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    我國家庭養(yǎng)豬農(nóng)場發(fā)展趨勢淺析

    2020-12-17 17:46:17王永杰李傳民
    豬業(yè)科學(xué) 2020年9期
    關(guān)鍵詞:養(yǎng)豬農(nóng)場豬場

    王永杰,李傳民

    (北京鶴來科技有限公司,北京 102602)

    自20世紀(jì)80年代起至2014年,一直是我國養(yǎng)豬業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)間。在這個(gè)期間,我國的養(yǎng)豬業(yè)完成了從農(nóng)耕附屬行業(yè)向一個(gè)獨(dú)立自主行業(yè)的轉(zhuǎn)變,完成了初步的規(guī)模化和集約化化之路;同時(shí)也基本滿足了人民生活水平不斷提升后,對高質(zhì)量肉制品的需求。但是新的矛盾也不斷地呈現(xiàn)出來,比如,雖然生豬基本量供應(yīng)滿足了市場需求,但是整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)效率依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,低效率生產(chǎn)帶來人豬爭地的環(huán)境壓力,高抗生素使用量帶來食品安全壓力,還有生物安全壓力和“用人荒”等問題。自2014年起,我國養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,那就是生產(chǎn)精細(xì)化。

    我國家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要?jiǎng)趧恿?,進(jìn)行農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?;?、商業(yè)化生產(chǎn)活動,并且農(nóng)業(yè)收入占家庭主要經(jīng)濟(jì)收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。我國家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目中,以養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展數(shù)量最多,且生產(chǎn)活動最為活躍。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國全年生豬出欄5.4億頭左右,其中存欄母豬500頭以下的家庭農(nóng)場的生豬出欄量占有很大比重,約占全國生豬總出欄量的60%以上。由此來看,家庭農(nóng)場養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展對我國年生豬出欄量的影響十分重要。然而,我國家庭農(nóng)場的發(fā)展也存在著許多現(xiàn)實(shí)問題,如土地資源緊缺、養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)營管理落后、資金壓力和政策扶持力度有限等均對其產(chǎn)生一定的制約。國內(nèi)家庭農(nóng)場養(yǎng)豬業(yè)想要在當(dāng)前養(yǎng)殖形勢下存活甚至發(fā)展,就必然需要做出由內(nèi)而外的改變,既要改變家庭農(nóng)場管理者的經(jīng)營管理理念和不科學(xué)的飼養(yǎng)管理方式,又要適當(dāng)接受來自外部或者第三方的技術(shù)、資金等幫助,同時(shí)還應(yīng)密切關(guān)注養(yǎng)殖政策方面的信息,以求獲得最佳發(fā)展機(jī)會。文章嘗試對家庭養(yǎng)豬農(nóng)場現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行剖析,同時(shí)借鑒國外發(fā)達(dá)國家家庭養(yǎng)豬農(nóng)場的發(fā)展?fàn)顩r,預(yù)測我國家庭養(yǎng)豬農(nóng)場的發(fā)展未來。

    1 國外家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀

    1.1 國外家庭農(nóng)場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

    重點(diǎn)比較以美國、荷蘭為代表的歐美農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家家庭農(nóng)場特點(diǎn),為我國家庭農(nóng)場未來發(fā)展提供參照[1]。

    1.1.1 美國家庭農(nóng)場生產(chǎn)模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    美國地廣人稀,玉米、大豆等飼料原料產(chǎn)量豐富,養(yǎng)殖機(jī)械化程度較高等一系列條件,決定了其養(yǎng)殖場具有較大的規(guī)模。

    首先,美國式家庭農(nóng)場經(jīng)營模式多樣化,且規(guī)模較大。20世紀(jì)70年代末,美國全國有大約70萬個(gè)商品豬場,年存欄量有6 500萬頭;到2010年全美大約有7萬個(gè)豬場,而整體存欄量約為6 700萬頭,說明場均存欄量大概提升了10倍[2]。其次,美國家庭農(nóng)場具有鮮明的區(qū)域特色,家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營更加專業(yè)化、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,美國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系比較完善。美國政府能夠重視家庭農(nóng)場的發(fā)展,為家庭農(nóng)場提供較多種類政府補(bǔ)貼和系統(tǒng)完備的政策保護(hù),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了良好的發(fā)展環(huán)境,提高了美國農(nóng)場生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防御能力。

