(yè)健全管理制度。首先,明晰管理職責(zé)。在制度中要充分體現(xiàn)每個(gè)崗位的管理任務(wù),以及需擔(dān)負(fù)的職責(zé),這樣才能有效避免推諉事件發(fā)生。其次,明確管理流程。只有管理人員清楚如何開展工作,才能讓管理工作有序開展。同時(shí),管理流程的確定有助于管理工作的規(guī)范化發(fā)展。再次,制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。為了激發(fā)員工潛能,提升員工積極性,需要制定獎(jiǎng)勵(lì)措施。獎(jiǎng)勵(lì)要具備激勵(lì)性,需要建筑企業(yè)事先調(diào)查員工需求,有針對(duì)性地選定獎(jiǎng)品。如若管理人員瀆職,可依靠懲罰機(jī)制對(duì)其進(jìn)行處理,以儆效尤。只有嚴(yán)格治理,才能促進(jìn)責(zé)任心的形成。最后,制定監(jiān)督機(jī)制。為了提高管理效率,需要建立監(jiān)督小組,以監(jiān)督日常管理工作。
建筑工程的施工需要以完善的制度為保障,除了必要的監(jiān)督機(jī)制外,獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度也需要建立健全并逐步完善。對(duì)此,要建立人性化獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。除此之外,應(yīng)建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制,通過將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使人們認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),在責(zé)任事故發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,將獎(jiǎng)懲機(jī)制融入其中,確保工程的順利實(shí)施。問責(zé)機(jī)制的建立也能在很大程度上對(duì)那些安全意識(shí)薄弱的工作人員形成約束。在激勵(lì)機(jī)制幫助下充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)相提升自身的專業(yè)技能,規(guī)范工作人員的日常行為。激勵(lì)機(jī)制和問責(zé)制的確立可以大幅度提升工作人員的積極性,提升其責(zé)任意識(shí),使工作人員能夠爭(zhēng)相做好本職工作,同時(shí)積極參與到生產(chǎn)工藝的改進(jìn)中去,確保工程高質(zhì)量、如期完成。
項(xiàng)目工程建設(shè)施工人員管理,需要堅(jiān)持以人為本。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,使員工主動(dòng)參與到工程施工中。建筑施工前,要完善質(zhì)量控制體系,明確各施工人員的責(zé)任義務(wù),針對(duì)施工人員施工技術(shù)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高施工人員的技能水平和質(zhì)量控制意識(shí)。開展施工時(shí),需對(duì)施工人員建立檢查機(jī)制,確保施工項(xiàng)目符合要求。具體監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量,保障居民的生活和財(cái)產(chǎn)安全。
建筑企業(yè)要想在完全放開的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中屹立不倒,不僅需要更新施工技術(shù),還需要加強(qiáng)施工管理。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適宜的施工技術(shù),并在企業(yè)內(nèi)部積極推廣。通過對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)改造,以提升施工效率。此外,企業(yè)必須健全管理制度,讓管理工作有據(jù)可依。加大建筑隊(duì)伍,以夯實(shí)人力基礎(chǔ)。加大監(jiān)管力度,讓施工更加規(guī)范。通過種種舉措打造高效施工管理模式,從而讓企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。