王玲玲,王亞勛
(1.甘肅省臨夏回族自治州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心,甘肅臨夏731100;2.甘肅省臨夏回族自治州農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校,甘肅臨夏731100)
近年來,臨夏縣大力發(fā)展寒旱農(nóng)業(yè),利用得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢和灌溉條件,以甘肅臨夏國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為依托,以北塬灌區(qū)、中部川區(qū)為重點(diǎn),在先鋒鄉(xiāng)盧馬村、先鋒鄉(xiāng)鰲頭村、北塬鎮(zhèn)堡子村、新集鎮(zhèn)苗家村、尹集鎮(zhèn)大灘村、尹集鎮(zhèn)卡家灘村建成高原夏菜基地6 個(gè),流轉(zhuǎn)土地484.4 hm2,連片規(guī)模種植西蘭花、松花菜、豆苗、荷蘭豆、娃娃菜、紅根大蔥等高原夏菜466.67 hm2,部分蔬菜已陸續(xù)上市,主要通過企業(yè)訂單形式銷往我國南方地區(qū),部分精品蔬菜將出口馬來西亞、新加坡、泰國等國家,銷售前景廣闊。據(jù)了解,按正常市場價(jià)格高原夏菜每茬產(chǎn)值75000 元/hm2左右,每年種2 茬產(chǎn)值可達(dá)15萬元/hm2以上。通過土地流轉(zhuǎn),每戶每年可收入流轉(zhuǎn)費(fèi)10500 元/hm2。群眾就近到企業(yè)務(wù)工每天可收入80 元左右,月收入達(dá)2000~3000 元,成為持續(xù)增加群眾收入的支柱產(chǎn)業(yè)。
臨夏縣地處溫帶半濕潤區(qū)和高寒濕潤區(qū)的過渡帶,具有大陸性、季風(fēng)性山地氣候特點(diǎn),海拔1735~4636 mm,年日照時(shí)數(shù)2085.1 h,日照率47%,年平均氣溫6.8℃,無霜期166 d 左右,年降水量780.9 mm。北塬灌區(qū)和中部川塬灌區(qū)光熱充足、灌溉便利、土壤肥沃、環(huán)境無污染,非常適宜種植各種類型的高原夏菜。
臨夏縣抽調(diào)403 名農(nóng)業(yè)科技人員全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),在臨夏州率先培育發(fā)展高原夏菜產(chǎn)業(yè)。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)和合作社帶動(dòng)、市場化運(yùn)作、群眾入股分紅”的思路,組建了縣農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)有限責(zé)任公司和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分公司,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)管資金托管、收益收繳和分配,成立了4個(gè)高原夏菜種植合作社、23 個(gè)特色產(chǎn)業(yè)扶持合作社,縣農(nóng)發(fā)公司為27 個(gè)合作社解決配股資金402萬元。企業(yè)和合作社為農(nóng)戶統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一引進(jìn)新技術(shù)和新品種、統(tǒng)一產(chǎn)品加工包裝銷售、統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),從機(jī)制和體制上確保了高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
縣上制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)百益、遠(yuǎn)達(dá)、海特、廈臨、介實(shí)、葉青等6 家有實(shí)力的龍頭企業(yè),按照規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化發(fā)展、公司化運(yùn)營的思路,育苗、栽培、管理、采收、包裝、保鮮都由公司全程負(fù)責(zé)或由合作社托管,特別是蔬菜銷售依靠企業(yè)營銷渠道銷往各地,通過企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如遠(yuǎn)達(dá)公司帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娂柏毨?00 多人就業(yè);百益公司常年吸納勞動(dòng)力300 多人,已幫助100 多戶建檔立卡貧困戶脫貧;海特公司年內(nèi)可幫助苗家村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以上,入股貧困戶戶均分紅可達(dá)1000 元以上。
臨夏縣219 個(gè)行政村都成立了由村黨支部書記為理事長、村“兩委”班子及部分社長為成員的產(chǎn)業(yè)扶持合作社,引領(lǐng)各類特色產(chǎn)業(yè)合作社種植高原夏菜。發(fā)展高原夏菜的產(chǎn)業(yè)扶持合作社黨支部帶著群眾一手抓經(jīng)營管理,一手抓宣傳發(fā)動(dòng),組織駐村包社、包戶干部進(jìn)村入戶宣講政策和發(fā)展前景,廣泛調(diào)動(dòng)群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。
在高原夏菜基地建設(shè)中,縣上投資近3000萬元,配套建設(shè)了水電路基礎(chǔ)設(shè)施工程,安裝了噴灌、滴灌等先進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施,修建了田間道路,保障了高原夏菜基地蔬菜生產(chǎn)。積極動(dòng)員企業(yè)、合作社、農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),有效降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。臨夏縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局選派技術(shù)人員與企業(yè)技術(shù)人員共同配合,從品種選擇、配方施肥、病蟲害防治等各個(gè)環(huán)節(jié)全程開展技術(shù)服務(wù)。采取“引進(jìn)來、走出去”的方式,開展合作社理事長、經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),不斷提升合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力水平。
采取“土地入股、資金入股、勞動(dòng)力入股”的方式,著力打造“股份農(nóng)民”,做到了三個(gè)注重:注重股金分紅,引導(dǎo)農(nóng)民、村集體經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)依法簽訂產(chǎn)業(yè)托管、收益分紅等合同或協(xié)議,優(yōu)先保障貧困戶入股分紅保底收益;注重資金管理,給全體社員發(fā)放股金證,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼任產(chǎn)業(yè)扶持合作社會(huì)計(jì),規(guī)范合作社賬務(wù),確保了社員股金安全;注重監(jiān)督監(jiān)管,制定管理辦法,明確了資金用途、受益對象、范圍標(biāo)準(zhǔn)和公開公示程序,并定期對資金管理使用、效益發(fā)揮等情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,有效保障了資金的規(guī)范安全運(yùn)行。
