• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    開放式創(chuàng)新、知識(shí)積累與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效

    2020-12-18 07:31:24楊立生
    關(guān)鍵詞:漸進(jìn)性突破性內(nèi)化

    楊立生,陳 倩

    (云南民族大學(xué) 管理學(xué)院,云南 昆明 650504)

    《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》明確指出,我國(guó)在2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列,2030年躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列,到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó),關(guān)鍵在于提升國(guó)家自主創(chuàng)新能力.高新技術(shù)企業(yè)擁有尖端知識(shí)技術(shù),對(duì)創(chuàng)新發(fā)展有較強(qiáng)滲透性,是創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要載體.隨著科技發(fā)展,封閉式創(chuàng)新模式已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,易產(chǎn)生收支不平衡、被市場(chǎng)淘汰等風(fēng)險(xiǎn),從而高新技術(shù)企業(yè)正由封閉式創(chuàng)新向開放式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變[1],開放式創(chuàng)新是社會(huì)快速進(jìn)步發(fā)展并尋求突破的產(chǎn)物,無(wú)疑成為當(dāng)下學(xué)者們研究的熱點(diǎn).

    但隨著開放式創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變,我國(guó)現(xiàn)階段產(chǎn)品成功率低下、突破性創(chuàng)新水平低下依然是不容忽視的事實(shí).West[2]認(rèn)為,突破性創(chuàng)新是產(chǎn)品技術(shù)的重大變革,是對(duì)企業(yè)重新定位,組織層次結(jié)構(gòu)變更的結(jié)果,而漸進(jìn)性創(chuàng)新是由內(nèi)部連續(xù)的小創(chuàng)新構(gòu)成.同時(shí),創(chuàng)新是長(zhǎng)期目標(biāo)而非短期目標(biāo)[3].創(chuàng)新發(fā)展理論認(rèn)為,企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從弱到強(qiáng),從漸進(jìn)到突破的創(chuàng)新成長(zhǎng)過程[4].但在我國(guó)特殊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,多數(shù)企業(yè)都處于對(duì)現(xiàn)有知識(shí)技術(shù)、服務(wù)等調(diào)整改進(jìn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新的探索階段,過于追逐突破性創(chuàng)新會(huì)降低創(chuàng)新效率,而安于漸進(jìn)性創(chuàng)新將會(huì)減緩創(chuàng)新速度[5],因此,半突破性創(chuàng)新績(jī)效是介于漸進(jìn)性與突破性發(fā)展過程中間的一種過渡化狀態(tài),是提升我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要突破口.

    熊彼特理論認(rèn)為,知識(shí)是創(chuàng)新的源泉,是決定企業(yè)生存和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的重要途徑,高效知識(shí)管理成為衡量企業(yè)創(chuàng)新成功的重要標(biāo)準(zhǔn)[3].其中,知識(shí)積累是知識(shí)管理的重要組成部分.當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)于知識(shí)積累與創(chuàng)新關(guān)系觀點(diǎn)不一,Smith等[6]認(rèn)為,知識(shí)積累是靜態(tài)知識(shí)流與動(dòng)態(tài)知識(shí)流共同作用的,主要是將知識(shí)進(jìn)行加工變形,轉(zhuǎn)換成另一種新知識(shí),對(duì)于創(chuàng)新發(fā)展起著決定性作用.而Norman等[7]認(rèn)為,知識(shí)積累集中于對(duì)知識(shí)存量的管理,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新不產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響.針對(duì)上述觀點(diǎn),筆者認(rèn)為,有必要進(jìn)一步探究知識(shí)積累對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響.

    基于此,雙向開放式創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生何種影響?為提升半突破性創(chuàng)新績(jī)效,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇何種開放式創(chuàng)新發(fā)展模式?知識(shí)積累在開放式創(chuàng)新模式與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效間扮演何種角色?為分析以上問題,本文基于創(chuàng)新管理理論、知識(shí)管理理論,構(gòu)建開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效研究框架,根據(jù)國(guó)家OECD標(biāo)準(zhǔn)選取258家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,探索雙向開放式創(chuàng)新與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系,同時(shí)探索知識(shí)積累在開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效中的調(diào)節(jié)作用,最終得出研究結(jié)果及意義,并提出有利于當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的友好型建議.

    1 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

    1.1 半突破性創(chuàng)新績(jī)效

    隨著科技快速發(fā)展,高新技術(shù)企業(yè)由于其高成長(zhǎng)、高創(chuàng)新特性,已成為我國(guó)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)的主要載體,中國(guó)科技部統(tǒng)計(jì)指出,2019年我國(guó)研發(fā)人員及研發(fā)支出均位于世界首位,但綜合創(chuàng)新能力卻在世界第17位.同時(shí),我國(guó)專利申請(qǐng)量連續(xù)8年全球第一,但綜合創(chuàng)新效率遠(yuǎn)低于美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家.根據(jù)《2018年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》數(shù)據(jù),2013—2018年間,中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在12個(gè)最重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中創(chuàng)新績(jī)效處于中等偏下水平,而日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家則處于中等偏上水平.當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀表明,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大突破、提升整體創(chuàng)新能力是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)并非短期目標(biāo).由于我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特殊時(shí)期,創(chuàng)新發(fā)展中的企業(yè)不可能在短期內(nèi)改變產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大突破,難以獲得顯著突破性創(chuàng)新.創(chuàng)新管理理論認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展軌跡是由弱到強(qiáng)的漸變成長(zhǎng)過程.當(dāng)下多數(shù)企業(yè)都處于對(duì)現(xiàn)有知識(shí)技術(shù)、服務(wù)等調(diào)整改進(jìn)及研發(fā)創(chuàng)新探索中,是循序漸進(jìn)的創(chuàng)新過程中夾帶著不定期突破性成果,較難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的突破性成果.

