意林

張曉風等

地氣 張曉風

對漢民族而言，地氣是真的存在的?！独m(xù)漢書》上這樣記載：“候氣之法，于密室中，以木為案，置十二律琯，各如其方，實以葭灰，覆以緹縠，氣至則一律飛灰?！?/p>

我始終沒有去做那樣的實驗，對這種事情，我完全不疑古，我寧可承認土地有生命，它會呼吸，會吐納，會在松松白白的雪毯下冬眠，而且會醒來，會長嘯，并且相傳會用它胸臆的一股氣托住一只雞蛋，使之不傾跌，會頑皮地飛騰而起，像一個吹蛋糕上蠟燭的孩子，他鼓滿一口氣，吹散葭灰——季節(jié)就在滿室掌聲中開始了！

做實驗嗎？當然不必，土地一定是有生命的，它負責把稻子往上托，把麥子往上送，它在玉米地里釋放出千條綠龍，它蒸騰得桃樹李樹非花不可，催得瓜果非熟不可——世界上怎么可能沒有地氣！

想出“地氣”那兩字的人，一定是一個詩人。

（大浪淘沙摘自2020年8月12日《遼沈晚報》）

高明的“橫向管理”羅振宇

管理，好像天經(jīng)地義就是上管下。比如，賓館總經(jīng)理檢查飯菜質(zhì)量和口味好不好，每個鍋里都夾一筷子嘗嘗。

先不說這衛(wèi)生與否，問題是，總經(jīng)理一個人的偏好說了算，真的能管好飯菜口味這種事嗎？

那應該怎么辦呢？其實還有一種管理，是橫向管理。

比如，有一家餐館，它評價飯菜質(zhì)量的辦法很簡單，就是等客人走了之后，統(tǒng)計每一桌客人剩了多少菜，分別是什么菜。然后，根據(jù)它來調(diào)整飯菜的口味和菜單。

剩飯剩菜確實不會說話，但是最誠實。這才是高明的橫向管理。

（摘自“羅輯思維”微信公眾號）

步梯上不需保持社交距離 ［澳大利亞］達倫·波克?陳榮生

市中心的火車站有一個非常寬敞的步梯，從底部到頂部大約有30級臺階。步梯旁邊是狹窄的電動扶梯。傍晚，我從電梯旁經(jīng)過，那里排著長長的隊伍，人們擠在一起，等待乘坐電梯，但很少有人走步梯。

我知道，人們都有選擇的權(quán)利。你可以選擇與大眾擠在一起，把自己置于潛在的危險之中，也可以付出更多的努力，以保持安全。當然，這個原則不僅僅適用于社交距離。在生活中，你可以慢慢地前行，不做什么努力，只是被困在人群中。或者，你可以通過做那些很少有人愿意做的工作而達到頂峰，幫助你從人群中脫穎而出。

（摘自“陳榮生文字小屋”微信公眾號）

毀譽 季羨林

大千世界，蕓蕓眾生，由于各人稟賦不同，遺傳基因不同，生活環(huán)境不同，所以各人的人生觀、世界觀、價值觀、好惡觀等，都不會一樣，都會有點差別。在這種情況下，最好是各人自是其是，而不必非人之非。俗語說：“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜。”這話本來有點貶義，但我們可以正用。每個人都會有友，也會有“非友”，我不用“敵”這個詞，避免誤會。友，難免有譽；非友，難免有毀。碰到這種情況，最好抱上面所說的分析的態(tài)度，切不要籠而統(tǒng)之，一鍋糊涂粥。

好多年來，我曾有過一個“良好”的愿望：我對每個人都好，也希望每個人對我都好。只望有譽，不能有毀。最近我恍然大悟，那是根本不可能的。如果真有一個人，人人都說他好，這個人很可能是一個極端圓滑的人。

（摘自《心安即是歸處》，古吳軒出版社）