煤炭企業(yè)文化與思政工作的有機結(jié)合

摘 要：煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結(jié)合既有助于企業(yè)文化豐富思政工作形式內(nèi)容，也在于思政工作為企業(yè)文化明確了道路方向。同時，傳統(tǒng)思政工作模式刻板單一，影響思政教育成效;而實用主義功利性降低企業(yè)文化建設(shè)品質(zhì)，因此二者有機結(jié)合已是當(dāng)務(wù)之急。實現(xiàn)煤炭企業(yè)文化與思政工作的有機結(jié)合首先需要圍繞企業(yè)理念，完善制度構(gòu)建，其次，走實踐化道路、在細(xì)節(jié)處發(fā)力，并應(yīng)通過改造環(huán)境改變?nèi)说乃枷?，由此不斷提升二者有機結(jié)合的品質(zhì)和效率。

關(guān)鍵詞：煤炭;企業(yè)文化;思政工作;有機結(jié)合

現(xiàn)代企業(yè)推進(jìn)管理科學(xué)化進(jìn)程中，企業(yè)文化成為兼有物質(zhì)形態(tài)與精神財富共同展示的個性化窗口。而自煤炭企業(yè)誕生起便持續(xù)推進(jìn)的思政工作則主要針對員工道德與心理開展教育引導(dǎo)。雖然煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化和開展思政工作分屬現(xiàn)代管理與思想政治兩個領(lǐng)域，但因二者均著眼于提高企業(yè)員工職業(yè)道德、思想境界和綜合素質(zhì)，因此企業(yè)文化與思政工作之間具有千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系，這也使二者實現(xiàn)有機結(jié)合成為可能。

一、煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結(jié)合的積極意義

（一）企業(yè)文化豐富思政工作形式內(nèi)容

相較于現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化的科學(xué)化與專業(yè)化，煤炭企業(yè)長期以來在思政工作層面的形式與內(nèi)容則相對固定。由于思政工作漫長發(fā)展歷程和極具針對性的工作方向，因此不少企業(yè)早已習(xí)慣了思政工作發(fā)文件、讀報告、座談會等“老三樣”，導(dǎo)致傳統(tǒng)模式下的思政工作漸漸與時代脫節(jié)。

而歸屬于管理范疇的企業(yè)文化則不同。無論是涉及類型還是涵蓋范圍，企業(yè)文化建設(shè)往往更具跨界特色，既可著重于員工精神和心理的教育，也不乏形形色色物質(zhì)層面的基礎(chǔ)建設(shè)。因此，將企業(yè)文化與思政工作有機結(jié)合，便能充分發(fā)揮企業(yè)文化豐富思政工作形式內(nèi)容的作用，使煤炭企業(yè)思政工作擺脫固化套路的束縛，實現(xiàn)更具現(xiàn)代化發(fā)展意義的多元化、生動化。

（二）思政工作為企業(yè)文化明確道路方向

“講政治”是煤炭企業(yè)思政工作顛撲不破的核心與焦點。政治導(dǎo)向不僅能夠確保煤炭企業(yè)思政工作始終堅持社會主義核心價值觀的主流，也使思政工作始終具有戰(zhàn)略高度與宏觀視野，能夠迅速發(fā)現(xiàn)一切潛在的缺陷和失誤。

因此，通過思政工作為企業(yè)文化明確道路方向，煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化能夠避免形式主義、主觀主義、物質(zhì)主義等負(fù)面因素的不良影響，使企業(yè)文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)核心理念、基本精神展開。這對避免一切不必要的資源消耗乃至浪費都具有至關(guān)重要的積極作用。

二、煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結(jié)合的迫切性

（一）傳統(tǒng)思政工作模式刻板單一，影響思政教育成效

隨著越來越多年輕職工成為煤炭企業(yè)員工隊伍的主力，傳統(tǒng)思政工作模式越來越不適應(yīng)職工思想的變化要求。在部分青年員工看來，幾乎一成不變的教育方法不僅刻板單一，且與自身多元思想方式格格不入。少數(shù)個性突出的員工更將傳統(tǒng)思政工作視作說教而心存抗拒。種種不利因素影響下，煤炭企業(yè)思政工作正在陷入低質(zhì)低效的困境難有突破。

（二）實用主義功利性降低企業(yè)文化建設(shè)品質(zhì)

