廣東省廣州市番禺區(qū)橋南街諾寶幼兒園 邱潔兒
教育改革的不斷深化,對(duì)于民辦教育來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),作為民辦教育重要組成部分的民辦幼兒園,應(yīng)該如何適應(yīng)新時(shí)代對(duì)民辦教育的新要求,成為決定民辦教育走向的重要問題。如何在新時(shí)代中抓住深化教育改革的有利契機(jī),切實(shí)發(fā)揮好民辦幼兒園的社會(huì)作用,成為每一所民辦幼兒園應(yīng)該思考的重大課題,本文圍繞此問題展開了相關(guān)論述。
深化教育改革是圍繞讓教育更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展而有意為之的時(shí)代選擇。當(dāng)前我國教育工作已經(jīng)進(jìn)入改革的深水區(qū)和矛盾的疊加期,教育不公平、教育資源有限等問題已經(jīng)日漸凸顯,深化改革就是針對(duì)當(dāng)前教育中普遍存在的問題,以問題為導(dǎo)向的一種教育改革。新時(shí)代面對(duì)新的教育形式,就有新的教育要求,深化教育改革關(guān)乎教育全局,要求我們思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央部署上,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的積極性,有力有序地推動(dòng)教育改革,讓教育在新時(shí)代發(fā)揮其最大的育人優(yōu)勢(shì),為培養(yǎng)時(shí)代新人打牢基礎(chǔ)保障。深化教育改革關(guān)乎教育全局,它對(duì)于民辦教育來說也同樣意義重大,民辦教育一直處于一種弱勢(shì)的地位,特別是一些規(guī)模較小的民辦教育企業(yè)一直在夾縫中求生存,難有大作為。深化教育改革要求教育體制多元發(fā)展,這樣就給民辦教育發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展契機(jī)。但是隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)教育的關(guān)注度越來越高,如果這時(shí)的民辦教育與公立教育各方面條件都相當(dāng),人們會(huì)傾向性地選擇公立教育。這就給民辦教育提出了更高的發(fā)展要求,滿足人們個(gè)性化的教育需求,在提高教育質(zhì)量的同時(shí),也要提高自身與社會(huì)潛在人群需求的配對(duì)程度,進(jìn)而促進(jìn)民辦教育的發(fā)展。
民辦幼兒園是民辦教育中的重要一環(huán),在深化教育改革過程中,民辦幼兒園得到了前所未有的發(fā)展。從全國來看,公辦幼兒園屬于城市的稀缺資源,很多地方的公辦幼兒教育發(fā)展不能滿足當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)需求。在這樣的大環(huán)境下,民辦幼兒園逐漸發(fā)展起來,部分民辦幼兒園以簡(jiǎn)陋的教學(xué)條件、家庭式的教學(xué)資源,彌補(bǔ)著城市幼兒教育資源的缺口。在民辦幼兒園發(fā)展起步階段,這樣簡(jiǎn)易的幼兒園是可以滿足當(dāng)時(shí)人們的教育需求的,但往往以收費(fèi)低占領(lǐng)著城市幼兒教育市場(chǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)間的推移,人們對(duì)幼兒教育的需求越來越多元化,這樣簡(jiǎn)易的幼兒園已經(jīng)逐步被社會(huì)發(fā)展所淘汰,取而代之的是多元化的民辦幼兒園。這類幼兒園從基本辦園條件來說要高于公辦幼兒園,有的甚至是連鎖幼兒園的模式,師資力量也比一般的公辦幼兒園高。這類多元化的幼兒園普遍收費(fèi)較高,幼兒可以得到全方位的照顧,高端多元化的民辦幼兒園逐漸成為現(xiàn)代社會(huì)幼兒教育的新寵。但是,即使是這樣高端多元化的民辦幼兒園在公辦幼兒園面前,仍然處于弱勢(shì),因?yàn)檫@類民辦幼兒園不能有一絲的教育失誤和差錯(cuò),而且這樣的幼兒園需要較為豐厚的資金鏈作為支撐。