探討如何做好煤礦通風(fēng)安全管理工作

作者簡(jiǎn)介：向可飛（1989-），男，土家族，通風(fēng)助理工程師，本科，主要從事煤礦安全監(jiān)管工作。

摘 要： 在煤礦開采過程中，通風(fēng)安全管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，分析煤礦通風(fēng)管理工作，有效防范火災(zāi)、中毒、煤塵瓦斯爆炸事故的發(fā)生，確保在井下施工安全，為煤礦企業(yè)獲得更好的效益。本文先了解煤礦通風(fēng)安全管理的意義，然后說(shuō)明影響煤礦通風(fēng)安全管理的因素，最后說(shuō)明提高煤礦通風(fēng)安全管理工作水平的策略，為相關(guān)研究人員提供參考。

關(guān)鍵詞： 煤礦;通風(fēng);安全管理

【中圖分類號(hào)】TD725 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.230

在煤礦開采過程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)很多無(wú)法預(yù)料的問題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這樣就直接影響煤礦的穩(wěn)定運(yùn)行。不僅會(huì)影響作業(yè)人員的安全，還會(huì)影響整個(gè)社會(huì)對(duì)于資源的利用。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)煤礦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯爆炸等事故，常常會(huì)造成煤礦重大事故的發(fā)生，其中很重要的因素就是沒有做好通風(fēng)安全管理工作。所以，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中就應(yīng)該重視通風(fēng)安全管理，進(jìn)而更好的保證煤礦生產(chǎn)安全。

1 煤礦通風(fēng)安全管理的意義

煤礦通風(fēng)就是采用機(jī)械通風(fēng)機(jī)向井下輸送新鮮空氣的方法，保障井下作業(yè)人員正常呼吸需要，將井下所存在的有毒氣體及時(shí)排除，來(lái)更好的保證煤礦生產(chǎn)的安全，為作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境[1]。在煤礦采掘過程中，因井下的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯、一氧化碳、硫化氫等有毒有害氣體會(huì)由于通風(fēng)不良不能及時(shí)排除，管理人員安全認(rèn)識(shí)不足，管理技術(shù)不到位，就導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)安全問題不斷出現(xiàn)，從而威脅煤礦井下作業(yè)人員的生命安全，制約煤礦安全健康發(fā)展。

2 煤礦通風(fēng)安全的影響因素

2.1 惡劣的作業(yè)環(huán)境制約。 當(dāng)前煤礦礦井采掘過程中，受到相關(guān)地質(zhì)條件和開采方法的影響，采掘作業(yè)水平不斷延伸，有毒有害氣體含量增加，采掘頭面多，導(dǎo)致通風(fēng)阻力加大，通風(fēng)困難，這樣就不能夠保證井下各用風(fēng)地點(diǎn)有充足的風(fēng)量。與此同時(shí)，煤礦井下環(huán)境潮濕，地?zé)彷^高，風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)多，這樣也就在一定程度上使得煤礦安全事故的時(shí)有發(fā)生。

2.2 人為因素。（1）職工薪資較低，職業(yè)榮譽(yù)感缺失。很多煤礦企業(yè)通風(fēng)管理檢查人員屬于二線作業(yè)人員，很多煤礦效益不好，有些煤礦企業(yè)只能給職工發(fā)放基本工資。另外，由于煤礦行業(yè)長(zhǎng)期的外界誤解，認(rèn)為從事煤礦的職工能力低，文化差，從事的社會(huì)最底層的勞動(dòng)，也使得煤礦作業(yè)人員自信心缺失，沒有職業(yè)存在感、價(jià)值感。導(dǎo)致煤礦井下作業(yè)人員心里包袱較大，工作懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)，在井下具體作業(yè)過程中就會(huì)亂指揮，瞎操作，所以就很容易出現(xiàn)問題[2]。（2）管理能力不足。管理人員作為煤礦企業(yè)的管理層，對(duì)安全生產(chǎn)起重要的作用，各種安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)管理都需要管理人員的參與。但是，目前煤礦企業(yè)受大環(huán)境的影響，煤礦管理人員相對(duì)不足，很多管理人員都是從普通工人崗提撥起來(lái)的，沒有理論知識(shí)作基礎(chǔ)，沒有專業(yè)的管理知識(shí)，文化水平不高。很多煤礦企業(yè)依然還是利用傳統(tǒng)的管理方法，只有在出現(xiàn)問題后才想著進(jìn)行管理。部分煤礦企業(yè)仍然有重生產(chǎn)輕安全的想法，管理人員沒有牢固樹立安全意識(shí)，工作責(zé)任心滑坡，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)不及時(shí)制止等履職不到位的情況時(shí)有出現(xiàn)。建立的規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不力或者規(guī)章制度不完善，出現(xiàn)不按操作規(guī)程作業(yè)，不按規(guī)定工序施工等現(xiàn)象。管理人員的設(shè)備和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)較為落后，無(wú)法及時(shí)了解井下情況，使通風(fēng)安全管理工作不能夠及時(shí)的滿足要求。（3）技術(shù)業(yè)務(wù)水平滯后。由于通風(fēng)安全管理人員自身專業(yè)水平的影響，遇到技術(shù)問題無(wú)法及時(shí)的采取相應(yīng)措施，部分企業(yè)培訓(xùn)不到位，實(shí)際操作能力不強(qiáng)，對(duì)老舊設(shè)備、故障問題不能及時(shí)快速解決，也影響井下通風(fēng)的有效性。很多煤礦技術(shù)人員對(duì)國(guó)家新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，導(dǎo)致井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施落后，缺乏安全可靠性。

