菜農(nóng)致富路上的 “連心橋”
——記壽光市東華蔬菜專業(yè)合作社

文/ 壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局合作社管理辦公室 劉銀煒 韓家榮 宋倩倩

洛城街道是壽光市的蔬菜種植大鎮(zhèn)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中，洛城街道積極把農(nóng)民專業(yè)合作社作為連接菜農(nóng)和市場的重要紐帶，采取政策引導(dǎo)、典型帶動(dòng)等措施，由180家專業(yè)合作社引領(lǐng)農(nóng)戶“抱團(tuán)”闖市場，與國內(nèi)各批發(fā)市場和超市建立了緊密的購銷關(guān)系，為農(nóng)民鋪就了致富路。

在寨里村的東華蔬菜專業(yè)合作社，前來出售蔬菜的菜農(nóng)絡(luò)繹不絕，一輛輛載滿新鮮蔬菜的農(nóng)用車進(jìn)進(jìn)出出。包裝車間內(nèi)，工人在忙著卸貨、理貨、裝箱。正在卸貨的村民趙永慶是馬家齊村的菜農(nóng)，種植蔬菜大棚已有13年的時(shí)間，目前他家的尖椒已經(jīng)進(jìn)入收獲期，每天都能采摘一千多斤?？粗豢鹂饍A瀉而下的紅辣椒，趙永慶的臉上滿是收獲的喜悅。他種的辣椒這幾年一直來東華合作社賣，這里管理規(guī)范，結(jié)算很快，很放心。

據(jù)了解，東華蔬菜專業(yè)合作社成立于2012年，采取“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，將合作發(fā)展與菜農(nóng)利益有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行品牌共創(chuàng)、共同發(fā)展。從成立之日起，合作社就立下了一條硬規(guī)矩：當(dāng)日開價(jià)，即時(shí)結(jié)算，絕不拖欠菜農(nóng)一元錢。除了價(jià)格公開透明、結(jié)算及時(shí)，合作社還對(duì)社員的蔬菜實(shí)行以質(zhì)論價(jià)的方式，鼓勵(lì)社員種植高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)蔬菜。

平時(shí)社員把辣椒摘下來以后，先拉到合作社來以質(zhì)論價(jià)，按照辣椒的大小、顏色、質(zhì)量進(jìn)行分級(jí)。再按辣椒的質(zhì)量分價(jià)格，價(jià)格高低分三種等級(jí)，產(chǎn)品主要銷往成都、重慶、綿陽。合作社實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一使用注冊(cè)的“龐東”商標(biāo)。

飲馬村的菜農(nóng)任廣友也是這里的常客，說起東華蔬菜合作社給他們帶來的好處，任廣友直豎大拇指。他也是這里的社員，辣椒總是來這兒賣，比一般市場每斤多賣0.2 至0.3元錢。并且即時(shí)就能拿到錢。

合作社為了更好地強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品使用、市場準(zhǔn)入等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，突出安全可追溯制度的落實(shí)，專門設(shè)立了農(nóng)資倉庫，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，有效做好根線蟲防治、土壤修復(fù)、培肥地力等生產(chǎn)過程的管理。所有農(nóng)資產(chǎn)品比一般的農(nóng)資店都便宜很多，合作社不賺社員一分錢，保證蔬菜質(zhì)量不出現(xiàn)問題，提升了蔬菜的品質(zhì)。

質(zhì)量是合作社生存與發(fā)展的根基。東華合作社自成立以來，堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，形成了一整套嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。合作社建有蔬菜質(zhì)量檢測室，采收前首先進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測，農(nóng)藥殘留檢測嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行社員蔬菜來源檔案化。目前，東華合作社成員已達(dá)102名，轄屬基地中心1000畝，高標(biāo)準(zhǔn)大棚312個(gè)，輻射帶動(dòng)周邊2800 畝蔬菜種植區(qū)域。2018 年12 月，東華蔬菜合作社被評(píng)為濰坊市農(nóng)民合作社示范社。

幾年來，東華蔬菜合作社的產(chǎn)品直銷福建、四川、重慶、北京等地，與永輝超市等10多家超市建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)地直銷。現(xiàn)在，合作社每天120噸蔬菜直供商場，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)利益最大化，穩(wěn)定了終端市場；提高蔬菜價(jià)值，增加社員收入，保護(hù)了菜農(nóng)的切身利益。

2019年12月，東華蔬菜合作社理事長龐東被推薦為“山東省合作經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副理事長”，他滿懷信心，打算下一步把合作社辦得更好，干的更有特色，開拓更大的銷售市場。積極參與第一批粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地建設(shè)，打造高端蔬菜品牌，對(duì)接國內(nèi)外各大超市，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”線上線下銷售，拓寬蔬菜營銷渠道，讓社員得到更多的效益，指導(dǎo)社員都富起來，一個(gè)都不能少。

東華蔬菜合作社帶領(lǐng)社員富了，社員的“錢袋子”鼓了，合作社也日益壯大起來。吃水不忘挖井人，理事長龐東與一班人在做大做強(qiáng)合作社的同時(shí)，積極幫助引導(dǎo)更多的農(nóng)戶入社致富。對(duì)于家庭困難的社員，合作社每年無償給予一定的資金支持。每年春節(jié)，寨里村30位80歲以上老人都會(huì)收到東華合作社送來的雞蛋、油和牛奶；端午節(jié)，合作社會(huì)安排蒸上一大籠粽子，社員每人一份；壽光遭遇了水災(zāi)，合作社捐助2.6萬元的送水帶等救災(zāi)物資，第一時(shí)間送到需要的菜農(nóng)手里；社員手里的錢不夠用時(shí)，來到合作社，從沒有失望的時(shí)候……

“我就是想把合作社當(dāng)成一個(gè)長久的事業(yè)來做，盡自己的努力守護(hù)好家門口的菜園子，讓菜農(nóng)獲得更大的利益，讓合作社取得更長足的發(fā)展?！饼嫋|充滿自信地說。