    目前學(xué)術(shù)界對(duì)于創(chuàng)新績(jī)效發(fā)展趨勢(shì)分為漸進(jìn)性及突破性創(chuàng)新,Dewarrd等[8]認(rèn)為,突破性創(chuàng)新是新產(chǎn)品、技術(shù)流程的重大變革能滿足新市場(chǎng)需求,漸進(jìn)性創(chuàng)新是由企業(yè)內(nèi)部連續(xù)的小創(chuàng)新構(gòu)成.Dahlander等[9]將漸進(jìn)性與突破性創(chuàng)新進(jìn)行對(duì)比認(rèn)為,漸進(jìn)性創(chuàng)新是鼓勵(lì)式的變化成果,突破式創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)重新定位,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變更的結(jié)果,是創(chuàng)新深度變化.Norman等[7]指出,漸進(jìn)性創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來講好比爬一座山,而突破性創(chuàng)新則是尋找另一座前所未知的高山作為目標(biāo)去攀爬.Fores等[10]通過對(duì)大量高新技術(shù)企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),突破性創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)、高利益、高躍遷,漸進(jìn)性創(chuàng)新給企業(yè)帶來低風(fēng)險(xiǎn)、低利益、低變動(dòng).基于此,本文認(rèn)為突破性創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)重大突破與變革,漸進(jìn)性創(chuàng)新是對(duì)原有知識(shí)技術(shù)進(jìn)行調(diào)整,但創(chuàng)新績(jī)效提升路徑并非一蹴而就,是長(zhǎng)期過程.由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為復(fù)雜,傳統(tǒng)突破性及漸進(jìn)性創(chuàng)新不能完整描述發(fā)展趨勢(shì),因此,存在第三維度半突破性創(chuàng)新績(jī)效.半突破性是介于漸進(jìn)性與突破性發(fā)展中的過渡狀態(tài),企業(yè)在創(chuàng)新過程中注入新知識(shí)技術(shù),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)或產(chǎn)品方面有進(jìn)展性突破,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)知識(shí)方案、服務(wù)等調(diào)整升級(jí).但當(dāng)前創(chuàng)新管理領(lǐng)域關(guān)于半突破性創(chuàng)新視角研究相對(duì)較少,本文基于現(xiàn)有漸進(jìn)性與突破性創(chuàng)新特征及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步歸納認(rèn)為,半突破性創(chuàng)新是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)化升級(jí)中,帶有不定期的重大突破與變革,如表1所示.

    表1 企業(yè)三元?jiǎng)?chuàng)新維度區(qū)別

    1.2 開放式創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響

    Chesbrough最先提出開放式創(chuàng)新的概念,其認(rèn)為開放式創(chuàng)新是系統(tǒng)的鼓勵(lì)和探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)的各種內(nèi)部和外部來源,可劃分為內(nèi)向型及外向型開放式創(chuàng)新.目前學(xué)者多采用該分類方式,West[2]研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)向型開放式創(chuàng)新是企業(yè)吸收外部技術(shù)經(jīng)驗(yàn)用于自身研發(fā),而外向型開放式創(chuàng)新是企業(yè)與供應(yīng)商、客戶等外部市場(chǎng)進(jìn)行交流合作達(dá)成創(chuàng)新目標(biāo)的過程.開放式創(chuàng)新的重點(diǎn)是將企業(yè)內(nèi)外部資源合理有效整合[9],其與傳統(tǒng)垂直集成模式相反[4],雙向開放意味著有價(jià)值的想法可以來自公司內(nèi)部或外部,也可以從公司內(nèi)部或外部進(jìn)入市場(chǎng).因此,本文繼續(xù)沿用Chesbrough研究成果,將開放式創(chuàng)新分為內(nèi)向型和外向型開放式創(chuàng)新,開放式創(chuàng)新是企業(yè)與外部市場(chǎng)互動(dòng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短相互成長(zhǎng)的創(chuàng)新交流新模式,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提升產(chǎn)生重要影響.

    1) 內(nèi)向型開放式創(chuàng)新對(duì)半突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響

    內(nèi)向型開放式創(chuàng)新是將外部市場(chǎng)有利于自身發(fā)展的知識(shí)技術(shù)吸收、運(yùn)用,企業(yè)實(shí)施內(nèi)向型開放式創(chuàng)新,從外部引進(jìn)相關(guān)技術(shù)知識(shí)可節(jié)省研發(fā)時(shí)間精力等成本[2],利于創(chuàng)新資源合理配置,產(chǎn)生突破性成果.企業(yè)根據(jù)自身所需,尋找外部市場(chǎng)成功的技術(shù)知識(shí),投入到創(chuàng)新發(fā)展中使用,能減少新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)生的高風(fēng)險(xiǎn)[4],降低企業(yè)為研發(fā)活動(dòng)投入的有形和無(wú)形成本,提高產(chǎn)品市場(chǎng)化速度[9],加快產(chǎn)品市場(chǎng)化周期,降低新產(chǎn)品市場(chǎng)化淘汰率,提升半突破性創(chuàng)新.同時(shí),內(nèi)向型開放需要企業(yè)不斷感知外部市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提高環(huán)境洞察力及敏感度,跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展速度,外部資源可補(bǔ)給內(nèi)部發(fā)展不足,提升產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)能力并增強(qiáng)外部風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新.但隨著開放程度加大,企業(yè)過度實(shí)施內(nèi)向型開放,外部信息多樣化會(huì)阻礙管理者決策,導(dǎo)致吸收的無(wú)效信息增加,戰(zhàn)略實(shí)施成本增大,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),阻礙創(chuàng)新.因此,適度內(nèi)向型開放可提升企業(yè)環(huán)境敏感度,減少成本投入,保持可持續(xù)創(chuàng)新,提高研發(fā)成功率,增加突破性成果,但過度開放具有高風(fēng)險(xiǎn)、高成本,阻礙創(chuàng)新.基于此,本文提出假設(shè):

    H1a:內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效呈倒U型關(guān)系.