    1.1.2 荷蘭家庭農(nóng)場生產(chǎn)模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    荷蘭家庭農(nóng)業(yè)是另一個(gè)很典型的例子,與美國式的大中型農(nóng)場生產(chǎn)模式不同,荷蘭的家庭農(nóng)場規(guī)模主要為中小型規(guī)模,其占荷蘭農(nóng)場的總數(shù)80%以上,商業(yè)化生產(chǎn)程度較高,具有集約化和高效率的特點(diǎn)。而完善的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系又可以作為荷蘭家庭農(nóng)場發(fā)展的保障,所以荷蘭家庭農(nóng)場專業(yè)化水平很高。荷蘭家庭農(nóng)場一般會選擇一種農(nóng)作物進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),主要是糧食、花卉、水果等,這將助于提高農(nóng)場的生產(chǎn)效率,有助于發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。此外,荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還具有不同屬性第三方服務(wù)的特點(diǎn),農(nóng)場主往往將家庭農(nóng)場的各種生產(chǎn)任務(wù)外包給不同服務(wù)機(jī)構(gòu),由社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)這些任務(wù),這有助于促進(jìn)家庭農(nóng)場的商業(yè)化,并對優(yōu)化整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生積極作用,因此荷蘭的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式還具有生產(chǎn)流程社會化的特點(diǎn)。

    1.2 美國、荷蘭這兩個(gè)國家的家庭農(nóng)場經(jīng)營模式比較分析

    由上述可知,美國與荷蘭家庭農(nóng)場無論是規(guī)模方面還是生產(chǎn)技術(shù)、流程方面都有不同之處,也具有一定的相似性,這是由各自國情決定的。

    1.2.1 兩個(gè)國家的家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模及其形成機(jī)制不同

    美國的家庭農(nóng)場是多樣化、規(guī)模大的經(jīng)營模式;荷蘭的家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模與美國相比,主要以中小型的農(nóng)場為主,其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專一性較強(qiáng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,因此其具有較高的專業(yè)化程度,規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢明顯,利用第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程化。

    1.2.2 兩個(gè)國家的家庭農(nóng)場經(jīng)營方式、經(jīng)營效率、經(jīng)營績效有所差異

    美國家庭農(nóng)場主要為兼業(yè)型經(jīng)營方式,其相同區(qū)域生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品類型相似,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有區(qū)域相似性。而荷蘭家庭農(nóng)場與美國相比更具有專一性,不同農(nóng)場僅生產(chǎn)一種農(nóng)產(chǎn)品,因此其專業(yè)化程度高,又因?yàn)榈谌椒?wù)機(jī)構(gòu)的介入,對優(yōu)化整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生積極作用,因此荷蘭的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式還有生產(chǎn)流程社會化的特點(diǎn)。

    1.2.3 兩個(gè)國家之間的農(nóng)場經(jīng)營保障和機(jī)制不同

    美國政府對國內(nèi)的農(nóng)場經(jīng)營給予支持政策,對家庭農(nóng)場實(shí)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策,并積極鼓勵(lì)農(nóng)場主擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。同時(shí),美國還建立了比較完善的財(cái)稅和信貸體系,為家庭農(nóng)場的經(jīng)營和發(fā)展提供必要的資金支持和政策保障[3]。荷蘭政府主要以協(xié)調(diào)的方式鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理,允許個(gè)體農(nóng)民以有效的家庭農(nóng)場生產(chǎn)模式經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和規(guī)模化,以便提高家庭農(nóng)場的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化,提高家庭農(nóng)場經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)收入。

    2 我國家庭農(nóng)場養(yǎng)豬現(xiàn)狀

    2.1 養(yǎng)殖規(guī)模

    我國家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目中,以養(yǎng)豬業(yè)數(shù)量最多,而且生產(chǎn)活動也最為活躍。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國2017年全年生豬出欄約6.88億頭,相比往年增長0.5%。通過對不同養(yǎng)殖規(guī)模(存欄500頭母豬以下家庭豬場、500~3 000頭母豬規(guī)模豬場、以及3 000頭母豬以上中大規(guī)模豬場、集團(tuán)豬場)生豬出欄量比例的分析來看,目前存欄母豬500頭以下的家庭豬場生豬出欄大致占全國總供應(yīng)的60%以上。

