農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策

呂建梅

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策

呂建梅

（山東華宇工學(xué)院山東德州253034）

文章圍繞農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理展開分析，探討了農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出了管理對(duì)策，以期相關(guān)人員能夠借鑒。

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理；存在問題；對(duì)策

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的大力推進(jìn)，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，水平也在不斷提升，規(guī)模日益擴(kuò)大。但是，由于受到諸多因素的影響，再加上農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的制約，使得農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展存在了很多問題，無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需求。因而，為了可以更好地提升財(cái)務(wù)管理水平，降低管理問題出現(xiàn)的概率，企業(yè)在經(jīng)營期間，應(yīng)該深入分析問題成因，明確農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并合理地制定解決方案。

1 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，其與我國其他企業(yè)不同，農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊性特征十分明顯。通常情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性以及地域性特點(diǎn)較為明顯，勞動(dòng)時(shí)間與生產(chǎn)時(shí)間并不是同時(shí)展開。所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長。并且，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，因?yàn)閯趧?dòng)對(duì)象之間可以相互轉(zhuǎn)換[1]。因此，生產(chǎn)出來的部分產(chǎn)品能夠被當(dāng)作生產(chǎn)資料，然后重新進(jìn)行分配。同時(shí)，在發(fā)展階段，實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營可以實(shí)現(xiàn)一業(yè)多主，管理方面實(shí)施聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。

在農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體經(jīng)營階段，財(cái)務(wù)人員需要核算的內(nèi)容非常多，多樣化特點(diǎn)比較明顯。并且，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營種類很多，涵蓋了多項(xiàng)行業(yè)，包括：農(nóng)、林等，再加上不同產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，其對(duì)于財(cái)會(huì)的要求也比較高，核算務(wù)必要與企業(yè)發(fā)展需求相吻合。在工作中，如通過相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容，科學(xué)地對(duì)分項(xiàng)記賬進(jìn)行開設(shè)，以便會(huì)計(jì)核算層級(jí)能夠加大，從而對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確性進(jìn)行提升[2]。同時(shí)，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展期間，一般會(huì)構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)服務(wù)模式。雖然，這種模式的優(yōu)勢很大，但是因?yàn)槿藛T以及部門的復(fù)雜性，再加上農(nóng)村財(cái)務(wù)管理特殊性的影響，致使計(jì)算以及核算難度大大增強(qiáng)。

2 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不夠規(guī)范

在改革開放的初始階段，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展期間，因?yàn)槠湔幱诔醪浇?jīng)營時(shí)期，所以，無論是啟動(dòng)資金，還是發(fā)展資金，都呈現(xiàn)出了不充裕的狀態(tài)。并且，在政策方面，不完善以及不健全性比較明顯，不能對(duì)企業(yè)進(jìn)行大力扶持。所以，一些農(nóng)業(yè)企業(yè)在向銀行囧借貸款時(shí)，受到的阻礙非常多，無法為籌集到足夠的資金[3]。同時(shí)，因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展形勢的影響，部分企業(yè)只能依靠不正當(dāng)手段來獲取發(fā)展資金。針對(duì)這類行為，不僅會(huì)使得企業(yè)管理工作的開展遭到嚴(yán)重腐蝕，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)朝著不穩(wěn)定的方向邁進(jìn)，做假賬以及私自篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等不良財(cái)務(wù)問題時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而讓企業(yè)走上了錯(cuò)誤的道路。

2.2 會(huì)計(jì)監(jiān)督力度較低

因?yàn)槭艿礁鱾€(gè)方面因素的影響，各個(gè)國家在發(fā)展過程中，針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作，其都會(huì)存在不同程度的失真問題。當(dāng)然，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，同樣如此。一方面，與其他企業(yè)不同，農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)期間，經(jīng)常會(huì)受到自然條件干擾，很多問題也無法進(jìn)行預(yù)防和預(yù)測，所以，在生產(chǎn)期間，根本不能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督和把控[4]。因此，基于該種背景，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的會(huì)計(jì)計(jì)量以及記錄，難免會(huì)存在不精準(zhǔn)的情況，最終使得會(huì)計(jì)信息存在失真現(xiàn)象。另一方面，針對(duì)農(nóng)戶以及家庭農(nóng)場，其本身就屬于土地承包者。因而，基于自主經(jīng)營背景下，在對(duì)相應(yīng)的任務(wù)完成以后，對(duì)于剩余的部分，通?？梢宰杂芍洹Ｓ纱丝梢?，也充分表明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)計(jì)信息精準(zhǔn)與否并不會(huì)與承包人產(chǎn)生利害關(guān)系，因?yàn)槔鏅C(jī)制不夠健全，最終就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在失真問題。

2.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法較為缺乏

通常情況下，針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來說，其整體素質(zhì)相對(duì)較低。并且，一些企業(yè)在具體的發(fā)展過程中，在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行開展階段，無法有效地對(duì)電算化財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行實(shí)行，也不能嚴(yán)格地依照國家會(huì)計(jì)機(jī)制要求來對(duì)賬戶進(jìn)行開設(shè)，精準(zhǔn)地對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行核算，致使財(cái)務(wù)管理工作的開展受到了很大影響。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)與否，其可以對(duì)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行綜合體現(xiàn)，有利于企業(yè)管理人員了解企業(yè)運(yùn)作情況，然后準(zhǔn)確地制定決策[5]。然而，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊較強(qiáng)，再加上受到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系缺乏完善性、管理人員意識(shí)較為薄弱等因素的阻礙，使得企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作，并沒有給予太多的關(guān)注，不能投入大量的資金以及人力來進(jìn)行監(jiān)管，最終導(dǎo)致做假賬等違法行為時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。