    2) 外向型開放式創(chuàng)新對(duì)半突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響

    外向型開放式創(chuàng)新是通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式將自身閑置資源投入市場(chǎng),獲得相應(yīng)回報(bào)[3].企業(yè)實(shí)施外向型開放模式,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)分派,再由市場(chǎng)將效果反饋給研發(fā)部門,信息高效傳遞可促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,確保漸進(jìn)性創(chuàng)新,同時(shí)提高突破性創(chuàng)新成功率.外向型開放模式需要企業(yè)擁有成熟創(chuàng)新戰(zhàn)略,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),通過協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、適當(dāng)輸出自身技術(shù)知識(shí)[11],一方面企業(yè)能提高聲譽(yù)、地位,增強(qiáng)業(yè)內(nèi)權(quán)威性,從而招募優(yōu)秀員工進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng),研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力增強(qiáng)可提高突破性創(chuàng)新成功率;另一方面,企業(yè)通過授權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式輸出技術(shù)知識(shí)可收獲大筆資金,用于基本運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行階段性產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)[12],可保證穩(wěn)定持續(xù)的漸進(jìn)性創(chuàng)新實(shí)施,提升半突破性創(chuàng)新績(jī)效.但當(dāng)外向開放程度過大,易導(dǎo)致核心知識(shí)泄露,失去創(chuàng)新優(yōu)勢(shì).同時(shí),外向開放程度過大,易削弱研發(fā)人員信心,研發(fā)效率降低,企業(yè)內(nèi)部信任度降低,半突破性創(chuàng)新績(jī)效下降.基于此,本文提出以下假設(shè):

    H1b:外向型開放式創(chuàng)新與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效呈倒U型關(guān)系.

    1.3 知識(shí)積累對(duì)開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響

    知識(shí)是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的核心資源.掌握多少知識(shí)資源決定著企業(yè)未來發(fā)展的高度,因而知識(shí)積累必然成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵.Laursen等[13]認(rèn)為,知識(shí)積累包含生成、鞏固、轉(zhuǎn)化、擴(kuò)散和應(yīng)用.張軍等[14]認(rèn)為,知識(shí)積累過程包括積累和共享.本文認(rèn)為知識(shí)積累是動(dòng)態(tài)過程,企業(yè)根據(jù)發(fā)展所需進(jìn)行市場(chǎng)知識(shí)技術(shù)識(shí)別、進(jìn)而將識(shí)別到的資源進(jìn)行內(nèi)化,最后選擇性存儲(chǔ),只有根據(jù)自身發(fā)展吸收有用的部分,吸收過的知識(shí)將會(huì)變成自己的資本逐漸積累起來,積累到一定程度后,知識(shí)會(huì)以質(zhì)的變化表現(xiàn)出來.因此,文中將知識(shí)積累過程劃分為3個(gè)維度,分別是識(shí)別、內(nèi)化和存儲(chǔ).

    加強(qiáng)外部市場(chǎng)知識(shí)識(shí)別有助于創(chuàng)新關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立,提升管理者市場(chǎng)洞察能力及敏銳度,擴(kuò)大新產(chǎn)品市場(chǎng)[15].內(nèi)向型開放式創(chuàng)新的實(shí)施,利于知識(shí)搜索行為的展開,為知識(shí)積累提供戰(zhàn)略渠道.內(nèi)向型開放模式能夠提高知識(shí)識(shí)別能力,增加關(guān)鍵信息的存儲(chǔ),減少知識(shí)模糊性[16].內(nèi)向開放模式下,知識(shí)積累更易促進(jìn)創(chuàng)新制度環(huán)境的建設(shè),增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí),利于知識(shí)識(shí)別效率提升,同時(shí)也能提高員工創(chuàng)新意識(shí),利于隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化獲取,提升知識(shí)內(nèi)化效率,利于獲得創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),取得突破性成果[13].因而,知識(shí)識(shí)別、內(nèi)化及存儲(chǔ)的動(dòng)態(tài)積累過程,能進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)向型開放從外部市場(chǎng)識(shí)別所需知識(shí),通過內(nèi)化并存儲(chǔ)形成自身創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),利于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)開展,促進(jìn)半突破性創(chuàng)新績(jī)效提高.同樣,外向型開放式創(chuàng)新是將成熟知識(shí)技術(shù)輸出,通過技術(shù)轉(zhuǎn)移、授權(quán)等形式輸出技術(shù),以獲取相應(yīng)的利益和聲譽(yù)[15],促進(jìn)自身與其他企業(yè)之間技術(shù)知識(shí)交流,激勵(lì)創(chuàng)新行為產(chǎn)生,當(dāng)企業(yè)把自身知識(shí)公布于市場(chǎng)的同時(shí),更利于促進(jìn)企業(yè)尋找外界知識(shí)補(bǔ)充自己[17],強(qiáng)大自身在業(yè)界地位,提升市場(chǎng)洞察力及敏感度,提升創(chuàng)新能力,利于新一輪知識(shí)識(shí)別、內(nèi)化、存儲(chǔ),是良性循環(huán),對(duì)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生促進(jìn)作用.因此,本文提出以下假設(shè):

    H2:知識(shí)積累對(duì)內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系正向調(diào)節(jié).

    H3:知識(shí)積累對(duì)外向型開放式創(chuàng)新與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系正向調(diào)節(jié).

    基于以上分析,本文構(gòu)建了開放式創(chuàng)新、知識(shí)積累和高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效研究模型,如圖1所示.

    2 研究設(shè)計(jì)

    2.1 數(shù)據(jù)收集

    本研究采用問卷調(diào)查方式對(duì)我國(guó)東部、中部等地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,采用函寄、訪談及電子郵件等方式收集數(shù)據(jù).首先對(duì)高校商學(xué)院在讀MBA進(jìn)行問卷預(yù)調(diào)查,根據(jù)回收質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;其次,根據(jù)云南省科技廳提供的企業(yè)名單,按OECD標(biāo)準(zhǔn)選取五大行高新技術(shù)企業(yè),并依托課題組來自云南省科技廳的成員以科技廳名義進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、訪談并發(fā)放問卷.為確保問卷信息的可靠性與準(zhǔn)確性,問卷填寫盡量邀請(qǐng)對(duì)該領(lǐng)域比較熟悉的高層、中層管理者或技術(shù)人員填寫.本次研究共發(fā)出問卷450份,收回285份,回收率為63%,經(jīng)過整理,最終獲得有效問卷258份,詳見表2.

