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    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究

    2020-12-17 21:24:17田浩國
    關(guān)鍵詞:社會化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)戶

    田浩國, 楊 令, 薛 原, 高 山

    (南京中醫(yī)藥大學(xué) 翰林學(xué)院,江蘇 泰州 225300)

    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法進(jìn)行的社會化農(nóng)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有較高的綜合生產(chǎn)率,廣泛采用生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用與區(qū)域生態(tài)環(huán)境的良性發(fā)展;其具有高度商業(yè)化的特性,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)條件、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、管理方式、農(nóng)民素質(zhì)等方面已實現(xiàn)高度現(xiàn)代化。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇,目前我國農(nóng)業(yè)已進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步階段,然而小農(nóng)戶卻是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不可忽略的重要主體。2018年中央農(nóng)村工作會議在明確鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略路線圖及重點任務(wù)的同時,強調(diào)中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的途徑之一在于實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,黨的十九大報告中也明確提出要實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接[1]。根據(jù)我國第三次農(nóng)業(yè)普查結(jié)果顯示,全國有2.3億農(nóng)戶,小農(nóng)戶數(shù)量占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的98%以上。所以,要全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,就必須要將小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)共同振興、共同富裕。因此,如何將小農(nóng)戶更好地融入也就成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的問題。相對于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和進(jìn)入農(nóng)村的工商資本,小農(nóng)戶的原生短板成為其融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最大障礙。小農(nóng)戶多是“單打獨斗式”地從事初級產(chǎn)品的生產(chǎn),模式粗放、科技含量低、附加值少、市場競爭力薄弱,對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)會和能力非常有限,這些都是我國在促進(jìn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中必須重視和需要改進(jìn)的地方[2]。

    一、 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)狀及政策制度基礎(chǔ)

    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出旨在解決未來“誰來種地”“如何種地”以及衍生出的鄉(xiāng)村文明與治理、社會結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等一系列深層次矛盾。黨的十九大報告提出,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系為主體,促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;以深化農(nóng)村農(nóng)業(yè)改革為根本動力,把打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)作為底線任務(wù)[3]。積極融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、組織小農(nóng)戶生產(chǎn)深度分工融合、開展小農(nóng)戶社會化服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富。

    (一) 積極推動小農(nóng)戶組織化發(fā)展

    中央政府積極引導(dǎo)小農(nóng)戶組織化發(fā)展,例如鼓勵形成農(nóng)村合作社組織,支持合作社為小農(nóng)戶提供土地托管、代耕代收、聯(lián)耕聯(lián)種等服務(wù),幫助小農(nóng)戶實現(xiàn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接。2017年,中央財政安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金14億元,支持農(nóng)村合作社發(fā)展。2018年,中央財政支持力度進(jìn)一步加大,重點支持國家農(nóng)民合作社示范社,兼顧貧困地區(qū)省級農(nóng)民合作社示范社。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年我國土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)到0.34億hm2,流轉(zhuǎn)率達(dá)37%,流轉(zhuǎn)合同簽訂率達(dá)到68.3%。其中,我國以入股形式流轉(zhuǎn)土地的達(dá)到0.02億hm2,占流轉(zhuǎn)總面積的5.8%。流轉(zhuǎn)和部分流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶數(shù)也超過了7 000萬戶,占我國2.3億承包農(nóng)戶的30.1%。截至2018年,合作社為成員提供的經(jīng)營服務(wù)總值已超過1萬億元。

    通過這種組織化生產(chǎn)方式能夠有效解決“單打獨斗式”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展弊端,能有效解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的勞動力不足的問題。發(fā)展小農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織是實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的關(guān)鍵手段之一。因此,要想深入推進(jìn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體提升,還應(yīng)當(dāng)再進(jìn)一步探索和推進(jìn)各地小農(nóng)戶合作化經(jīng)營方式,發(fā)展互助合作等。