    2.2 生產(chǎn)成績

    我國家庭農(nóng)場養(yǎng)殖戶大部分是夫妻豬場,或夫妻加老人一起養(yǎng)殖的模式[4],豬場規(guī)模都在100頭存欄母豬以下,發(fā)展好收益高的豬場存欄母豬數(shù)量在60~80頭之間。家庭農(nóng)場模式下養(yǎng)豬,通過利用自身的土地和人力優(yōu)勢來降低養(yǎng)殖成本,通過小規(guī)模化效益來提升收益,但并不等于規(guī)模越大收益越高。這其中有多方面因素制約了家庭農(nóng)場的養(yǎng)殖規(guī)模,包括養(yǎng)殖技術(shù)和管理觀念、養(yǎng)殖環(huán)境控制、不同階段營養(yǎng)供給等[5]。

    2.3 家庭農(nóng)場養(yǎng)豬管理者存在的問題

    2.3.1 盲目擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模

    中小型豬場經(jīng)營者多數(shù)總是想著如何擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,一味貪求養(yǎng)殖數(shù)量的最大化,而不是想到如何提高單體盈利的最大化,總認(rèn)為養(yǎng)得多比養(yǎng)得精好,正是這樣過度求大的心理,讓許多豬場在市場高價(jià)時(shí)盲目擴(kuò)充后備母豬。最終導(dǎo)致豬場生產(chǎn)管理混亂,生產(chǎn)水平迅速下降,豬場效益降低等情況發(fā)生。對我國中小型豬場來說,現(xiàn)階段最應(yīng)該做的是:根據(jù)豬場的生產(chǎn)規(guī)模,確定規(guī)模底線,堅(jiān)守均衡策略,不盲目擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,提高自身生產(chǎn)管理水平和豬只飼養(yǎng)技術(shù)。

    2.3.2 靠低投入賺錢

    家庭農(nóng)場最大的優(yōu)勢絕不是低成本生產(chǎn),而是豬場精細(xì)化的管理。集團(tuán)化養(yǎng)豬最大的瓶頸是人事管理,而家庭農(nóng)場養(yǎng)豬的問題主要在于生產(chǎn)管理混亂。家庭農(nóng)場管理者往往因?yàn)橛^念跟不上,總想通過節(jié)約成本提高年收入,最后結(jié)果往往是生產(chǎn)效率下降、豬只的生產(chǎn)水平降低。管理者節(jié)約成本的出發(fā)點(diǎn)本身是沒有問題的,但過分降低豬只養(yǎng)殖費(fèi)用,并不能提高豬場未來競爭力。因此,家庭豬場的競爭力絕不是低成本,而是高水平的精細(xì)管理。

    2.3.3 隨意性太強(qiáng)

    我國家庭農(nóng)場管理者由于文化水平一般較低且缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),因此在日常的家庭農(nóng)場管理中沒有章法,缺少科學(xué)的制度和流程。家庭農(nóng)場管理者們?nèi)狈ωi場生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)的知識,只是靠長期積累的經(jīng)驗(yàn),難免會在家庭農(nóng)場管理工作中出現(xiàn)問題。

    2.3.4 不愿意主動學(xué)習(xí)

    我國現(xiàn)階段家庭農(nóng)場管理者由于受教育水平不同,對事物接受的能力也不同。大多數(shù)家庭農(nóng)場管理者都很難接受一些新鮮事物或技術(shù)知識,這就會導(dǎo)致豬場固步自封,缺乏與外界先進(jìn)技術(shù)的交流,最終使得家庭農(nóng)場缺乏競爭力。

    2.4 家庭農(nóng)場養(yǎng)豬當(dāng)前面臨的困境

    2.4.1 環(huán)境壓力

    養(yǎng)豬所帶來的環(huán)境的壓力主要來自豬糞尿、污水、病死豬和空氣污染,當(dāng)前傳統(tǒng)家庭農(nóng)場糞污、污水處理系統(tǒng),每天產(chǎn)生的糞污都是排放到一塊閑置區(qū)域,日積月累會對該區(qū)域造成很大污染。隨著國家環(huán)保政策日趨嚴(yán)格,如何處理糞尿污染成為傳統(tǒng)家庭農(nóng)場不得不重視的問題。目前,處理糞污的最佳途徑是科學(xué)回收糞便,發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)。大型養(yǎng)殖場每年產(chǎn)生大量的糞污,糞污量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)?shù)氐耐恋爻休d能力,而采用其他環(huán)保方式處理會產(chǎn)生巨大的成本,直接降低養(yǎng)殖場的效益。因此,對于養(yǎng)殖場進(jìn)行規(guī)??刂剖墙鉀Q畜禽養(yǎng)殖污染防控問題的一個(gè)方向。