    表2 樣本特征圖

    2.2 變量測(cè)量

    本文測(cè)量量表均來源于國(guó)內(nèi)外經(jīng)典文獻(xiàn).首先,研讀本領(lǐng)域權(quán)威文獻(xiàn),確定相關(guān)量表和題目;其次,為確保被調(diào)研者充分理解問卷題意,對(duì)高校MBA學(xué)生及10多家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研,根據(jù)預(yù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;最后,大規(guī)模發(fā)放.問卷測(cè)量均采用李克特5點(diǎn)量表進(jìn)行變量賦值,1表示“完全不同意”,5表示“完全同意”,見表3.

    表3 變量量表

    1) 因變量.本研究以高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效為研究對(duì)象,由于半突破性是介于漸進(jìn)性與突破性發(fā)展中的過渡狀態(tài),是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)化升級(jí)中,帶有不定期的重大突破與變革,因此,借鑒Laursen等(2006)[13]、張振剛等(2015)[16]研究,綜合利用“提高現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量”、“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”衡量企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的優(yōu)化過程,利用“專利申請(qǐng)數(shù)量”衡量企業(yè)取得的突破性成果.

    2) 自變量.通過歸納總結(jié)高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響因素,本文主要從2個(gè)維度衡量開放式創(chuàng)新,以Chesbrough(2003)[1]、Lichtenthaler(2011)[3]研究為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行整合,內(nèi)向型及外向型開放式創(chuàng)新分別采用3個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量.

    3) 調(diào)節(jié)變量.調(diào)節(jié)變量為知識(shí)積累,本文借鑒Smith等(2005)[6]、張軍等(2014)[14]等研究成果,對(duì)知識(shí)識(shí)別、內(nèi)化及存儲(chǔ)進(jìn)行測(cè)度.

    4) 控制變量.根據(jù)對(duì)高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效相關(guān)文獻(xiàn)回顧,為建立穩(wěn)定假設(shè)關(guān)系,本文從個(gè)體水平和組織水平2個(gè)維度設(shè)置控制變量,即從被測(cè)試者和被測(cè)試企業(yè)兩個(gè)維度,被測(cè)試者主要包括職位,受教育程度等因素,被測(cè)試企業(yè)主要包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)屬性.

    2.3 量表信度效度分析

    本研究采用SPSS25.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信度效度測(cè)量,測(cè)量結(jié)果如表4所示.

    表4 信度與效度檢驗(yàn)結(jié)果

    信度采用Cronbachα值與組合信度指數(shù)進(jìn)行測(cè)量,如表4所示,所有變量Cronbachα系數(shù)均大于0.7,有較好的內(nèi)部一致性,各變量組合信度均大于0.5,因此,量表具有良好的信度;效度采用KMO及巴特利特球形度檢驗(yàn)進(jìn)行測(cè)量,所有變量KMO值在顯著性水平下均大于0.5,累計(jì)方差貢獻(xiàn)率均大于50%,因此,量表具有良好效度.本研究為減少同源誤差現(xiàn)象存在,問卷通過匿名方式,并采用Harman單因子檢驗(yàn),結(jié)果顯示:從主要變量的15個(gè)題項(xiàng)中抽取3個(gè)特征值大于1的因子,累計(jì)解釋44.27%的變異量,其中第1個(gè)因子解釋8.56%,因此,不存在解釋大部分變異量的單個(gè)因子,也就不存在明顯的同源誤差現(xiàn)象.

    2.4 相關(guān)性分析

    本文通過Pearson雙側(cè)檢驗(yàn)對(duì)變量進(jìn)行相關(guān)性分析,結(jié)果如表5所示,各變量顯著正相關(guān),并且各相關(guān)系數(shù)均是小于0.7的中度相關(guān)水平,可以進(jìn)行回歸分析.但為防止多重共線性發(fā)生,本研究對(duì)變量進(jìn)行中心化處理,進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各變量的方差膨脹因子VIF在5.217~6.963之間均小于10的臨界標(biāo)準(zhǔn)值,因此,不存在嚴(yán)重的多重共線性問題.

    表5 均值、標(biāo)準(zhǔn)差與相關(guān)系數(shù)

    3 實(shí)證研究

    本文采用層級(jí)回歸方式進(jìn)行分析,以企業(yè)規(guī)模、行業(yè)屬性、職位、受教育程度為控制變量,構(gòu)建基礎(chǔ)模型a;在基礎(chǔ)模型上引入自變量及其平方項(xiàng)構(gòu)建模型b、模型c;再引入調(diào)節(jié)變量及其交互項(xiàng)構(gòu)建模型d~g,共建立7個(gè)模型,如表6所示.

    表6 開放式創(chuàng)新、知識(shí)積累與半突破性創(chuàng)新績(jī)效層級(jí)回歸分析

    模型b顯示,內(nèi)向型開放式創(chuàng)新平方項(xiàng)對(duì)半突破性創(chuàng)新績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)(β=-0.197,p<0.1),同時(shí)模型擬合度良好,因此,內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效呈顯著倒U型關(guān)系,假設(shè)H1a成立.模型c加入外向型開放式創(chuàng)新及其平方項(xiàng),結(jié)果表明外向型開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效顯著正相關(guān)(β=0.159,p<0.1),但其平方項(xiàng)與半突破性創(chuàng)新績(jī)效不顯著(β=-0.223,p>0.1),假設(shè)H1b不成立,原因可能在于我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,外向型開放式創(chuàng)新模式實(shí)施需要企業(yè)擁有成熟發(fā)展戰(zhàn)略,而大部分企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展都處于探索階段,僅少數(shù)企業(yè)達(dá)到該門檻,因此,結(jié)果與假設(shè)產(chǎn)生偏差.