3 煤礦通風(fēng)問題的出現(xiàn)原因

3.1 缺少技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)煤礦通風(fēng)安全管理工作而言，其內(nèi)容并不簡(jiǎn)單，而且專業(yè)性非常強(qiáng)。如果沒有正確的技術(shù)指導(dǎo)，那么就會(huì)導(dǎo)致安全管理工作并不能夠落實(shí)到實(shí)處，甚至還會(huì)容易給作業(yè)人員提供錯(cuò)誤的技術(shù)指導(dǎo)，因此生產(chǎn)技術(shù)對(duì)安全工作就更加重要。

3.2 通風(fēng)設(shè)備落后。通風(fēng)設(shè)備是煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的重要構(gòu)成，也是能夠讓通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。但是，一些煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備投入不足，安全資金落實(shí)不到位，通風(fēng)設(shè)備維護(hù)不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行。從而增加了煤礦風(fēng)險(xiǎn)隱患。

4 煤礦通風(fēng)安全管理措施

4.1 選擇合理通風(fēng)系統(tǒng)。根據(jù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，來(lái)選擇相應(yīng)通風(fēng)系統(tǒng)，這樣就能夠減少漏風(fēng)問題的出現(xiàn)。煤礦企業(yè)可以根據(jù)回風(fēng)進(jìn)風(fēng)井的具體布置方法和工作情況，來(lái)合理的設(shè)計(jì)其通風(fēng)系統(tǒng)?？梢愿鶕?jù)工作模式來(lái)選擇壓入、抽出和混合的通風(fēng)方法，按照回風(fēng)進(jìn)風(fēng)井可以將其分為中央、對(duì)角等形式[3]。因此，在選擇相應(yīng)通風(fēng)系統(tǒng)過程中，就應(yīng)在確保煤礦開采能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，保證作業(yè)安全。還應(yīng)該提高對(duì)通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)力度，加大資金投入，避免設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。對(duì)于通風(fēng)設(shè)備的選擇，需要能夠滿足煤礦開采要求，合理的控制風(fēng)流的風(fēng)壓和風(fēng)量，更好的保證開采區(qū)域的風(fēng)量穩(wěn)定運(yùn)行。另外，提升通風(fēng)系統(tǒng)布局的合理性，讓其能夠始終保持在穩(wěn)定運(yùn)行，這也是日常煤礦通風(fēng)管理的重要內(nèi)容。

4.2 積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。煤礦企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，開展煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)適用裝備的遴選，加快先進(jìn)適用技術(shù)的應(yīng)用，強(qiáng)制淘汰不具備安全保障的通風(fēng)設(shè)備。使用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)來(lái)建立煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)準(zhǔn)確性、靈敏性、可靠性、穩(wěn)定性。借助計(jì)算機(jī)信息化的數(shù)據(jù)分析儲(chǔ)存能力，更好的分析井下通風(fēng)情況，通過計(jì)算機(jī)信息化來(lái)形成監(jiān)測(cè)監(jiān)控，這樣能夠時(shí)時(shí)的了解井下瓦斯?jié)舛取⒎蹓m含量及風(fēng)量的情況，更好落實(shí)煤礦通風(fēng)安全管理工作[4]。

4.3 提高煤礦通風(fēng)管理制度建設(shè)。煤礦企業(yè)必須以提高通風(fēng)管理作為日常工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)煤礦相關(guān)人員的培訓(xùn)，增加通風(fēng)管理人員，強(qiáng)化管理隊(duì)伍。煤礦企業(yè)要按照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際和災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)制修訂和企業(yè)安全生產(chǎn)變化情況，及時(shí)修訂完善有關(guān)制度、規(guī)程措施。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度落實(shí)情況的考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和規(guī)程措施真正落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中，通風(fēng)安全管理工作是關(guān)鍵，也是能夠讓煤礦企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。所以，煤礦企業(yè)的管理人員就應(yīng)該能意識(shí)到這一點(diǎn)，并且積極采取相應(yīng)措施，更好的保證作業(yè)人員安全，推動(dòng)煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在管理中不僅需要提升自身專業(yè)水平，還應(yīng)該保證通風(fēng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，從而確保煤礦開采順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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