隨著全球經(jīng)濟(jì)因金融危機陷入低谷，眾多煤炭企業(yè)遭遇越來越嚴(yán)峻的市場競爭挑戰(zhàn)。環(huán)境壓力不僅迫使企業(yè)大幅壓縮利潤空間，也使部分企業(yè)逐漸陷入唯收益論的局面。即，企業(yè)管理工作只圍繞物質(zhì)收益這個中心，除此之外的一切都可以次要化、邊緣化。這不僅導(dǎo)致部分煤炭企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時暴露出實用主義至上的功利性，更因在應(yīng)對危機時缺乏信心和勇氣而找不到企業(yè)文化的精神底蘊，如此勢必顯著降低企業(yè)文化建設(shè)的品質(zhì)。

（三）新時期煤炭企業(yè)發(fā)展內(nèi)部建設(shè)的必然選擇

從當(dāng)前實際來講，煤炭行業(yè)受到行業(yè)內(nèi)外因素的影響，整體發(fā)展陷入到滯緩的境地，如何突破困境取得新的發(fā)展，這是煤炭企業(yè)需要關(guān)注的重點問題。在當(dāng)前新時期，煤炭企業(yè)的發(fā)展，需要加強內(nèi)部建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)增強員工凝聚力，基于思政工作提高其思想素質(zhì)?？偟膩碚f，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作，二者所發(fā)揮的作用，具有一致性和同向性，能夠推動企業(yè)朝向正確的方向發(fā)展。所以，將企業(yè)文化與思政工作相結(jié)合，這是新時期煤炭企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的必然選擇。

三、煤炭企業(yè)文化與思政工作有機結(jié)合的途徑

（一）圍繞企業(yè)理念，完善制度構(gòu)建

要實現(xiàn)管理范疇和思政范疇兩個領(lǐng)域的有機結(jié)合，提綱挈領(lǐng)的宏觀理念至關(guān)重要。只有圍繞企業(yè)理念，完善制度構(gòu)建，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作相結(jié)合時才能具有足夠明確清晰的前進(jìn)方向，才能有章可循、循序漸進(jìn)。

比如陽煤集團(tuán)下屬六礦就在集團(tuán)公司十大理念基礎(chǔ)上提煉出本地化的十一條亞理念，構(gòu)建起“建設(shè)全國一流煤炭企業(yè)”的共同愿景。如此，全企從領(lǐng)導(dǎo)到科室、區(qū)隊，直至班級與個人形成了共同愿景的系統(tǒng)化，實現(xiàn)了全體員工的思想統(tǒng)一、認(rèn)識規(guī)范，進(jìn)而凝聚共識、激發(fā)出全員內(nèi)生動力，有了企業(yè)理念的宏觀戰(zhàn)略指導(dǎo)，各項管理制度便成為建設(shè)企業(yè)文化和開展思政教育的“基礎(chǔ)設(shè)施”。完善制度構(gòu)建便成為實現(xiàn)企業(yè)文化和思政工作有機融合的制度保障。這些制度中既包括制定各項標(biāo)準(zhǔn)以實現(xiàn)對員工的工作規(guī)范，也包括各作業(yè)環(huán)節(jié)責(zé)任制、責(zé)任追究制、民主管理制等項目流程的整合與落實。不僅如此，為了確保從管理層到一線所有崗位環(huán)節(jié)時時刻刻遵章守規(guī)，從辦公室到會議室，及各現(xiàn)場作業(yè)點均有對應(yīng)的定置圖示，按圖示管理能夠最大程度實現(xiàn)系統(tǒng)化和規(guī)范化。

（二）走實踐化道路、在細(xì)節(jié)處發(fā)力

傳統(tǒng)模式下的思想政治工作之所以效果欠佳，一個重要原因在于理論有余實踐不足，導(dǎo)致形式主義問題顯著。針對這種不足，煤炭企業(yè)應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)層面走實踐化道路、在細(xì)節(jié)處發(fā)力，使企業(yè)文化和思政工作有機結(jié)合立足現(xiàn)實，深入基層。

仍以六礦為例，無論是作業(yè)區(qū)還是生活區(qū)，企業(yè)文化長廊都是企業(yè)理念形象展示的亮點。借助電子顯示屏等現(xiàn)代技術(shù)，企業(yè)實現(xiàn)了各顯要位置滾動播放企業(yè)理念及干部職工踐行理念的場景或故事。同時，為在全企上下營造濃郁的“誠信為人，實在做事”文化氛圍，企業(yè)充分利用內(nèi)部廣播、有線電視等傳播媒介組織員工學(xué)習(xí)，通過開辦主題講座等多種形式推動企業(yè)理念在職工群眾中的內(nèi)化與固化。

另一方面，為了不斷提高干部職工對誠信意識的重視程度，六礦建立了職工誠信檔案，不僅要記錄員工在企業(yè)內(nèi)的違紀(jì)或違章等行為，也會涉及到員工在社會生活中的違法違規(guī)情況。同時，按照月度考核、季度獎懲的方式，企業(yè)強化誠信管理、營造守信氛圍的管理宗旨不斷深入人心、由表及里。