    (二) 建設(shè)多元多層次社會化服務(wù)體系

    2014年國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2014]26號),明確了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向。2017年8月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部會同發(fā)展改革委、財政部印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》,要求著眼滿足小農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體的經(jīng)營需要,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程,大力發(fā)展市場信息、農(nóng)資供應(yīng)、綠色技術(shù)、廢棄物資源化利用、農(nóng)機(jī)作業(yè)、初加工、市場營銷等多元化多層次多類型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù),帶動更多農(nóng)戶進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。中央財政通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金,為從事糧棉油糖等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶提供社會化服務(wù),同時鼓勵各地采取政府購買服務(wù)或先服務(wù)后補助等方式,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?;絒4]。多元化、多層次化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),能夠解決我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所面臨的因大量勞動力非農(nóng)轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的勞動力不足問題,能夠解決農(nóng)業(yè)勞動雇傭成本不斷升高的問題,可以節(jié)省生產(chǎn)成本和交易成本,改善農(nóng)戶要素配置效率,為小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展銜接提供依托基礎(chǔ)。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系還不夠健全,主要問題在于地區(qū)發(fā)展不平衡、主體發(fā)展不平衡、服務(wù)內(nèi)容不平衡以及服務(wù)市場相對滯緩等。發(fā)展健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系能夠有效助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有效銜接。

    (三) 開發(fā)農(nóng)村人力資源

    從2014年起農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合財政部啟動實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,中央財政已累計投入70.9億元。全國各地方也在培養(yǎng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)農(nóng)民方面做出許多努力和有益探索。2017年中央一號文件明確指出:要開發(fā)農(nóng)村人力資源。重點圍繞新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)民工職業(yè)技能提升,整合各渠道培訓(xùn)資金資源,建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、統(tǒng)籌安排、產(chǎn)業(yè)帶動的培訓(xùn)機(jī)制。探索政府購買服務(wù)等辦法,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用,提高農(nóng)民工技能培訓(xùn)針對性和實效性。優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)者結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)現(xiàn)代青年農(nóng)場主、林場主培養(yǎng)計劃和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)計劃,探索培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新農(nóng)民。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、新型職業(yè)農(nóng)民是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才保障措施[5]。該項政策能夠帶動農(nóng)業(yè)小企業(yè)、小農(nóng)戶發(fā)展,充實農(nóng)業(yè)發(fā)展人才隊伍,保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展順利進(jìn)行,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

    (四) 繼續(xù)深化土地制度改革

    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程離不開政府宏觀調(diào)控機(jī)制,離不開完善的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系,即相關(guān)法律體系與政策體系。中國在實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,經(jīng)營權(quán)自由流轉(zhuǎn)制度改革的同時,通過土地權(quán)利制度改革,大大推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,使得土地大規(guī)模集中經(jīng)營成為可能。高效率的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、土地權(quán)利入股、委托服務(wù)經(jīng)營、聯(lián)合組建農(nóng)民合作社等方式參與到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中來,實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對土地資源的有效整合利用;同時通過以上模式也能保障小農(nóng)戶作為土地承包權(quán)所有者取得一份穩(wěn)定收益,是實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的一種有益探索。土地政策是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中面臨的一個根本問題,涉及到小農(nóng)戶的根本利益,因此需要繼續(xù)探索深化“三權(quán)分置”等農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革,創(chuàng)新政策扶持方式,在保障小農(nóng)戶根本利益的前提下,尋求小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效路徑。

    二、 阻礙小農(nóng)戶有效融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的問題

    黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這推進(jìn)了小農(nóng)戶加快融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,但若要提高小農(nóng)戶發(fā)展水平及收入,還需正視現(xiàn)在農(nóng)村發(fā)展面臨的主要問題,從問題出發(fā)探究小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。