    2.4.2 技術(shù)壓力

    側(cè)重在養(yǎng)殖技術(shù)和管理理念。量變和質(zhì)變是不同的,50頭母豬的豬場與100頭母豬的豬場管理方式肯定有所區(qū)別,要求也會更高,粗放式管理帶來的是生產(chǎn)效益差,PSY水平低,如果自身缺乏專業(yè)的獸醫(yī)技術(shù),豬場問題會越來越多。

    2.4.3 資金壓力

    我國家庭農(nóng)場普遍存在資金壓力過大的情況,這與豬場生產(chǎn)效益、經(jīng)營者對市場的把控能力以及盲目擴(kuò)增豬群有著直接關(guān)系。這種情況下,家庭農(nóng)場養(yǎng)豬的經(jīng)營者只能通過賒欠經(jīng)銷商的料款和藥款維持正常的生產(chǎn),但這種做法將養(yǎng)殖成本提高了不少,如果是高豬價(jià)年份這點(diǎn)可以忽略,如果是處在低豬價(jià)周期,這種做法將導(dǎo)致這些家庭豬場成為最先發(fā)生虧損的群體,如果發(fā)生疫病,虧損甚至?xí)绊懡酉聛頂?shù)年的運(yùn)轉(zhuǎn)。

    2.4.4 來自非洲豬瘟疫情的壓力

    截至2020年5月,非洲豬瘟在我國已經(jīng)肆虐21個(gè)月之久,并且在沒有疫苗和有效藥物的情況下可能會持續(xù)存在一段時(shí)間,非洲豬瘟的暴發(fā)打破了我國近年來一直提倡的規(guī)模化養(yǎng)豬生產(chǎn)格局。從非洲豬瘟的發(fā)病特點(diǎn)來看,養(yǎng)殖集團(tuán)的豬場疫情發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家庭農(nóng)場,但這種現(xiàn)象是由養(yǎng)殖業(yè)的特點(diǎn)決定的,與養(yǎng)殖規(guī)模關(guān)系不大。因此在目前非洲豬瘟狀態(tài)下,家庭農(nóng)場管理者的壓力巨大。

    3 家庭農(nóng)場養(yǎng)豬未來發(fā)展

    3.1 家庭農(nóng)場養(yǎng)豬在非洲豬瘟疫情常態(tài)化下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    非洲豬瘟導(dǎo)致目前我國存在年1億~2億頭生豬缺口,在高利潤的刺激下,2020年將是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)全面復(fù)產(chǎn)的一年。家庭農(nóng)場作為小而散的個(gè)體,擁有規(guī)?;i場不具備的靈活性,同時(shí),在供應(yīng)不足的情況下,各級政府普遍放開養(yǎng)殖限制甚至鼓勵(lì)養(yǎng)殖,家庭農(nóng)場將會迎來又一個(gè)春天。

    據(jù)匯豐銀行預(yù)測,未來兩年內(nèi)豬價(jià)會維持在較高水平,高回報(bào)會為家庭農(nóng)場的發(fā)展積累一定資本,借此機(jī)會擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、改善養(yǎng)殖環(huán)境、引進(jìn)優(yōu)良品質(zhì)、提升養(yǎng)殖技術(shù),為進(jìn)一步提升生產(chǎn)水平打下基礎(chǔ)。環(huán)保投入將是未來養(yǎng)豬行業(yè)的基本準(zhǔn)入條件。同時(shí),非洲豬瘟依然會成為家庭農(nóng)場最大的壓力,特別是當(dāng)前初次進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)或者復(fù)產(chǎn)再次進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)的家庭農(nóng)場,一旦遭遇非洲豬瘟就很有可能失去東山再起的機(jī)會。