如果民辦幼兒園在資金鏈上出現(xiàn)問題,很難從金融系統(tǒng)進(jìn)行融資,從而導(dǎo)致幼兒園發(fā)展陷入困境,這些問題出現(xiàn)的原因在于國家相應(yīng)支持民辦幼兒園發(fā)展的政策相對(duì)較少。在全面深化教育改革過程中,雖然國家對(duì)民辦教育進(jìn)行了相應(yīng)的扶持,但是針對(duì)民辦幼兒園的政策針對(duì)性不強(qiáng)。目前很多民辦幼兒園只能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以提高服務(wù)、提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),自行努力發(fā)展,這樣的環(huán)境對(duì)于民辦幼兒園市場(chǎng)起到了優(yōu)勝劣汰的效果,讓整個(gè)民辦幼兒園教育得到了優(yōu)化,提升了民辦幼兒園的教育質(zhì)量。
縱觀全國,民辦幼兒園成為很多人投資的熱點(diǎn)項(xiàng)目,因?yàn)橛變航逃袌?chǎng)潛力巨大,回報(bào)收益也比較可觀,所以很多人不顧一切地將錢砸到幼兒教育市場(chǎng)。面對(duì)如此火熱的市場(chǎng)局面,相關(guān)部門的入市要求相對(duì)較低,而且存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象,導(dǎo)致民辦幼兒園市場(chǎng)良莠不齊。一部分民辦幼兒園只注重外部設(shè)施的“高大上”,以此來吸引家長的眼球,但是其教學(xué)理念和教學(xué)方法甚至是教學(xué)內(nèi)容都存在東拼西湊的現(xiàn)象,難以為幼兒提供完整的學(xué)習(xí)體系,制約了幼兒的發(fā)展。
為了滿足幼兒園的教育教學(xué)需求,在招聘教師時(shí),民辦幼兒園存在把關(guān)不嚴(yán)的問題,致使虐待兒童事件在民辦幼兒園頻發(fā)。幼兒園與其他教育機(jī)構(gòu)不同,幼兒教師是幼兒的教育啟蒙者,面對(duì)的是一群需要提供全方位服務(wù)的生活自理能力發(fā)展還較低的幼兒,而且幼兒教育不是單純的知識(shí)傳授,而是要培養(yǎng)幼兒多方面的能力,啟迪幼兒的智力發(fā)育,為幼兒下一步的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。從某種意義上來說,幼兒園教育的難度要比其他教育階段更大,但是優(yōu)秀的幼師對(duì)于目前高速發(fā)展的幼兒教育來說是十分短缺的資源,所以很多幼兒園為了招聘,將幼師從業(yè)資格條件一降再降,導(dǎo)致整個(gè)民辦幼兒園幼師素質(zhì)偏低,加之很多地方的民辦幼兒園薪資待遇相較于公辦幼兒園低,難以留住人才為民辦幼兒園的發(fā)展助力。
眾多民辦幼兒園為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,在管理中過分注重利益,而忽視了幼兒的發(fā)展,給民辦幼兒園自身發(fā)展帶來了致命的打擊。比如,媒體頻繁曝出民辦幼兒園給幼兒提供的食物存在問題,這時(shí)很多人質(zhì)問的是幼兒園從業(yè)者良心的問題,這是深層次的管理的問題和發(fā)展理念的問題;有的媒體曝出有的民辦幼兒園給幼兒提供午睡的床也存在安全隱患,這些問題都反映了民辦幼兒園自身發(fā)展理念的問題,也反映出了自身管理缺失的問題。
深化教育改革對(duì)于民辦幼兒園的發(fā)展是一個(gè)良好的時(shí)代契機(jī),民辦幼兒園要抓住有利時(shí)機(jī),解決發(fā)展中存在的問題,讓幼教行業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展。