    (一) 社會化服務(wù)在小農(nóng)戶中普及困難

    小農(nóng)戶經(jīng)營土地小而分散,難以形成規(guī)?;a(chǎn),而只有形成專業(yè)化規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn),外包社會化服務(wù)主體進(jìn)入才會有成本優(yōu)勢。所以想要在小農(nóng)戶中普及社會化服務(wù),首先要解決的就是小農(nóng)戶土地分散獨立經(jīng)營模式問題。根據(jù)2018年針對小農(nóng)戶經(jīng)營主體進(jìn)行的調(diào)查,結(jié)果顯示小農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各類社會化服務(wù)內(nèi)容的了解比率僅在2.74% ~ 9.73%之間,相較而言,具有一定規(guī)模的農(nóng)戶則對服務(wù)信息更多了解,比率在12.55% ~ 45.87%之間。各類生產(chǎn)主體接受或購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)占總體的比例也較低,普通農(nóng)戶接受或購買有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各類社會化服務(wù)所占比率在0.87% ~ 6.68%之間,有一定規(guī)模的農(nóng)戶在4.38% ~ 35.20%之間。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)在過程中缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料獲取服務(wù)、金融貸款服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、市場信息服務(wù)、機(jī)械化服務(wù)、運輸及儲藏服務(wù)等,從整體上看,小農(nóng)戶游離于政府和公共服務(wù)組織之間,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系之外,依靠小農(nóng)戶父輩的經(jīng)驗參與市場競爭,面臨很強的市場不確定性。

    (二) 農(nóng)村年輕勞動力資源流失嚴(yán)重

    美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為,人力資本對于經(jīng)濟(jì)投資有很強的積極動機(jī),因此也可解釋農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中年輕勞動力資源流失的原因[6]。年輕人相對思維活躍,接收新事物、學(xué)習(xí)新技能能力較強,是實現(xiàn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。但隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,加上小農(nóng)經(jīng)濟(jì)收益較低,農(nóng)村公共設(shè)施和公共服務(wù)滯后等,現(xiàn)今農(nóng)村勞動力出現(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)移。留守在農(nóng)村的基本都是老人和未成年人。勞動生產(chǎn)率低,勞動力素質(zhì)與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需求相去甚遠(yuǎn),小農(nóng)戶觀念落后,固有的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展思維限制了其融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程[7]。雖然現(xiàn)在國家支持各地開展職業(yè)經(jīng)理人及職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)工作,但力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也并沒有惠及大部分小農(nóng)戶。所以,目前農(nóng)村青壯年勞動力留農(nóng)務(wù)農(nóng)的內(nèi)生動力總體不足,新型職業(yè)農(nóng)民隊伍基礎(chǔ)不牢、人員不穩(wěn),農(nóng)村勞動力資源建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

    (三) 小農(nóng)戶市場觀念落后,生產(chǎn)效率低下

    現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)更強調(diào)市場與生產(chǎn)效率。我國大多數(shù)農(nóng)民市場經(jīng)濟(jì)知識缺乏、文化素質(zhì)較低、市場信息獲取途徑不暢,在實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中多跟風(fēng)模仿種養(yǎng),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供給和市場的需求不匹配,農(nóng)產(chǎn)品銷售困難,經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出率低。在市場談判中由于信息不對稱,小農(nóng)戶往往處于弱勢地位,常遭受壓級壓價等不公平待遇,市場交易成本高。另外,小農(nóng)戶往往由于經(jīng)營規(guī)模小、耕地細(xì)碎化等多種因素使得生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)成本高。這種分散的小農(nóng)生產(chǎn)占用了大量農(nóng)村勞動人口,嚴(yán)重影響了農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)械化、信息化水平的提高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。同時,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,也使得小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中無法有效抵御旱澇自然災(zāi)害,因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),病蟲害防治技術(shù)支持跟不上,進(jìn)一步增加了小農(nóng)戶生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本。因此出現(xiàn)了小農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)的投入往往高于收益的狀況,降低了農(nóng)民耕種的積極性。

    (四) 小農(nóng)戶對資金、技術(shù)等現(xiàn)代生產(chǎn)要素占有不足

    我國現(xiàn)階段大部分小農(nóng)戶多采取兼職模式從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營,即“農(nóng)閑進(jìn)城務(wù)工,農(nóng)忙回鄉(xiāng)收糧”。來自農(nóng)業(yè)的收入比較低,難以形成農(nóng)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金積累。所以,對農(nóng)業(yè)的投入長期以來也僅保持簡單再生產(chǎn)狀態(tài)。雖然現(xiàn)在也有小農(nóng)戶開發(fā)家庭農(nóng)場,開展農(nóng)產(chǎn)品采集、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)家樂等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,但由于管理經(jīng)驗不足、周邊基礎(chǔ)配套不夠等原因?qū)е掠慰土魇П容^嚴(yán)重。小農(nóng)戶在發(fā)展中缺乏資金優(yōu)勢,缺少技術(shù)支持,欠缺與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道。