    3.2 家庭農(nóng)場養(yǎng)豬技術(shù)的提升

    從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,隨著我國改革開放進(jìn)程不斷加深,養(yǎng)豬業(yè)也必然會面臨著全世界市場的整體競爭,而當(dāng)前我國家庭農(nóng)場普遍養(yǎng)殖技術(shù)不足,技術(shù)人員存在嚴(yán)重?cái)鄼n,因此,有必要提升我國家庭農(nóng)場養(yǎng)豬技術(shù)。

    未來家庭農(nóng)場養(yǎng)豬技術(shù)的提升可分為如下幾種形式:一是設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),政府或者其他機(jī)構(gòu)為家庭農(nóng)場主提供系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會,提升家庭農(nóng)場主的養(yǎng)殖技術(shù);二是新型養(yǎng)豬人自我技術(shù)提升,一些有學(xué)歷、有能力的年輕人將成為家庭農(nóng)場的新主人;三是由專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)服務(wù),如飼料公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)或第三方服務(wù)公司為家庭農(nóng)場主提供專業(yè)服務(wù);四是與集團(tuán)化養(yǎng)殖公司合作,當(dāng)前的“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式快速發(fā)展,在一定程度上解決和補(bǔ)充了家庭農(nóng)場技術(shù)不足的問題。整體來說未來的服務(wù)會朝著更為專業(yè)化和系統(tǒng)化的方式發(fā)展,在管理方面的進(jìn)步要超過操作方面的價(jià)值,數(shù)據(jù)化、精細(xì)化和智能化,遠(yuǎn)程服務(wù)也將成為一種趨勢。專業(yè)的技術(shù)平臺可能是未來家庭農(nóng)場走向發(fā)展和正規(guī)化的促進(jìn)器。

    3.3 家庭農(nóng)場養(yǎng)豬規(guī)模發(fā)展

    目前,我國家庭農(nóng)場仍以小規(guī)模為主,2019年年出欄1 000頭肥豬以下豬場占比仍有些豬場養(yǎng)豬收入只是家庭收入的一部分,他們可能還有種植等其他收入。隨著中國城鎮(zhèn)化的不斷加深,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員減少,同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,薄利或者微利的養(yǎng)豬行業(yè),總體收益上很難維持家庭支出。另外,土地政策和環(huán)保政策也會對養(yǎng)豬場的規(guī)模有一定的要求。參照以家庭農(nóng)場為主的歐洲國家,特別是荷蘭,他們的家庭養(yǎng)豬農(nóng)場一般都具備一定規(guī)模,利用先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)配合良好的設(shè)備環(huán)境提高飼養(yǎng)效率,通常一個(gè)家庭農(nóng)場可以飼養(yǎng)300頭基礎(chǔ)母豬或者更高的規(guī)模。

    3.4 國家政策的支持和限制

    家庭農(nóng)場的發(fā)展除了自身方面的競爭力提升,還離不開政府和社會的支持。政府支持一方面是需要及時(shí)發(fā)布相關(guān)法律法規(guī),使行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;另一方面還要從土地、環(huán)保、資金補(bǔ)貼等方面支持。同時(shí),隨著國家對于環(huán)保和食品安全的重視程度不斷加深,使得養(yǎng)殖行業(yè)不斷地走向正規(guī)化,家庭農(nóng)場為適應(yīng)未來的發(fā)展,配備專業(yè)化的糞污處理設(shè)備,以及進(jìn)行減抗、無抗養(yǎng)殖也需要國家和政府的扶持。

    4 小結(jié)

    我國的家庭農(nóng)場是養(yǎng)豬業(yè)的主要組成部分,它的發(fā)展既影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,又影響著整個(gè)國家的豬肉供應(yīng);微觀來看可以影響行業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率,宏觀來看會影響社會資源利用率和環(huán)境保護(hù)問題。同時(shí)家庭農(nóng)場的發(fā)展也關(guān)系到萬千農(nóng)民的生活水平問題,在同時(shí)從事種植和養(yǎng)殖的農(nóng)民家庭,養(yǎng)殖收入占整個(gè)收入的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于種植收入。所以筆者認(rèn)為,家庭農(nóng)場未來健康可持續(xù)的發(fā)展是非常重要的,是我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要著力點(diǎn),需要國家、社會團(tuán)體和家庭農(nóng)場自身等多方面共同努力。

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