    模型d、e分別加入知識(shí)積累及其與內(nèi)向開放平方的交互項(xiàng),結(jié)果顯示,內(nèi)向開放平方項(xiàng)與知識(shí)識(shí)別、知識(shí)內(nèi)化、知識(shí)存儲(chǔ)交互項(xiàng)顯著負(fù)相關(guān),分別是(β=-0.083,p<0.05)、(β=-0.156,p<0.1)、(β=-0.096,p<0.1),表明內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效倒U型關(guān)系受到知識(shí)積累正向調(diào)節(jié),即高知識(shí)積累時(shí),二者倒U型關(guān)系被顯著強(qiáng)化,因此,假設(shè)H2成立,見圖2.

    模型f、g分別加入知識(shí)積累及其與外向開放的交互項(xiàng),由于外向開放平方項(xiàng)與半突破性創(chuàng)新績(jī)效不顯著,從而直接加入一次項(xiàng)與知識(shí)積累交互項(xiàng).結(jié)果表明,知識(shí)積累與外向開放交互項(xiàng)顯著為正,因此,知識(shí)積累正向調(diào)節(jié)外向型開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系,假設(shè)H3成立,見圖3.

    4 討論與結(jié)語(yǔ)

    4.1 研究結(jié)論

    本文以加快建設(shè)創(chuàng)新型強(qiáng)國(guó)為目標(biāo),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為背景,研究開放式創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響,首先對(duì)半突破性創(chuàng)新績(jī)效、開放式創(chuàng)新概念進(jìn)行闡述,其次加入知識(shí)積累三維度,知識(shí)識(shí)別、知識(shí)內(nèi)化、知識(shí)存儲(chǔ)作為調(diào)節(jié)變量具有一定新意,并選擇258家不同行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)作為研究樣本進(jìn)行問卷調(diào)查,通過假設(shè)檢驗(yàn),最終得出以下結(jié)論.

    1) 內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與高新技術(shù)企業(yè)半突破性創(chuàng)新績(jī)效呈倒U型關(guān)系,而外向型開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效顯著正相關(guān).目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特殊時(shí)期,高新技術(shù)企業(yè)需要大量吸收、積累外部資源,知識(shí)流入的內(nèi)向開放較易實(shí)施且已達(dá)成熟階段,并呈現(xiàn)非線性狀態(tài),但外向型開放對(duì)企業(yè)自身發(fā)展要求較高,知識(shí)流出方式較難實(shí)施,因此實(shí)證結(jié)果主要反映外向開放戰(zhàn)略初期的正相關(guān)狀態(tài),未來需不斷跟進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),探索其可能呈現(xiàn)的非線性變化.

    2) 知識(shí)識(shí)別、知識(shí)內(nèi)化、知識(shí)存儲(chǔ)能正向調(diào)節(jié)雙向開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系,較高知識(shí)識(shí)別、內(nèi)化、存儲(chǔ)水平能夠強(qiáng)化內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效的倒U型關(guān)系.同時(shí),知識(shí)識(shí)別、內(nèi)化、存儲(chǔ)水平能夠顯著正向調(diào)節(jié)外向型開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效正相關(guān)關(guān)系,本文采用知識(shí)積累三維度動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行驗(yàn)證,打破了當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)于知識(shí)積累與創(chuàng)新關(guān)系靜態(tài)研究的局面,進(jìn)一步豐富了知識(shí)管理理論.

    4.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)

    1) 不同于以往創(chuàng)新績(jī)效二維度研究,文章以漸進(jìn)性、突破性創(chuàng)新間的第三維度,半突破性創(chuàng)新績(jī)效為研究對(duì)象.由于我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,高新技術(shù)企業(yè)從漸進(jìn)性到突破性創(chuàng)新并非一蹴而就,是長(zhǎng)期過程,文章認(rèn)為存在漸進(jìn)性與突破性創(chuàng)新的中介過渡階段半突破性創(chuàng)新,且課題組經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),半突破性創(chuàng)新是符合我國(guó)大部分企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,因此,第三維度半突破性創(chuàng)新研究進(jìn)一步豐富了創(chuàng)新管理理論.

    2) 文章打破傳統(tǒng)開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效研究黑箱,認(rèn)為二者間不是片面線性關(guān)系,而是存在復(fù)雜非線性關(guān)系.隨著企業(yè)不斷發(fā)展,開放程度提高,雙向開放式創(chuàng)新與半突破性創(chuàng)新績(jī)效間不僅僅是正相關(guān)關(guān)系,可能因?yàn)殚_放過度出現(xiàn)績(jī)效下降趨勢(shì),因此理論假設(shè)為倒U型關(guān)系,但實(shí)證結(jié)果表明內(nèi)向開放易實(shí)施且較成熟,符合倒U發(fā)展規(guī)律,但外向開放較難實(shí)施,門檻高,只處于初期發(fā)展階段,呈正相關(guān)趨勢(shì).

    3) 文章利用知識(shí)積累動(dòng)態(tài)過程作為調(diào)節(jié)變量,相比于以往知識(shí)積累靜態(tài)研究,具有創(chuàng)新性.知識(shí)積累動(dòng)態(tài)過程分為知識(shí)識(shí)別、內(nèi)化、存儲(chǔ)3個(gè)步驟,分別利用曲線交互圖表示知識(shí)積累動(dòng)態(tài)過程對(duì)內(nèi)向型與外向型開放式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用,更具有科學(xué)性與嚴(yán)密性.

    4.3 研究局限性

    本文研究以東部、中部地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)為樣本,部分企業(yè)間綜合實(shí)力懸殊、差異性明顯,所得實(shí)證結(jié)果是否具有普適性,適用于所有高新技術(shù)企業(yè)還有待進(jìn)一步驗(yàn)證;本文僅采用橫截面數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,所得結(jié)果過于靜態(tài),未來可增加時(shí)間序列數(shù)據(jù)檢驗(yàn)開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效動(dòng)態(tài)關(guān)系,將二者相互演化、相互影響過程更詳細(xì)表述出來;同時(shí),開放式創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響還存在外界環(huán)境因素,但本文只考慮了知識(shí)積累,未考慮外界環(huán)境特征等因素,未來可把環(huán)境動(dòng)蕩性等加入模型,一并探討以確保模型的完善性.