    三、 推進(jìn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對策

    為解決小農(nóng)戶在融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的問題,實現(xiàn)小農(nóng)戶的長足發(fā)展,共享現(xiàn)代農(nóng)業(yè),中央政府和各地政府都在積極探索解決方案。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,積極推進(jìn)小農(nóng)戶作用,實現(xiàn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代化發(fā)展,關(guān)鍵是要運用現(xiàn)代科技,建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制促進(jìn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,重視培養(yǎng)高技能農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè),推進(jìn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

    (一) 因地制宜地健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

    農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系內(nèi)容豐富,主要包括農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)保險體系等內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展來看,我國的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要[8]。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展同時也面臨著資金短缺、投資風(fēng)險大、投資回收期長、有效需求不足等問題。我國幅員遼闊,不同地區(qū)地理環(huán)境差距大,農(nóng)業(yè)發(fā)展需求也各不相同。所以,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的健全需要各地政府充分發(fā)揮政府干預(yù)引導(dǎo)作用,因地制宜地規(guī)劃、培育、扶持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體,通過培訓(xùn)提升現(xiàn)有社會化服務(wù)組織能力。在資金問題上可通過政府引導(dǎo),帶動金融資本和社會資本投入。同時,可通過政府購買或財政資金獎補、利息補貼、信貸擔(dān)保等政策來激勵農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)體系的建設(shè)上,必須要依托農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,重點關(guān)注生產(chǎn)中的短板,優(yōu)先選擇農(nóng)民需求大、市場化機(jī)制還沒有形成的生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來展開。對于小農(nóng)戶來說,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需求最大的方面主要集中在:市場信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)資源供應(yīng)、農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、廢棄物資源化技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)作業(yè)與維修、農(nóng)產(chǎn)品加工與農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)調(diào)等領(lǐng)域。因此,政府及社會組織可優(yōu)先在這幾個領(lǐng)域提高社會化服務(wù)能力與水平,解決小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的困難??梢浴耙龑?dǎo)社會資金參與組建綜合性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)公司,深入田間為農(nóng)業(yè)提供專業(yè)化或綜合性生產(chǎn)服務(wù);鼓勵建立片區(qū)式‘農(nóng)業(yè)服務(wù)超市’等‘一站式’農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺,滿足合作化、規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及分散小農(nóng)戶對耕、種、管、收、賣等環(huán)節(jié)的多樣化服務(wù)需求?!蓖瑫r,要加大宣傳力度,讓農(nóng)戶充分認(rèn)識社會化服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)勢,引導(dǎo)農(nóng)戶加入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中。

    (二) 進(jìn)一步提升小農(nóng)戶組織化建設(shè)及利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)

    傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是以農(nóng)戶為基本生產(chǎn)單元的一種小生產(chǎn)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,農(nóng)戶廣泛地參與到專業(yè)化生產(chǎn)和社會化分工中,提高生產(chǎn)效率,獲得集聚優(yōu)勢。各地區(qū)可以根據(jù)地區(qū)現(xiàn)狀,針對地方專業(yè)化組織發(fā)展較好的,可以積極鼓勵小農(nóng)戶加入到各種專業(yè)化合作組織中,依靠專業(yè)協(xié)會、專業(yè)委員會、公司等組織力量獲取信息、技術(shù)及資金支持,帶動小農(nóng)戶發(fā)展;專業(yè)化組織發(fā)展不足地區(qū),可引導(dǎo)小農(nóng)戶開展合作與聯(lián)合,通過聯(lián)戶經(jīng)營、聯(lián)耕聯(lián)種、組建合伙農(nóng)場等方式聯(lián)合開展生產(chǎn),共同購置農(nóng)機(jī)、農(nóng)資,接受統(tǒng)耕統(tǒng)收、統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)銷統(tǒng)結(jié)等服務(wù),降低生產(chǎn)經(jīng)營成本[8]。在小農(nóng)戶組織化建設(shè)中,還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新合作機(jī)制,堅持農(nóng)戶成員在合作社中的主體地位,發(fā)揮農(nóng)戶成員在合作社中的民主管理、民主監(jiān)督作用,提升合作社運行質(zhì)量,讓農(nóng)戶成員切實受益。鼓勵小農(nóng)戶利用實物、土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等作價出資辦社入社,盤活農(nóng)戶資源要素。各地政府還可以發(fā)揮龍頭企業(yè)對小農(nóng)戶帶動作用,加強小農(nóng)戶與各地企業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵龍頭企業(yè)通過公司+農(nóng)戶、公司+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶等方式,延長產(chǎn)業(yè)鏈、保障供應(yīng)鏈、完善利益鏈,將小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