民辦教育作為地方幼兒教育資源的主要補(bǔ)充力量,地方政府和相關(guān)部門必須重視其發(fā)展,幫助其在深化教育改革過程中發(fā)現(xiàn)問題、正視問題和解決問題,助力其發(fā)展。首先,地方政府和相關(guān)部門要切實(shí)落實(shí)黨中央關(guān)于助力發(fā)展民辦幼兒教育事業(yè)的方針路線和政策,結(jié)合本地實(shí)際制定相關(guān)的制度,提高對(duì)民辦幼兒園的幫扶力度。其次,相關(guān)部門要對(duì)進(jìn)入民辦幼兒園的相關(guān)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格審核,提高相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn),以寧缺毋濫的原則嚴(yán)把入口關(guān),提高整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量。最后,相關(guān)部門要加大對(duì)現(xiàn)有民辦幼兒園的監(jiān)管力度,在專業(yè)和精細(xì)上下功夫,請(qǐng)專業(yè)人員到幼兒園排查相應(yīng)的安全隱患,在排查過程中要細(xì)致,不能疏忽相關(guān)細(xì)節(jié),這樣才能為民辦幼兒園的發(fā)展助力。
民辦幼兒園發(fā)展最終還是要靠自己,從辦學(xué)的各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化,提高自身的辦學(xué)質(zhì)量,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,自然會(huì)促進(jìn)民辦幼兒園的發(fā)展。首先,民辦幼兒園要深化自身的辦學(xué)理念,幼兒教育的難度較大,教學(xué)目標(biāo)全面,對(duì)于幼兒起著啟蒙教育作用,而對(duì)幼兒的教育需要保教結(jié)合,致使幼兒教育的難度加大。民辦幼兒教育資源有限,在實(shí)施幼兒教學(xué)時(shí)難度可想而知,正因如此,民辦幼兒園才更需要提升自己,助力自身發(fā)展。民辦幼兒園在提升過程中,關(guān)鍵在于明確辦園方向,提升教育理念,嚴(yán)格落實(shí)中央提出的立德樹人的教育理念。幼兒教育事業(yè)不應(yīng)該簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地歸為一種商業(yè)服務(wù),要知道其本身是具有公益性質(zhì)的項(xiàng)目,所以相關(guān)的投資者在民辦幼兒園發(fā)展過程中不能僅僅只考慮商業(yè)價(jià)值,相應(yīng)的公益內(nèi)容也要融入其中,不以營利為目的,教育才能得到更好的發(fā)展。教師應(yīng)該多進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),與示范性幼兒園或者幼教專家進(jìn)行交流,提高自身教學(xué)眼界,提高自身的教學(xué)理念。
1.嚴(yán)格招聘條件
幼兒教師必須具有幼兒園教師資格證書才能從事幼兒教育行業(yè)。有條件的民辦幼兒園在招聘幼師時(shí),要給應(yīng)聘者做相關(guān)的心理測(cè)試,只有符合相關(guān)的心理標(biāo)準(zhǔn),才可錄用,這樣從源頭上提高了民辦幼兒園教師的職業(yè)素養(yǎng)。
2.加強(qiáng)在職培訓(xùn)
針對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行在職培訓(xùn),要求沒有幼兒教師資格證書的教師報(bào)考任職資格證書,同時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的年度考核,對(duì)考核不合格的從業(yè)者予以辭退,這樣可以在一定程度上避免民辦幼兒園教師綜合質(zhì)量整體偏低的情況。
3.制定相關(guān)制度
嚴(yán)格制定相關(guān)制度提高民辦幼兒園的管理水平,民辦幼兒園要學(xué)會(huì)以制度管人用人。民辦幼兒園要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策,結(jié)合幼兒園實(shí)際發(fā)展情況制定相關(guān)制度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和考核,保證制度高效運(yùn)作,這樣可以助力民辦幼兒園的整體發(fā)展。
總之,在深化教育改革過程中,民辦幼兒園要抓住發(fā)展的大好時(shí)機(jī),找到自身發(fā)展的問題,為民辦幼兒園的發(fā)展助力。