    猜你喜歡
    漸進(jìn)性突破性內(nèi)化
    升華內(nèi)化
    特別策劃《突破性創(chuàng)新與突破性創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究綜述》
    包裝工程(2022年18期)2022-09-27 03:41:30
    “雙超”油菜新品種選育取得突破性進(jìn)展
    激活中隊(duì)活力,內(nèi)化少先隊(duì)員組織歸屬感
    德魯大叔內(nèi)化營(yíng)銷勝過廣告
    英語(yǔ)深層閱讀的漸進(jìn)性教學(xué)策略
    新形勢(shì)下湖北省體育產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展思考
    豬漸進(jìn)性萎縮性鼻炎——豬場(chǎng)不容無(wú)視的問題
    不同圍壓下茅口灰?guī)r漸進(jìn)性破壞的試驗(yàn)研究
    京津冀公衛(wèi)合作的突破性意義
    av又黄又爽大尺度在线免费看| 欧美av亚洲av综合av国产av| 大片免费播放器 马上看| 老司机午夜十八禁免费视频| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 亚洲成人国产一区在线观看 | 国产精品.久久久| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 午夜福利在线免费观看网站| 精品久久久久久电影网| 一级片'在线观看视频| av国产久精品久网站免费入址| 免费在线观看影片大全网站 | bbb黄色大片| 青春草亚洲视频在线观看| 天堂8中文在线网| 97精品久久久久久久久久精品| 国产真人三级小视频在线观看| 成在线人永久免费视频| 十分钟在线观看高清视频www| 久久国产亚洲av麻豆专区| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 999精品在线视频| 久久久国产欧美日韩av| 国产精品av久久久久免费| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 国产免费一区二区三区四区乱码| 久久久久久人人人人人| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 男人操女人黄网站| 亚洲色图综合在线观看| 91字幕亚洲| 国产一区二区三区综合在线观看| 男人操女人黄网站| 午夜日韩欧美国产| 亚洲专区中文字幕在线| 午夜福利免费观看在线| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| av国产精品久久久久影院| 啦啦啦啦在线视频资源| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 亚洲av美国av| 后天国语完整版免费观看| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 超碰97精品在线观看| 一个人免费看片子| 交换朋友夫妻互换小说| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 老司机影院成人| 一个人免费看片子| 电影成人av| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 亚洲一区中文字幕在线| 久久毛片免费看一区二区三区| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 国产男人的电影天堂91| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 亚洲欧美色中文字幕在线| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 午夜福利视频精品| 男女午夜视频在线观看| 亚洲av日韩在线播放| 日韩中文字幕视频在线看片| 亚洲精品国产av成人精品| 亚洲少妇的诱惑av| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 黑人猛操日本美女一级片| 欧美日韩精品网址| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 午夜福利在线免费观看网站| 国产精品 国内视频| 91麻豆av在线| 男人爽女人下面视频在线观看| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 日韩大片免费观看网站| 老司机在亚洲福利影院| 国产伦理片在线播放av一区| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 欧美成人精品欧美一级黄| 99国产精品免费福利视频| 香蕉国产在线看| 亚洲欧美日韩高清在线视频 | 亚洲精品第二区| 热99久久久久精品小说推荐| 男人操女人黄网站| 一本综合久久免费| 欧美黑人精品巨大| 国产色视频综合| 黄色怎么调成土黄色| 中文字幕制服av| 五月开心婷婷网| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 欧美人与善性xxx| 男人操女人黄网站| 日日爽夜夜爽网站| tube8黄色片| 满18在线观看网站| 亚洲情色 制服丝袜| 国产成人欧美| 丝袜美腿诱惑在线| 激情五月婷婷亚洲| 秋霞在线观看毛片| 亚洲中文av在线| 波多野结衣一区麻豆| av在线播放精品| 久久精品国产a三级三级三级| 黑丝袜美女国产一区| 亚洲精品乱久久久久久| 又紧又爽又黄一区二区| 国产三级黄色录像| 精品欧美一区二区三区在线| 美女国产高潮福利片在线看| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 69精品国产乱码久久久| 狂野欧美激情性bbbbbb| 精品一品国产午夜福利视频| 国产黄色免费在线视频| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 亚洲伊人色综图| 精品国产乱码久久久久久男人| 最新在线观看一区二区三区 | 90打野战视频偷拍视频| 久久久国产一区二区| 国产精品一区二区精品视频观看| 黄色视频不卡| 大码成人一级视频| 一级黄片播放器| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国产精品 欧美亚洲| 伦理电影免费视频| 夫妻午夜视频| 午夜福利视频精品| 亚洲三区欧美一区| av在线老鸭窝| 久久亚洲精品不卡| videosex国产| 超色免费av| 亚洲av国产av综合av卡| 亚洲av成人精品一二三区| 热re99久久国产66热| 国产野战对白在线观看| 亚洲一区二区三区欧美精品| 欧美乱码精品一区二区三区| 亚洲视频免费观看视频| 老司机午夜十八禁免费视频| 99热全是精品| 精品国产乱码久久久久久男人| 高清av免费在线| 99热全是精品| 精品国产乱码久久久久久男人| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 啦啦啦啦在线视频资源| 成年美女黄网站色视频大全免费| 91老司机精品| 丁香六月天网| 在线观看免费日韩欧美大片| 一本久久精品| 国产成人一区二区在线| 狂野欧美激情性xxxx| 久热爱精品视频在线9| 在线精品无人区一区二区三| av又黄又爽大尺度在线免费看| 国产视频一区二区在线看| 久久鲁丝午夜福利片| 亚洲免费av在线视频| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 欧美激情 高清一区二区三区| 精品国产乱码久久久久久小说| av电影中文网址| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 日韩大码丰满熟妇| 婷婷色综合www| 欧美变态另类bdsm刘玥| 老司机午夜十八禁免费视频| a 毛片基地| 在线精品无人区一区二区三| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 