    通過建立互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+小農(nóng)戶的緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,利用互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)帶動小農(nóng)戶融入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,進(jìn)行深度分工?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展科技化、智能化、信息化的發(fā)展方式。通過互聯(lián)網(wǎng)可以拉近生產(chǎn)者和消費者之間的距離,減少農(nóng)產(chǎn)品“賣難”現(xiàn)象和“多收三五斗”式的豐收悖論事件,使農(nóng)產(chǎn)品不再因為地域原因而滯銷。讓生產(chǎn)者的產(chǎn)品直接送達(dá)消費者,省去中間的經(jīng)銷渠道。企業(yè)可以為小農(nóng)戶提供一體化的服務(wù),產(chǎn)品的分級、包裝、加工、儲存、運輸、銷售等服務(wù)并根據(jù)第一時間掌握市場供求信息,分析市場走向等,對接小農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理安排生產(chǎn),從而降低不良庫存。針對市場銷售進(jìn)行生產(chǎn),建立快速反應(yīng)機(jī)制,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時到位。通過互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)機(jī)制合作分工加強了小農(nóng)戶規(guī)劃建設(shè),發(fā)揮了生產(chǎn)、運輸、渠道、銷售等一體化的模式,擴(kuò)大經(jīng)營面積,解決了小農(nóng)戶土地細(xì)碎化、分散化、規(guī)模小等問題,推動了集約規(guī)模經(jīng)營。進(jìn)一步優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,提高小農(nóng)戶組織化程度,從而增加了小農(nóng)戶從產(chǎn)業(yè)增值中所獲的收益。

    (三) 加強小農(nóng)戶現(xiàn)代科技裝備應(yīng)用及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為,單以農(nóng)民世世代代使用各種傳統(tǒng)的基礎(chǔ)生產(chǎn)要素的農(nóng)業(yè),可以說是說落后的生產(chǎn)農(nóng)業(yè),基本特征是貧困落后的[9]。因此,農(nóng)業(yè)復(fù)蘇關(guān)鍵在于科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用,要大力引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù),共享國內(nèi)尖端技術(shù),在遵循農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上加快創(chuàng)新進(jìn)度,適應(yīng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變方式結(jié)構(gòu)調(diào)整需求。因此,小農(nóng)戶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,也應(yīng)當(dāng)加強科技裝備應(yīng)用。各地應(yīng)選擇適合當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)創(chuàng)新路線,在良種引進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品精加工、疫病防疫、智能肥料統(tǒng)施、智能灌溉排水、產(chǎn)品質(zhì)量安全等領(lǐng)域進(jìn)行重點突破,從而提高產(chǎn)量,并不斷地提升農(nóng)業(yè)設(shè)備水平,尤其提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技含量,全面提升機(jī)械化生產(chǎn)農(nóng)業(yè)效率,提高土地產(chǎn)量及勞動效率。同時,運用智能監(jiān)控設(shè)備保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)小農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)控制,有效節(jié)約農(nóng)藥、化肥、水、人力等投入,降低農(nóng)業(yè)環(huán)境污染,提高農(nóng)業(yè)收益,控制影響農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的各種因素。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程,保證農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可控,突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮土地利用率,適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時,需要加強和改善小農(nóng)戶生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),針對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后地區(qū),可以通過以獎代補、先建后補等方式,支持村集體組織、小農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管護(hù)農(nóng)村。

