大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理研究

邱新花

摘 要：大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)內(nèi)含量巨大，數(shù)據(jù)處理效率高，能大大節(jié)約人力成本。將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理，能有效提升國(guó)企財(cái)務(wù)管理水平和管理效率，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在大數(shù)據(jù)背景下，提出加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的優(yōu)化策略，助力財(cái)務(wù)數(shù)字化管理建設(shè)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);互聯(lián)網(wǎng);財(cái)務(wù)管理;國(guó)有企業(yè);云計(jì)算

文章編號(hào)：1004-7026（2020）15-0137-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著云數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)受到關(guān)注，各種財(cái)務(wù)應(yīng)用與財(cái)務(wù)管理軟件逐漸被應(yīng)用到企業(yè)更多領(lǐng)域。

在新冠肺炎疫情的影響下，各行各業(yè)均受到了不同程度影響，對(duì)于一些中小企業(yè)來說，疫情就是其“生死存亡”的考驗(yàn)。傳統(tǒng)用工模式被疫情打亂，企業(yè)單純依靠工人體力勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展模式受到極大影響。工人不能繼續(xù)參加集體勞動(dòng)，在家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公，這種互聯(lián)網(wǎng)辦公模式越來越成為現(xiàn)代化社會(huì)的“標(biāo)配”[1]。

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)覆蓋的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新也面臨更大挑戰(zhàn)。但是在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也帶給企業(yè)帶來機(jī)遇。國(guó)企改制后如何應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，是國(guó)有企業(yè)發(fā)展必須面對(duì)與思考的問題。財(cái)務(wù)管理在國(guó)企管理中占據(jù)重要位置，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理成為國(guó)有企業(yè)關(guān)注的問題。

通過分析大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理中遇到的問題，闡述加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的必要性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的實(shí)際問題，重點(diǎn)研究加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的策略[2]。

1? 加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的必然性及必要性

加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要組成部分。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要想提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理。加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理是應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式出現(xiàn)的各種問題的最好辦法。規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，用新技術(shù)、新辦法加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)[3]。

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，出現(xiàn)了眾多實(shí)用高效的數(shù)字應(yīng)用技術(shù)，這給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的變革。財(cái)務(wù)管理必須要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員可以在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析，有針對(duì)性地提出科學(xué)合理的對(duì)策。

隨著我國(guó)混合所有制改革的全面展開，國(guó)家政策調(diào)控趨勢(shì)明顯，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境良好，可以進(jìn)一步啟用財(cái)務(wù)管理軟件，廣泛深入開展財(cái)務(wù)數(shù)字化管理。

加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理是時(shí)代進(jìn)步的體現(xiàn)，更是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的必然選擇。把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，加快企業(yè)改革的步伐，企業(yè)才能立足于經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。在計(jì)算機(jī)等辦公硬件普及的條件下，應(yīng)著力提升人才隊(duì)伍的“智能腦力”軟件，提高人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的立體性。能夠快速掌握并應(yīng)用新興的數(shù)字化辦公軟件，是國(guó)企財(cái)務(wù)人員必備的技能，也是加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的必然要求[4]。

2? 大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的實(shí)用辦法

2.1? 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

眾多國(guó)有或者民營(yíng)企業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法就是直接引進(jìn)相關(guān)人才。面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人才的缺口，必須用快速、行之有效的方法，補(bǔ)充或者更新企業(yè)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，有的企業(yè)采取對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位既有人員進(jìn)行再次培訓(xùn)的辦法，或者采用高薪聘用財(cái)務(wù)人才的捷徑。

高薪招聘能夠快速吸引優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)管理精英，聘用綜合素質(zhì)過硬并且擁有優(yōu)秀辦公能力的財(cái)務(wù)人員，從表面上看花費(fèi)了大量的資金成本，但是高素質(zhì)人才會(huì)給企業(yè)帶來效益。

這些人才能夠直接將國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中，利用新型大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，把企業(yè)財(cái)務(wù)的日常應(yīng)用與綜合數(shù)據(jù)結(jié)合，梳理編程出適合本企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)模型，真正將現(xiàn)代化財(cái)務(wù)軟件合理科學(xué)地應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理中，將數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)凸顯出來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)增加[5]。

2.2? 建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的監(jiān)督系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享是大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，但是共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)秘密被泄露。企業(yè)之間共享數(shù)據(jù)，能大大提高企業(yè)財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)的效率，有效避免數(shù)據(jù)共享工作不完善帶來的弊端。要建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的監(jiān)督系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全。在企業(yè)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在嚴(yán)格規(guī)范的制度管理下，更好地發(fā)揮個(gè)人才能[6]。

3? 結(jié)束語

從大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的必然性及必要性、大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的路徑兩方面對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化管理問題進(jìn)行論述。希望在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，能摸索出國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的路徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊堅(jiān).大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（23）：44.

[2]施益民.大數(shù)據(jù)時(shí)代下化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)[J].市場(chǎng)周刊，2018（7）：81-82.

[3]張建軍.論集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010（21）：89-90.

[4]張曉彩.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)創(chuàng)建研究[J].中國(guó)管理信息化，2019（14）：57-58.

[5]盧陽萍.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（8）：59.

[6]陳瀟怡，李穎.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建[J].財(cái)會(huì)月刊，2017（2）：17-21.