3 解決對(duì)策

面對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的各類問題，為了可以從根源進(jìn)行解決，降低問題出現(xiàn)的概率，在今后的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理問題誘因進(jìn)行綜合研究，并對(duì)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分了解，然后制定具有一定可行性的管理對(duì)策，保證農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程能夠得到有效推進(jìn)。

3.1 對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行健全

農(nóng)業(yè)企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營階段，要想保證財(cái)務(wù)管理工作開展得合理且規(guī)范，那么管理人員應(yīng)該加大對(duì)這一工作重視，對(duì)管理力度進(jìn)行不斷強(qiáng)化，并將管理工作的監(jiān)督職責(zé)交給相應(yīng)審計(jì)部門。通過審計(jì)部門的嚴(yán)格監(jiān)管，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)得到不斷優(yōu)化，以往模糊以及造價(jià)等情況也會(huì)被徹底清除，提升了財(cái)務(wù)管理的公平性以及透明性。同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展期間，需要定期或者不定期地檢查財(cái)務(wù)管理情況，依靠企業(yè)監(jiān)管部門，合理地對(duì)企業(yè)人事調(diào)整以及授權(quán)任務(wù)審批等問題進(jìn)行解決，科學(xué)制定責(zé)任承擔(dān)機(jī)制，保證在發(fā)生問題時(shí)，可以做到有章可循，防止偷改財(cái)務(wù)報(bào)告等問題[6]。此外，切實(shí)落實(shí)責(zé)任承擔(dān)機(jī)制，如果在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行開展階段，發(fā)生重大決策或者統(tǒng)計(jì)問題，可以快速找到責(zé)任人，及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行處理，規(guī)避了不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的利用

當(dāng)前，由于時(shí)代進(jìn)步速度越來越快，現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展也越來越好，水平不斷提升，并廣泛地應(yīng)用在了各個(gè)領(lǐng)域中。因此，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，也應(yīng)該緊跟科技發(fā)展步伐，主動(dòng)對(duì)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行利用，保證在對(duì)財(cái)務(wù)管理效率以及質(zhì)量進(jìn)行綜合提升的同時(shí)，還能夠讓農(nóng)業(yè)企業(yè)朝著良好的方向邁進(jìn)和發(fā)展。就目前形勢來看，農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營階段，其不僅面臨著多元化的發(fā)展趨勢，還在面臨著較強(qiáng)的全球競爭。所以，管理技術(shù)的融入，則在很大程度上沖擊到企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，依托于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人工勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值不斷壓縮，但是相應(yīng)的機(jī)械技術(shù)水平卻得到了大幅度提升[7]。故而，只有科學(xué)地對(duì)信息技術(shù)以及機(jī)械技術(shù)進(jìn)行利用，才可以提升財(cái)務(wù)管理效果。

3.3 合理構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

近年來，農(nóng)業(yè)企業(yè)在具體的發(fā)展階段，也逐漸強(qiáng)化了對(duì)全新發(fā)展模式的制定，力求能夠?qū)ψ陨淼母偁巸?yōu)勢進(jìn)行增強(qiáng)。但是，基于目前的發(fā)展模式，農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營階段，除了會(huì)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益之外，同時(shí)也面臨了較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所以，農(nóng)業(yè)企業(yè)要想更好地應(yīng)對(duì)這種高風(fēng)險(xiǎn)，則必須要有效地制定風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作開展過程中，應(yīng)該科學(xué)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生方式以及風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)等進(jìn)行深入研究，了解風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的具體原因，然后以此為依據(jù)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，不斷對(duì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善，以便可以更好地彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展期間存在的各類漏洞，解決管理過程中存在的不足。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展階段，也可以借助風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃，精準(zhǔn)地進(jìn)行預(yù)測，針對(duì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，有效地對(duì)解決措施進(jìn)行制定，以便能夠最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的更加穩(wěn)定。

3.4 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

為保證農(nóng)業(yè)企業(yè)有限的資金可以被充分利用，在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行開展階段，企業(yè)需要在依照自身經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，以便財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行過程中，能夠更加精準(zhǔn)和詳細(xì)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)也需要著重管理財(cái)務(wù)部門，對(duì)獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行制定，并嚴(yán)格落實(shí)，保證可以杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4 小結(jié)

綜合而言，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，如果依舊沿用傳統(tǒng)管理方式，則無法滿足企業(yè)長久發(fā)展需求。所以，為全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)務(wù)必要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，能夠在結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有效地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行開展。同時(shí)，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的各類問題，需要深層次地剖析問題成因，合理制定管理措施，確保在對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行活躍的基礎(chǔ)上，還能夠讓企業(yè)朝著良好的方向邁進(jìn)。

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2095-1205(2020)04-110-02

10.3969/j.issn.2095-1205.2020.04.54