趙得俊
(定西市農(nóng)業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)站,甘肅定西743000)
農(nóng)民專業(yè)合作社是廣大農(nóng)民群眾在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的中堅(jiān)力量。我國高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要突出抓好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,賦予雙層經(jīng)營體制新的內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率[1]。經(jīng)過多年的不懈努力,定西市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,在脫貧攻堅(jiān)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著重要作用。本文通過對定西市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、模式和成效,系統(tǒng)分析了當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題,提出了發(fā)展對策。
堅(jiān)持走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興之路,就要在當(dāng)前和今后一個時期突出抓好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展,賦予雙層經(jīng)營體制新的內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率。農(nóng)民專業(yè)合作社代表未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升、提質(zhì)增效是定西市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的主要內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì),定西市現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社12720個,其中種植類5793個,養(yǎng)殖類4343個,購銷流通等其他類2584個。農(nóng)民專業(yè)合作社成員總數(shù)30.7萬戶,帶動非成員農(nóng)戶44.7萬戶。其中1101個貧困村有6172個農(nóng)民專業(yè)合作社,運(yùn)營規(guī)范的合作社2952個,運(yùn)營較規(guī)范的合作社1646個,運(yùn)營一般的合作社304個,未運(yùn)營的合作社492個,吊銷注銷的合作社778個,運(yùn)營規(guī)范和運(yùn)營較規(guī)范合作社數(shù)占貧困村合作社總數(shù)的74.5%。合作社不僅覆蓋了馬鈴薯、中藥材、畜牧、蔬菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)小產(chǎn)業(yè),而且覆蓋了生產(chǎn)、加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)雀鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)。
1.2.1 村兩委引領(lǐng)型 村兩委班子成員緊緊圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,積極發(fā)揮村支委會、村民委員會能人帶動作用,充分利用和挖掘農(nóng)村本地人才資源,切實(shí)解決農(nóng)民專業(yè)合作社人才引進(jìn)難問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),定西市由村兩委成員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦合作社達(dá)1930家,村兩委在合作社發(fā)展,特別是貧困村合作社發(fā)展中發(fā)揮了核心作用。
1.2.2 黨支部引領(lǐng)型 發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,由黨支部領(lǐng)辦合作社,采用“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,逐漸成為增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活、實(shí)現(xiàn)脫貧致富的一條途徑。黨支部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作社,讓小農(nóng)戶與大市場有機(jī)銜接,推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì),農(nóng)民專業(yè)合作社組建黨委3個,組建黨支部293個,共有黨員1846名,黨員在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中發(fā)揮了先鋒模范作用。
1.2.3 致富能人帶動型 積極鼓勵種養(yǎng)大戶、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等一些有能力、有經(jīng)濟(jì)頭腦的新型農(nóng)民組織并創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社。據(jù)統(tǒng)計(jì),致富能人帶動型合作社占定西市合作社總數(shù)的80%,促進(jìn)了自給自足經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。
1.2.4 聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展型 引導(dǎo)經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、發(fā)展成效好的農(nóng)民專業(yè)合作社牽頭,組建跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)、跨主體的合作社聯(lián)合社,通過組建合作社聯(lián)合社,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),定西市發(fā)展合作社聯(lián)合社69個,如隴西縣晟農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)購銷聯(lián)合社有合作社會員160家。同時,積極探索“龍頭企業(yè)+合作社+基地”的發(fā)展模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,保護(hù)普通農(nóng)戶的利益。如藍(lán)天淀粉、中天羊業(yè)等龍頭企業(yè)通過統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品保護(hù)價回收、提供貸款等形式,實(shí)現(xiàn)了龍頭企業(yè)與合作社的優(yōu)勢互補(bǔ)。
1.3.1 增加了農(nóng)民分紅收入 以農(nóng)村“三變”改革為契機(jī),依托農(nóng)村“三變”改革,形成了“折股量化、股份合作、入股分紅、滾動發(fā)展”的資金運(yùn)作機(jī)制和“政府+合作社+貧困戶”的運(yùn)作模式,形成了利益共同體。據(jù)統(tǒng)計(jì),定西市通過農(nóng)村“三變”改革向1185個合作社投放入股資金1.01億元,帶動貧困戶7.5萬人,向貧困戶分紅5207.6萬元,戶均分紅693元。