午夜精品国产一区二区电影| 亚洲精品自拍成人| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 丰满饥渴人妻一区二区三| 国产男女超爽视频在线观看| 一级毛片电影观看| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 这个男人来自地球电影免费观看| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 国产精品久久久人人做人人爽| 精品国产乱码久久久久久小说| 欧美精品啪啪一区二区三区 | 丝袜美腿诱惑在线| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产野战对白在线观看| 嫁个100分男人电影在线观看 | 亚洲精品自拍成人| netflix在线观看网站| 国产午夜精品一二区理论片| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 欧美日本中文国产一区发布| √禁漫天堂资源中文www| 老汉色∧v一级毛片| 香蕉丝袜av| 欧美大码av| 亚洲精品一区蜜桃| 国产熟女午夜一区二区三区| 在线 av 中文字幕| 美女高潮到喷水免费观看| 2018国产大陆天天弄谢| 午夜免费成人在线视频| 色精品久久人妻99蜜桃| 91精品伊人久久大香线蕉| 精品视频人人做人人爽| 亚洲免费av在线视频| 久久人人爽人人片av| 精品久久久久久久毛片微露脸 | 国产精品一区二区免费欧美 | 午夜福利免费观看在线| 国产成人免费观看mmmm| 亚洲中文字幕日韩| 人体艺术视频欧美日本| av国产精品久久久久影院| 国产淫语在线视频| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 在线 av 中文字幕| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产男女内射视频| 乱人伦中国视频| 1024视频免费在线观看| 超碰成人久久| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 亚洲av男天堂| 999精品在线视频| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 久久国产亚洲av麻豆专区| av视频免费观看在线观看| 日本一区二区免费在线视频| 亚洲欧美一区二区三区国产| 大香蕉久久网| 亚洲情色 制服丝袜| 天天影视国产精品| 两人在一起打扑克的视频| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 精品免费久久久久久久清纯 | videos熟女内射| 超色免费av| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 在线观看一区二区三区激情| 女警被强在线播放| 免费看av在线观看网站| 欧美精品一区二区大全| 美女福利国产在线| 欧美在线黄色| 欧美国产精品va在线观看不卡| 国产在线视频一区二区| 一边亲一边摸免费视频| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 日本午夜av视频| 九色亚洲精品在线播放| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| av国产精品久久久久影院| 国产主播在线观看一区二区 | 欧美97在线视频| 精品国产乱码久久久久久小说| 97精品久久久久久久久久精品| 天天添夜夜摸| 国精品久久久久久国模美| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 午夜免费成人在线视频| 国产国语露脸激情在线看| 国产精品国产三级国产专区5o| 精品国产乱码久久久久久男人| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产91精品成人一区二区三区 | bbb黄色大片| 久久人人爽人人片av| 国产男女超爽视频在线观看| 美女扒开内裤让男人捅视频| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 久久久久久久国产电影| 久久久国产精品麻豆| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 久久久久久人人人人人| 青春草视频在线免费观看| 一级片免费观看大全| 亚洲精品av麻豆狂野| 国产精品久久久人人做人人爽| 少妇的丰满在线观看| 国产高清视频在线播放一区 | 国产亚洲欧美精品永久| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 久久久精品区二区三区| 一区二区三区精品91| 丝袜脚勾引网站| 免费观看av网站的网址| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 亚洲成色77777| 亚洲欧美日韩高清在线视频 | 国产又爽黄色视频| 亚洲精品乱久久久久久| 亚洲成人免费av在线播放| 日韩伦理黄色片| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| av网站免费在线观看视频| 一本综合久久免费| 国产熟女欧美一区二区| 热re99久久国产66热| 国产欧美日韩精品亚洲av| 激情五月婷婷亚洲| 国产精品国产av在线观看| 一级片'在线观看视频| 丁香六月天网| 首页视频小说图片口味搜索 | 成年女人毛片免费观看观看9 | 麻豆国产av国片精品| 亚洲欧美一区二区三区国产| 欧美精品一区二区大全| 国产老妇伦熟女老妇高清| 国产高清不卡午夜福利| 91精品伊人久久大香线蕉| 老汉色av国产亚洲站长工具| 9色porny在线观看| 热99久久久久精品小说推荐| 国产高清videossex| 精品一品国产午夜福利视频| 啦啦啦在线观看免费高清www| 午夜福利视频在线观看免费| 一级毛片 在线播放| 久久精品国产a三级三级三级| 最黄视频免费看| 婷婷色av中文字幕| 一区在线观看完整版| 丰满饥渴人妻一区二区三| 这个男人来自地球电影免费观看| 欧美成人午夜精品| 免费人妻精品一区二区三区视频| 97精品久久久久久久久久精品| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 丝袜脚勾引网站| 满18在线观看网站| 老司机影院成人| 国产成人精品久久久久久| 99九九在线精品视频| 90打野战视频偷拍视频| 亚洲欧美一区二区三区久久| 午夜福利在线免费观看网站| 美国免费a级毛片| 成在线人永久免费视频| 99久久99久久久精品蜜桃| 国产精品.久久久| 脱女人内裤的视频| 国产精品.久久久| 日日爽夜夜爽网站| 1024香蕉在线观看| 少妇的丰满在线观看| 久久人人97超碰香蕉20202| 午夜av观看不卡| 午夜福利影视在线免费观看| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 亚洲精品久久午夜乱码| 国产亚洲欧美在线一区二区| 亚洲色图综合在线观看| 在线观看一区二区三区激情| 国产成人精品久久久久久| 男人添女人高潮全过程视频| 伊人亚洲综合成人网| 看免费av毛片| 欧美97在线视频| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 美国免费a级毛片| 国产又色又爽无遮挡免| 免费观看a级毛片全部| 中文字幕精品免费在线观看视频| 人体艺术视频欧美日本| 国产精品熟女久久久久浪| 男女免费视频国产| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 交换朋友夫妻互换小说| 秋霞在线观看毛片| 亚洲天堂av无毛| 欧美亚洲日本最大视频资源| bbb黄色大片| 韩国精品一区二区三区| 日韩大片免费观看网站| 成年动漫av网址| 国产精品 欧美亚洲| 另类亚洲欧美激情| 黑人欧美特级aaaaaa片| 亚洲中文av在线| 国产成人精品久久二区二区免费| 