一站式服務(wù)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入活力

文/ 日照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 楊蘭英

/ 莒縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 姜在新

莒縣劉官莊明眾農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社位于莒縣劉官莊鎮(zhèn)邵家泉頭村，于2013 年12 月注冊成立，注冊資金100 萬元，社員5 人。自成立以來，明眾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則，不斷提升農(nóng)機(jī)化服務(wù)能力，擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)范圍，合作社呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。經(jīng)過6 年的發(fā)展，明眾農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有社員122 人，注冊資金達(dá)到360 萬元，固定資產(chǎn)486 萬元，占地面積5180 平方米，擁有各類動(dòng)力機(jī)械及配套農(nóng)機(jī)具110余臺(tái)（套），其中100 馬力以上大型拖拉機(jī)20 臺(tái)、稻麥聯(lián)合收獲機(jī)9臺(tái)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)9 臺(tái)，秸稈還田機(jī)、打捆機(jī)、深松機(jī)、免耕播種機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具70 余臺(tái)（套）；投資50 萬元引進(jìn)糧食烘干機(jī)4 臺(tái)，實(shí)現(xiàn)烘干能力60 噸。截至2018 年年底，合作社作業(yè)面積累計(jì)達(dá)6萬多畝，承擔(dān)了鎮(zhèn)域內(nèi)70%以上作業(yè)任務(wù)，年作業(yè)服務(wù)總收入500 余萬元。

從“多環(huán)節(jié)”向“全過程”升級(jí)，推行“一條龍”作業(yè)，實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化

要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化，給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技的翅膀。農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展到高級(jí)階段的標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇。明眾農(nóng)機(jī)合作社自成立以來就秉承這一理念，非常重視各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的應(yīng)用，主動(dòng)參與、承擔(dān)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，先后開展了省、市深松機(jī)、聯(lián)合整地機(jī)、4YZ-5BZ 玉米籽粒聯(lián)合收獲機(jī)等機(jī)械的試驗(yàn)示范作業(yè)任務(wù)，來推動(dòng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的“全程機(jī)械化”升級(jí)，累計(jì)已完成試點(diǎn)作業(yè)任務(wù)近5 萬畝。通過幾年的探索，明眾合作社已形成了“小麥精播→田間管理（高效植保）→小麥機(jī)收→秸稈機(jī)械打捆離田、回收利用→小麥烘干→玉米精播→田間管理（高效植保）→玉米籽粒收獲（秸稈粉碎還田）→玉米籽粒烘干→機(jī)械深松（每3 年深松一次）→糧食加工”的主要糧食作物生產(chǎn)全程機(jī)械化“一條龍”作業(yè)流程。同時(shí)，為解決部分小地塊的機(jī)械作業(yè)難題，合作社還購置小型微耕機(jī)、小型收割機(jī)等10臺(tái)（套），使得單塊2 分地的小地塊也能進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)全覆蓋。在明眾合作社的引領(lǐng)帶動(dòng)下，劉官莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平大幅提升，至2018 年年底，該鎮(zhèn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平達(dá)到90%，小麥、玉米、花生等主要農(nóng)作物已基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。

從“單領(lǐng)域”向“全領(lǐng)域”覆蓋，實(shí)行“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)向綜合農(nóng)事服務(wù)的邁進(jìn)

近年來，明眾合作社進(jìn)一步明確發(fā)展思路，立足農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展優(yōu)勢，將綜合農(nóng)事服務(wù)作為發(fā)展方向，積極開展訂單作業(yè)、合同作業(yè)，探索開展土地托管、土地流轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)，至2018 年年底，共流轉(zhuǎn)、托管土地達(dá)5800余畝，實(shí)行耕種收、高效植保、秸稈綜合利用、糧食烘干全程機(jī)械化作業(yè)。在此基礎(chǔ)上，積極與農(nóng)資生產(chǎn)銷售企業(yè)建立長期合作關(guān)系，為社員及周邊群眾提供價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量優(yōu)良的化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)的“一站式”全程服務(wù)模式，極大方便了農(nóng)民群眾，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。當(dāng)前，該合作社正努力探索土地“整村流轉(zhuǎn)或托管”模式，力爭今年農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)面積達(dá)到10萬畝以上；年底計(jì)劃購置選種設(shè)備1套、烘干機(jī)2 臺(tái)、日產(chǎn)30 噸小麥面粉機(jī)械一套，開展農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工服務(wù)，培育合作社新的收入增長點(diǎn)。

從“單打獨(dú)斗”向“五指成拳”推進(jìn)，實(shí)行“一體化”利益保障機(jī)制，形成合作共贏局面

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效益，明眾農(nóng)機(jī)合作社嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》相關(guān)要求，在廣泛征求社員意見的基礎(chǔ)上，健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一結(jié)算的運(yùn)營方式，實(shí)行“單機(jī)核算、分別記賬、年終結(jié)算、利潤返還”的核算辦法，有效提高了生產(chǎn)效率，降低了作業(yè)成本，并將作業(yè)、收支與財(cái)務(wù)情況每半年進(jìn)行一次通報(bào)，接受社員監(jiān)督。合作社自成立以來，社員團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，以優(yōu)質(zhì)高效的作業(yè)服務(wù)為農(nóng)民節(jié)省了時(shí)間和勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民的收入，逐步發(fā)揮出農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的強(qiáng)大動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了合作社、成員、服務(wù)農(nóng)戶之間的互利共贏。2018 年，合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入584 萬元，入社社員人均純收入達(dá)到18570 元，收入比入社前提高了30%以上，比全市農(nóng)民人均純收入高20%以上，合作社成了入社農(nóng)戶、全村乃至輻射帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)民的主心骨、“娘家人”。