1.3.2 壯大了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 通過組織馬鈴薯、中藥材、種子種苗等各類標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員200人次;在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽亳州、福建羅源縣組織開展了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高級領(lǐng)軍人才合作社研修班、中藥材培訓(xùn)班、食用菌培訓(xùn)班,共培訓(xùn)合作社負(fù)責(zé)人250人次。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了合作社負(fù)責(zé)人的經(jīng)營能力,進(jìn)一步提升了牛、羊、薯、藥、果、菜、種等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,定西市農(nóng)民人均純收入60%以上來自特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
1.3.3 建立了農(nóng)產(chǎn)品銷售機(jī)制 針對“小農(nóng)戶”與“大市場”對接不夠順暢緊密的現(xiàn)象,通過組建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)盟,把定西市140家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),56家農(nóng)民專業(yè)合作社納入聯(lián)盟,主要發(fā)揮嫁接政府、連接市場的紐帶作用,協(xié)助政府開拓定西市農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,孵化塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難、運(yùn)輸難、售價低、品牌弱等現(xiàn)實(shí)問題,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏。據(jù)統(tǒng)計(jì),合作社帶動農(nóng)戶數(shù)量達(dá)到了43萬戶,占農(nóng)戶總數(shù)的70%左右,促進(jìn)人均增收達(dá)1200元。
1.3.4 促進(jìn)了規(guī)?;?jīng)營水平 依法保護(hù)土地流轉(zhuǎn)雙方權(quán)利,引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)雙方合理確定租金水平,穩(wěn)定土地流轉(zhuǎn)關(guān)系,有效防范農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體租地風(fēng)險(xiǎn)。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村土地向農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn),采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,支持農(nóng)民專業(yè)合作社上聯(lián)龍頭企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶,建立標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)基地,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計(jì),定西市農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營面積6.11萬hm2。同時,定西市通過發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。
部分合作社從表面來看,基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施等比較健全,但是生產(chǎn)能力和水平不高,經(jīng)營規(guī)模一般,對農(nóng)戶的服務(wù)不高,帶動群眾的能力不強(qiáng)。究其原因就在于合作社發(fā)展沒有與市場很好地對接起來,將發(fā)展的重點(diǎn)放在了爭取項(xiàng)目上,沒有把精力放在規(guī)范內(nèi)部工作機(jī)制、提升自身能力上。
有些合作社投資規(guī)模過大,完全超過了自己的經(jīng)營能力;有些合作社包攬了產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié),面面俱到,但能體現(xiàn)自己強(qiáng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)沒有。究其原因是沒有發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,而是由政府主導(dǎo),政府在合作社發(fā)展過程中參與過多。
部分合作社沒有很好地結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源條件確定發(fā)展項(xiàng)目,而是跟風(fēng)上項(xiàng)目,有些項(xiàng)目不符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,不利于合作社的長遠(yuǎn)發(fā)展。主要原因是違背了市場規(guī)律,沒有從當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際出發(fā),沒有把當(dāng)?shù)氐奶厣珒?yōu)勢挖掘出來,簡單地認(rèn)為合作社有項(xiàng)目就可以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新性和持續(xù)性。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在人才,要落實(shí)建立公益性農(nóng)民培養(yǎng)培訓(xùn)制度[2]。人是決定性因素,合作社要發(fā)展就要持之以恒地抓好合作社人才培養(yǎng)工作,通過持續(xù)而行之有效的工作,逐步壯大合作社人才隊(duì)伍,才能為合作社發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時,專業(yè)合作社人才匱乏,也是制約合作社規(guī)范化發(fā)展的關(guān)鍵因素。
合作社作為一個經(jīng)濟(jì)組織,要結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè),把自己的發(fā)展項(xiàng)目做實(shí)做優(yōu),做出競爭力,讓項(xiàng)目真正能夠助推合作社發(fā)展。合作社作為農(nóng)民組織,政府應(yīng)持續(xù)加大資金投入,做到精準(zhǔn)項(xiàng)目資金扶持,切實(shí)落實(shí)好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。
推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)有利于把握農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展方向[3]。合作社作為自愿聯(lián)合、民主管理的經(jīng)濟(jì)組織,要堅(jiān)持好合作經(jīng)濟(jì)組織屬性不動搖,這既符合自身性質(zhì),也是合作社能夠長久發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,合作社應(yīng)當(dāng)始終把為普通農(nóng)戶服務(wù)作為發(fā)展宗旨。