欧美日韩综合久久久久久| av电影中文网址| 性色av乱码一区二区三区2| 老司机亚洲免费影院| 人成视频在线观看免费观看| 一二三四在线观看免费中文在| 一级,二级,三级黄色视频| 99热全是精品| 欧美日韩视频精品一区| 成人国产一区最新在线观看 | 婷婷成人精品国产| 免费在线观看黄色视频的| 久久精品国产a三级三级三级| 色婷婷av一区二区三区视频| 午夜影院在线不卡| 黑人猛操日本美女一级片| 国产又色又爽无遮挡免| 校园人妻丝袜中文字幕| 90打野战视频偷拍视频| av不卡在线播放| 交换朋友夫妻互换小说| 丰满饥渴人妻一区二区三| 麻豆国产av国片精品| 自线自在国产av| 性少妇av在线| 免费少妇av软件| 国产精品欧美亚洲77777| 国产午夜精品一二区理论片| 免费在线观看日本一区| 男人爽女人下面视频在线观看| 国产成人精品在线电影| 欧美国产精品va在线观看不卡| av网站免费在线观看视频| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 日本av免费视频播放| 悠悠久久av| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 午夜福利视频在线观看免费| www.精华液| a级片在线免费高清观看视频| 精品一区二区三区av网在线观看 | 亚洲专区中文字幕在线| 国产成人一区二区三区免费视频网站 | 18禁国产床啪视频网站| 久久青草综合色| 波野结衣二区三区在线| 久久久久网色| 久久精品亚洲av国产电影网| 亚洲 国产 在线| 成人国语在线视频| 欧美黑人精品巨大| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 成人亚洲欧美一区二区av| 亚洲精品国产av成人精品| 高清黄色对白视频在线免费看| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 午夜av观看不卡| 亚洲图色成人| 2018国产大陆天天弄谢| 亚洲,欧美,日韩| 热re99久久国产66热| 欧美xxⅹ黑人| 亚洲中文字幕日韩| bbb黄色大片| 国产一区有黄有色的免费视频| svipshipincom国产片| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 日韩中文字幕视频在线看片| 丰满少妇做爰视频| 激情视频va一区二区三区| 国产成人精品在线电影| 一级毛片电影观看| 美女中出高潮动态图| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 国产欧美亚洲国产| 搡老乐熟女国产| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国产精品免费大片| 久久久久精品人妻al黑| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 色精品久久人妻99蜜桃| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| av网站在线播放免费| 国产伦理片在线播放av一区| 9191精品国产免费久久| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 嫁个100分男人电影在线观看 | 久久久国产一区二区| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 精品少妇内射三级| 伊人亚洲综合成人网| 蜜桃国产av成人99| 狂野欧美激情性xxxx| 国产不卡av网站在线观看| 国产1区2区3区精品| 大话2 男鬼变身卡| 婷婷成人精品国产| 各种免费的搞黄视频| av视频免费观看在线观看| 日日夜夜操网爽| 51午夜福利影视在线观看| 国产视频一区二区在线看| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 精品国产一区二区三区四区第35| 国产精品一区二区免费欧美 | 七月丁香在线播放| 另类亚洲欧美激情| 精品少妇内射三级| 伊人亚洲综合成人网| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 精品国产国语对白av| a级毛片在线看网站| 欧美日韩黄片免| 成人国语在线视频| 亚洲成人国产一区在线观看 | 美女大奶头黄色视频| 中文字幕亚洲精品专区| 首页视频小说图片口味搜索 | 亚洲国产欧美网| av网站免费在线观看视频| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| av网站在线播放免费| 在线精品无人区一区二区三| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 成人手机av| 日本五十路高清| 欧美少妇被猛烈插入视频| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产老妇伦熟女老妇高清| 一区在线观看完整版| 午夜福利视频在线观看免费| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 国产精品一区二区精品视频观看| 久久精品久久久久久噜噜老黄| avwww免费| 亚洲色图综合在线观看| 欧美在线一区亚洲| 中文字幕制服av| 久久久国产一区二区| 啦啦啦 在线观看视频| 亚洲国产精品成人久久小说| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 在线观看免费视频网站a站| 精品少妇久久久久久888优播| 久久精品国产亚洲av高清一级| 亚洲av综合色区一区| 精品欧美一区二区三区在线| 捣出白浆h1v1| 黄色视频在线播放观看不卡| 精品国产一区二区久久| 18禁国产床啪视频网站| 一本综合久久免费| 久久九九热精品免费| 欧美精品高潮呻吟av久久| 亚洲精品久久午夜乱码| 大型av网站在线播放| 啦啦啦啦在线视频资源| 大码成人一级视频| 黄色一级大片看看| 狂野欧美激情性bbbbbb| 亚洲av男天堂| 高清视频免费观看一区二区| 欧美精品啪啪一区二区三区 | 日韩中文字幕视频在线看片| 久久鲁丝午夜福利片| 9热在线视频观看99| 亚洲av成人精品一二三区| 亚洲人成网站在线观看播放| av电影中文网址| 制服诱惑二区| 精品一品国产午夜福利视频| 99久久综合免费| 亚洲五月婷婷丁香| av在线老鸭窝| av在线播放精品| 一级,二级,三级黄色视频| av天堂在线播放| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 国产成人精品无人区| 丝瓜视频免费看黄片| 在线观看国产h片| 国产成人精品久久久久久| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 伦理电影免费视频| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 老汉色∧v一级毛片| 亚洲欧洲日产国产| 99精国产麻豆久久婷婷| 亚洲精品中文字幕在线视频| 午夜久久久在线观看| 国产av精品麻豆| 999精品在线视频| 国产精品 欧美亚洲| 亚洲九九香蕉| 久久久久久人人人人人| svipshipincom国产片| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 婷婷色av中文字幕| 夫妻午夜视频| 国产熟女欧美一区二区| 久久久久久人人人人人| 久久久精品94久久精品| 叶爱在线成人免费视频播放| 少妇粗大呻吟视频| 国产片内射在线| 国产亚洲精品久久久久5区| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 国产高清国产精品国产三级| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 国产高清videossex| 亚洲七黄色美女视频| 亚洲av在线观看美女高潮| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事|