高原夏菜涉及育苗、栽培、采收、包裝、檢測、保鮮、倉儲、配送、銷售等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。目前,育苗基地、蔬菜保鮮庫、檢驗(yàn)檢測、倉儲房、物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還跟不上規(guī)?;l(fā)展的需求。
目前已經(jīng)種植的高原夏菜品種雖然呈多樣化發(fā)展,但精細(xì)蔬菜、高附加值蔬菜相對規(guī)模較小,大多數(shù)蔬菜與規(guī)?;潭雀叩牡貐^(qū)菜品雷同,雖然注冊了“河州源”高原夏菜商標(biāo),但特色品牌少,市場競爭力弱,需要進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
灌溉設(shè)施、田間道路、蓄水池、滴灌設(shè)施、檢測中心、保鮮庫、倉儲房等是發(fā)展高原夏菜產(chǎn)業(yè)必需的基礎(chǔ)設(shè)施,前期建設(shè)投資比較大。當(dāng)前臨夏縣急需建設(shè)3 座5000 t 以上蔬菜保鮮庫,需要資金4000萬元,由于省上安排的農(nóng)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目少,縣級財(cái)政困難,建設(shè)難度大。
隨著種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,蔬菜商品化處理過程中必須去掉大量的尾菜,必然產(chǎn)生新的蔬菜垃圾,如果不及早引起重視,必將對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染,影響高原夏菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
應(yīng)搶抓國務(wù)院實(shí)施《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意見》的政策機(jī)遇,把高原夏菜作為實(shí)現(xiàn)多村產(chǎn)業(yè)振興的主要途徑,利用臨夏州獨(dú)特的自然條件和地理優(yōu)勢,借鑒榆中縣成功的經(jīng)驗(yàn),按照臨夏縣的模式,組織相關(guān)職能部門研究制定符合臨夏實(shí)際的高原夏菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合縣情、鄉(xiāng)情,確定適合種植的蔬菜類型,按不同地理?xiàng)l件在臨夏州川塬灌區(qū)、山陰地區(qū)逐步擴(kuò)大種植面積,逐年培育壯大,努力使其成為提升農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的新型支柱產(chǎn)業(yè)。
以臨夏縣引進(jìn)省內(nèi)外蔬菜龍頭企業(yè)、集中流轉(zhuǎn)土地、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基地、規(guī)?;N植、種產(chǎn)運(yùn)銷由公司一體化運(yùn)作的成功實(shí)踐為示范,充分利用“中國光彩事業(yè)臨夏行”機(jī)遇,不斷加大招商引資力度,積極引進(jìn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有技術(shù)團(tuán)隊(duì)、有倉儲營銷能力的大型企業(yè),按照“企業(yè)+ 合作社+ 基地+ 農(nóng)戶”的模式,采取政府投資建基地,種植、采收、包裝、保鮮、銷售由企業(yè)負(fù)責(zé),合作社、村委會(huì)和群眾入股分紅,吸納群眾特別是貧困戶務(wù)工創(chuàng)收的方式,依托企業(yè)帶動(dòng),推進(jìn)高原夏菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
把高原夏菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)有效銜接起來,作為鞏固脫貧成果、防止和減少脫貧后返貧的有效舉措,作為異地搬遷群眾的后續(xù)產(chǎn)業(yè),在返聘土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的同時(shí),發(fā)動(dòng)建檔立卡貧困群眾到基地從事蔬菜種植??稍诩邪徇w安置點(diǎn)周邊建設(shè)一定規(guī)模的種植基地,讓異地搬遷戶有事可干、就近創(chuàng)收,真正達(dá)到“搬得出、穩(wěn)得住、能就業(yè)、可致富”的目的。
應(yīng)借鑒榆中縣的成功經(jīng)驗(yàn),州上統(tǒng)籌謀劃,在臨夏縣立項(xiàng)建設(shè)集包裝保鮮冷鏈倉儲、物流配送、檢驗(yàn)檢測、質(zhì)量追溯、電子商務(wù)、集散銷售為一體的高原夏菜綜合服務(wù)中心,健全各項(xiàng)配套設(shè)施,完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)模化發(fā)展相適應(yīng),確保高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
通過多種形式,積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,努力把種糧的劣勢轉(zhuǎn)化為種植高原夏菜的優(yōu)勢,逐步實(shí)現(xiàn)從糧農(nóng)到菜農(nóng)的轉(zhuǎn)變,從根本上提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展水平。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè),配齊配強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員,對高原夏菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采取多種方式加強(qiáng)對群眾的培訓(xùn)和指導(dǎo),切實(shí)提高群眾的種植、采收、包裝等技術(shù)水平,不斷增加群眾收入,提振群眾信心。
高原夏菜產(chǎn)生大量的尾菜,如果處理不好,必將對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染,要把尾菜處理擺到同等重要的位置,及早重視,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展通盤考慮、同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。在廣泛采取尾菜直接發(fā)酵還田辦法的同時(shí),重視引進(jìn)高新技術(shù),科學(xué)處理、合理轉(zhuǎn)化尾菜資源,徹底防止尾菜給農(nóng)村生態(tài)環(huán)境帶來新的污染。