（三）通過改造環(huán)境改變?nèi)说乃枷?/p>

人是受環(huán)境深刻影響的生物。環(huán)境變化會在潛移默化中影響人的思想和精神。因此，通過改造環(huán)境改變?nèi)说乃枷胍彩菍崿F(xiàn)煤炭企業(yè)企業(yè)文化與思政工作有機融合的良策。

比如，包括焦煤、潞安、晉城在內(nèi)，山西省內(nèi)各大煤企集團(tuán)均開展了地下地上雙達(dá)標(biāo)活動。地下充分使用防爆膠輪車和制冰降溫等多種先進(jìn)工具和工藝大幅減輕勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境;地上則大面積建設(shè)員工文化廣場，打造煤炭文化長廊工程，同時實現(xiàn)人行道和機動車道的硬化、美化、亮化、綠化的“四化”建設(shè)等。

環(huán)境的改造不僅是為了優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)，更是為了通過優(yōu)化環(huán)境提升干部職工對企業(yè)理念、精神的認(rèn)同感、接受度，使企業(yè)自上而下形成統(tǒng)一觀念、協(xié)同認(rèn)知。如此，不僅煤炭企業(yè)文化和思政工作有機結(jié)合得以夯實基礎(chǔ)，而且更易形成合力提升企業(yè)核心競爭力。

（四）提煉企業(yè)文化，深化思政工作

企業(yè)文化與思政工作的結(jié)合，還需要注意從企業(yè)文化中提煉出思政素材，將其融入到思政工作當(dāng)中。從思政工作的角度來說，思政教育是一個非常重要的方面，通過思政教育，能夠提高職工的思想素質(zhì)、意識理念等，還可以讓職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，在崗位工作中更加積極。所以，對于煤炭企業(yè)來講，就應(yīng)該對企業(yè)文化進(jìn)行凝練，提取其中的思政元素，將其融入思政工作當(dāng)中，實現(xiàn)思政工作的深化。

比如，山西省屬煤企在內(nèi)的多家煤炭企業(yè)，都從企業(yè)文化中提煉出了安全生產(chǎn)這一要素，并且將其和思政工作結(jié)合，開設(shè)了專門的安全生產(chǎn)思政教育活動。通過專項活動，對基層一線人員與中高層干部進(jìn)行安全思政教育，提高他們的安全意識，使其能夠在日常工作中貫徹安全理念，讓煤炭企業(yè)生產(chǎn)處于安全狀態(tài)，避免發(fā)生事故問題。

除了通過對企業(yè)文化的提煉，還可以著眼于企業(yè)文化與思政工作的協(xié)同性，展開二者的合作共建，也就是要從思政工作中提煉文化元素，融入到企業(yè)文化建設(shè);同時從企業(yè)文化提煉內(nèi)涵，融入思政工作，讓二者彼此交叉，相互滲透，實現(xiàn)一體化發(fā)展。比如，可以從思政工作中提煉相應(yīng)的思想觀念，將其具化為企業(yè)制度，從這個層面體現(xiàn)出文化建設(shè)。通過實現(xiàn)企業(yè)文化與思政工作的相互交融，這樣能夠推動企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的融合化發(fā)展，為煤炭企業(yè)注入強勁動力。

煤炭企業(yè)加快推進(jìn)企業(yè)文化與思政工作有機結(jié)合是內(nèi)外環(huán)境共同影響之下的綜合結(jié)果。一方面，后危機時代全球經(jīng)濟(jì)整體頹勢難有徹底改觀，要求煤炭企業(yè)想方設(shè)法應(yīng)對日益嚴(yán)峻的市場競爭挑戰(zhàn);另一方面則是多元思想方式全面侵襲需要煤炭企業(yè)思政工作充分轉(zhuǎn)型升級以適應(yīng)多變的環(huán)境。多種因素綜合之下，煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化和開展思政工作有機結(jié)合便成為激發(fā)職工內(nèi)生動力、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)逆境求生的大勢所趨。而要實現(xiàn)企業(yè)文化與思政工作有機結(jié)果，煤炭企業(yè)不僅需要豐富形式，更需堅持問題導(dǎo)向，打通存在于職工思想觀念層面的難點、重點、堵點。只有通過多種手段綜合應(yīng)用提高企業(yè)文化的向心力與凝聚力，煤炭企業(yè)思政工作才能與時俱進(jìn)，并與企業(yè)文化相輔相成，共同推動煤炭企業(yè)實現(xiàn)逆境中的發(fā)展壯大。

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作者簡介：姜效亮（1979.06- ），男，山西太原人，本科，政工師，西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司西山教育中心。