    (四) 進(jìn)一步加強農(nóng)村農(nóng)業(yè)人力資源建設(shè)

    首先,地方政府應(yīng)積極組織和落實職業(yè)農(nóng)民培育計劃,引導(dǎo)和鼓勵小農(nóng)戶參與培訓(xùn),可以通過給參與培訓(xùn)的農(nóng)戶提供相應(yīng)補貼,鼓勵小農(nóng)戶接受新技術(shù)培訓(xùn)。針對現(xiàn)有農(nóng)民開展各種形式的農(nóng)業(yè)技能、農(nóng)業(yè)知識和農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的培訓(xùn),強化現(xiàn)有農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)效益,保證農(nóng)民收入,促進(jìn)科學(xué)種田,發(fā)展高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè);同時可以通過培訓(xùn),引導(dǎo)小農(nóng)戶拓寬經(jīng)營思路,依靠產(chǎn)品品質(zhì)和特色來提高自身競爭力[10]。各地可以緊盯市場需求,深挖當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢資源潛力,結(jié)合特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,對小農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)前培訓(xùn),爭取形成一村一品、一鄉(xiāng)一特、一縣一業(yè),減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象,提升區(qū)域競爭力。也可以組織田間地頭技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治等生產(chǎn)中專業(yè)問題培訓(xùn)指導(dǎo)。

    其次,加快高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),為農(nóng)村農(nóng)業(yè)振興注入新活力。積極完善專家培養(yǎng)和人才引進(jìn)機(jī)制,貫徹實施卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計劃,提升高等農(nóng)業(yè)教育,為農(nóng)村輸送更多人才,通過解決配偶就業(yè)、在職福利、住房補貼、幫助子女就學(xué)等優(yōu)惠措施,吸引國內(nèi)外知名專家和人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加快調(diào)整優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu),發(fā)揮高等院校、科研機(jī)構(gòu)培養(yǎng)高層次人才農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè),在招生計劃安排、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費投入等方面給予重點支持。鼓勵政府、企業(yè)、學(xué)校合作,積極探索聯(lián)合培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專門人才新途徑,突破人才培養(yǎng)瓶頸,科學(xué)配置和有效利用人才資源,推動人才與農(nóng)業(yè)對接。

    (五) 加強資金、保險等政策支持

    小農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn),進(jìn)行農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè),都離不開資金的支持。因小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金積累不足,創(chuàng)業(yè)及擴(kuò)大再生產(chǎn)活動舉步維艱,所以各地政府應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新各地服務(wù)政策,加強對小農(nóng)戶的資金支持,探索針對小農(nóng)戶的有效融資手段,拓展融資渠道。雖然現(xiàn)在已經(jīng)有針對小農(nóng)戶的金融貸款政策,可以允許以土地使用權(quán)抵押貸款,但實踐操作并不順暢。對此,各地政府可以引導(dǎo)推動農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)立足縣域、回歸本源,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村貸款抵押物范圍,全面推行農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款,通過健全小農(nóng)戶信用信息征集和評價體系,探索完善無抵押、無擔(dān)保的小農(nóng)戶小額信用信貸來促進(jìn)提升小農(nóng)戶融資能力。此外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險較大,投入周期長,見效慢。為增強小農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入顧慮,應(yīng)加強農(nóng)業(yè)保險建設(shè)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)了《關(guān)于金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)意見》,也強調(diào)要在保險政策等方面給予小農(nóng)戶支持。支持發(fā)展和小農(nóng)戶關(guān)系密切的農(nóng)作物保險,主要是畜禽產(chǎn)品保險、重要菜籃子產(chǎn)品保險。加快研究出臺中央財政對地方特色農(nóng)產(chǎn)品保險的以獎代補政策。在這一政策的引導(dǎo)下,具體落實還需要做很多工作。需要鼓勵金融保險機(jī)構(gòu)開發(fā)新的保險項目,創(chuàng)新保險服務(wù)活動,立足小農(nóng)戶發(fā)展需求,從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈面臨的風(fēng)險探尋符合小農(nóng)戶需要的保險產(chǎn)品,切實為小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)保駕護(hù)航。

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